銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)（通用17篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)（通用17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)1
20xx年，在省聯(lián)社和各級黨政部門的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管部門的指導幫助下，xx農(nóng)商銀行大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全區(qū)金融機構(gòu)25%左右的資金來源，發(fā)放了全區(qū)90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農(nóng)戶貸款和52%以上的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款6.05億元，涉農(nóng)貸款和鄉(xiāng)村振興貸款總量均居全區(qū)金融機構(gòu)首位，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務機制
堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區(qū)委、區(qū)政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，與鄉(xiāng)村振興局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，成為xx區(qū)鄉(xiāng)村振興主辦的銀行，制定了服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案，成立了鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機制，明確了服務鄉(xiāng)村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標。優(yōu)化了綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核，并在內(nèi)部考核中增加了鄉(xiāng)村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規(guī)定程序予以免責，同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉(xiāng)村振興服務范圍
堅持“立足本土、服務社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領(lǐng)域金融供給。積極服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，重點加大了對水果種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，全面滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融需求，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺；搶抓農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設發(fā)展機遇，積極參與支持美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，助推城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款7.44億元，美麗鄉(xiāng)村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，xx農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現(xiàn)象發(fā)生，穩(wěn)定脫貧成果。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款2000萬元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務。xx農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年通過普惠金融服務站辦理助農(nóng)交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務在農(nóng)村地區(qū)的普及應用，智能設備網(wǎng)點覆蓋率達100%，并采取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務，真正打通農(nóng)村金融服務最后一公里。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、園區(qū)稅貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務特點，創(chuàng)新了鄉(xiāng)村振興貸、馬家柚豐收貸等產(chǎn)品，在全區(qū)首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品，健全了服務鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系，不斷滿足“三農(nóng)”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規(guī)劃的基礎(chǔ)上，單獨制定服務“三農(nóng)”信貸計劃，全力保障鄉(xiāng)村振興金融供給。二是加快農(nóng)村信用體系建設。深入推進以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，加強與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作互動，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農(nóng)戶重信守信，發(fā)揮金融引導鄉(xiāng)風文明的杠桿作用，合力打造更加誠信和諧的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務。發(fā)揚“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農(nóng)戶宣講金融產(chǎn)品和服務、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時把更多金融資源配置到農(nóng)民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務。
全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，xx農(nóng)商銀行將繼續(xù)認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，深入貫徹新發(fā)展理念，以優(yōu)化支農(nóng)支小服務為宗旨，以服務鄉(xiāng)村振興為主線，扎實推進差異化經(jīng)營、特色化服務，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是以創(chuàng)新驅(qū)動探索鄉(xiāng)村振興服務新模式。緊密圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，不斷創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)專項貸、家庭農(nóng)場專項貸等金融產(chǎn)品的同時，更加精準地支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求，實現(xiàn)供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。
二是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生服務鄉(xiāng)村振興新動能。緊跟數(shù)字鄉(xiāng)村振興步伐，推動傳統(tǒng)線下信貸業(yè)務線上化，大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興體系下的e貸產(chǎn)品，實現(xiàn)線上線下雙輪驅(qū)動的多層次線上數(shù)字信貸。穩(wěn)步開展智能網(wǎng)點建設，推進社區(qū)金融生態(tài)圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農(nóng)”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數(shù)字普惠金融產(chǎn)品，優(yōu)化適老金融服務，助力破解“數(shù)字鴻溝”。
三是以差異化經(jīng)營展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興競爭新優(yōu)勢。努力再塑服務網(wǎng)絡優(yōu)勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農(nóng)村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢，擴大綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)等低碳項目及綠色產(chǎn)業(yè)貸款投放。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)2
農(nóng)行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發(fā)揮好服務鄉(xiāng)村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領(lǐng)軍銀行“四個領(lǐng)先”目標，全力以赴打造金融服務鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┛h域貸款提質(zhì)增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高于分行0.79個百分點，不良貸款保持“雙降”�？h域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農(nóng)貸款增量55億元，實現(xiàn)持續(xù)增長。普惠型涉農(nóng)貸款增速32%，高于分行23.6個百分點。
（二）鞏固成果同業(yè)第一。精準扶貧貸款增速17%，余額居全市商業(yè)銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發(fā)放44億元、余額16。2億元，發(fā)放額和余額居全市同業(yè)第一�！盎蒉r(nóng)e貸”提前實現(xiàn)百億既定目標。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務爭做首創(chuàng)。中國農(nóng)業(yè)銀行、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合推出的“富民貸”首筆在xx農(nóng)行落地；中國農(nóng)業(yè)銀行、全國工商聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新的“聯(lián)企興村貸”金融服務模式率先在xx農(nóng)行落地；率先運用衛(wèi)星遙感技術(shù)為農(nóng)戶發(fā)放貸款。創(chuàng)新發(fā)放全市首筆肉�；铙w抵押貸、奶�；铙w抵押貸、“惠農(nóng)e貸·xx質(zhì)押貸”，率先推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品。
（四）品牌形象持續(xù)提升。xx支行作為全國縣域唯一商業(yè)銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”，2個集體、3名個人榮獲xx市脫貧攻堅先進集體和先進個人，在全市金融機構(gòu)中獲獎最多（占比50%），涌現(xiàn)出“農(nóng)行功勛員工”傅小康等先進典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監(jiān)會典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點幫扶助力鄉(xiāng)村振興推進會，《金融時報》頭版頭條和央視專題報道。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┳龊糜行с暯�，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規(guī)劃、幫扶責任四個方面做好有效銜接，推動全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
1、創(chuàng)新工作機制。針對17個市級鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所在區(qū)縣，創(chuàng)新建立“三級”掛點聯(lián)系機制，落實“五個一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶干部全覆蓋的單位。
2、推進政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰(zhàn)略合作，已與市農(nóng)委、市發(fā)改委、市文旅委、市商務委、市工商聯(lián)等市級部門及xx、xx、xx、xx等17個區(qū)縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，逐步推進與38個涉農(nóng)區(qū)縣達成戰(zhàn)略合作，搭建起“三級”互動合作平臺。
3、做好政策規(guī)劃。出臺5個特色服務方案、3個考核方案和“全行+示范區(qū)+重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)”3張重點工作清單。針對鄉(xiāng)村振興和縣域業(yè)務，制定40條支持政策。針對重點區(qū)縣和領(lǐng)域，制定信貸規(guī)模、經(jīng)濟資本、財務資源、優(yōu)先辦結(jié)等專項政策。
4、落實幫扶責任。全行直接購買和幫助銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品948萬元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬元捐贈資金，重點用于4個國家鄉(xiāng)村振興重點縣幫扶項目。推進山東、xx東西部行協(xié)作，實現(xiàn)信貸合作項目1個。
（二）聚焦“三大行動”，提升鄉(xiāng)村振興精準服務。重點推進糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設三大營銷行動，加大信貸支持力度。
1、服務糧食安全。創(chuàng)新生豬活體抵押、肉牛活體抵押、生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產(chǎn)品，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、6家重點種業(yè)企業(yè)召開專題調(diào)研會，探索創(chuàng)新種業(yè)企業(yè)品種權(quán)質(zhì)押產(chǎn)品。生豬、糧食等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供貸款余額67億元、增量3。2億元，三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈客戶實現(xiàn)3戶新突破。
2、服務鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。搶先同業(yè)成為“x東南文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”投融資專委會牽頭單位，創(chuàng)新開展金融支持xx小面專項營銷活動。與市工商聯(lián)等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案，聯(lián)合舉辦啟動大會，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸款余額184億元，增速7%。支持縣域旅游項目62個，貸款余額122億元，增量23億元，穩(wěn)居全市金融機構(gòu)第一。
3、服務鄉(xiāng)村建設。與市發(fā)改委合作支持xx9區(qū)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設，與生態(tài)環(huán)境局和xx聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合作發(fā)展綠色信貸抵質(zhì)押擔保、債券融資業(yè)務，與市鄉(xiāng)村振興投融資協(xié)會共同推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設。鄉(xiāng)村建設貸款余額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均余額增幅57%，發(fā)行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
�。ㄈ┌l(fā)揮三級聯(lián)動，推進產(chǎn)品服務創(chuàng)新。用好總行好產(chǎn)品、好模式，推出分行新產(chǎn)品、新模式，鼓勵支行大膽創(chuàng)新，總分支合力做好創(chuàng)新服務。
1、率先落地總行產(chǎn)品模式。向總行成功爭取將定點幫扶縣xx納入“富民貸”試點行，推動全國首筆落地轄內(nèi)2個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣和xx縣，力爭將試點范圍擴大到14個脫貧縣。成功運用衛(wèi)星遙感技術(shù)為農(nóng)戶發(fā)放貸款，成為全國第二期衛(wèi)星遙感項目唯一試點行。篩選鎖定目標客戶，實現(xiàn)“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。
2、領(lǐng)先同業(yè)推進分行創(chuàng)新。領(lǐng)先同業(yè)創(chuàng)新開展活體抵押貸款業(yè)務，推出“銀行+政府風險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品，發(fā)放全市首筆肉牛、奶牛活體抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯(lián)動指導支行創(chuàng)新。指導xx支行創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興e貸”線上產(chǎn)品，推出“惠農(nóng)e貸·非遺貸”、“衛(wèi)星遙感·農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款”產(chǎn)品模式；指導xx支行創(chuàng)新“生豬e貸”產(chǎn)品；指導xx支行發(fā)放集體聯(lián)合社農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸；指導xx支行創(chuàng)新發(fā)放“惠農(nóng)e貸·xx質(zhì)押貸”，把授信額度從30萬提升至200萬，為xx經(jīng)營商戶經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)提供融資便利。
�。ㄋ模┳ズ谩皟纱笾攸c”，強化科技賦能鄉(xiāng)村振興。重點推進“三資”平臺、“惠農(nóng)e貸”，構(gòu)建農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體兩大農(nóng)村信用體系。
1、細分市場推進“惠農(nóng)e貸”。創(chuàng)新探索八種批量獲客模式，打造推進表、聯(lián)絡人、微信群、服務點、重要客戶“五個一”打法，開展專項培訓和儲備營銷活動，四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋刷墻造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點塑造同業(yè)競爭優(yōu)勢。
2、多措并舉推廣“三資”平臺。編制全行營銷手冊，制作政府金融服務方案，在全市范圍內(nèi)減免村級賬戶和村集體賬戶服務費用。已在10個區(qū)縣啟動“三資”管理平臺建設，其中，3個區(qū)縣實現(xiàn)系統(tǒng)上線，2個區(qū)縣簽訂合作協(xié)議，5個區(qū)縣正在洽談合作方案。
�。ㄎ澹┞鋵崱拔屙棊头觥�，構(gòu)建“五個振興”定點幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標定位、五個有效銜接、五個重點方向“355”工作思路，高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性探索“自選動作”，持續(xù)深化“五個振興”系統(tǒng)化定點幫扶模式。
1、產(chǎn)業(yè)幫扶助力產(chǎn)業(yè)振興。今年累計投入和引進無償幫扶資金2265萬元，實施29個幫扶項目，累計投入產(chǎn)業(yè)信貸資金4。7億元，助推xx成功申報x東南第一個市級高新區(qū)。創(chuàng)設鄉(xiāng)村振興、電商、“三變”改革等產(chǎn)業(yè)基金，幫助引進企業(yè)2家、資金506萬元。連續(xù)四年獨家贊助xx縣舉辦“農(nóng)行杯”青年電商農(nóng)產(chǎn)品銷售大賽，動員采購xx縣農(nóng)產(chǎn)品296萬元，提前完成全年計劃228%。
2、智志雙扶助力人才振興�？偡种壜�(lián)動向xx縣選派掛職干部、駐鄉(xiāng)工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶干部。組織開展非遺、技術(shù)、干部、高級四類培訓，已培訓全縣鄉(xiāng)村基層干部、鄉(xiāng)村振興帶頭人、專業(yè)技術(shù)人才5442人。與xx大學合作建設鄉(xiāng)村振興xx遠程教學站。
3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業(yè)工坊。支持鄉(xiāng)村小學提檔升級，對5所鄉(xiāng)村小學實施班班通信息化建設，創(chuàng)新設立“家園文化走進校園”教育幫扶活動基地。
4、項目幫扶助力生態(tài)振興。發(fā)放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)路硬化工程建設。創(chuàng)設“廁所革命”基金，助推xx人居環(huán)境改善；創(chuàng)設醫(yī)療救助基金，助力解決因病返貧致貧問題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結(jié)對幫扶xx居委會，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協(xié)調(diào)xx支行引進16萬元無償幫扶資金，建設特困人員供養(yǎng)服務中心。支持總行駐村第一書記牽頭成立村集體經(jīng)濟組織控股公司。累計向3個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織入股“三變”改革基金280萬元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實總行黨委服務“三農(nóng)”工作部署，咬定目標、狠抓落實，不斷鞏固和提升縣域領(lǐng)軍銀行、金融服務鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行地位。
�。ㄒ唬┞鋵嵑脤ｍ椥袆臃桨�。重點圍繞糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設三大領(lǐng)域，分體系建立重點項目和客戶清單，加大信貸支持力度。持續(xù)推進落實總行與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局、xx市委市政府戰(zhàn)略合作協(xié)議，爭取在種業(yè)企業(yè)品種權(quán)質(zhì)押、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設等重點產(chǎn)品服務上再做首創(chuàng)。
�。ǘ┏掷m(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。盡快出臺國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣專項政策，持續(xù)抓好4個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、14個脫貧縣信貸穩(wěn)定投放，對貸款增長較慢的城口、開州等行，加大督導和指導，提前做好續(xù)貸和項目儲備，確保實現(xiàn)正增長。
�。ㄈ┨嵘r(nóng)戶貸款發(fā)展質(zhì)效。穩(wěn)步實現(xiàn)“富民貸”、衛(wèi)星遙感技術(shù)試點推廣。保持住“惠農(nóng)e貸”增長態(tài)勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農(nóng)e貸”品牌效應。持續(xù)做好脫貧人口小額信貸后續(xù)管理，確保農(nóng)戶資產(chǎn)業(yè)務質(zhì)量穩(wěn)定和可持續(xù)性。
�。ㄋ模┤Υ蛟鞌�(shù)字鄉(xiāng)村服務優(yōu)勢。在縣域智慧政務、“三資”管理、智慧教育、智慧醫(yī)療、特色產(chǎn)業(yè)、智慧生活等7類領(lǐng)域，加大場景創(chuàng)新推廣，打造數(shù)字鄉(xiāng)村服務生態(tài)。持續(xù)推進“惠農(nóng)通”服務點升級改造，穩(wěn)步實施推薦積分管理試點，將服務點打造成服務鄉(xiāng)村振興的前沿陣地。
�。ㄎ澹﹫詻Q落實定點幫扶工作。層層壓實幫扶責任，高質(zhì)量完成總行各項任務計劃，確保年末xx支行貸款增速高于總行平均增速。聯(lián)動推進無償幫扶資金支持的29個項目落地見效。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)3
“感謝xx村鎮(zhèn)銀行為我發(fā)放的300萬元無抵押貸款，解決了我經(jīng)營過程的資金難題，讓我擴大了種養(yǎng)規(guī)模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續(xù)方便快捷，確實是將普惠金融做到了農(nóng)戶的‘家門口’”xx縣xx鎮(zhèn)分界村種養(yǎng)大戶范建國感慨萬千。范建國是該區(qū)域的小有名氣種養(yǎng)大戶，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農(nóng)業(yè)投資期限長、回報慢，在經(jīng)營過程中難免會遇到資金周轉(zhuǎn)難題，20xx年年初他采購苗木、購買農(nóng)資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮(zhèn)銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮(zhèn)銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門與范建國對接，了解其資金需求和經(jīng)營過程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經(jīng)營項目發(fā)展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮(zhèn)銀行是由xx農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設立的新型農(nóng)村中小銀行業(yè)金融機構(gòu)，于20xx年xx月xx日獲xx銀監(jiān)局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業(yè)。開業(yè)以來，該行積極響應黨和政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會的決策部署和監(jiān)管要求，始終堅守立足縣域、支農(nóng)支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農(nóng)、服務小微為己任，以普惠金融、支農(nóng)支小、服務實體經(jīng)濟為抓手，在加快自身業(yè)務有效發(fā)展的同時，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度逐步提高。
�。ㄒ唬┘哟筚Y金組織力度，增加支農(nóng)支小的能力。
村鎮(zhèn)銀行起步、規(guī)模小、網(wǎng)點少，為逐步壯大資金規(guī)模，增強支農(nóng)支小能力。開業(yè)以來，該行始終堅持發(fā)展是第一要務，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場資源，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，貸款業(yè)務連續(xù)三年都保持了平穩(wěn)較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：單位存款2.21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
�。ǘ┘涌煊行刨J投放，服務實體經(jīng)濟成效顯著。
開業(yè)以來，該行充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場定位、專注信貸主業(yè)，大力扶持“三農(nóng)”、民營小微企業(yè)等實體經(jīng)濟，確保涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達標，努力提升普惠金融工作質(zhì)效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125.09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫(yī)藥、汽車運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養(yǎng)殖等地方特色產(chǎn)業(yè)，有效滿足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、傳統(tǒng)農(nóng)戶等不同群體的資金需求，支農(nóng)支小、服務民營小微實體經(jīng)濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農(nóng)貸款余額29032.69萬元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農(nóng)貸款2689.03萬元，完成了年初涉農(nóng)貸款信貸計劃的134.45%，實現(xiàn)了涉農(nóng)貸款持續(xù)增長的考核要求；普惠型涉農(nóng)貸款余額25217.68萬元，較年初凈增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個百分點，實現(xiàn)了普惠型涉農(nóng)貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬元，較年初凈增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業(yè)貸款戶數(shù)309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業(yè)貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現(xiàn)普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
�。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊照�，打通農(nóng)村金融服務最后一公里。
為把方便快捷安全的現(xiàn)代金融服務真正延伸到農(nóng)民群眾的家門口，讓農(nóng)民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現(xiàn)代金融服務，有效打通農(nóng)村金融服務最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮(zhèn)上蓋村、xx鄉(xiāng)xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農(nóng)取款服務、現(xiàn)金服務、金融精準扶貧、農(nóng)村征信體系建設、金融消費者權(quán)益保護、農(nóng)村金融宣傳等金融服務功能。
�。ㄋ模┓e極開展宣傳教育活動，增強農(nóng)民群眾金融風險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進村入戶，農(nóng)村地區(qū)幾乎成了金融知識普及的盲區(qū)，導致農(nóng)民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防范能力，給農(nóng)民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農(nóng)村金融風險防范意識和能力，該行積極組織員工走進鄉(xiāng)村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監(jiān)辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關(guān)愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務快速發(fā)展、合規(guī)建設逐步加強、經(jīng)營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)步邁進。由于成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲“支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實干、砥礪奮進，努力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，致力于“服務城鄉(xiāng)居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)4
一、基本情況
該行下轄市分行營業(yè)部和縣（區(qū)）支行，行作為服務國家戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)政策性金融機構(gòu)，業(yè)務范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設施中長期建設等領(lǐng)域，支持領(lǐng)域?qū)挿�，政策導向明確。
二、支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄒ唬┘Z棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調(diào)控政策落實，做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧，大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現(xiàn)問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻谷1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
�。ǘ┚珳拭撠毠郧闆r
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設施建設，增強貧困地區(qū)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設施中長期建設情況
我行大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設，著力發(fā)揮補短板作用。以支持農(nóng)村人居環(huán)境、水利建設、農(nóng)村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農(nóng)田建設等突出短板為重點，依法合規(guī)開展業(yè)務，xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。
三、下一步我行重點支持領(lǐng)域
近期，農(nóng)發(fā)總行印發(fā)了《關(guān)于加強服務長江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農(nóng)村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批權(quán)限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結(jié)合xx實際，為服務我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，我行擬采取以下措施：
�。ㄒ唬┤χС指哔|(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模化經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設、棚戶區(qū)改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區(qū)貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局，可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設施改善。截止xx月底，我行已調(diào)查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農(nóng)田建設項目2億元。三是重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元，已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運交通系統(tǒng)綜合體建設項目1億元。四是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
（二）全力支持生態(tài)保護建設。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規(guī)劃相結(jié)合，大力支持區(qū)域國家儲備林建設，深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
�。ㄈ┤χС炙Y源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設整體規(guī)劃部署，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內(nèi)主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調(diào)查水利建設項目貸款2億元。二是重點支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設等，加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（PPP）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
四、加強金融服務的建議
做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務工作，要與xx地方實際需求相結(jié)合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件，行有意愿、有產(chǎn)品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
1、由鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件，明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領(lǐng)導下，加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作，加大對轄區(qū)內(nèi)重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫，實行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)5
xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路，堅持服務三農(nóng)、服務小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
二、工作措施
（一）整村授信方面
xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉(zhuǎn)問題。
為有力推進整村授信工作，xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農(nóng)商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內(nèi)行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結(jié)。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經(jīng)理，同時做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務的咨詢與答復工作。
（一）小微企業(yè)方面
1、開展客戶調(diào)研，做好實體與銀行的雙向?qū)印?/p>
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內(nèi)容，通過實施五個結(jié)合接地氣，旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結(jié)算服務需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見，切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質(zhì)量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調(diào)查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研，不斷推出適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應當?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品，取得了很好的社會效應，通過產(chǎn)品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務實體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務功能和服務實體經(jīng)濟有效結(jié)合，把防范和化解信貸業(yè)務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
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一是當前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家，整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲取；且農(nóng)戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準確數(shù)據(jù)，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務拓展的難度加大。
三是農(nóng)戶貸款風險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)戶還款困難。
（二）小微企業(yè)方面
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權(quán)和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質(zhì)押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網(wǎng)格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農(nóng)戶貸款，爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點經(jīng)驗，走出適合自己的路子。總結(jié)摸著石頭過河的試點經(jīng)驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉(zhuǎn)變，從“等客戶”向“找客戶”轉(zhuǎn)變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)6
實施鄉(xiāng)村振興是新時代金融支農(nóng)工作的行動指南。xx農(nóng)村商業(yè)銀行及時把握新情況、新問題、新業(yè)態(tài)、新需求，迅速、主動融入到鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略、大格局、大建設中去，走好群眾路線，重拾“背包精神”，帶頭與農(nóng)民客戶交朋友，做到知農(nóng)事、曉農(nóng)情、紓農(nóng)困、貼農(nóng)心，全面推進鄉(xiāng)村振興。
立足“富鄉(xiāng)村美”，促進美麗鄉(xiāng)村“美”起來
該行不斷完善農(nóng)村金融服務體系，助力推進農(nóng)村改革和鄉(xiāng)村建設，服務好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足提供全方位的金融服務。
一是增強支農(nóng)信貸供給。對鄉(xiāng)村振興、特色產(chǎn)業(yè)設置專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域。計劃到20xx年末，農(nóng)戶貸款凈增4。5億元，農(nóng)戶貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年凈投放貸款不低于0。8億元，余額達到7億元，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。
二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)村土地制度和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，配合“三權(quán)到人（戶）、權(quán)跟人（戶）走”，探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)、村經(jīng)濟合作社股份收益權(quán)、創(chuàng)新豬牛羊活體抵押等抵貸款產(chǎn)品，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)，幫助農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入。
三是加快網(wǎng)點升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個網(wǎng)點提質(zhì)改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進星級網(wǎng)點建設，增強網(wǎng)點競爭力、影響力。
四是推進xxe站建設。加大金融科技運用，持續(xù)更新農(nóng)村金融基礎(chǔ)設施，整合助農(nóng)取款點、助農(nóng)服務點、便民服務點功能，構(gòu)建“非現(xiàn)金融不出戶、基礎(chǔ)金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務網(wǎng)點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現(xiàn)xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶戶通”，打通金融服務“最后一公里”。
五是加強農(nóng)村信用體系建設。積極推進信用戶、信用村（社區(qū)）、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟金融活力，筑起信用體系，全面融入鄉(xiāng)村治理，到20xx年末，信用村創(chuàng)建占比達到37%以上，農(nóng)戶授信面達到85%以上，農(nóng)戶信用貸款余額凈增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業(yè)，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。
立足“產(chǎn)業(yè)興旺”，助力鄉(xiāng)村振興“旺”起來
堅守本土本職本責，在服務“三農(nóng)”工作中主動擔當，在助推特色產(chǎn)業(yè)中奮力作為，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標，推動該行做深做細金融服務。
一是落實政策要求。服務好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳎劢灌l(xiāng)村振興、小微企業(yè)、縣域經(jīng)濟，抓住企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)“四個著力點”，抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小微企業(yè)、個體工商戶對接，推動普惠金融增量、擴面、提質(zhì)、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續(xù)鞏固經(jīng)濟發(fā)展的市場基礎(chǔ)。
二是強化服務質(zhì)效。積極與鄉(xiāng)村振興局開展業(yè)務合作，大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對轄內(nèi)原建檔立卡貧困戶有實際種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目的提供各類金融服務。促進“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)模式，重點對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)加工銷售企業(yè)提供金融服務，服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生需求。
三是推進拓戶擴面。在鞏固現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上，深耕農(nóng)村市場，增強服務“三農(nóng)”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業(yè)服務能力，主動支持農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，保持農(nóng)村市場份額穩(wěn)中有升。特別是加大小額信用貸款發(fā)放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經(jīng)營思路。
四是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)當?shù)刭Y源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合xx市“十四五”規(guī)劃，因地制宜促進鄉(xiāng)村文化旅游、影視文化等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。支持鄉(xiāng)村休閑旅游，大力支持體驗型、智慧型觀光農(nóng)業(yè)，民宿農(nóng)家樂改造提升項目。支持武陵山生態(tài)植物園、xx鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園、xx市現(xiàn)代農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合示范園建設。重點支持矮寨魔幻文化旅游小鎮(zhèn)、隘口茶旅小鎮(zhèn)、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)提供更有針對性、更加便利的金融服務。
五是支持返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。著力簡化辦貸流程，推廣移動營銷終端的應用、發(fā)放手續(xù)簡便的“xx流水貸”“xx鄉(xiāng)村振興貸”等信貸產(chǎn)品，支持農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。強化與湘西州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導服務中心的合作力度，加大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款投放力度，力爭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款到20xx年余額凈增5000萬元，其中農(nóng)戶凈增2000萬元。
立足“增收致富”，實現(xiàn)普惠金融“覆”起來
該行堅持回歸主業(yè)、回歸本源。牢固樹立“小額存款最穩(wěn)定，小額貸款最安全，支農(nóng)支小最有為”觀念。充分發(fā)揮該行“小快靈”的優(yōu)勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續(xù)的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農(nóng)”以及社會弱勢群體等經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升服務效率和水平。
一是推動“黨建共創(chuàng)、三結(jié)三促”行動實現(xiàn)新突破。在完成“黨建共創(chuàng)、三結(jié)三促”行動任務基礎(chǔ)上，以“結(jié)合產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，促進鄉(xiāng)村振興”為主題，突出“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作重點，完善“基礎(chǔ)金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的服務體系。對城鄉(xiāng)“小個�！边M行地毯式、分時段、分重點、分行業(yè)走訪摸底，分業(yè)態(tài)，分形式，有序支持“小個�！苯�(jīng)濟組織穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展。
二是建立普惠金融組織聯(lián)動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯(lián)合作戰(zhàn)”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協(xié)理員、金融聯(lián)絡員隊伍，發(fā)揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜�！薄敖鹑谡n堂”宣傳作用，打造金融聯(lián)絡員隊伍，發(fā)揮村兩委干部和鄉(xiāng)賢能人作用，進一步密切該行與廣大農(nóng)民的聯(lián)系。
三是擴大線上線下融合的渠道優(yōu)勢。充分發(fā)揮該行點多面廣人眾的線下優(yōu)勢，各支行客戶經(jīng)理加入到分管片區(qū)的“為民微信群”中，推進客戶走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發(fā)行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產(chǎn)品營銷，形成穩(wěn)定、長期的線上渠道，提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉(zhuǎn)換率。
四是降低小微企業(yè)綜合融資成本。合理測算產(chǎn)品利率定價并推出利率定價管理辦法。對核心重點客戶、基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)客戶進行名單制管理，實行優(yōu)惠利率。對已脫貧的建檔立卡農(nóng)戶等客群嚴格執(zhí)行利率優(yōu)惠政策。開展無還本續(xù)貸、展期等信貸接續(xù)服務，切實降低客戶轉(zhuǎn)貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包干等服務要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創(chuàng)新。加強與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷社、商務局聯(lián)動合作，大力支持農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展，支持農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道建設。探索構(gòu)建集農(nóng)資交易、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導、品牌推廣等功能的服務平臺。不斷拓展“聯(lián)農(nóng)戶、聯(lián)市場、聯(lián)政府”的為農(nóng)服務功能，實現(xiàn)該行與鄉(xiāng)村振興主體順利銜接。
“裝點此關(guān)山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加扎實的舉措，大力推進鄉(xiāng)村振興，為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)7
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性。
今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完善基礎(chǔ)金融服務，提高金融服務可得性。
為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務，合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
三、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。
圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。
為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
五、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。
作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨史教育為契機，結(jié)合自身業(yè)務發(fā)展，持續(xù)做好基層金融服務，高效助力鄉(xiāng)村振興。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)8
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯(lián)社的步伐，于20xx年xx月搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”科技賦能快速發(fā)展的動車，但由于信貸產(chǎn)品單一，客戶經(jīng)理抵觸情緒大，并未發(fā)揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”�？傂姓J清形勢，率領(lǐng)行黨委班子兵分五路至每個基層網(wǎng)點調(diào)研分析，之后行黨委研究決策讓總行業(yè)務發(fā)展部結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略快速研發(fā)產(chǎn)品，該部晝夜兼程出臺了鄉(xiāng)村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產(chǎn)品，產(chǎn)品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經(jīng)理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉(xiāng)村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行20xx年首戰(zhàn)“開門紅”完成貸款凈投放任務2億元打下堅實的基礎(chǔ)。截至20xx年6月末，我行通過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發(fā)放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現(xiàn)了送“貸”上門，打通了農(nóng)村金融最后一公里，也給鄉(xiāng)村振興“貸”來了新活力。
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我行始終立足“服務三農(nóng)、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰(zhàn)略定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，下一步我行將繼續(xù)加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，積極踐行“建設有溫度的百姓銀行”。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)9
2021年中央一號文件《中共中央國務院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布，文件指出，民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大任務。2021年2月，我國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，現(xiàn)行標準下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持。而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“五個主要任務”，即產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業(yè)金融機構(gòu)如何全方位提升金融服務三農(nóng)的水平提出了新的要求。
銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難、問題農(nóng)村金融組織體系不健全，全國銀行網(wǎng)點收縮，銀行業(yè)金融服務區(qū)域化差異顯著。受我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、銀行業(yè)逐利本質(zhì)以及人口結(jié)構(gòu)變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發(fā)展，全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，截至2020年末，全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)為22.67萬個，2019年末總數(shù)為22.8萬個。
相關(guān)報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點數(shù)量下降相對明顯，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點有少量新增。從不同區(qū)域來看，國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點為主，在其他地區(qū)有少量新增；城市商業(yè)銀行調(diào)整幅度較小，部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點增加，也有部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點減少；農(nóng)村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴張趨勢，但是區(qū)域間增量呈不均勻分布，增加網(wǎng)點地區(qū)集中在東中西部，東北地區(qū)增量較少。其中，不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點主要以裁撤為主，導致農(nóng)村金融組織體系不太完善，農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社成為國內(nèi)農(nóng)村金融體系的主要力量，一般商業(yè)銀行在農(nóng)村設點數(shù)量少，且功能較為單一，大多集中于存款項目，貸款數(shù)量小，審批較為困難。另外從數(shù)據(jù)中可以看到，我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間，銀行網(wǎng)點存在不均衡、不對等現(xiàn)象，先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構(gòu)，在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網(wǎng)點飽和的現(xiàn)象，而在廣大農(nóng)村和縣域地區(qū)，金融網(wǎng)點覆蓋率有待提升，網(wǎng)點覆蓋面較小，且金融服務的廣度和深度亟需提高。
涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，涉農(nóng)貸款余額從2007年末的6.1萬億元增加至2020年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農(nóng)戶貸款余額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較2019年末高2.1個百分點，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農(nóng)業(yè)貸款余額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較2019年末高6.8個百分點，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農(nóng)村金融供需矛盾依然突出，農(nóng)村金融服務改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的路要走。從銀行業(yè)金融機構(gòu)提供的產(chǎn)品來看，目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期貸款項目主要以土地作為抵質(zhì)押品和還款來源，同質(zhì)化程度高，易導致與商業(yè)性銀行惡性競爭，不利于農(nóng)村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展。另外精準針對鄉(xiāng)村振興新需求的產(chǎn)品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務角度來看，附加金融服務較少，手機銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品用戶體驗較為一般，用戶黏度明顯不足。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度不完善，風險防范能力有待提高。我國現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度改革有待進一步加強，一方面，清晰明確的產(chǎn)權(quán)制度有利于農(nóng)民手中隱形資產(chǎn)顯性化，通過交易或者資產(chǎn)重組實現(xiàn)資產(chǎn)的增值，盤活農(nóng)村大量沉睡資產(chǎn)；另一方面，可以為資產(chǎn)向資本的屬性轉(zhuǎn)換提供制度基礎(chǔ)，農(nóng)民可以利用擁有的土地等資產(chǎn)向銀行申請貸款、向保險機構(gòu)申請保險等。另外針對農(nóng)村金融風險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風險監(jiān)控體系，并且在風險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象，制約了銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)10
以產(chǎn)業(yè)振興為抓手，加強創(chuàng)新，多方合作推動鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。把支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興工作的著力點，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社等新主體，休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
堅持綠色低碳發(fā)展原則，加大綠色金融發(fā)展力度。綠色是鄉(xiāng)村的底色，在新時期新發(fā)展理念指引下，綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求。銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，重點在綠色農(nóng)業(yè)科技、規(guī)�；�(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等方面提供支持，引導資金更多流向綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務。
完善配套支持政策，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)生動力。針對農(nóng)村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務鄉(xiāng)村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新，應根據(jù)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整、細化和完善針對農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī)，構(gòu)建差異化的管理監(jiān)督體系。持續(xù)推動健全農(nóng)業(yè)信貸擔保體系、農(nóng)業(yè)保險和再保險體系等的建設，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記、評估、流轉(zhuǎn)等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農(nóng)村信用體系建設，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)的內(nèi)生動力，引導更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)11
創(chuàng)新各類金融產(chǎn)品和服務，強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。圍繞鄉(xiāng)村振興總要求優(yōu)化農(nóng)村金融服務和產(chǎn)品供給，有效解決鄉(xiāng)村振興面臨的.資金短缺問題。
一是聚焦重點領(lǐng)域，強化金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。
銀行業(yè)金融機構(gòu)要圍繞脫貧攻堅、糧食安全、綠色農(nóng)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合等鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域，積極滿足鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設等領(lǐng)域的多樣化融資需求。加強與鄉(xiāng)村帶頭企業(yè)協(xié)同配合，因地制宜創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品。
二是增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展的資金投入。
積極響應國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，主動跟進相關(guān)企業(yè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染綜合治理、畜禽糞污資源化利用等方面的融資需求，通過發(fā)行綠色金融債、碳中和債等方式提供多元化綠色金融供給，籌集資金用于污染防治、清潔能源、生態(tài)保護等綠色領(lǐng)域。
三是鞏固拓展脫貧攻堅成果，加大對重點幫扶縣的金融資源供給。
銀行業(yè)金融機構(gòu)未來要加大對脫貧人口、易返貧致貧人口的信貸投放，支持脫貧人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。政策性銀行對國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣應加大金融政策支持力度，實行差異化金融服務。
助力補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設施短板，推動農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設施建設。積極服務新型城鎮(zhèn)化建設，開發(fā)符合新型城鎮(zhèn)化需求的金融產(chǎn)品和融資模式。銀行業(yè)金融機構(gòu)要努力增加農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設貸款和農(nóng)田基本建設貸款投放，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施領(lǐng)域的金融支持，推動提升農(nóng)村公共服務供給水平。
一是強化金融科技賦能。
充分依靠數(shù)字技術(shù)，銀行業(yè)金融機構(gòu)要積極推動金融科技和數(shù)字化技術(shù)在涉農(nóng)領(lǐng)域的應用，推動農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設施建設。
二是加快推進農(nóng)村數(shù)字普惠金融發(fā)展。
推動數(shù)字普惠金融領(lǐng)域的金融標準建設，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，豐富金融應用場景，推動金融服務向鄉(xiāng)村下沉，推動手機銀行向鄉(xiāng)村普及，打通“最后一公里”。
三是加強數(shù)字普惠金融知識宣傳普及，提升農(nóng)村人口數(shù)字金融素養(yǎng)和防風險能力。
可針對已脫貧農(nóng)戶、農(nóng)村大學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者等不同農(nóng)村群體開展系列有針對性的金融培訓，幫助相關(guān)人群了解各類金融服務，提高對金融工具的認識和應用水平。
實施差異化監(jiān)管考核目標，加強三農(nóng)金融風險監(jiān)管力度。銀行業(yè)金融機構(gòu)在涉農(nóng)貸款和普惠型涉農(nóng)貸款考核時，應避免“一刀切”的情況出現(xiàn)，要根據(jù)不同地區(qū)信貸需求、城鎮(zhèn)化進程等實際情況，因地制宜制定監(jiān)管考核方案，給予基層營業(yè)網(wǎng)點適當?shù)奶厥馇闆r裁量權(quán)，個別問題可向監(jiān)管部門申請復核。加強涉農(nóng)信貸的貸后管理，避免信貸資金被挪用。
積極探索銀行與保險公司等其他金融機構(gòu)的長效合作機制，創(chuàng)新“信貸＋保險”服務模式，打造涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的互動機制，多方合作合力拓寬涉農(nóng)和扶貧貸款風險分擔和緩釋渠道，提高銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興的積極性。
依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”的作用，加快農(nóng)村地區(qū)個人信用體系建設，充分利用手機銀行、網(wǎng)上支付等基于農(nóng)業(yè)農(nóng)村信用信息大數(shù)據(jù)建立更加精準的農(nóng)村金融信息管理系統(tǒng)，促進農(nóng)村地區(qū)信息、信用、信貸聯(lián)動。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)12
一、支農(nóng)支小定位下
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國“三農(nóng)”政策的逐步推進，農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說，農(nóng)村金融機構(gòu)和城市金融機構(gòu)在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴大自身優(yōu)勢的突破口，在實際發(fā)展中仍然存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┙鹑谑袌霏h(huán)境競爭激烈，村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
�。ǘ┙鹑跔I銷環(huán)境限制較大，對村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務發(fā)展形成阻礙。
�。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)品欠缺應有的特色，創(chuàng)新產(chǎn)品不足。
�。ㄋ模I銷渠道過于陳舊、單調(diào)。
�。ㄎ澹└叨藢I(yè)人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農(nóng)支小定位之下，
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進策略
�。ㄒ唬┦冀K堅持支農(nóng)支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優(yōu)勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎(chǔ)和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場定位的具體措施包括：
�、俜e極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要功能；
�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關(guān)于支持“三農(nóng)”的相關(guān)政策，深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場的特殊需求，抓準農(nóng)村地區(qū)金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運營機制靈活等諸多優(yōu)勢，開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實行有效的錯位經(jīng)營。
（二）促進產(chǎn)品服務差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻自身的力量，需要以支農(nóng)支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。
產(chǎn)品差異化應該切實體現(xiàn)出精準惠農(nóng)，結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢，積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農(nóng)村客戶的金融服務與產(chǎn)品，幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術(shù)，小微企業(yè)多數(shù)財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農(nóng)戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度，創(chuàng)造出獨具技術(shù)特色的金融產(chǎn)品，實現(xiàn)小微企業(yè)信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農(nóng)惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，審批權(quán)限適度下放到一線基層營銷團隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
（三）加強營銷渠道的多元化發(fā)展
定價策略屬于市場營銷當中十分重要的一種因素。村鎮(zhèn)銀行則可結(jié)合自身管理方面更具靈活性的優(yōu)勢，下沉村居民社區(qū)，依靠村委當?shù)亟M織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現(xiàn)對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮(zhèn)銀行還要促進自身營銷渠道的多元化發(fā)展。除傳統(tǒng)模式下銀行柜員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的信息科技系統(tǒng)。比如，可以深入優(yōu)化手機銀行的營銷服務。對手機銀行、網(wǎng)上銀行等各渠道服務產(chǎn)品與對象進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特征，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務，以優(yōu)化客戶的忠誠度。
�。ㄋ模┍P活宅基地
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農(nóng)村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質(zhì)無法正常流轉(zhuǎn)入市，經(jīng)營權(quán)交易、轉(zhuǎn)讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)，大大打擊了投資者信心。社區(qū)居委會是對當?shù)卮寰用褡钍煜さ臋C構(gòu)，評估后，社區(qū)配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發(fā)放授信。讓宅基地在一定的轄區(qū)內(nèi)可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產(chǎn)。
�。ㄎ澹┍O(jiān)管政策的大力扶持
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨對“三農(nóng)”工作系列方針政策的繼承和發(fā)展，鄉(xiāng)村振興要真槍實彈地干，就離不開真金白銀地投。優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境，引導社會資本回鄉(xiāng)下村，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興。
監(jiān)管機構(gòu)應在政策方面鼓勵村鎮(zhèn)銀行對于回鄉(xiāng)的企業(yè)給予信貸寬松、利率優(yōu)惠等扶持政策；對于社區(qū)修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當?shù)腵信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對于當?shù)卮迕窀脑熳≌�，改善居住環(huán)境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應給予村鎮(zhèn)銀行對于支持鄉(xiāng)村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。
三、xx村鎮(zhèn)銀行助力
鄉(xiāng)村振興的舉措
xx村鎮(zhèn)銀行成立于xx年12月，在當?shù)丶ち业慕鹑谑袌龈偁幹�，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經(jīng)營理念，通過不斷的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，助力當?shù)剜l(xiāng)村振興發(fā)展。
�。ㄒ唬┟阑鐓^(qū)建設助力鄉(xiāng)村振興。近年來，xx各社區(qū)積極開展新型農(nóng)村社區(qū)建設，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造，推動社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。社區(qū)物業(yè)升級改造需要大額資金投入，根據(jù)社區(qū)收入在短期內(nèi)無法聚集該資金，為此，xx村鎮(zhèn)銀行可為每個社區(qū)提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據(jù)項目情況申請至10年，并給予本地社區(qū)優(yōu)惠利率，大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設。已累計向12個社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區(qū)的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現(xiàn)貸款余額1.05億元。xx村鎮(zhèn)銀行著力支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設施，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造進程，為本地社區(qū)美麗宜居工程建設添磚加瓦。
�。ǘ┱迨谛胖︵l(xiāng)村振興。為深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮(zhèn)銀行以社區(qū)新農(nóng)村建設為契機，大力支持社區(qū)住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支持社區(qū)住房、廠房改造建設的新產(chǎn)品，如廠房改造的“出租物業(yè)貸”及小額信用產(chǎn)品“社區(qū)貸”、“股金貸”和“農(nóng)地貸”。截止今年6月末，xx村鎮(zhèn)銀行通過整村授信模式對社區(qū)村民住房和出租廠房改造建設貸款余額達4.66億元，重點解決了本地社區(qū)村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展。
�。ㄈ┑吞辑h(huán)保助力鄉(xiāng)村振興。為響應國家推動綠色清潔能源戰(zhàn)略，改善生態(tài)環(huán)境，應對氣候變化，支持居民應用綠色光伏發(fā)電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮(zhèn)銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產(chǎn)品，以彌補本地居民用于購買安裝太陽能光伏系統(tǒng)資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發(fā)電設備，xx村鎮(zhèn)銀行也全力配合低碳中心的項目推進工作，支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設施，為本地社區(qū)美麗宜居、低碳環(huán)保項目添磚加瓦。
在支農(nóng)支小的定位之下，村鎮(zhèn)銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉(xiāng)村振興是一項逐步深入的工程。鄉(xiāng)村振興必須圍繞中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風文明，治理有效，生活富�！钡目傄缶珳拾l(fā)力，村鎮(zhèn)銀行要發(fā)展創(chuàng)新金融產(chǎn)品，以多元化營銷、差異化發(fā)展助推社區(qū)改善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，為廣大農(nóng)村居民和小微企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務，以此提高農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉(xiāng)村振興的強大活力，促進國家經(jīng)濟的全面發(fā)展。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)13
鄉(xiāng)村資金“喊渴”，基層金融服務供給難以到達“末梢”，農(nóng)村“貸款難”和銀行“難貸款”問題并存。今年以來，富新鎮(zhèn)積極推進十大微改革項目，以問題為導向，深入探索抓金融人才助力鄉(xiāng)村振興，立足“黨建引領(lǐng)、資智賦能、政策到底、服務直達”四維模式，釋放“黨建+金融”疊加效應，促進金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙向聯(lián)動，開創(chuàng)政銀村多贏局面。
一、背景起因
20xx年黨的十九大報告首次提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。此后，中央先后出臺《中共中央國務院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx一20xx年)》等文件，將“鄉(xiāng)村振興”上升到國家戰(zhàn)略的高度。富新鎮(zhèn)地勢平坦，耕地眾多，作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，一直以來都面臨著急需金融活水、金融服務供給薄弱，農(nóng)民“貸款難”和銀行“難貸款”等問題，通過積極探索創(chuàng)新“黨建+金融”制度，加大了金融支農(nóng)力度，充實了經(jīng)濟發(fā)展血液，使金融“活水”精準注入到鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，切實加快了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。
二、主要做法
“背靠背”授信，備足群眾致富馬力。農(nóng)村地區(qū)有較強的金融需求，但由于村民缺乏抵押物，普遍存在貸款難的問題，為此農(nóng)商行富新支行特組建由該行業(yè)務骨干、村民小組長和德高望重的黨員代表組成的背靠背授信評議小組，根據(jù)村民家庭生產(chǎn)經(jīng)營情況、家境人品、社會評價以及有無不良嗜好等多個指標，“背靠背”打分開展評級授信工作，力求做到嚴格標準、客觀公正。根據(jù)評議分值給村民和農(nóng)村經(jīng)濟組織匹配不同額度的信用貸款，較好地滿足了農(nóng)村地區(qū)貸款需求，同時培養(yǎng)了村民的信用意識，20xx年富新支行評定并報送人行信用村3個，在富新掀起了“誠信”之風。自去年10月以來，綿竹農(nóng)商銀行富新支行已對4個村實現(xiàn)“整村授信”覆蓋工作，完成4000余戶家庭的評級授信，授信金額達2億元。
“面對面”授課，深化金融服務內(nèi)涵。積極發(fā)揮銀行黨支部與村社區(qū)黨支部共建作用，開展“大金融小課堂”系列活動，3位金融副書記每人對應負責4個村社區(qū)，開展“金融知識巡回宣講”。通過微黨課形式開展普惠金融、涉農(nóng)金融業(yè)務、防范電信詐騙等知識宣講，以活潑生動的案例和通俗易懂的語言,把與群眾息息相關(guān)的金融知識進行有效講解。同時利用逢場天，走出課堂，走進群眾，發(fā)放普惠金融知識系列讀本和宣傳折頁，手把手向老年人傳授手機銀行等操作方法，擴大了金融知識在農(nóng)村地區(qū)的受眾面,切實提升了群眾在金融服務中的獲得感和滿足感。目前已開展巡回宣講12場1300余人次，發(fā)放宣傳資料5000余份。
“心連心”融入，精準對接發(fā)展需求。圍繞“服務群眾、服務發(fā)展”兩大任務，認真落實“每周1天駐點、半年1次調(diào)度、掛職期間5件履職承諾”三大機制。鎮(zhèn)黨委建立金融干部人才檔案，客觀記錄金融副書學習教育和工作經(jīng)歷，定期開展座談討論，跟蹤掌握其掛職期間所需所想，了解工作進度，分析存在的問題，梳理下步工作舉措，用心用情為其掛職提供全面保障。金融副書記全身心融入鎮(zhèn)村工作，積極參加支行與掛職黨支部雙重組織生活，列席掛職黨支部重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展議事，精準對接鎮(zhèn)村發(fā)展需求，認真分析村鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點加大對鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理、鄉(xiāng)村金融能人隊伍培養(yǎng)的支持力度，積極推進農(nóng)戶貸款的模式創(chuàng)新及功能的拓展�，F(xiàn)已對接12個村社區(qū)梳理出金融助力發(fā)展規(guī)劃12項，擬為文永村、清獅村村分別預授信5000萬元。
“手拉手”服務，助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展。通過黨建聯(lián)動，探索打造“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主導、支行與村社支部互動、農(nóng)戶積極參與”的“手拉手”共創(chuàng)模式。通過走訪調(diào)研、座談研判，金融副書記根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項目和資金需求情況，在“整村授信”基礎(chǔ)上，不斷加大對全鎮(zhèn)重點項目、新型農(nóng)業(yè)主體的對接和支持力度，現(xiàn)已走訪龍頭企業(yè)3個、新型農(nóng)業(yè)主體108戶。持續(xù)加大對“三農(nóng)”的信貸支持力度，為農(nóng)村地區(qū)客戶量身制定了“第一書記振興貸”“蜀信e小額農(nóng)貸”“紅色信貸-成果貸”“鄉(xiāng)村振興-支農(nóng)快貸”等鄉(xiāng)村振興類支農(nóng)信貸產(chǎn)品，建立快審低率機制，以農(nóng)戶家庭的信譽為保障，以村社區(qū)集體經(jīng)濟合作社所持股份為保證，在核定的額度內(nèi)快速發(fā)放信用貸款。目前，已累計發(fā)放各類貸款1733戶，金額21260萬元。其中：為清獅村集體經(jīng)濟發(fā)展項目大米加工廠建設貸款20萬元，為富新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了金融活水，有效助力了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
三、幾點啟示
一是“提高認識”把握“黨建+金融”工作要義。切實提高思想認識，準確把握工作要義，堅持問題導向、目標導向，針對金融信息不對稱、農(nóng)村群眾獲得感低等問題，突出黨的領(lǐng)導，強化使命擔當，凝聚改革合力，不斷增強做好“黨建+金融”工作的責任感、使命感，一體推進改革試點示范建設，打造綜合化鄉(xiāng)村振興金融服務體系，實現(xiàn)參與主體多方共贏、地方發(fā)展活力迸發(fā)、鄉(xiāng)村治理效能提升的綜合效應。
二是“黨建聯(lián)盟”凝聚“黨建+金融”強大合力。扎實開展銀行黨支部與村黨組織結(jié)對共建活動，著力推動“整村評級授信”、信用環(huán)境宣傳打造。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度，定期召開“銀鎮(zhèn)村”聯(lián)席會議，總結(jié)成效、發(fā)掘問題、共商舉措，強化工作協(xié)作，找準金融服務與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點與切入點，瞄準特色產(chǎn)業(yè)精準發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求與金融資源高效精準對接，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。銀行在推動服務下沉、陣地前移、普惠升級的同時，政府相關(guān)部門也要對照職責分工，周密安排部署，開展好宣傳，協(xié)助企業(yè)和群眾用好用活普惠金融平臺，使“黨建共創(chuàng)、金融普惠，助力鄉(xiāng)村振興”行動真正在農(nóng)村地區(qū)落地生根。
三是“能力提升”激發(fā)“黨建+金融”作用發(fā)揮。積極整合線上與線下資源，優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)電子支付服務環(huán)境和金融產(chǎn)品服務，大力推廣手機銀行等新型移動金融產(chǎn)品，讓服務對象通過手機自助操作，實現(xiàn)申貸、用貸、還貸線上交易，全面彌補線下服務短板，享受到24小時全時段無障礙金融服務。在助力村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要堅持服務本地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在做好評估的基礎(chǔ)上做實整村授信，縮短授信時間，創(chuàng)新開發(fā)信貸產(chǎn)品，采取聯(lián)保、擔保、抵押以及信用等方式，給予信貸支持。針對普通產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶或?qū)：仙绲荣J款需求，通過簡化貸款手續(xù)，實行利率優(yōu)惠等措施，打通農(nóng)村金融服務“最后一公里”，有效提高普惠金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。在金融改革發(fā)展成果惠及更多人口的同時，鎮(zhèn)村也要加強對群眾的信用教育，通過正確的價值導向引導群眾向善向好，珍惜征信，全面增強農(nóng)村社會的信用意識。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，需要多方發(fā)力，開動腦筋，尤其是要借助金融的支持，依托金融的力量，在產(chǎn)業(yè)化提升、規(guī)模化拓展、品牌化引領(lǐng)、市場化增效上下功夫。我們將通過組織“牽線”、金融“搭臺”、黨群“唱戲”，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)優(yōu)勢和掛職干部人才作用，有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強內(nèi)生動力，強化基層黨建，提升金融服務質(zhì)效，切實加快富新鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)14
11月25日，福州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與農(nóng)業(yè)銀行福州分行在福州舉行“深化金融服務助力鄉(xiāng)村振興”簽約儀式，雙方簽署《金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議》，并將充分發(fā)揮福州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局職能部門作用和農(nóng)業(yè)銀行服務“三農(nóng)”國家隊作用，進一步提高金融服務鄉(xiāng)村振興水平，推動福州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展和繁榮。
今后五年，農(nóng)業(yè)銀行福州分行將為福州市鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域新增貸款投放500億元以上，其中鄉(xiāng)村建設項目和重點產(chǎn)業(yè)貸款300億元以上，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款200億元以上，全力滿足福州市鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域的資金需求。
一、政銀合作，共促鄉(xiāng)村振興
近年來，福州市大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。2020年，福州市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值突破1千億元大關(guān)，全市七大特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈年總產(chǎn)值超2000億元，327家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷做大做強，2020年實現(xiàn)銷售收入（含交易額）918億元。
全面推進鄉(xiāng)村振興離不開金融支持，也對金融服務提出了更高的要求。對此，農(nóng)業(yè)銀行福州分行提出了“要有更高遠的政治站位、更深厚的三農(nóng)情懷、更有效的頂層設計、更精細的行動計劃、更接地氣的金融助力、更先進的數(shù)據(jù)賦能”六項遵循，并出臺了《福州分行關(guān)于2021年全面做好鄉(xiāng)村振興金融服務加快“三農(nóng)”和縣域業(yè)務發(fā)展的實施意見》和《縣域支行營業(yè)網(wǎng)點服務“鄉(xiāng)村振興”行動計劃》，進一步深化鄉(xiāng)村振興金融服務工作。
金融是推動鄉(xiāng)村振興的重要手段，福州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與農(nóng)業(yè)銀行福州分行深化合作，探索金融服務鄉(xiāng)村振興的新模式、新機制，既是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新服務理念的具體體現(xiàn)，也是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
據(jù)了解，雙方將積極整合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)資源和農(nóng)行系統(tǒng)金融資源，緊密圍繞推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快培育壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效；重點支持納入省市級以上政府規(guī)劃、具有穩(wěn)定經(jīng)營現(xiàn)金流、還款和擔保有保障的農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設項目；圍繞福州市鄉(xiāng)村振興試點村鎮(zhèn)，加大對數(shù)字鄉(xiāng)村、特色村鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)等方面的金融支持力度。
二、5年500億元，金融“活水”潤?quán)l(xiāng)村
今年10月，農(nóng)業(yè)銀行福建省分行與農(nóng)業(yè)銀行福州分行兩級行聯(lián)動，制定出臺了《關(guān)于支持福州市加快建設現(xiàn)代化國際城市爭創(chuàng)國家中心城市綜合金融服務方案》，全力支持福州實施強省會戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英表示，農(nóng)業(yè)銀行福州分行將把貫徹落實強省會戰(zhàn)略與貫徹落實農(nóng)總行提出的服務鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)軍銀行和服務實體經(jīng)濟的主力銀行“兩大發(fā)展定位”相結(jié)合，以本次簽約合作為契機，著力、全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務工作。
聚焦重點領(lǐng)域，加大信貸投放。通過優(yōu)化金融資源配置等方式，重點在農(nóng)村普惠金融、特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興省市級重點項目、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接等重點領(lǐng)域提供全方位支持，今后五年向福州市鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域新增貸款投放500億元以上，其中鄉(xiāng)村建設項目和重點產(chǎn)業(yè)貸款300億元以上，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款200億元以上。對符合條件的項目、客戶全部納入支持范圍，確保做到應貸盡貸。
傾斜政策資源，創(chuàng)新產(chǎn)品服務。進一步優(yōu)化資源配置，確保縣域貸款、涉農(nóng)貸款和普惠小微貸款增速均高于全行貸款平均水平。圍繞普惠金融、綠色金融等重點領(lǐng)域，創(chuàng)新推出好產(chǎn)品、好服務。
加強科技賦能，助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設。全面推廣農(nóng)村集體“三資”管理平臺，積極為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供農(nóng)村資產(chǎn)資源管理、農(nóng)村資金核算等服務，助力“智慧鄉(xiāng)村”建設。
三、“農(nóng)”字當頭，服務延伸“海角天涯”
位于福州“海角天涯”的連江縣苔菉鎮(zhèn)茭南村，從昔日的小漁村搖身變成今日的網(wǎng)紅村。
2015年之前，靠海吃海的茭南村村民大多從事漁業(yè)捕撈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如今茭南村加快旅游資源開發(fā)，憑借自然“顏值”和生態(tài)“氣質(zhì)”出眾的平流尾地質(zhì)公園，吸引了眾多游客，還入選福建首批海岸公園，去年成為國家AA級旅游景區(qū)。
近年來，農(nóng)業(yè)銀行連江支行充分發(fā)揮金融資源優(yōu)勢，支持茭南村實現(xiàn)農(nóng)民富、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美，截至今年10月末，該行向110戶漁民提供了1757萬元信貸資金，為泰源船業(yè)、恒盛實業(yè)等企業(yè)提供流動資金支持，近期還支持平流尾地質(zhì)公園旅游智慧停車場建設，以提升當?shù)芈糜畏⻊账健?/p>
現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)銀行連江支行與茭南村簽訂了銀村共建合作協(xié)議。農(nóng)業(yè)銀行將進一步加大資金支持，助力當?shù)貪O業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、蝦米加工業(yè)、觀光旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。
服務不止步，從田間地頭到“海角天涯”。支持茭南村這座小村莊實現(xiàn)大發(fā)展，只是農(nóng)業(yè)銀行福州分行深耕“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”的一個剪影。農(nóng)業(yè)銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英介紹，農(nóng)業(yè)銀行福州分行近55%的營業(yè)網(wǎng)點和近1300名員工分布在縣及縣以下，在服務“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟方面具有扎實的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，有利于扎根農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民。
服務“三農(nóng)”，是農(nóng)業(yè)銀行與生俱來的歷史使命和政治責任。作為“農(nóng)”字當頭的國有大行，農(nóng)業(yè)銀行福州分行始終把服務鄉(xiāng)村振興作為全行經(jīng)營工作的重中之重，以服務農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足為主線，全面做好金融服務鄉(xiāng)村振興，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
截至今年10月末，農(nóng)行福州分行涉農(nóng)貸款余額達440.01億元，比年初增加27.87億元。市級以上龍頭企業(yè)貸款余額16.61億元，比年初增加7.95億元；“惠農(nóng)e貸”業(yè)務共覆蓋全市9個縣（市、區(qū)）和22個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，共發(fā)放“惠農(nóng)e貸”資金97.4億元，比年初增加31.91億元，服務農(nóng)戶超過1.8萬戶，覆蓋全市131個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和89%的行政村。
下一步，農(nóng)業(yè)銀行福州分行與福州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將以本次銀政合作為起點，共同深化金融服務，聚焦重點領(lǐng)域，全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務，為福州農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足出力添彩。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)15
根據(jù)《xx的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)xx號)文件精神，為扎實有效做好xx銀行(以下簡稱“我行”)金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務體系和機制
(一)鄉(xiāng)村振興服務情況
自開業(yè)以來，我行堅持扎根縣域，堅守“支農(nóng)支小”、服務“三農(nóng)”的市場定位不動搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末，我行各項貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，戶數(shù)x戶，較年初增加x戶，小微企業(yè)當年加權(quán)平均利率較去年下降x個百分點；涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當?shù)刭J款余額x萬元，占各項貸款余額的x%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當?shù)刭J款戶數(shù)x戶，戶均x萬元。
(二)完善治理機制，各級各司其職
1、著力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。
2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。
組長：x
副組長：x
成員：x、x、xx
領(lǐng)導小組下設辦公室在x部，主要負責鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào)，落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關(guān)條線人員培訓，落實行內(nèi)領(lǐng)導班子的工作計劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。
x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域，計劃發(fā)放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%，涉農(nóng)貸款占比x%，普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給
積極響應x市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式，改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務觸角。
三、提升縣域金融服務質(zhì)效
x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業(yè)家數(shù)x家，對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點擊量達1700余次。x年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行x支行合作設立助農(nóng)取款點，截止目前共在x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了x個助農(nóng)取款點。
四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務方式
由于目前x市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務，目前只能通過發(fā)放保證擔�；蛘咝庞妙愘J款為相關(guān)種植戶提供資金支持，支持力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領(lǐng)導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。
駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創(chuàng)新基層黨組織建設，及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機制創(chuàng)新激勵，調(diào)動村干部的工作積極性，并健全完善村委會各項規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。
我行根據(jù)實際情況，充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會，使扶貧解困明顯推進，新農(nóng)村建設明顯加快，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領(lǐng)導和扶貧領(lǐng)導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
(一)x年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。
(二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務環(huán)節(jié)，將相關(guān)風控要求形成“硬約束”。
x年我行將繼續(xù)堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)16
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完善基礎(chǔ)金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務，合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
三、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
五、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
銀行數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)17
20xx年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機構(gòu)改革發(fā)展的號角。為全面推進和完善新疆地方金融服務體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗。天山農(nóng)商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業(yè)務發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務。20xx年在上級監(jiān)管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部的正確領(lǐng)導下，三農(nóng)信貸部各項業(yè)務取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、“三農(nóng)”機構(gòu)設置及業(yè)務基本情況
天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟，明確市場定位，服務“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟發(fā)展的金融“主力軍”作用，設立了針對農(nóng)牧區(qū)服務的專業(yè)機構(gòu)—三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務。
截止20xx年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款132001.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。
二、“三農(nóng)”業(yè)務開展情況
三農(nóng)信貸部自成立以來，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務的具體情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務系統(tǒng)和會計報表，準確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務流程進行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓學習的機會，對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務與其他地州的同行進行溝通交流，學習他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗。通過網(wǎng)絡媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，與當?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務開展情況，積極與村委會及當?shù)卣?lián)系，多次去實地調(diào)研，共同研究解決當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。
20xx年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊因征遷補償，農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至于20xx年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因為行政區(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃實踐中，各項建設尚處于起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因烏拉泊村的農(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個
區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的.增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進了轄區(qū)居民的建設資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運輸?shù)男枨笤龆啵_坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達到5.5萬元。
三、“三農(nóng)”業(yè)務開展工作中存在的不足及采取的措施
涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸后管理制度對每一筆貸款進行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進行抽查。天山區(qū)支行20xx年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實現(xiàn)全面按季檢查，貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風險，與各村領(lǐng)導均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導比較重視，采取的措施得當，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風險。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強管理，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。
四、20xx年“三農(nóng)”工作開展計劃
農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客戶經(jīng)理去實地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導積極溝通交流，與當?shù)卮逭撠熅皡^(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團地區(qū)沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團涉農(nóng)業(yè)務有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團的金融服務現(xiàn)狀進行了實地調(diào)研，與當?shù)剞r(nóng)團場的領(lǐng)導進行了溝通，了解當?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時對我行與團場業(yè)務合作的可能性進行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導及部門領(lǐng)導匯報，向總行零售銀行部提出開展兵團農(nóng)工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序?qū)徟小?/p>
20xx年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻。
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