銀行風險管控工作總結(jié)范文(通用10篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編整理的銀行風險管控工作總結(jié)范文(通用10篇),希望對大家有所幫助。
銀行風險管控工作總結(jié)1
按照xx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于銀行業(yè)風險防控工作指導(dǎo)意見的通知》的文件的要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實履行風險防控主體責任,明確董事長是案件防控第一責任人,監(jiān)事長是案防工作監(jiān)督的第一責任人,行長是案防制度制定和執(zhí)行的第一責任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細化責任分工,明確責任,把責任落實到具體機構(gòu)、部門和人員。針對指導(dǎo)意見中所列十大類風險,組織開展覆蓋各個業(yè)務(wù)條線的全面自查。對于重大違規(guī)和案件風險,要一查到底,對相關(guān)機構(gòu)、違規(guī)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員嚴格問責。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩(wěn)妥推進、標本兼治的原則,關(guān)注重點風險點并嚴查,消除一批風險隱患,進一步提升風險管理水平。報告如下:
一、信用風險管控方面:
。ㄒ唬┟屣L險底數(shù):我行嚴格落實信貸資產(chǎn)的分類標準和操作流程,真實、準確的反應(yīng)資產(chǎn)風險狀況,密切關(guān)注重點領(lǐng)域可能會產(chǎn)生的信用風險,我行暫未開展信用風險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。
。ǘ﹪揽卦隽匡L險:我行加強統(tǒng)一授信、統(tǒng)一管理,嚴格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標準授信,加強授信管理;
加強授信風險審查,甄別高風險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務(wù)欺詐等風險。
。ㄈ┨幹么媪匡L險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結(jié)合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險,加強債權(quán)維護,切實遏制逃廢債行為。
(四)提升風險緩釋能力:我行將加強資產(chǎn)質(zhì)量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產(chǎn)減值準備,增強風險緩釋能力。
二、流動性風險治理體系方面:
(一)完善流動性風險治理治理架構(gòu)。本行建立了與流動性風險特點相適應(yīng)的組織架構(gòu),包括董事會、資產(chǎn)負債管理委員會、風險合規(guī)部、計劃財務(wù)部。除了貸款業(yè)務(wù)外將同業(yè)業(yè)務(wù)也納入了流動性管理的范疇。
。ǘ╆P(guān)于負債穩(wěn)定性的問題,我行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu),負債種類較為單一,目前為止,主要負債業(yè)務(wù)為儲蓄存款,其中定期儲蓄存款占比在90%以上,存款成本較高但是來源穩(wěn)定;
我行流動性風險應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)下發(fā),并于上月進行了壓力測試和流動性風險應(yīng)急演練,目前為止尚未出現(xiàn)流動性風險;
我行已經(jīng)取得了央行的支農(nóng)再貸款支持,相關(guān)流程已經(jīng)熟悉,同時加強了與央行之間的溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現(xiàn)問題。
三、債券投資業(yè)務(wù)管理方面:
我行暫無債券投資業(yè)務(wù)。
四、同業(yè)業(yè)務(wù)方面:
。ㄒ唬┛刂茦I(yè)務(wù)增量方面,我行同業(yè)業(yè)務(wù)較為單一,只涉及存放同業(yè)業(yè)務(wù),我行同業(yè)業(yè)務(wù)不下放,由總行統(tǒng)一管理,具體合作機構(gòu)由總行統(tǒng)一授信。
(二)我行暫不涉及交叉金融業(yè)務(wù)。
(三)我行暫無存量同業(yè)業(yè)務(wù)風險暴露。
(四)我行不涉及同業(yè)業(yè)務(wù)多層嵌套、特定目的載體投資業(yè)務(wù)。
五、銀行理財和代銷業(yè)務(wù)方面:
我將暫無理財和代銷業(yè)務(wù)。
六、防范房地產(chǎn)領(lǐng)域風險方面:
我行將加強對房地產(chǎn)貸款的監(jiān)測,將房地產(chǎn)企業(yè)、以房為抵押的貸款納入監(jiān)測范圍,將開展房地產(chǎn)壓力測試,加強房地產(chǎn)業(yè)合規(guī)性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)債券業(yè)務(wù),房地產(chǎn)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存量為1家企業(yè),之后我行未向房地產(chǎn)企業(yè)貸款。
七、地方政府債務(wù)風險管控方面:
我行暫未發(fā)放地方政府融資平臺貸款;
暫未開展專項建設(shè)資金、政府與社會資本合作、政府購買服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。
八、互聯(lián)網(wǎng)金融風險治理方面:
我行無相關(guān)業(yè)務(wù)。
九、防范民間金融風險方面:
。ㄒ唬┓婪犊缇硺I(yè)務(wù)風險:我行暫無跨境業(yè)務(wù)。
。ǘ┓婪渡鐣鹑陲L險:我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉(zhuǎn)、代理買賣、資金劃轉(zhuǎn)、代理買賣等業(yè)務(wù)。
。ㄈ┓婪斗欠Y風險:我行結(jié)合不同時期的經(jīng)濟形勢和監(jiān)管要求,未向非法集資提供任何金融服務(wù),能夠及時發(fā)現(xiàn)異常交易,同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經(jīng)商辦企業(yè)、涉賭涉毒等內(nèi)容開展專項排查,突出重點領(lǐng)域和重點行為。在排查方法上,從工作和生活兩方面入手,采取日常觀察、考勤檢查、調(diào)閱監(jiān)控、員工賬戶異動排查、業(yè)務(wù)檢查、崗位談話、家訪及相關(guān)部門外調(diào)、核查信訪舉報、上網(wǎng)監(jiān)測等多種方法防范非法集資風險十、維護銀行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定方面:
(一)加強案件風險防控:我行通過交談會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、警示教育等多種形式,組織員工學(xué)法規(guī)、解讀新頒布法律法規(guī),全面增強全員法律意識和法制觀念,有效防范內(nèi)外勾結(jié)、利益輸出等案件;
通過加強崗位禁止性規(guī)定的學(xué)習和測試,做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次,重點崗位每年覆蓋一次,對測試不合格人員采取離崗學(xué)習、調(diào)離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點環(huán)節(jié)管理,通過下發(fā)合規(guī)提示、現(xiàn)場檢查、調(diào)閱監(jiān)控等方式對授權(quán)卡、業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風險。落實票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,我行未與非法票據(jù)中介等機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。目前我行無案件發(fā)生。
。ǘ┘訌娦畔⒖萍硷L險防控:我行加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,制定IT系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,未將信息科技管理責任外包。
。ㄈ┘訌婎A(yù)期管理:我行將強化主動服務(wù)意識和溝通意識,提高信息披露頻率和透明度,積極研判社會輿情走勢,重點關(guān)注可能導(dǎo)致聲譽風險的各類隱患,提前準備應(yīng)對預(yù)案,提升應(yīng)對能力。
銀行風險管控工作總結(jié)2
我局立即組織相關(guān)人員學(xué)習,并結(jié)合郵政金融機構(gòu)風險管控實際,認真按照《xx銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作必備指引》做好自查工作,現(xiàn)將自查的情況匯報如下:
一、堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,促進郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、認真開展省、州局安排的“對銀行帳戶管理及大額現(xiàn)金交易排查”、“對代發(fā)工資業(yè)務(wù)進行排查”、“防范銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部職工挪用資金買彩票案件”、“中間業(yè)務(wù)專項檢查”、“排雷行動”、“金秋行動”,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛(wèi)經(jīng)營成果。
三、認真落實資金票款安全局長負責制,實行儲匯資金安全管理責任制,年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。成立有專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責,實行績效考核制度和問責制度。認真執(zhí)行人員排查制度,全面施行輪換崗計劃。建立了舉報制度,每個職工均發(fā)有舉報卡。
四、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。
五、認真按照《關(guān)于印發(fā)%26lt;xx州郵政金融內(nèi)部控制評價試行辦法%26gt;的通知》(x郵金管〔20xx〕105號)和《xx州郵政金融內(nèi)控制度評價、現(xiàn)場處罰標準及打分表》要求,積極開展郵政金融內(nèi)控評價活動。在開展內(nèi)控評價的同時,對中間業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)點三級權(quán)限管理、電子稽查和智能令牌管理、支票印鑒分管、出納庫存現(xiàn)金、銀行賬戶、大額權(quán)限審批、特殊業(yè)務(wù)處理、重要空白憑證管理、金庫“五大制度”、押運鈔管理、營銷排查等高風險環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性的檢查,及時排除資金安全隱患,確保儲匯資金安全。
六、為強化郵政金融管理,結(jié)合本局實際,先后修定了《xx縣郵政局儲匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對郵政儲蓄大額現(xiàn)金支付實行分級審批制度管理的通知》、《調(diào)整20xx年儲匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款權(quán)限的通知》、《金庫管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫管理、上下班接送安全綜合考核辦法》以及各項應(yīng)急預(yù)案。
七、不足之處:
一是部分班組、支局長以及相關(guān)管理人員未認真履行檢查職責;
二是稽查人員雜務(wù)較多,稽查頻次和質(zhì)量未達到要求,稽查深度、力度不夠。
三是操作風險管理制度不夠完善,制度執(zhí)行不力。
四是安防設(shè)施不達標,網(wǎng)點人員配備不足。
五是代理保險業(yè)務(wù)管理較混亂,缺乏相互監(jiān)督和制約機制。
通過開展此次自查活動,認真對照《指引》和相關(guān)案件防控規(guī)定要求,努力做到進一步加強案件防控工作,建立案件防控長效機制,進一步做好案件防控基礎(chǔ)工作,完善制度和措施并提高執(zhí)行力,確保我局郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
銀行風險管控工作總結(jié)3
“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學(xué)習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學(xué)習心得匯報如下:
一、認真學(xué)習,提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習,提高思想素質(zhì),1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學(xué)習,就能認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行,加強內(nèi)控,把細節(jié)管理融入長效機制建設(shè)中。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權(quán)不分,職責不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)常化轉(zhuǎn)變;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監(jiān)督和事中復(fù)核,使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務(wù)發(fā)展的.良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務(wù)都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
銀行風險管控工作總結(jié)4
風險合規(guī)部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風險、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,加強風險防范,確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。現(xiàn)就風險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
一、抓好合規(guī)隊伍建設(shè),提高履職水平
為加強我行風險合規(guī)經(jīng)理隊伍建設(shè),建立健全風險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風險合規(guī)管理水平提升,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《xx農(nóng)商銀行風險合規(guī)經(jīng)理管理辦法》規(guī)定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規(guī)經(jīng)理崗位設(shè)置機構(gòu)全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業(yè)網(wǎng)點均設(shè)置了風險合規(guī)經(jīng)理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風險合規(guī)經(jīng)理的通知,各科室、支行、網(wǎng)點已推薦xx名兼職風險合規(guī)經(jīng)理,由我部審查任職資格,最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規(guī)經(jīng)理例會,并組織學(xué)習培訓(xùn)。
二、加強合規(guī)管理工作
1、抓好合規(guī)審查。制定了《xx農(nóng)商銀行合規(guī)審查管理辦法》,通過召開會議和內(nèi)網(wǎng)傳達,學(xué)習合規(guī)審查的范圍,掌握合規(guī)審查的流程,明確合規(guī)審查的分工。20xx年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了合規(guī)審查,合計xx份,對其中的xx份出具了合規(guī)審查意見書。
2、及時下發(fā)合規(guī)風險提示。為有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作,規(guī)避風險,發(fā)出了《關(guān)于及時調(diào)整相關(guān)機構(gòu)組成人員的風險提示》、《關(guān)于農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關(guān)于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》、《關(guān)于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強內(nèi)部控制的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強合規(guī)審查的提示》共xx期風險合規(guī)提示和轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社風險合規(guī)部xx期風險提示和xx期法律咨詢。
3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關(guān)法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復(fù)函xx份,對各部門草擬的xx多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規(guī)責任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,落實合規(guī)職責,杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,20xx年x月組織全行員工xxx人簽訂了《員工合規(guī)責任狀》。
5、開展非法集資風險專項排查活動,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,我部從x月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,印發(fā)了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,在xx開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規(guī)和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關(guān)宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織xxx名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構(gòu)名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經(jīng)營擔保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,在 “員工行為整治年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部從xx月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓(xùn);組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型。活動中要求采取全行各級機構(gòu)全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監(jiān)會關(guān)于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。
7、積極開展和參加風險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。xx月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部xxx以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務(wù)排查工作、柜臺業(yè)務(wù)風險排查和20xx年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認真做好風險管理工作
1、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,認真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),確保了報表的真實性、準確性和及時性。
2、提供風險管理分析報告。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領(lǐng)導(dǎo)和報送上級主管部門。對指標未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
3、做好流動性壓力測試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務(wù)部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關(guān)部門協(xié)作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領(lǐng)導(dǎo)和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯(lián)社《20xx年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于20xx年x月、x月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案。
5、做好重要指標測算工作。按照監(jiān)管二級的定量指標要求,按季度對我行重要指標進行測算,將測算結(jié)果呈報領(lǐng)導(dǎo)并反饋到各個相關(guān)業(yè)務(wù)部門,以此為據(jù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保各項指標達到監(jiān)管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),對富余資金運用時重要監(jiān)管指標變化進行測算,20xx年已出具xx份《富余資金運用時監(jiān)管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監(jiān)管評級工作。根據(jù)銀監(jiān)會《關(guān)于做好農(nóng)村中小金融機構(gòu)20xx年度監(jiān)管評級有關(guān)要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監(jiān)要求,對本行20xx年度監(jiān)管評級進行了自評,評級結(jié)果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調(diào)查評估。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對20xx年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關(guān)人員進行資本管理辦法的學(xué)習培訓(xùn),能夠認真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標,并為資金運用提供咨詢意見。
8、做好標桿銀行合規(guī)培訓(xùn)工作。我行作為標桿銀行,積極開展相關(guān)培訓(xùn)工作,我部于20xx年x月與咨詢公司合作,組織全行領(lǐng)導(dǎo)及中層干部共xx人,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)控篇—全面提高商業(yè)銀行風險內(nèi)控執(zhí)行力”的培訓(xùn),進一步提高我行風險內(nèi)控能力。
四、做好增資擴股工作。
20xx年定向募股x億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從x月份開始與銀監(jiān)部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復(fù);二是統(tǒng)計清理和規(guī)范我行員工股、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從x月份起集中精力開展新股預(yù)約認購工作,制定了新股預(yù)約認購方案,每日統(tǒng)計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領(lǐng)導(dǎo)提供最新數(shù)據(jù)參考。
五、20xx年工作計劃
20xx年風險合規(guī)部將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“做xx最好銀行”的總目標開展工作,根據(jù)部門工作職責,緊緊抓住防范風險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風險預(yù)警、風險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。具體工作打算如下:
(一)全力做好監(jiān)管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作
1、配合相關(guān)部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2、重點做好20xx年度的監(jiān)管評級達標的初評工作,確保得分在xx分以上,監(jiān)管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業(yè)務(wù)的資質(zhì)。
3、做好1104監(jiān)管報表的填報工作,確保不出差錯與遺漏。
。ǘ┳龊煤弦(guī)審查和風險預(yù)警工作
1、做好發(fā)現(xiàn)風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關(guān)部門的信息共享,發(fā)現(xiàn)風險后及時下發(fā)風險提示,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,督促整改,消除風險隱患。
2、繼續(xù)做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務(wù),審查相關(guān)合同及協(xié)議文本。
3、做好合規(guī)審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規(guī)審查,并提交合規(guī)審查意見書。
4、嚴格按照省聯(lián)社的要求,聘任合格的風險合規(guī)經(jīng)理。每月召開會議,進行合規(guī)培訓(xùn)。
5、將選擇一個項目對全行各網(wǎng)點進行一次合規(guī)檢查。
。ㄈ┩七M流動性風險管理工作
1、加強流動性風險管理,進一步構(gòu)建有效的流動性風險管理框架。
2、建立起健全的流動性風險管理治理結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)的流動性風險管理的程序和策略。
3、完善風險管理信息系統(tǒng),提升流動性風險管理方法和技術(shù),提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業(yè)化水平。
(四)加強非現(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作
1、完善組織架構(gòu)體系,強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)。一是提高對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理重要性的認識。成立了由xx親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準領(lǐng)導(dǎo)小組,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓(xùn)。
2、健全各項統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計規(guī)范管理。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。
3、加強系統(tǒng)保障建設(shè),推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化。積極向省聯(lián)社相關(guān)部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控體系,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控進行完善,并建立起監(jiān)督控制機制。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經(jīng)營管理和決策中的參考作用。
銀行風險管控工作總結(jié)5
我行結(jié)合各部門及各條線工作重點,對業(yè)務(wù)風險及案件防控工作進行了持續(xù)學(xué)習與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風險管控薄弱環(huán)節(jié),變被動應(yīng)對為主動防控,完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,繼續(xù)深入開展案件風險排查,防范案件風險,F(xiàn)將本年度案件風險排查工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作
一直以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。
(一)認真落實案件風險防控工作的各項措施,實行案件風險防控工作責任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作責任書》,全行共簽訂案件風險防控工作責任書156份,實行分管責任,明確工作職責,使案件風險防控工作做到全覆蓋,責任落實到人,不留死角。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開展,我行高度重視,先后召開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,細化活動內(nèi)容,明確目標,落實職責,增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風,增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。
。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平·。為提高案件防控水平·,對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題,監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種,能先制定相關(guān)制度,做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責,對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責進行了優(yōu)化及補充,從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,強化了案件風險防控。
。ㄈ┒ㄆ趯嵤┌阜廊粘9ぷ鳈z查,結(jié)合外部案例及我行實際,開展相關(guān)知識的學(xué)習與培訓(xùn)。我行認真貫徹案件防控工作要求,開展了“反對洗錢專項檢查”、“信貸業(yè)務(wù)專項檢查”、制定了案件防控知識學(xué)習與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、學(xué)習重點等進行了明確。總行各部門按月對員工進行案件防控知識的學(xué)習與培訓(xùn),并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及傳達上級文件精神,要求各支行認真組織員工學(xué)習傳達,并做好學(xué)習記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習情況進行檢查,了解員工學(xué)習文件貫徹落實情況,進行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。認真?zhèn)鬟_學(xué)習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,結(jié)合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,提高對業(yè)務(wù)風險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風險的發(fā)生。
。ㄋ模┘訌妴T工行為管理,推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業(yè)務(wù)操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習培訓(xùn)計劃,每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會,周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平·常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學(xué)習總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的長效機制,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)
(一)部分員工風險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位,或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
。ǘ├碚搶W(xué)習學(xué)習的方法與效果上還存在不足,部分員工對平·時的學(xué)習還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過學(xué)習來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。
。ㄈI(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時防范和化解風險,崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
銀行風險管控工作總結(jié)6
根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態(tài)化,有效地促進了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),全力抓好案件防控工作
我行將案件風險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會銀監(jiān)局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級 設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。
二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。
思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:
。ㄒ唬┏掷m(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規(guī)章制度的學(xué)習培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ╅_展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。20xx年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。
(三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神,加強政策傳導(dǎo)和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。設(shè)立微信群,開展學(xué)習心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
。ㄋ模┓e極開展讀書學(xué)習活動。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責任重于一切”主題讀書活動。通過全員學(xué)習、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設(shè),進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強內(nèi)控機制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。
20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。
。ㄒ唬┩晟瓢阜拦ぷ骺己嗽u價機制。20xx年全年,我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的`考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。
。ǘ⿵娀瘑T工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,強化員工違規(guī)行為的管理。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求,引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。
四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處
20xx年全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。
。ㄒ唬└叨戎匾曒啀彙⑿菁俟芾。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監(jiān)管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ└叨戎匾晫~工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。
。ㄈ└叨戎匾暟阜乐贫鹊穆鋵嵐ぷ鳌R、進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險。二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件風險的快速反應(yīng)能力,及時報告;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。
。ㄋ模└叨戎匾暟踩芾,做實安保工作。20xx年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責人以物防、技防設(shè)施的管理負總責制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
銀行風險管控工作總結(jié)7
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點,認真查找風險點,完善風險防控措施,規(guī)范權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制,要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責,自覺接受職工群眾的監(jiān)察。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、開展自查的目的
針對容易產(chǎn)生風險的崗位進行分析評估,有效遏制和減少xx現(xiàn)象的`發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制,通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識,促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制,構(gòu)建權(quán)力運行的動態(tài)監(jiān)管模式,從源頭上拒腐防變,推進黨風廉政建設(shè)的深入開展,為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點
全面梳理風險崗位,突出領(lǐng)導(dǎo)干部等重要管理崗位,采取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提”的方法,從各個層面逐一排查篩選風險點,確保找準、找全。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié),行使內(nèi)部管理權(quán)可能產(chǎn)生的廉潔風險,認真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式;
二是全面梳理財務(wù)管理、工程項目建設(shè)、公務(wù)接待等主要風險點,明確各部門對應(yīng)的風險與職責;
三是客觀準確評估各崗位廉潔風險,根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級,使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,制定教育計劃,長期性、經(jīng)常性開展。
二是制度風險防范。完善制度體系,通過查找廉潔風險,找出權(quán)力運行機制、制度上的遺漏與不足,及時建立、修改制度,保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度,強化制度的執(zhí)行力,切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。
三是權(quán)力行使風險防范。嚴格履行工作職責,落實監(jiān)督和管理責任,重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議,不搞“一言堂,定調(diào)子”。
xx在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效,但總體看來,還面臨一些困難和不足:
一是相關(guān)的制度建設(shè)仍需進一步完善;
二是風險崗位考評制落實力度還不夠。
今后,xx將更加注重預(yù)防風險,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范權(quán)力運作流程,穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
銀行風險管控工作總結(jié)8
商業(yè)銀行是經(jīng)營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風險,如何采取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學(xué)。
一、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風險
1、道德風險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務(wù)營銷和維系,由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,將會存在很大的風險。
2、素質(zhì)風險?蛻艚(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員,因此他們的業(yè)務(wù)水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風險的高低。
3、形象風險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系,會給銀行帶來客戶流失風險。
4、挖轉(zhuǎn)風險?蛻艚(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切,尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,造成客戶流失風險。
二、對客戶經(jīng)理風險管理的建議
1、用人制度高水準,嚴要求。客戶經(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶,其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經(jīng)理資格認定關(guān),在眾多資格條件中人品和道德是首位。
2、培訓(xùn)認證制度化,常態(tài)化。客戶經(jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英,但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu),分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,所以銀行應(yīng)加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、強化內(nèi)控機制建設(shè),加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。
總之,要防范風險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業(yè)道教育,引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴防道風險。
銀行風險管控工作總結(jié)9
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學(xué)習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:
1.加強領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風險提供科學(xué)依據(jù)。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。
3.建立機制。
控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風險安全檢查效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風險管控工作總結(jié)10
今年以來,我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監(jiān)管,促進轄區(qū)經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、主要工作情況
1、認真貫徹分局工作會議精神
年初分局工作會議結(jié)束后,我辦事處組織全體人員認真學(xué)習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,向被監(jiān)管機構(gòu)傳達了會議精神,根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實際情況,我們主要采取的監(jiān)管措施:
一是全面落實監(jiān)管責任制,進一步完善監(jiān)管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健運行。
二是進一步加強銀行業(yè)金融機構(gòu)的監(jiān)管,指導(dǎo)轄區(qū)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升準入監(jiān)管的科學(xué)性。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
四是著力改進監(jiān)管工作方法,推行分類監(jiān)管,認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
2、認真落實監(jiān)管責任制
一是健全監(jiān)管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監(jiān)管責任制,做到權(quán)責對等,分工明確,責任到人,將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務(wù)分解落實到具體的監(jiān)管人員,明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責,監(jiān)管任務(wù)。二是實行分類監(jiān)管,根據(jù)每個被監(jiān)管機構(gòu)情況不同、風險狀況不同,采取分類監(jiān)管措施,對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,確保風險隱患得到有效化解。
3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管
為切實加強對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員準入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機構(gòu)審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據(jù)分局考核方案,嚴格對全轄農(nóng)商銀行18名,商業(yè)銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規(guī)經(jīng)營;對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員進行了監(jiān)管談話,針對性的提出監(jiān)管意見。嚴格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
4、認真搞好非現(xiàn)場監(jiān)管,提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性
在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構(gòu)多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。
一是嚴格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析,發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質(zhì)量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。
二是認真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。
三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構(gòu)董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導(dǎo)性和有效性。
5、認真開展現(xiàn)場檢查工作
今年,我們辦事處要根據(jù)分局的安排,重點做好表外業(yè)務(wù)、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質(zhì)量控制,進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。
6、加強轄區(qū)機構(gòu)管理工作
一是加強機構(gòu)的日常管理和監(jiān)管巡查,督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。
二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農(nóng)商銀行譚坪和尉莊的機構(gòu)規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
7、加強綜合工作管理
一是積極組織全辦人員開展了政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學(xué)習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
二是加強黨風廉政建設(shè),簽訂了目標責任書,嚴格執(zhí)行“約法三章”,規(guī)范行為,樹立務(wù)實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯(lián)網(wǎng)管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發(fā)生任何失泄密事件。
四是積極開展調(diào)研和信息工作,針對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的新情況、新問題及時了解分析,開展了對縣域小微型企業(yè)和農(nóng)戶借貸需求的調(diào)查,分別撰寫了《對xxx縣小微型企業(yè)生存經(jīng)營狀況的調(diào)查報告》、《縣域不同收入層農(nóng)戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展值得關(guān)注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調(diào)研文章,其中三篇被采用,為上級提供參考依據(jù)。
二、工作不足
20xx年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內(nèi)部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮斗目標,在認真總結(jié)工作的同時,我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足,主要表現(xiàn)在:
一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現(xiàn)象;
二是非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查之間的聯(lián)動效應(yīng)還有有待進一步提升。
三、明年工作打算
一是認真學(xué)習貫徹銀監(jiān)會、山西銀監(jiān)局、臨汾銀監(jiān)分局工作會議精神,結(jié)合我縣實際,加強自身建設(shè),繼續(xù)落實監(jiān)管責任制,認真履行監(jiān)管職責,完成監(jiān)管工作任務(wù)。
二是繼續(xù)深入開展風險防控和案件專項治理,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)不發(fā)生金融案件。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
四是進一步改進監(jiān)管工作方法,認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
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