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      2. 八月份行政后勤工作總結

        時間:2022-12-14 19:35:28 總結 我要投稿

        八月份行政后勤工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的八月份行政后勤工作總結,希望能夠幫助到大家。

        八月份行政后勤工作總結

        八月份行政后勤工作總結1

          以下是行政部八月工作總結,雖存在些許多不足之處,但還是獲得了不少收益。

          一、工作表現和收獲:

          1、能夠安排好部門內部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用

          品發放、辦公設備的編號及管理等),做好行政后勤工作(飯堂、員工宿舍管理);

          2、辦公設備的維修處理;做好考勤的管理與核對;

          3、與同事相處融洽,能夠協助其他部門完成工作

          4、能監督好內部處理好郵件的轉送;安排好公司車輛出車情況,保證送貨需求;工作敏感度有所提高

          5、能急時招聘新員工填補空缺位置,保證生產

          6、做了培訓計劃(PPT)對新入職員工的職前培訓普遍率做到80%-90%

          7、日常辦公用品的保管與申購,保證供應;

          8、能夠較好地完成上級安排的任務;

          二、工作中存在的不足:

          1、工作細心度仍有所欠缺;門衛管理存在欠缺2、有時各部門之間的配合仍有所欠缺,專業知識欠缺

          三、接下來的個人、部門工作計劃:

          個人:

          1、會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          2、隨著公司各項制度的實行,應提高自己各方面的知識

          3、認真工作,按時完成工作任務

          4、認真收集各項信息數據,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗

          5、及時向領導匯報實際情況,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況部門:

          1、完善公司的各項規章制度、崗位職責(已提交、審核中)2、在原有基礎上管理好公司的文件,做到電子檔與書面兩種形式存檔3、對公司的后勤管理工作加大力度4、協助其他部門完成工作

        八月份行政后勤工作總結2

          今總結工作,8月份許多工作進展緩慢,倍感內疚。聽領導一席肺腑驚醒夢中人,發現慧心未泯,萬分感謝!

          現將后勤工作分析總結如下,盡屬真實。之后梳理工作,明確職責,落實管理方法,協助領導做好部門工作。

          一、餐廳工作

          餐廳工作經過7月份后半月的`調整平穩過度進入生產期

          8月總結自7月廚師大賽之后,餐廳對人員結構進行了大的調整,餐廳上下對過去的工作以及將來的工作目標做了系統的總結,從最易見成效的方面進行了改變,把工作提升一個臺階。

          首先體現在了面點和菜品的供應上,根據員工喜好花樣不斷,面條一度出現供不應求的局面;菜品上廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升受到了員工的喜愛。再是對就餐大廳進行美化布置,讓員工進入餐廳就餐時心情愉悅,感到非常溫馨。

          但是從餐廳8月份的基本情況分析存在一些問題。8月今本情況:

          1.8月份用餐人數進入高峰期,每餐平均用餐人數在100左右,正餐用餐人數高

          峰期達152人次,與上榨季同期相比用餐人次增長20%左右。

          2.8月份餐廳廚師6人幫工3人,共9人,因為處于人員調整期,人數達到建廠

          以來做多的一個月。

          3.8月期間利潤表體現:不計員工未消費金額,虧損3000多元。4.原料市場調查,肉類食品上漲幅度較大,蔬菜價格未有大的波動。對8月基本情況分析結合日常管理,總結存在以下問題:

          1、菜品雖新,但整體搭配不當,如經常出現兩大葷菜同時出現,雖然員工選擇多

          了,但是肯定出現剩菜,必然出現浪費。2、肉品原料價格大幅上漲,但肉菜價格未進行調整。3、每天飯菜安排廚師隨心所欲,沒有系統安排菜譜。4、進入生產期后,庫房管理員不再進行采購驗收,采購監管環節由財務部擔當但

          因工作太忙形同虛設。

          9月計劃對8月份餐廳工作分析,9月份餐廳將開展以下重點工作:

          1、成立伙食管理委員會,讓員工參與到餐廳的管理中來。2、公布近期采購價目表,讓餐廳管理更加透明化。3、進行飯價調整聽證座談會。4、制定短期菜譜,使飯菜搭配合理。5、實行采購輪崗制,班長監管制。6、對餐廳全員進行接待禮儀培訓一次。7、5S培訓1課時。

          二、物業維修。8月總結

          8月份實行維修派修單,對所有維護的項目和設施即時登記并說明損壞原因,一定程度上影響到使用者對設施的愛護,也可以通過記錄對易損耗的設施總結原因進行改進或加強維護。

          本月完成派修任務54項,更衣室衛生間改造工作也在8月份完成但因工程出現問題,現有三個便池出現漏水情況,已聯系施工方維修。

          存在問題

          1.物業維修工作沒有進行監督驗證,沒有時效要求。2.部分維修項目需要費用支持,但考慮費用緊張擱置。

          3.工作重點偏離,自實行派修但后,物業工作以派修但為重點工作。

          9月計劃

          1.即時完成體系記錄。

          2.及時驗證維修結果,對工作任務定出時效要求(完善派修單)。3.消防柜、公寓樓遮雨棚維修。

          三、保潔工作8月總結公寓樓公共區域和客房衛生保持較好,本月工接待住宿人次。

          洗衣房能夠準時保證生產所需工服、毛巾的同時為全員更換床單被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產,未出現問題。并且記錄真實及時。

          環廠衛生,保持較好,果農衛生間因設計存在缺陷,加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來了很大困難,即使如此保潔人員依然能夠按時將衛生打掃的干凈整潔。

          更衣室衛生保持較好,但通風不暢,更衣室有異味。存在問題

          1.洗衣房烘干機出現故障頻繁,需與售后聯系維護。2.更衣室人員守候時應在通道處。9月計劃

          1、要求按照體系記錄真實執行,審核及時。2、下旬原料糖度較高,必要時組織沖洗后廠區路面。

          四、綠化工作

          8月總結8月天氣炎熱,偶見小雨,溫度濕度正適合草坪生長,但因草品種不好,8月份開始抽穗,加之工廠處于能也作業區,野草種子隨風飄進工廠雜草也抽穗打子,割草工作帶來一定壓力,8月份全廠共割草2次,修剪冬青2次;ㄅ杼O果樹在保潔員的細心照料下起死回生。

          環廠樹木大部分長勢較好,辦公樓前南邊兩排樹木萎靡,已邀請采購部幾位專業人員進行會診,制定方案挽救。

          本月共割草兩次,打藥一次。9月計劃

          1.9月份多雨,是滋生病菌和蟲害猖獗時期,為保證審核本月審核計劃草坪噴藥

          一次以預防病蟲害。2.挖除已死樹木,并移栽草坪。

          五、網絡8月份對開始使用移動網絡,經過近兩個周的調試,辦公樓使用已經正常,可以保證正常辦公使用。但公寓樓網絡因網絡基礎存在問題,始終處于半癱瘓狀態。

          9月份計劃對公寓樓網絡進行重建,并對上網方式進行更改,以滿足員工上網需求。

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