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      2. 安全管理員的年終總結(jié)

        時間:2022-12-20 14:23:02 總結(jié) 我要投稿

        安全管理員的年終總結(jié)范文(通用9篇)

          時間過得非?,一眨眼,一年就過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編幫大家整理的安全管理員的年終總結(jié)范文(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全管理員的年終總結(jié)范文(通用9篇)

          安全管理員的年終總結(jié)1

          光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年。歲月逝去不復(fù)返,霜鬢崔朱顏。20xx年很快就要過去了,驀然回首,無比感動。

          回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

          20xx年,我的工作分為四個階段:第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日,全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從20xx年4月2日到20xx年4月20日,成都龍泉房建項目駐勤,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項目駐勤搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從20xx年7月16日到目前,全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線項目安全生產(chǎn)管理工作。

          為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點,結(jié)合一年來的工作,我從思想?yún)R報、20xx年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職,請審議。

          一、加強學(xué)習(xí),不斷提升政治品德,廉潔自律鑄美德

          鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌?朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的途徑,就是不斷學(xué)習(xí),因此,我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅持,要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

          20xx年,是建黨90周年,一年以來,通過學(xué)習(xí)黨的理論知識,使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰,不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭,講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

          通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立大局意識,在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,從而在工作中時時、處處以全局為重,服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意識,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

          通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守;堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。

          二、20xx年工作總結(jié)

          1.戰(zhàn)勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

          20xx年1月到4月,北京地鐵昌平線項目接近尾聲,由于北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目,由我全面負(fù)責(zé)該項目收尾工作。

          昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多,同時,該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數(shù)同事已撤離,項目管理團(tuán)隊嚴(yán)重欠缺的情況下,我們留守的一個小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

          期間也有插曲,春節(jié)即將到來,個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”,幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報、請示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題,解除民工討薪事件危機。

          實際上,到20xx年,我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié),思親情切。但是,項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。

          2.全力以赴,精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果

          在成都短暫的駐勤后,20xx年4月中到7月中,我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。

          北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,工期比原計劃工期提前一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發(fā)生了改變,為順利完成工作,我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案,均通過了專家論證并組織落實施工。

          期間,我在一線工點和民工吃住了幾個月,靠前指揮,見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面,親歷“工地如戰(zhàn)場”。

          由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目,之前相互并不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí),將磨合期縮到最短,讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。

          3.身負(fù)重任,總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

          7月中旬到現(xiàn)在,參與東莞地鐵R2線項目建設(shè),任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一,對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。

          目前,我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,涉及項目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。

          經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強有力的指揮、精心部署、全力支持,到項目20天后,即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米,圍護(hù)樁施工30根,破除52個承臺路面。

          另外,在項目部定額管理人員極為緊張情況下,主動出擊,積極整合勞務(wù)隊人力資源,爭取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名,義務(wù)消防隊兩支。

          在東莞地鐵R2線項目4個月的過程中,工作亮點如下:

          ①施工生產(chǎn)重計劃、善組織。

          面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理,通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃,以確保項目按組織、按計劃進(jìn)行。

         、诎踩谝,預(yù)防為主,綜合治理。

          為了全面貫徹落實集團(tuán)公司“三整治一提高”活動方針,我們項目嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,抓住“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項活動契機,以活動為載體,突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中,項目利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個角落,力求實效。

          另外,項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓(xùn)員工200余人次;累計安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案8份,專項安全方案6份。

         、蹚娀拿魇┕す芾淼挠行蛐,樹文明施工新形象。

          在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),及時解決問題,保證文明施工。

         、芗訌姲踩|(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

          抓好安全質(zhì)量管理工作,夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。項目針對人員流動性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,組織管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進(jìn)行檢查、排查,定人、整改消除安全隱患,加大處罰力度,必要的時候責(zé)令停工。

          三、正視存在不足,創(chuàng)新工作方法,再創(chuàng)工作新局面

          目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。

          首先,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論知識,用思想指導(dǎo)實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步理解新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機會,學(xué)習(xí)他人優(yōu)點、長處,彌補自身不足。學(xué)習(xí)項目管理各項理論知識,提高自身管理水平。

          其次,嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)化操作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);加強施工工人安全教育,強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。

          安全管理員的年終總結(jié)2

          忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進(jìn)行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、車輛管理方面

          做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進(jìn)行匯總,為準(zhǔn)確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在xx年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)xx年費用發(fā)生情況制定xx年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          二、車輛行駛方面

          身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

          三、日常工作方面

          除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。

          在xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

          安全管理員的年終總結(jié)3

          本人1998年參加工作,于20xx年2月進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司萬源城項目部工作 ,已有多年的安全管理工作經(jīng)驗。在萬源城項目工作兩年來我非常榮幸,首先感謝集團(tuán)公司安全科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的安全知識,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的.優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了安全工作計劃和各項工作任務(wù)。

          經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來多次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn),工作期間使我的專業(yè)知識有所增長,實踐經(jīng)驗得到了積累,又學(xué)習(xí)了不少最新的安全規(guī)范和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)安全知識水平,今年還參加了安全工程師培訓(xùn)。我擔(dān)任萬源城項目部專職安全員以來,經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的安全狀況,對各施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向一些老工人學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,讓他們知道安全施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與他們積極交流溝通中達(dá)到了共識,安全管理工作得到他們的理解和支持,他們在施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育交底工作,時刻讓安全警鐘常鳴,防患于未然刻在每個人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,杜絕各種機具違章操作和觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。 除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,有時間就鉆研施工安全管理和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的

          工作才會換來應(yīng)得的報酬,才會對得起每一個人,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。兩年來我參加閔行區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓(xùn),多學(xué)點過硬的施工安全管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了萬源城項目現(xiàn)場安全管理工作以來,我制定了現(xiàn)場安全管理制度,職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭,認(rèn)真全面抓好安全管理工作,平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境,認(rèn)真檢查各施工部位,確保安全文明施工順利進(jìn)行。

          今后本人在新的一年里,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家出臺的最新規(guī)范,新的一年里我更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 做一個與時代與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),和睦相處,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后無論到任何企業(yè)我仍會繼續(xù)發(fā)揮我的安全專業(yè),提高自身的工作能力和管理水平,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好安全員職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

          安全管理員的年終總結(jié)4

          20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實 實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

          1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加xx鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué) 習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū) 域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

          2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定 運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名 冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

          20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。

          安全管理員的年終總結(jié)5

          一、安全事故情況

          1、一般責(zé)任事故8起

          2、輕微事故2起

          二、主要工作情況

          1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進(jìn)一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

          2、“6.5”公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對損失嚴(yán)重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

          3、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認(rèn)真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。

          4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

          5、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊長,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強。

          6、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

          三、存在的問題

          1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

          2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

          3、新學(xué)員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

          四、整改措施及意見

          1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

          2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

          3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。

          五、20xx年工作打算

          我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

          安全管理員的年終總結(jié)6

          20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安全會議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實車間各項安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:

          一、強化安全培訓(xùn)教育活動,提高安全意識和操作技能

          1、加強“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

          2、根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》,并根據(jù)每月實際情況,重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。

          3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

          4、加強員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

          二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

          化驗室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實,使化驗室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控。

          1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。

          2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度,堅持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對檢查的相關(guān)問題落實到月底考核中。

          三、加強現(xiàn)場各項置換分析、動火分析、安全分析管理

          為了加強作業(yè)現(xiàn)場管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點學(xué)習(xí)了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確,F(xiàn)場動火無事故。

          車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網(wǎng):空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次,尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次,氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。

          四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

          1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補充細(xì)化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規(guī)章制度進(jìn)行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃?xì)怏w報警器運行情況進(jìn)行時時監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

          2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網(wǎng)絡(luò)機制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國民,張總為化驗室重點部位聯(lián)系人,對化驗室重點部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對化驗室安全工作做出指導(dǎo)。

          3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進(jìn)行補充完善,并分別對危化品進(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實行五雙管理制度。

          4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識和應(yīng)急救援能力,使員工各項綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

          5、根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進(jìn)行整改。

          6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。

          7、車間每月月底對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

          8、加強交接班管理,班長嚴(yán)格按照“班前班后會安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會議,嚴(yán)格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實和執(zhí)行。

          9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

          10、車間建立了風(fēng)險評價小組,對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單,并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

          11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車間按時給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對防護(hù)用品進(jìn)行定時檢查,對失效的防護(hù)用品做到了及時更換。

          車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計劃進(jìn)行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃。

          安全管理員的年終總結(jié)7

          自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

          近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

          以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

          一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作

          去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

          20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

          二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

          在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三、正確處理好人際關(guān)系

          在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          四、對化工廠今后工作的建議

          希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進(jìn)行獎勵。

          不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

          安全管理員的年終總結(jié)8

          20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習(xí)至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

          經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

          我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,當(dāng)時我司在建的(57000T—19#,17#,21#,24#,19100T-5#船),我開始進(jìn)行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認(rèn)識造船,邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,他曾告訴我說:“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題也不一樣,那么我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!”使我至今受益匪淺。在(57000T-16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。

          在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進(jìn)行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理。

          在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,雖然自己有在船臺實習(xí)的經(jīng)驗,但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進(jìn)的地方。

          對與20xx年的工作計劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

          安全管理員的年終總結(jié)9

          20xx年,化驗室的安全生產(chǎn)工作,在xx公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動,進(jìn)一步落實了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作總結(jié)如下:

          一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神

          化驗室成立并完善了安全管理機構(gòu),齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,進(jìn)一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執(zhí)行情況。

          二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實

          1、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運行。

          三、加強安全教育工作

          加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責(zé)任意識、法制意識;引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。

          每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn),每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,保證安全。

          四、加強事故隱患整治的工作

          1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進(jìn)行,取樣同時有人監(jiān)護(hù),并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點兩次,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次,改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。

          2、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié),制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側(cè)身操作,防止傷人或中毒。

          3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進(jìn)行了有效的整改。

          五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

          1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。

          2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進(jìn)行了部署,向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。

          3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

          六、保證各項具體活動和措施的有效落實

          1、安全技術(shù)措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產(chǎn)例會,布置當(dāng)月安全生產(chǎn),明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達(dá)安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進(jìn)行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測,有無易燃?xì)怏w泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

          2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學(xué)藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴(yán)格管理,實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液,保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。

          3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性,可以有效的防止事故的發(fā)生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),在工藝車間對重點部位進(jìn)行作業(yè),需進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現(xiàn)場分析外,還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成,并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。20xx年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。

          七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

          按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識,把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進(jìn)一步落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強化班組長安全教育培訓(xùn)工作,通過技能培訓(xùn)活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

          安全責(zé)任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成化驗分析任務(wù)。

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