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      2. 路橋技術員年度工作總結

        時間:2023-06-29 17:25:33 海潔 總結 我要投稿

        路橋技術員年度工作總結范文(精選11篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編精心整理的路橋技術員年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        路橋技術員年度工作總結范文(精選11篇)

          路橋技術員年度工作總結 1

          本人于當施工技術員此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助施工技術員職務以后,這些工程中,分別是湘潭達安線福逾段道路橋梁施工全長1131m.橋梁321.98m造價:3897萬元,薩里路工業(yè)科技園旁道路整修加固施工工程,福州螺洲大橋南接線五虎山隧道。已完成的工程均為合格優(yōu)質(zhì)工程。在建工程也正常施工中,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際將自己的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力,作為公司的技術部門和技術負責人,在項目部經(jīng)理和其他工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制,經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系并了相關的榮譽。在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高?傊陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ鳎泊嬖谥芏嘤写岣叩膯栴},F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

          一、注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是。

          嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項任務,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對工程事業(yè)和國家建設充滿信心。在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。在工作中不斷地改變自己,適時地堆自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。在工作中,到達工地后的第一件事就是到工地現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好地完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識、掌握新技能、不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展,在工作工程中,我不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用。

          對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需,業(yè)余時間閱讀一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識,也看一些管理或其他方面的書籍和網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。我知道,作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。工程行業(yè)是非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的'人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不可以的,我們的工作雖然說不上是搞科研,但也絕對不能有半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”是我們的工作寫照。要想成為

          一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術人員,不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是能解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題,為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時的解決問題。為了能更好的完成任務,我積極的與同事們一起努力,以求能順利的,保質(zhì)、保量的完成任務,雖然付出了很多,但同樣收獲不少,依然樂在其中。

          二、工作經(jīng)歷、能力在工作上,個人愛崗敬業(yè),不甘落后,任勞任怨

          從進入到公司以來,受到了公司領導的厚愛,是自己有機會從事技術崗位的工作,使自己能夠深入實踐,在實踐中得到磨練。致使自己鍛煉成為了一名有一定工作經(jīng)驗,對工程質(zhì)量把關嚴格,施工控制能力強,有多方面綜合協(xié)調(diào)能力的工程技術人員。專業(yè)技術能力是衡量技術人員業(yè)務水平最重要、最基本的標準,我深知扎實的理論知識加上豐富的實踐經(jīng)驗是一個優(yōu)秀的工程技術人員的技術生命,所以在我任職以來,始終如一地從這兩方面不斷充實自己,完善自己。首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

          施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。總之,我在長期的工作實踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設計、施工和技。術管理經(jīng)驗,全面掌握了常見結構類型施工方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識,妥當處理施工中的技術難題,尤其在路遂工程中積累了豐富的經(jīng)驗。在今后工作中我會不斷專研專業(yè)知識,虛心求教,與單位同事精誠團結,進一步全面完善自己的專業(yè)能力和技術水平,利用自己學到的專業(yè)知識和辛勤勞動,為社會奉獻更高更好的精品工程。

          路橋技術員年度工作總結 2

          自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成工作任務。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習建筑工程專業(yè)知識,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

          耳邊總是回想起這么一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。擔任現(xiàn)場施工管理中,依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

          我能嚴格按國家有關“規(guī)范”“標準”組織設計,根據(jù)各工程的實際情況和施工特點,難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量,各種方案作對比尋求最佳方法,指導員工精心施工,文明上崗,遵章操作。

          1.專業(yè)知識、工作能力

          從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

          2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。

          3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中積累了一定的施工管理經(jīng)驗,具備了一定的`管理能力,能夠較好地利用專業(yè)理論知識解決管理存在的實際問題,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,專業(yè)工作成績突出,受到領導和同事的一致好評。

          盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。

          目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的.經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

          需要重視的隨著建筑事業(yè)不斷發(fā)展,我感到現(xiàn)有的理論知識與建筑業(yè)的發(fā)展步伐還存在很大差距,為適應于大建筑市場,我將更努力地學理論知識,認真做好本職工作,使自己得到便全面的發(fā)展,在實踐中不斷進步,創(chuàng)出更多的優(yōu)良工程,F(xiàn)申報建筑工程助理工程師職務,懇請上級評委予以核準。

          在多年施工過程中,本人承建過大大小小公路,數(shù)個但都是以一個目標為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進度和工程效益為目的,來確保工程的優(yōu)質(zhì)。遼寧省大連開發(fā)區(qū)大罐彎鐵路專線隧道施工中,因洞內(nèi)圍巖軟弱,地形變化復雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn),并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險,順利地完成了任務并受到建設部門的獎勵,這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經(jīng)驗才能把項目搞好。這就是我在施工中始終堅持的原則,只有這樣才能在今后建筑市場中站穩(wěn)腳。

          在長期的工程施工管理實踐中使我懂得,要使工程保住質(zhì)量,除了每個圖施工,按規(guī)范施工外,安全的工作是非常重要的,沒有安全,工程的質(zhì)量就不能保證,從多年的施工技術管理實踐中使我積累了一定的經(jīng)驗,在施工中,作為一施工技術人員,要把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命,在安全生產(chǎn)管理上,我們始終注重安全生產(chǎn)教育,落實安全責任制,實施責任管理,鼓勵工人樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣,定期進行安全檢查,消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。

          本人在工程項目管理和施工技術方面有很好的經(jīng)驗和施工能力,為了把公司做好做大,更有效益,以后我要把工作做了地更好、更完美。

          路橋技術員年度工作總結 3

          從20xx年7月參加工作以來,對于單位制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人。在工作中,不斷學習,鉆研,總結經(jīng)驗和教訓,鍛煉成專業(yè)技術和管理能力都熟的工作人員。從事過橋梁,涵洞,道路和水電工程等得施工,在施工中,職業(yè)道德管理和專業(yè)水平等方面都取得了成績,總結如下:

          一、政治思想

          在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。

          二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

          從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。

          作為一名工程和施工人員,應有高度的責任感,對工程建設的各個環(huán)節(jié)根據(jù)技術人員的交底做出周密,細致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應嚴格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。

          三、專業(yè)知識

          在施工中,掌握了常用建筑材料的性質(zhì)和質(zhì)量標準,一般建筑結構的基本構造,材料的實驗方法及計算方法,也學習到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學習文化知識,掌握規(guī)范,標準,把規(guī)范,標準應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓,在每一個施工點,施工面驗收時,認真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學習并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

          從三年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學習和施工中,不斷學習,積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結合起來,肯定會把我造就成合格的施工人員。

          四、學識水平,工作能力

          在工作中,不斷學習文化和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從參加工作開始,把書本作為自己工作的必修課,學習并掌握書本上的最新知識。對于在施工中碰到的新工藝,新技術,我都學習,向前輩請教,和書本上的施工工序進行對比,找出不同之處并分析原因。對于工程行業(yè)的新規(guī)范,新標準和新定額,我都認真學習,運用到施工建設中,不斷總結經(jīng)驗。

          在工作中,學會了有效地組織,指揮人力,物力進行科學施工,取得最佳效益,同時把自己鍛煉成能承擔施工現(xiàn)場測量,能在不同地質(zhì)條件下正確確定施工方案,能控制施工質(zhì)量的施工人員。下面是各種工作的簡單敘述:

          1、圖紙審核

          工程施工是把設計圖紙轉(zhuǎn)變成實物形態(tài)的過程,要搞好工程就必須首先熟悉施工圖紙,能熟練的識圖、讀圖、懂得設計圖紙的設計原理,能把圖紙的'實物想象出來,其次要強化對圖紙的了解程度,把圖紙中有錯誤和設計不合理的地方找出來,及時反映解決。

          在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

          (1)、對坐標進行復核,根據(jù)圖上的線位關系來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。

          (2)、對標高進行復核,根據(jù)各構造物或結構層的高差、層厚等反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。

          (3)、對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況。

          2、測量工作

          在施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂。作為一名工程人員,首先要學會測量,把測量工作做好,內(nèi)業(yè)和外業(yè)相結合;其次要結合施工圖紙對施工點,施工面進行校對,避免遺漏工程細部構件;再次就是檢查和符合工程量,減少不必要的經(jīng)濟損失。主要進行以下工作:

          (1)、導線和水準測量;

          (2)、施工放樣;

          (3)、測量工作的資料整理;

          3、現(xiàn)場施工

          在施工現(xiàn)場懂得人力,物力,車輛的調(diào)配,把施工現(xiàn)場精簡化,安全化,做到“在崗一分鐘,安全60秒”,同時嚴控質(zhì)量關,按規(guī)范及設計要求,圖紙施工,打造一流工程。

          在工程施工完成,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把出現(xiàn)的問題及時糾正,在下一個施工段,堅守錯誤的連續(xù)發(fā)生。

          五、管理能力

          在工程施工中,管理工作是一個復雜多樣,變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到工程的經(jīng)濟和社會效益,從三年的工作中,我認為管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員,材料,機械,物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理的利用,最大限度地管好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,力爭工程進度,在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,生產(chǎn)及安全一流的工程。

          六、存在的問題

          工程設計和建設管理的能力和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的建設管理專業(yè)技術人員。

          路橋技術員年度工作總結 4

          本人從下面是在專業(yè)技術方面的工作,以便評審組織審查:

          一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提

          本人自參加工作以來,一直從事公路工程相關的專業(yè)工作。二零零八年,本人通過自學考取滄州精誠職業(yè)技術學校函授學習 路橋?qū)I(yè)的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。我先后從事道路橋梁工程技術員,本人先后參與,20xx.8-20xx.5 湘潭達安線福逾段道路橋梁施工,全長1131m.橋梁:321.98m 造價:3897萬元 當技術員,在工程師的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,工程現(xiàn)在已順利竣工決算。還參與了薩里路工業(yè)科技園旁道路整修加固施工工程 全長3658m 造價: 6897.59萬元 當技術員——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。

          任該項目技術員。

          二、勇于創(chuàng)新,總結經(jīng)驗。

          專來技術工作水平在實踐逐步提高 一20xx.10-20xx.1 薩里路工業(yè)科技園旁道路整修加固施工工程,在該項目中,任技術負責人,總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。做完各相關工程的調(diào)研后,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

          (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

          (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

          (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

          三、敢于探索,理論結合實踐。

          專業(yè)技術工作成績顯著擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在薩里路工業(yè)科技園旁道路整修加固施工工程里程中,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的`主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。20xx年橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固.k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準我擔任該項目技術員,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。

          本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

          路橋技術員年度工作總結 5

          一、工程概況:

          緯四路2#橋位于緯四路K7+021.5處,橋梁順路線方向與河道成正角,橋梁結構設計為單跨13米簡支梁結構,橋面寬60米,全橋總長13.352米。橋梁基礎采用鉆孔灌注樁,橋臺采用樁接蓋梁式,橋梁板設計采用后張法預應力砼板梁,橋墩處采用規(guī)格(100mm×200mm×28mm)普通橡膠支座,橋臺處采用規(guī)格(100mm×200mm×30mm)四氟板橡膠支座,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝,伸縮縫采用型鋼伸縮縫,人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面,欄桿采用花崗巖欄桿。

          二、監(jiān)理依據(jù):

          本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

          1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;

          2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》;

          3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》;

          4、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

          5、本工程設計圖紙

          6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》

          三、監(jiān)理工作情況:

          項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標,根據(jù)與建設方的約定,依據(jù)設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、

          復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

          1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

          2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。

          3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

          4、試驗管理:本工程有關的'原材料試驗委托臺州市市政工程檢驗中心試驗室。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。該工程采用臨海中砂,石子采用碎石,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,對進場材料進行嚴格檢驗。

          四、工程質(zhì)量及安全情況

          1、在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》的允許誤差范圍進行嚴格控制。

          2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過法定試驗單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進行檢測,結果合格。

          3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗單位上海勘測設計研究院工程檢測中心的檢測,結果合格。

          4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求,外觀也達到合格標準。

          五、工程進度情況

          要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。

          本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進度計劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

          六、工程計量情況

          認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,

          簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

          七、工程變更、洽商情況

          1.20xx年11月4日,xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號施工聯(lián)系單,增設橋頭搭板(業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,其余由路面施工單位實施)。

          2.20xx年1月6日,xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號施工聯(lián)系單,調(diào)整橋梁設計參數(shù),其中xx橋為:與河道正交,跨徑13m×1,橋中心樁號K7+021.5,梁底標高2.981m,路中心標高4.251;縱坡-0.352%.

          3.20xx年3月24日,xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號施工聯(lián)系單,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。

          4.20xx年8月,xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號施工聯(lián)系單,原橋板砼標號由C50降低為C40;

          5.20xx年12月,xx水利水電勘測設計院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號施工聯(lián)系單,原橋北側(cè)車行道展寬2.75m,南側(cè)車行道展寬0.75m,其余相應調(diào)整。

          八、監(jiān)理體會、經(jīng)驗

          從總的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強度未達到設計要求,后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關單位開會研究,統(tǒng)一意見,由xx勘測設計研究院工程檢測中心對梁板進行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測,結果表明所其中45塊空心板構件強度符合要求,同意用于本工程。其余3塊(4#、6#、7#板)作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢梁板重新澆筑、砼試塊強度值分別為:57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa?招陌宓拇蚰,鋼筋除銹等工作未達到理想的效果;砼構件表面不光潔,個別地方接縫不夠規(guī)范;橋面系由于施工工藝原因,總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處,給工程的質(zhì)量帶來了一定的影響。

          在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意,抓緊業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。

          本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中,質(zhì)監(jiān)站的領導多次親臨現(xiàn)場檢查、指導工作,業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

          路橋技術員年度工作總結 6

          20xx年,工程管理部在項目領導的大力支持及項目部全體人員的共同努力下,完成了項目的預定目標,取得了令人滿意的成績。

          回首20xx年,對項目部全體技術人員來說是辛苦的一年、是付出的一年,從征地邊界的放樣,到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個樁基鉆孔到最后一個橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個涵洞基礎開挖到主體結束。每一個細節(jié),每一個角落,每一道工序,無不凝結著現(xiàn)場技術人員辛勤的汗水。付出總有回報,付出的辛苦同樣收獲了喜悅。現(xiàn)將20xx年工程管理部的工作匯報如下:

          一、沒有規(guī)矩,不成方圓

          工程伊始,為保證項目施工的順利進行,工管部制定了一系列項目工程管理措施:

          1、《工程管理部日常管理辦法及流程》

          本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責,明確了現(xiàn)場技術人員的責任和義務。說明了項目施工報檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到能及時配合施工隊伍進行工序報檢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報處理。節(jié)約了施工報檢時間,同時也加快了施工進度。

          2、《金阿項目內(nèi)業(yè)資料考核評比辦法》

          為加強項目內(nèi)部資料管理,使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時化、真實化、統(tǒng)一化特制定。評比辦法中針對內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部,以及施工日志的填寫和技術交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導,使現(xiàn)場技術員意識到了項目內(nèi)業(yè)資料的重要性,同時也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達到了同步,避免了在施工結束后再集中人員進行補資料的現(xiàn)象。

          二、努力學習,提高自身

          1、建立“金阿項目技術資料群”

          工管部利用項目部提供的網(wǎng)絡資源,建立了“金阿項目技術資料群”,使各工區(qū)技術人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項目部、相鄰工區(qū)技術員進行經(jīng)驗交流、資料共享,同時也保證了項目部各項通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時領會,配合施工隊伍進行施工;節(jié)約了大家的時間,能將更多的時間投入到現(xiàn)場施工及管理中去。

          2、開展“技術人員施工經(jīng)驗總結、交流會”

          工管部根據(jù)本項目技術人員的自身特點,定期組織全項目部技術人員召開經(jīng)驗交流會,在會議上,大家通過發(fā)言,首先總結個人在前階段的施工經(jīng)驗,提出在前階段施工過程中遇到的困難,然后講講下階段的計劃。以供大家討論,借鑒學習。這一活動受到了項目部廣大技術人員的好評,大家都一致表態(tài)要多召開此類會議,通過交流,提高了各技術人員的自身素質(zhì),使大家在以后的工作中更能事半功倍。

          三、不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹

          金阿項目施工線路長,工點分散,施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大,路基、橋梁、涵洞工程工點多。且本工程于20xx年3月7日正式開工,業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?梢哉f是時間緊、任務重。作為一個項目技術人員,面臨壓力和考驗,只能是勇往直前,勇敢面對挑戰(zhàn),面對困難。

          大量的技術、質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)等一系列問題都需要在第一時間解決。白天技術人員要在現(xiàn)場緊盯現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度,晚上回來還要連夜趕寫當天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術交底。充分發(fā)揮了老一輩技術人“白天一把鎖,晚上一盞燈”的精神。在混暗的風沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上,處處都留下了項目技術人員的身影。

          去年一年,工管部應該說是順利的,各項指標基本完成,各項指標的完成同樣凝結著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開挖到主體完工,因技術人員經(jīng)驗缺乏,工期緊張等原因,技術人員沒有休息過一個星期天。遇到特殊情況,緊急事件,整晚盯在工地是再平常不過的事。每逢晚上澆筑混凝土,技術人員必在現(xiàn)場值班,保證混凝土的施工質(zhì)量。

          項目部技術人員三百多個日日夜夜沒有荒廢,換來工程總體進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程的整體質(zhì)量、進度得到了項目及公司領導得認可!帮L雨過后,總見彩虹”。這些對技術人來說已經(jīng)足夠了,工作得到了認可是工管部所有人員的欣慰。

          成績的取得離不開項目領導的關心及幫助,在工程施工過程中項目領導一直給予關注,并依據(jù)施工特點做出相應決策,為工程的順利進行提供堅實的后盾。

          四、成績與不足

          辛勞的一年收獲了工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達到預期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認可。項目部技術人員一共有20人,但是實際有施工經(jīng)驗的只有六七個人,其余都是施工經(jīng)驗不足的見習生或?qū)嵙暽。由于施工?jīng)驗的缺乏,施工中仍存在一些問題,例如:由于測量人員的交底不仔細,導致金武橋紅臺基礎已澆筑成型的基礎炸掉,重新定位施工;由于技術人員對圖紙的不熟悉,導致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工;由于技術人員對橋頂標高沒有仔細復核,導致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后,梁體頂面和橋臺頂面高差達25公分,需要鑿除橋臺進行重新返工。以上事故嚴重影響了施工進度,也給項目部造成不少的經(jīng)濟損失和名譽損失,同時也給所有技術人員一個沉痛的教訓。

          五、展望未來

          歷史只能代表過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。

          技術人員是整個工程項目的領頭羊,只有充分發(fā)揮領頭羊的作用,才能調(diào)動各隊伍的積極性,使其更好的服務于項目,保證整個施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的`工作當中,要不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷地充實自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,充分發(fā)揮團隊精神,積極主動的與項目各部門溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當中。

          明年工作計劃

          20xx年項目部的主要工作重點是剩余附屬工程及個別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點,開展今年的工作:

          一、優(yōu)化施工方案,合理利用資源

          1、針對今年附屬工程的特點,特別是小橋涵的鋪砌工程,路基的排水溝、擋土墻、拱架護坡工程,沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程,工管部要組織技術人員對全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場實際情況進行全面調(diào)查,做好附屬工程開工前的征地計劃,施工順序安排,拿出方案,并進行優(yōu)化、對比,拿出最佳方案,以節(jié)約項目成本。

          2、做好各項施工方案,結合施工現(xiàn)場,制定出切實、有效、可行的各項施工組織設計,以指導現(xiàn)場技術施工。

          二、加強日常管理,注重過程控制

          今年工程部要加大現(xiàn)場巡查力度,將圖紙與現(xiàn)場、現(xiàn)場與圖紙緊密結合。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場的施工進度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

          施工調(diào)度要如實掌握每天各施工工點的進度情況,及時向項目領導匯報,做好上傳下達、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務,做好每月、每旬的施工計劃。

          過程控制從以下幾個方面抓起:

          1、施工圖紙控制:

          現(xiàn)場技術人員要隨時掌握和領會施工圖紙的施工意圖,做到每一個結構尺寸都心中有數(shù),了如指掌,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的偏差問題,做到現(xiàn)場成型實體尺寸與施工圖紙絕對一致。

          2、技術交底控制:

          嚴格遵守每一道工序就有一份施工技術交底的制度,且技術交底要提前一個工作日下發(fā)于協(xié)作隊伍手中,嚴禁事后在進行補發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對技術交底上的每一項內(nèi)容進行口頭解釋,保證協(xié)作隊伍清楚施工方法及要領。同時技術交底要一式三份制(即協(xié)作隊伍一份、現(xiàn)場領工員或技術員一份、資料室存檔一份),每份交底須有技術員、技術主管、領工員及協(xié)作隊伍技術人員四方簽字方能有效。

          3、技術文件控制:

          對于下發(fā)給施工隊伍的各類施工圖紙、技術交底等,必須以電腦激光打印、手寫簽名為準。嚴禁以臨時手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位,以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯誤,影響施工進度及施工質(zhì)量。

          4、測量復核控制:

          在施工過程中,技術人員要對每一個工點平面位置,高程位置進行換手全面檢算復核,要做到交給施工隊伍的每一個數(shù)據(jù)都準確無誤,保證工程的質(zhì)量及進度。

          三、強化內(nèi)業(yè)管理,保證竣工資料

          今年工管部將在項目部組織專人進行內(nèi)業(yè)資料的整理,同時各工區(qū)也要指定專人進行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗批,每一分項分部工程的資料和施工現(xiàn)場同步。做好竣工資料的準備工作。在施工檢驗批、施工日志的基礎上,提前做好質(zhì)保資料,安排專人提早動手,開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對已完工程的資料進行分類統(tǒng)計。爭取在6月底工程全部結束的同時竣工資料也全部完成。

          四、提前準備,保證實體驗收

          1、竣工測量先行,保證路基主體順利驗交

          工管部要提前組織精測組對全線的導線控制樁、高程控制樁進行復測,同時精測組和各工區(qū)配合做好路基頂面平面及高程測量工作,做好線路中線每50米一個中心點,每500米一個水泥控制中心點的驗收前準備工作。積極配合業(yè)主測量隊對路基實體的驗收工作,保證路基通過驗收。

          2、結合項目安排,完成橋涵驗收工作

          工管部要根據(jù)項目部對橋涵裝修隊伍的安排,配合各工區(qū)盡早提出全線橋涵的裝修標準,配合裝修隊伍,盡快完成全線128座橋涵的裝修工作,保證橋涵竣工驗收順利通過。

          五、協(xié)助預算、物資部門做好成本分析

          每月25號之前,工管部組織各工區(qū)技術人員做好當月實體工程數(shù)量的核算工作,為預算、物資部門提供準確、有效的工程數(shù)量,協(xié)助預算、物資部門做好當月的工程項目成本分析。分析當月施工材料的浪費原因,總結當月施工過程中的不足,提高項目整體效益。

          同時還要協(xié)助預算部門做好各協(xié)作隊伍當月已完工程量的統(tǒng)計工作,做好當月的驗工數(shù)量統(tǒng)計情況,做到公平、公正、合理。

          六、加強自身學習,儲備施工人才

          1、繼續(xù)組織施工技術人員學習去年下發(fā)的“金阿項目施工現(xiàn)場標準化管理施工手冊”,提高各人自身素質(zhì),活學活用,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造有利條件。

          2、繼續(xù)組織技術人員召開技術總結、交流會,讓大家在不知不覺中學到知識、增長見識,鼓勵大家相互交流各自經(jīng)驗,互通有無,達到內(nèi)部充分溝通,集體提升的目的。

          3、通過相互學習,交流。努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術骨干,為項目、為公司做好人才儲備。經(jīng)過一個系統(tǒng)的、完成的工程學習及實踐,使大家都能成為一名獨擋一面的技術復合型人才

          路橋技術員年度工作總結 7

          本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術服務、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務,做好現(xiàn)場管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務,做好現(xiàn)場管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質(zhì)量管理目標順利實現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務。

          現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結如下:

          一、本年度工程完成情況

          1、地基與基礎:本年度完成樁基277根,工程量共計13634.06m,;承臺完成141個,工程量共計11116.49m

          2、墩臺工程:本年度共完成193個墩臺的澆筑,工程量總計為7871.22m3。

          3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑,工程量共計55138.3m。

          4、橋面系:本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層,工程量共計6720.7m;本年度共完成54聯(lián)防撞護欄;伸縮縫安裝16道。

          5、道路工程:本年度共完成81個單元工程,工程量共計104808.56㎡。

          6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計878.66m。

          本年度對277根樁基完成評定,評定結果為合格;對141個承臺完成評定,評定結果為合格;對193個墩臺完成評定,評定結果為合格;對54聯(lián)箱梁完成評定,評定結果為合格(部分混凝土28天強度報告未出)。

          二、質(zhì)量管理活動情況

          1、狠抓現(xiàn)場管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎。

          施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現(xiàn)錯誤,工程質(zhì)量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現(xiàn)場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

          2、強化質(zhì)量意識,實行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)

          我處的質(zhì)量目標:開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通。豢⒐の募鎸嵖煽、規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次驗交合格。

          為了實現(xiàn)目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質(zhì)量培訓和現(xiàn)場監(jiān)控,同時做好施工的'質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。

          3、建立健全各項管理制度,加強質(zhì)量的過程控制

         、、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點,自工程開工就成立了質(zhì)量管理機構,同時成立以工程處處長為組長的質(zhì)量管理領導小組,對工程施工實行全過程質(zhì)量管理,強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求,質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù),目前有專職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創(chuàng)精品,持續(xù)改進,顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標,實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)。

         、、實行技術質(zhì)量責任制和承包制,簽發(fā)責任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,實行工資與業(yè)績掛鉤制度,強化質(zhì)檢測試工作。

         、邸⒄J真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業(yè)指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質(zhì)量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。

         、、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員,且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預見性的專題會議。

          ⑤、加強現(xiàn)場控制,所有的圬工施工,關鍵工序?qū)嵭屑夹g、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

         、、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結合現(xiàn)場實際情況,針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導。

         、、嚴控報檢程序,尊重監(jiān)理,嚴把原材料關,加強質(zhì)檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質(zhì)檢工作。

          4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量

          為確保施工的過程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關施工質(zhì)量控制措施:

         。1)鋼筋焊接前,根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

         。2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養(yǎng)護。

         。3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段,安排專人進行質(zhì)量監(jiān)控,對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關數(shù)據(jù),并進行分析,為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據(jù)。

          (4)對于箱梁預應力張拉施工前,質(zhì)監(jiān)部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結合本標段箱梁施工的實際情況,總結以往類似工程經(jīng)驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質(zhì)量交底。

         。5)現(xiàn)場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經(jīng)驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄,進行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。

          (6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經(jīng)常校核。

         。7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,采用平板車運輸至施工現(xiàn)場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

         。8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

          三、取得的成績:

          在總包部組織對全線的檢查中,我處不論從進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評,在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

          本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

          本年3月份履約考核進度第1名

          本年3月份履約考核第1名

          河南省工程建設QC小組一等獎

          本年5月份履約考核第1名

          本年6月份履約考核進度第1名

          本年6月份履約考核第1名

          本年9月份履約考核第1名

          本年10月份履約考核第1名

          本年11月份履約考核第1名

          全年未出現(xiàn)任何大小安全、質(zhì)量事故,分項工程合格率達100%,優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當?shù)卣吧霞壊块T的肯定;在人才培養(yǎng)方面,鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術人員。

          四、下一年度計劃

          本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢,對高質(zhì)量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規(guī)范進行施工過程控制,給質(zhì)量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現(xiàn)不堪設想的后果。

          下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:

          1、高度重視質(zhì)量工作,嚴格按照技術標準,進行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規(guī)范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規(guī)范標準;搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質(zhì)量,確保5月底全線通車的目標,項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展:

          2、繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設,認真開展質(zhì)量管理各項工作,保證項目質(zhì)量體系正常運行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

          3、實施全員、全過程、全范圍的質(zhì)量管理,開展多種質(zhì)量管理活動,制定獎懲制度,獎罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程、各個環(huán)節(jié)及有關因素都有效的控制起來,并形成一個綜合的質(zhì)量體系。

          4、完善自檢體系,嚴格執(zhí)行“三檢制”,嚴把驗收關,加強質(zhì)量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行,實行層層管理、分級驗收制度。

          路橋技術員年度工作總結 8

          我叫xxx,在xxxx公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI新來的技術員從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

          從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我們從事的`是橋梁加固行業(yè),橋梁結構和加固方案各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

          作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

          在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

          技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

          技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

          在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

          在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

          路橋技術員年度工作總結 9

          一、個人簡述

          本人1999年畢業(yè)于包頭鐵路工程學校,同年參加工作。先后在天津薊縣項目部、太原鐵建一公司、北京竇店項目部、山東竹曲高速項目部、北同蒲二線項目部和長晉高速項目部從事技術工作,期間自學大專(太原理工大學,20xx年畢業(yè))、大本(天津大學土木工程系,20xx年畢業(yè))。

          二、工作情況

          (一)xx年度始,在山東膠濟指揮部從事技術工作,擔任橋涵主管。主要工作內(nèi)容有:

          1、復核橋涵主要工程量

          (1)由于不直接參與施工,且復核量大。首先是熟悉設計圖紙,熟知各類型結構物的結構情況,按照部位、類別進行計算;

          (2)為了保證計算的正確及有效性,利用電子表格建立計算公式,不同結構物同一部位的工程量,只需輸入一次公式,然后把計算數(shù)據(jù)按照結構建名分單元輸入;

         。3)工程量計算完畢后,根據(jù)已接收到的設計圖紙,將砼、鋼筋、漿砌片石及其他附屬材料的設計用量與計算數(shù)據(jù)進行比較;

          (4)將比較結果交于總工程師,由其負責與設計院聯(lián)系解決量差問題。

          2、配合編制總體施工組織

          根據(jù)總體工期安排,按照結構分別制定施工方案,對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案。

          編制主要工序的施工工藝,配套機械設備及人力數(shù)量。

          3、向作業(yè)隊下發(fā)主要工序、工藝的作業(yè)指導書

          根據(jù)以往施工經(jīng)驗,結合現(xiàn)場實際情況編制主要工藝、工序的作業(yè)指導書。如:大體積砼作業(yè)指導書、鉆孔樁作業(yè)指導書及鋼筋作業(yè)指導書等。

          4、審核橋涵專項施工組織及開工報告

         。1)由作業(yè)隊根據(jù)總體施工組織,編制標段內(nèi)各橋、涵的施工組織及開工報告;

          (2)對施工組織及開工報告進行審核,確定內(nèi)容完整,方案合理后,進行簽認手續(xù)。

          5、現(xiàn)場檢查

         。1)不定期的到施工現(xiàn)場進行檢查,針對施工組織中重點、難點工序重點旁站,并組織其他作業(yè)隊有關技術人員現(xiàn)場學習經(jīng)驗;

         。2)對作業(yè)隊提出的現(xiàn)場有關工程與設計圖紙不吻合或是相矛盾的,及時到現(xiàn)場進行確認。并向甲方和設計院分別上報工作聯(lián)系單,并督促其回復。

          6、工程變更

          (1)現(xiàn)場出現(xiàn)工程量與設計不符時,需向甲方提出申請,要求其組織設計、監(jiān)理共同在現(xiàn)場進行確認,形成會議紀要;

         。2)根據(jù)會議紀要,做出變更設計。辦理各單位的審批手續(xù)。

         。ǘ┚唧w完成工作

          1、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的`工程量復核工作;

          2、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報告的審批及簽認工作;

          3、工程現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,辦理各項及簽認共完成三十三項;

          4、編制專項工程施工方案,包括涵洞復合注漿施工方案、接長涵拆改方案、公路架梁機利用鐵路線架梁方案、新建客線及既有線綠化方案等;

          5、編制各類工程作業(yè)指導書,包括大體積砼施工作業(yè)指導書、鋼筋施工作業(yè)指導書、架梁作業(yè)指導書、鉆孔樁作業(yè)指導書、梁橋墩臺施工作業(yè)指導書等;

          6、解決現(xiàn)場橋涵方面出現(xiàn)的技術問題,必要時和設計院及甲方進行溝通,適當進行變更調(diào)整,以形成對施工有利的條件。

          三、工作總結

          經(jīng)過一年的工作,就個人而言,在管理及統(tǒng)籌計劃方面收獲不少。

          路橋技術員年度工作總結 10

          1、工程概況

          在京秦鐵路客運通道提速改造工程中,由于既有鐵路跨102國道的別山鐵路中橋不能適應提速要求,需要原位拆除重新修建,鑒于102國道的車流量非常大,需要修建立交的公路便線。別山立交公路便線及京秦線改線所設的三座框構橋分別下穿京秦左、右線,由京秦線南北兩側(cè)對頂施工。1 #橋為京秦改線而設,由于在橋體預制過程中與2 #橋相交,因而1 #橋需要頂進。三座頂進框構凈寬12 m,機動車道要求凈高≥415 m,其中1#橋體結構全高812 m,其他橋的橋體結構全高6.8 m,邊墻厚0.8 m,頂、底板厚均為0.9 m,框構結構平面銳角50°。京秦左線頂進框構橋中心線與京秦左線交角為49°59′11″,交點鐵路里程為k78 + 79619;京秦右線框構中心線與京秦右線交角50°27′25″,交點鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線原位預制框構橋中心線與京秦改線左線交角為47°57′49″。地質(zhì)情況:0~0.8 m為人工填土,0.8~6.4 m為砂粘土,6.4~9.3 m為細砂。基本承載力200kpa,5.2 m以下灰色,軟塑,5.2 m以上硬塑,地下水位< 6 m。

          為保證既有線行車及施工安全,在橋體頂進前需要加固線路,橋體頂進、線路加固拆除均需要點慢行。因頂進框構橋與線路的斜交角度較大(50°),方向控制難度較大,在國內(nèi)頂進框構橋施工中較少見。

          2、施工技術及控制要求

          施工主要按線路加固、箱體頂進、補墻及擋墻砌筑、拆除線路加固設施的順序進行,工作的難點和重點為前兩項工作。

          2.1線路加固

          線路上、下行單獨加固,加固段要進行技術檢算,可按簡支梁形式檢算。對于跨度3 m的涵洞,其靜力強度、跨中撓度是檢算的'控制項目,當縱抬梁工字鋼需用高強螺栓聯(lián)結時,除檢算以上內(nèi)容外,還要重點檢算疲勞強度。當工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規(guī)定限值時,一般可不必檢算總體穩(wěn)定。

         。1)頂進前對既有線采用吊軌橫縱梁法進行加固。

          吊軌采用43kg/m扣軌,3—5—3式布設扣軌,下穿1束i40a工字鋼作為橫梁。由于受到ⅲ型軌枕間距(中心距為0.6 m,兩外側(cè)距離為0.65 m)的限制,每束橫抬梁間距為1.3 m。縱梁采用1束i40a工字鋼,線路兩側(cè)各布設1束。

         。2)為保證在頂進過程中邊箱體與主箱體間線路的穩(wěn)定,采用全橋通長一次加固,在此段不設接頭,縱梁設雙工字鋼,計算表明可滿足施工中線路穩(wěn)定的要求。

          (3)橫梁與框架頂間對穿木楔,以保證線路穩(wěn)定。

         。4)為保證在頂進橋體時線路不橫移,在線路加固橫梁與箱體頂面間設小滑車,并在箱體東西兩側(cè)設置地錨,頂進時用導鏈拉在縱梁與地錨上,隨頂進而調(diào)整拉力,保證線路位置準確。

          2.2橋體頂進施工

          根據(jù)本工程的特點,頂進時先空頂箱體3 m,后進行正式頂進。

         。1)啟動(試頂)。頂進開始前必須進行試頂,試頂?shù)膲毫σ话銥闃蝮w自重的0.8~1.2倍,空頂時嚴格控制橋體方向,防止偏離中心線。

         。2)頂進及挖土作業(yè)。在每次頂進前對設備及線路加固情況進行全面檢查,利用列車運行間隙頂進(列車通過時嚴禁頂進)。挖運土作業(yè)采用機械挖土、人工清槽刷坡并配合裝載機及自卸汽車外運的施工方案。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土,防止超挖,以免造成“扎頭”現(xiàn)象。根據(jù)地

          質(zhì)情況確定刃角與底板是否吃土,挖土坡度大致與刃角接近,挖土坡面大致平順整齊。

          (3)頂進測量。頂進前在橋頂面上設固定方向點,支經(jīng)緯儀于線路南側(cè)方向點上穿線,時刻監(jiān)控頂進中框構的方向,每次頂進后必須進行高程測量。在頂進過程中,隨時對中線及標高進行測量檢查,其允許偏差均為±100 mm。

          3、技術措施

          為保證頂進作業(yè)時的列車運行安全和施工安全,同時也為保證頂進施工的質(zhì)量,采取如下措施:

         、呕骞こ。在基坑開挖至基底時設置6 ‰的縱坡。按設計圖紙澆筑滑板,其下設置縱橫向滑板錨梁;滑板澆筑完畢后在其上設置潤滑層:將石蠟機油加熱后均勻撒至滑板頂面,其上撒一層滑石粉,然后覆蓋塑料布,塑料布上面抹一層沙漿;甯叱陶`差控制在±10 mm以內(nèi),以利于線路加固。

         、仆谕磷鳂I(yè)中,堅持土方開挖時四不挖制度,即列車通過時不開挖、橋體頂進時不開挖、發(fā)生塌方現(xiàn)象時不開挖、機械發(fā)生故障時不開挖。

         、琼斶M方向控制。為控制好方向,在頂進時采用不平衡布鎬法,在滑板上設置導向支墩;頂進時調(diào)整兩側(cè)頂力,用增減刃角阻力的措施來調(diào)整方向,隨時頂進隨時測量隨時調(diào)整。

          ⑷防“扎頭”措施。在滑動端設過渡段(基底換填砂卵石并夯實)以增強地基承載力,必要時在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。

          ⑸防“抬頭”措施。如出現(xiàn)抬頭時,應采取在箱體前端底板處適當超挖的方法。

          4、結語

          本次施工由于采取了上述施工技術和措施,使得橋體在頂進中和頂進后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達到了優(yōu)良標準。一般說來,橋涵頂進工程主要進行方向、高程(“抬頭”或“扎頭”)的控制,要控制好這幾個方面,必須針對工程的特點(環(huán)境、地質(zhì)、工程情況)制訂相應的預防措施,并在實際頂進過程中加強觀測(隨時頂進隨時觀測),加強數(shù)據(jù)的對比,一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應的處理措施,以免產(chǎn)生不良后果。

          路橋技術員年度工作總結 11

          我是呼和電務段集寧車間土牧兒臺信號工長;自1984年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務段,呼和電務段信號工區(qū),信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達28年,在這一工作崗位上,我親身經(jīng)歷了電務信號設備的兩次大改造—–電鎖器聯(lián)鎖改6502電氣集中聯(lián)鎖:6502電氣集中聯(lián)鎖改微機聯(lián)鎖。

          剛參加工作的我,勤奮好學,熱愛本職工作。1986年被評為段先進生產(chǎn)工作者,這更加堅定了我鉆研業(yè)務的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,1987參加了集二線烏蘭哈達站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設備有了初步的了解,經(jīng)過一段時間的中修和學習,于是倡導利用中修機會整理配線合理化,美觀化,標準化。

          在上級領導的支持下,于1993年我組織實施了集寧電務段管內(nèi)“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標準化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內(nèi)部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節(jié)省原材料30%,得到了領導的贊賞,并且很快在呼局管內(nèi)推廣開來。

          1994年我參加了集寧南大修工程的電務室外配線,導通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標準化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負責一個配線小組,實施管內(nèi)設備標準化配線工作,本人達到無圖配線水平。

          1996年我被評為段先進生產(chǎn)者,這時我深感自己專業(yè)理論知識的匱乏,決定學習深造,1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

          同年我被抽到工電聯(lián)合整治道岔工作,對集大線、集二線地區(qū)的道岔爬行、角型鐵進行聯(lián)合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

          此外還參加了寶拉格室內(nèi)擴能工程,在對原有設備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

          20xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現(xiàn)場的調(diào)查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經(jīng)過仔細計算、認真確認復核后,把尺寸標好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認真負責的'態(tài)度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現(xiàn)差錯,質(zhì)量很高的完成任務。

          同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴重無法更換轉(zhuǎn)換的裝置,影響工程進度,就這個時候負責人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經(jīng)驗克服了重重難關,終于圓滿的完成了任務。 20xx年參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

          同年被評為段先進生產(chǎn)者。

          團結帶領工友,順利地完成了上級交給我的每一項工作任務。

          就是這樣憑借著我刻苦的學習和向資深師傅們的請教,現(xiàn)在已能熟練解決維修和生產(chǎn)中遇到的諸多難題。

          自xx年擔任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如20xx年8月的一天,我正要去工區(qū)值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的人員打來電話,說4道發(fā)車后遺留紅光帶,因為當時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續(xù)往下測,結果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經(jīng)進入土牧爾臺車站,我立刻下車進入機械室內(nèi)把bg50備用變壓器拿上趕撲現(xiàn)場,我再次用萬用表確認,當時i次線圈是連接2.3端子,使用1.4端子。

          用萬用表一測,結果是變壓器的i次2.4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復設備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

          還有一個事例是在20xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內(nèi)操縱,室外調(diào)整摩擦電流,當?shù)啦磙D(zhuǎn)換到第三次時,由定位向反位轉(zhuǎn)換,當?shù)啦磙D(zhuǎn)換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉(zhuǎn)換到定位而且有表示。

          當更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,

          這時我讓室內(nèi)把道岔轉(zhuǎn)回定位,室內(nèi)往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

          當室內(nèi)把保險更換完后又一次向定位轉(zhuǎn)換時,道岔轉(zhuǎn)到定位而且有表示。

          這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機的插接器拔開,讓室內(nèi)轉(zhuǎn)換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內(nèi)配合人員繼續(xù)轉(zhuǎn)換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經(jīng)查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設備恢復正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結合現(xiàn)場情況給他們一講,結果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學到了新知識,增添了他們學習業(yè)務的興趣。

          正是因為這樣的工作態(tài)度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發(fā)生過一件責任事故。

          綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點貢獻也是與領導的培養(yǎng)和教導分不開的。

          同時本人工作上還存在一定的差距,在今后的工作中我將繼續(xù)鉆研專業(yè)技術知識,不懈攀登技術高峰,提高操作經(jīng)驗水平,為我局的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

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