旅行社年終銷售工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的旅行社年終銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)20xx年度全省旅行社業(yè)務年檢工作安排,為進一步抓好旅行社業(yè)務年檢工作,我局從20xx年12月至20xx年3月對全市108家旅行社開展了20xx年度旅行社業(yè)務年檢工作,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、總體情況
1、20xx年全市應有108家旅行社參加年檢,其中國際旅行社13家,國內旅行社95家。
2、經(jīng)匯總,20xx年度全市108家旅行社實現(xiàn)旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業(yè)務收入為6.88億,同比增長8.67%,入境旅游營業(yè)收入3384.8萬,同比下降49.13%;出境旅游營業(yè)收入1.44億元,同比增長12.43%;國內旅游營業(yè)收入5.05億元,同比增長15.43%。旅游結匯收入178.73萬美元,同比增長17.17%,國內旅游組織人次57.3萬人次,同比增長19.73%。旅游業(yè)務毛利潤3615.7萬元,同比增長10.61%,實繳稅金261萬元,同比增長28.69%,全年促銷費260萬元,同比下降20.77%。
3、通過對各旅行社所報材料進行逐一審核,征求相關部門意見,結合實際情況,決定:安徽海外旅游總公司、安徽中國青年旅行社有限責任公司等108家單位,年度內能夠正常開展經(jīng)營活動,積極參與旅游產品開發(fā)和市場促銷,規(guī)范經(jīng)營管理,遵守法律法規(guī),無重大投訴或旅游安全事故,注冊資本金及質量保證金符合有關規(guī)定,通過20xx年度旅行社年檢。
二、年檢總結
通過年檢,我們認為各單位能逐步建立健全管理制度,建立現(xiàn)代企業(yè)的管理機制,市場開拓意識增強,注重樹立企業(yè)品牌,加強人才培訓力度,不斷提高服務水平。具體表現(xiàn)在:
1、旅行社的數(shù)量有所增加。
旅行社發(fā)展到108家,國際社增至13家,組團社增至8家,全年新審批旅行社16家,并且每年新審批旅行社的數(shù)量有所增加。
2、旅行社的經(jīng)營規(guī)模有所壯大。
旅行社行業(yè)整體經(jīng)營水平較上年有較大的增長,全市108家旅行社實現(xiàn)旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業(yè)務收入為6.88億,同比增長8.67%,其中出境旅游營業(yè)收入、國內旅游營業(yè)收入分別增長12.43%、15.43%。
3、旅行社行業(yè)出現(xiàn)"旗艦方隊"。
安徽中國青年旅行社、安徽省中國旅行社今年旅游收入分別以1.53億元、1.27億元位居全市旅行社的前兩名,另有4家國際旅行社經(jīng)營收入超千萬,分別是安徽海外旅游總公司、安徽環(huán)球國際旅行社、安徽康輝國際旅行社、安徽好之旅國際旅行社;國內旅行社中,有4家旅行社經(jīng)營收入超過千萬,分別是安徽順達旅行社、合肥旅行社、安徽海聯(lián)旅行社、安徽銀通假日旅行社,其中安徽順達旅行社以0.45億元遙遙領先。
4、旅行社的所有制成分發(fā)生變化。
旅行社的所有制成分由國有、集體所有占主體逐漸向國有、集體所有和民營、個體所有共同發(fā)展的格局,并且民營、個體投資所占比重逐年加大,今年審批的合肥驛風旅行社、安徽半邊天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民營、個體所有。
5、注重完善內部管理體系,推動企業(yè)發(fā)展。
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)絕大部分單位十分重視內部管理體系的`建立健全,制定了各自的培訓、財務管理、導游員管理、安全生產管理等制度。
6、積極維護行業(yè)秩序,營造良好的旅游發(fā)展環(huán)境。
大多數(shù)單位能自覺結合全市旅游市場整頓規(guī)范的要求,維護行業(yè)秩序,抵制非法經(jīng)營活動。積極組織所屬導游人員參加導游年審工作,20xx年度共全市500多名導游參加了年審培訓。
7、豐富現(xiàn)有旅游產品內涵。
多數(shù)旅行社積極響應市旅游局號召,紛紛打出特色旅游線路。各旅行社在經(jīng)營中十分重視宣傳促銷工作,企業(yè)在注重自身宣傳的同時也融入到合肥整體旅游的宣傳工作中去,整合包裝現(xiàn)有旅游產品,積極將組團地向組團地接方向發(fā)展。
8、進一步加強人力資源培訓。
各旅行社積極參加省市旅游主管部門組織的學習。今年有24名導游報名參加中級導游考試;30名旅行社負責人參加旅行社總經(jīng)理崗位職務培訓;108人參加旅行社出境領隊人員培訓;1290人參加200x年初級導游資格考試,其中中文1217人,英文25人,日語3人,德語2人,加試43人.400多人參加初級導游資格考試培訓班培訓。
9、合肥旅游集散中心穩(wěn)步發(fā)展,進一步拓展我市地接市場。
旅游集散中心采取"政府主導、企業(yè)經(jīng)營、市場運作"的管理模式,將"游客集中起來發(fā)散"、"開拓本地游市場"、 200x年共接待散客5萬人次,營業(yè)收入2500萬元,促進了我市旅游行業(yè)散客的規(guī)范接待,規(guī)范了旅游目的地旅行社與我市旅行社的有效對接。消除外地辦事處給我市旅游業(yè)帶來的消極影響,完善城市旅游咨詢功能,拓展壯大我市地接旅游市場,豐富我市作為中國優(yōu)秀旅游城市的內涵。
10、旅行社的經(jīng)營理念發(fā)生變化。
旅行社開始著眼于企業(yè)品牌的塑造,在企業(yè)管理中,進行質量管理體系的認證,引入先進的管理理念。同時和周邊的旅游同行加大合作的力度,將周邊的旅游資源納入到合肥的大旅游圈中,進一步打造合肥都市旅游圈,凸現(xiàn)合肥市作為安徽省旅游中心城市的作用。例如安徽環(huán)球國際旅行社舉行每年一度的環(huán)球國際論壇,打造環(huán)球國際的品牌,在內部管理中引進GB/T15496、GB/T15497 、GB/T15498等管理模式,提到企業(yè)的知名度和美譽度,為旅行社行業(yè)的經(jīng)營管理注入新鮮的血液。
三、存在問題。
1、用工制度不規(guī)范,未能建立起完善的財務制度等內部規(guī)章制度。部分旅行社沒有專職會計人員,由兼職會計做帳,財務管理有待進一步加強。
2、業(yè)務臺帳有待進一步完善。部分旅行社特別是民營企業(yè),內部管理混亂,內部資料和檔案管理不善,內部管理松懈。
3、經(jīng)營不規(guī)范。在檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分旅行社有超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。個別旅行社沒有開展正常的經(jīng)營業(yè)務。
4、廣告宣傳有待進一步規(guī)范。在廣告宣傳中無經(jīng)營許可證編號、無旅行社類別等。在和游客簽訂的住宿標準中出現(xiàn)模糊用語。在旅行社宣傳中對本地旅游介紹較少。
5、行業(yè)合作未得到應有的重視,旅行社在旅游業(yè)的橋梁紐帶作用未得到應有的發(fā)揮。部分單位市場定位不準確,旅游市場開拓市場力度不夠。部分單位未能及時上報相關統(tǒng)計財務數(shù)據(jù)和其他相關文字資料。
6、少數(shù)單位沒有按時按質完成年檢工作,沒有按照要求填報業(yè)務年檢資料,沒有及時上網(wǎng)填報年檢資料。
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