醫(yī)藥公司采購年終總結(jié)范文（精選15篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的醫(yī)藥公司采購年終總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 1
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我學(xué)習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。
一、工作職責
我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的.了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。
二、工作成就
認真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
三、工作要求
對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 2
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作作如下總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3、按照GSP質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
二、不足
1、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
三、20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的`疾病做好更加充份的準備。
10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是一個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，18見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上�；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)：
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝�，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我及時和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的`要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
三、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進同事學(xué)習，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊瑏砟晡視砸活w感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 4
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)�，F(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20xx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：貨物類采購金額為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%；工程類采購金額為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。公開招投標采購額xx萬元；詢價和談判采購額xx萬元；競爭性談判采購額xx萬元；邀請招標采購額xx萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
二、實施標準化政府采購檔案管理。
20xx年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
三、充實政府采購評審專家?guī)?/strong>
原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
四、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。
五、抓學(xué)習、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。
�。ㄒ唬┳シ⻊�(wù)
采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。
（二）抓學(xué)習
一是采用自學(xué)與集體學(xué)習相結(jié)合方式，學(xué)習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；
二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習提供物質(zhì)基礎(chǔ)；
三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習和培訓(xùn)。
�。ㄈ┳ジ刹筷犖榻ㄔO(shè)
認真學(xué)習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的'“八不準規(guī)定”。
六、存在的問題
（一）采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)
數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。
（二）采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)
（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。
�。ㄋ模┱少徺Y金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。
�。ㄎ澹⿲φ少彿ㄕJ識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。
七、積極探索政府采購工作。
政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)算，實行績效評價。
�。ㄒ唬┚幹普少忣A(yù)算，必須嚴格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。
（二）實行專家?guī)熨Y源共享。
�。ㄈ┮㈦娮有畔⑵脚_，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。
（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗，結(jié)合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復(fù)招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的結(jié)合。今后我旗準備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。
八、加大監(jiān)督力度，開展專項檢查
政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀委監(jiān)察局，審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式，使政府采購工作進一步規(guī)范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 5
一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元，政府采購次數(shù)次，比上年同期xx萬元，增加xx萬元；比上年同期xx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到xx%�；仡櫼荒陙碚少�，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購?fù)该鞫�，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣政府采購執(zhí)行情況
XX年我縣政府采購實際支出xx萬元，比去年同期xx萬元，增加xx萬元。
從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)次，采購金額xx萬元。
2.從服務(wù)采購情況看：
�、贂h費情況，我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的'服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx%；
�、谲囕v保險情況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%；
③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠。今年維修小車輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 6
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。
在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！
一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。
在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！
感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。
另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的'稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。
一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 7
在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度�，F(xiàn)將我的工作詳細總結(jié)如下：
一、主要工作成績
(一)、采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：xx等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦�，因為�?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在20xx年，我直接負責證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是證券的`應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 8
20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
一、倉儲工作
負責庫房的衛(wèi)生及安全工作；對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則；配合做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進行催款；帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進行工作交接。
二、采購工作
公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學(xué)習，都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。
三、采取措施
對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護，增強用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。
今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成績。
四、不足之處
區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的.潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學(xué)習同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。
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感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我學(xué)習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的.工作做一個總結(jié)。
一、工作職責
我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。
二、工作成就
認真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
三、工作要求
對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
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20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購部過去一年中工作狀況作一個總結(jié)。
一、掌握本錢，做好記錄
在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司治理制度，竭力掌握選購本錢，根本完成了各項選購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預(yù)期的抱負效果，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供給商治理，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作。
嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購規(guī)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的'事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。
二、加強溝通，了解產(chǎn)品
在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習邊實踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各運營工作，準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、選購入庫，跟蹤生產(chǎn)
要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況時，馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習，不斷地積存選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 11
在過去的一年里，我在醫(yī)藥公司采購部擔任采購員一職，深感責任重大。醫(yī)藥采購不僅關(guān)乎公司的經(jīng)濟效益，更直接影響到患者的用藥安全與治療效果。回顧這一年的工作，我在實踐中學(xué)習，在挑戰(zhàn)中成長，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、工作成果與亮點
完成采購任務(wù)：我按照采購計劃，及時、準確地完成了各項藥品和醫(yī)療器具的采購任務(wù)，確保了公司庫存的充足與穩(wěn)定。在采購過程中，我注重質(zhì)優(yōu)價廉的原則，通過多家供應(yīng)商的比較與篩選，為公司節(jié)約了大量采購成本。
優(yōu)化采購流程：我積極參與公司采購流程的優(yōu)化工作，提出了多項合理化建議，如簡化審批流程、提高采購效率等。這些措施的實施，不僅提高了采購工作的效率，還降低了采購過程中的風險。
加強供應(yīng)商管理：我建立了完善的供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商進行了嚴格的資質(zhì)審核與評估。同時，我還積極與供應(yīng)商溝通，解決質(zhì)量、價格等問題，確保了采購藥品的質(zhì)量與安全。
應(yīng)對突發(fā)事件：在面對如甲流等突發(fā)疫情時，我能夠迅速響應(yīng)，及時調(diào)整采購計劃，確保了公司藥品的充足供應(yīng)，為疫情防控工作做出了積極貢獻。
二、存在的不足與改進方向
預(yù)測能力不足：在面對流行性疾病等突發(fā)事件時，我對市場需求的預(yù)測能力不足，導(dǎo)致部分藥品的供應(yīng)出現(xiàn)緊張。未來，我將加強市場信息的收集與分析，提高預(yù)測的準確性。
溝通協(xié)作需加強：在與各部門、供應(yīng)商以及客戶的溝通協(xié)作中，有時會出現(xiàn)信息傳遞不暢或溝通不及時的情況。我將加強溝通技巧的學(xué)習，提高溝通效率，確保信息的準確傳遞。
專業(yè)知識需提升：隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展，新知識、新技術(shù)層出不窮。我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
三、未來工作計劃
加強市場調(diào)研：我將更加深入地了解市場動態(tài)和客戶需求，提高采購計劃的針對性和準確性。同時，我還將積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司的發(fā)展提供有價值的建議。
優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)：我將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購成本，提高采購效率。同時，我還將加強對供應(yīng)商的考核與評估，確保采購藥品的'質(zhì)量與安全。
提升個人素質(zhì)：我將不斷加強個人素質(zhì)的提升，包括溝通能力、團隊協(xié)作能力、解決問題的能力等。同時，我還將積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
加強與其他部門的協(xié)作：我將加強與質(zhì)管部、銷售部、開票處等部門的溝通與協(xié)作，確保信息的準確傳遞和工作的順利進行。同時，我還將積極參與公司的各項活動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，過去的一年里，我在醫(yī)藥公司采購部的工作中取得了一定的成績，但也存在不少不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 12
在過去的一年里，醫(yī)藥公司的采購部在公司的整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極應(yīng)對市場變化，努力優(yōu)化采購流程，確保藥品和醫(yī)療設(shè)備的及時供應(yīng)，為公司的穩(wěn)健運營做出了重要貢獻。以下是對過去一年工作的總結(jié)：
一、工作回顧
嚴格執(zhí)行采購計劃：采購部根據(jù)公司的銷售計劃和庫存管理需求，制定了詳細的采購計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。通過與供應(yīng)商的緊密合作，我們確保了所需藥品和醫(yī)療設(shè)備的及時到位，滿足了臨床和市場的需求。
優(yōu)化采購流程：在過去的一年中，我們不斷優(yōu)化采購流程，提高采購效率。例如，我們建立了與供應(yīng)商的定期溝通機制，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品價格變化，為公司爭取到了更優(yōu)惠的采購價格。同時，我們還加強了內(nèi)部溝通，確保采購信息在公司內(nèi)部得到及時傳遞和處理。
確保藥品質(zhì)量：藥品質(zhì)量是醫(yī)藥公司的生命線。采購部在采購過程中，始終堅持質(zhì)量第一的原則，對供應(yīng)商進行了嚴格的篩選和評估。我們與質(zhì)管部門緊密合作，對采購的藥品進行了嚴格的質(zhì)量檢驗，確保了藥品的安全性和有效性。
積極應(yīng)對市場變化：面對市場價格的波動和藥品供應(yīng)的緊張情況，采購部積極采取措施，與供應(yīng)商進行協(xié)商和談判，爭取到了更多的優(yōu)惠政策和供貨保障。同時，我們還加強了庫存管理，確保了關(guān)鍵藥品的儲備量，為公司的應(yīng)急響應(yīng)提供了有力支持。
二、工作亮點
成本控制：采購部在采購過程中，始終堅持成本控制的原則，通過貨比三家、集中采購等方式，有效降低了采購成本。同時，我們還加強了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，爭取到了更多的優(yōu)惠政策和折扣，進一步降低了公司的運營成本。
供應(yīng)商管理：采購部建立了完善的供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商進行了嚴格的篩選和評估。我們與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了藥品和醫(yī)療設(shè)備的及時供應(yīng)和質(zhì)量保障。同時，我們還定期對供應(yīng)商進行考核和評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予表彰和獎勵，對存在問題的供應(yīng)商進行督促和整改。
團隊建設(shè)：采購部注重團隊建設(shè)，通過定期組織培訓(xùn)和交流活動，提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍和團隊合作精神。
三、存在的不足及改進措施
市場預(yù)測能力不足：在過去的.一年中，我們對市場變化的預(yù)測能力不足，導(dǎo)致在某些時期出現(xiàn)了藥品供應(yīng)緊張的情況。為了改進這一問題，我們將加強市場研究和數(shù)據(jù)分析，提高對市場變化的敏感度和預(yù)測能力。
采購計劃執(zhí)行不夠嚴格：在某些情況下，采購計劃的執(zhí)行不夠嚴格，導(dǎo)致了一些不必要的浪費和延誤。為了改進這一問題，我們將加強采購計劃的制定和執(zhí)行力度，確保采購計劃的準確性和及時性。
供應(yīng)商管理有待加強：雖然我們在供應(yīng)商管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。例如，對供應(yīng)商的考核和評價不夠全面和客觀，對供應(yīng)商的激勵和約束機制不夠完善。為了改進這一問題，我們將進一步完善供應(yīng)商管理制度，加強對供應(yīng)商的考核和評價力度，建立更加科學(xué)、公正、透明的供應(yīng)商管理機制。
四、未來展望
展望未來，采購部將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、成本優(yōu)先”的原則，不斷優(yōu)化采購流程和管理制度，提高采購效率和質(zhì)量。我們將加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系，拓展更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源；加強市場研究和數(shù)據(jù)分析能力，提高對市場變化的敏感度和應(yīng)對能力；加強團隊建設(shè)和管理水平提升，打造一支高效、專業(yè)、團結(jié)的采購團隊。同時，我們還將積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略部署和發(fā)展需求，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 13
隨著年終的鐘聲即將敲響，回顧過去一年的醫(yī)藥采購工作，我深感責任重大且收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持下，我逐步熟悉了采購流程，并在實踐中不斷學(xué)習和成長。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。
一、工作成果
在過去的一年中，我充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意地完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。具體成果如下：
確保藥品供應(yīng)順暢：面對市場的波動和流行性疾病的挑戰(zhàn)，我積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保藥品供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。特別是在甲流等流行性疾病高發(fā)期，我部門迅速響應(yīng)，保障了藥品的充足供應(yīng)，未出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象。
保證藥品質(zhì)量：我嚴格按照GSP質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部門的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購的藥品質(zhì)量符合規(guī)定。同時，我也注重對新引進藥品的質(zhì)量檢查，確保藥品的安全性和有效性。
優(yōu)化采購流程：為了提高采購效率，我不斷優(yōu)化采購流程，與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利。同時，我也注重與開票處、銷售部等部門的溝通，確保信息的準確性和及時性。
降低采購成本：在采購過程中，我始終堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”的原則，通過貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。同時，我也注重與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，爭取更多的優(yōu)惠政策和折扣。
二、工作不足
盡管取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些不足之處，需要我在未來的工作中加以改進：
對流行性疾病預(yù)測力不足：在面對突發(fā)流行性疾病時，我部門的預(yù)測和應(yīng)對能力仍有待提高。未來，我將加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，提高預(yù)測和應(yīng)對能力。
信息溝通不暢：在采購過程中，有時會出現(xiàn)信息溝通不暢的情況，導(dǎo)致采購計劃出現(xiàn)偏差。未來，我將加強與各部門的溝通協(xié)作，確保信息的準確性和及時性。
供應(yīng)商管理不夠精細：在供應(yīng)商管理方面，我部門仍有待加強。未來，我將加強對供應(yīng)商的考核和評估，選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
三、未來工作計劃
展望未來，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌。具體工作計劃如下：
加強供應(yīng)商管理：建立更加完善的.供應(yīng)商考核機制，選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時，加強對供應(yīng)商的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其質(zhì)量控制能力和合同執(zhí)行能力。
優(yōu)化采購流程：繼續(xù)優(yōu)化采購流程，提高采購效率。加強與各部門的溝通協(xié)作，確保信息的準確性和及時性。同時，注重對新引進藥品的質(zhì)量檢查，確保藥品的安全性和有效性。
提高預(yù)測能力：加強對市場趨勢和流行性疾病的研究和分析，提高預(yù)測和應(yīng)對能力。及時調(diào)整采購計劃，確保藥品的充足供應(yīng)和穩(wěn)定性。
加強團隊建設(shè)：注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成合力，共同推動采購工作的順利開展。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我更多的支持和幫助，共同推動采購工作的順利開展。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 14
隨著一年的結(jié)束，回顧過去一年在醫(yī)藥公司采購部的工作，我深感責任重大，同時也收獲了諸多經(jīng)驗和成長。在此，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，并對未來的工作提出展望。
一、工作總結(jié)
完成采購任務(wù)：在過去的一年中，我充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。通過精心策劃和細致操作，我們確保了公司所需藥品和醫(yī)療器具的及時供應(yīng)，滿足了臨床和市場的需求。
建立良好關(guān)系：與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。我們積極與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)調(diào)，解決供貨過程中出現(xiàn)的問題，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，我們也密切關(guān)注市場動態(tài)，了解客戶的需求，為公司的銷售和市場拓展提供了有力支持。
保證藥品質(zhì)量：按照GSP質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部門的`意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行藥品采購和驗收流程，確保所采購的藥品符合相關(guān)質(zhì)量標準，保障了患者的用藥安全。
優(yōu)化采購流程：在過去的一年中，我們不斷優(yōu)化采購流程，提高工作效率。通過合理收取供應(yīng)商或廠家的各項費用，為公司謀取更多利益。同時，我們也注重庫存管理和銷售分析，及時補貨和消減大庫存商品，使流動資金得到最大化利用。
應(yīng)對突發(fā)情況：在面對如甲流等流行性疾病的挑戰(zhàn)時，我們積極應(yīng)對，確保藥品供應(yīng)不斷貨。通過加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，我們及時采購了所需藥品，滿足了臨床和市場的需求。
二、存在的不足
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處：
預(yù)測能力不足：對于流行性疾病的預(yù)測能力不足，導(dǎo)致在某些時候手忙腳亂。未來需要加強市場監(jiān)測和預(yù)測能力，提前做好應(yīng)對準備。
信息溝通不暢：在藥品招標及后續(xù)工作跟進方面存在信息溝通不暢的問題。未來需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，確保信息的及時傳遞和反饋。
三、未來展望
展望未來，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌。具體計劃如下：
提高采購效率：繼續(xù)優(yōu)化采購流程，提高采購效率。通過加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，爭取更多的優(yōu)惠政策和支持。
加強質(zhì)量管理：繼續(xù)加強質(zhì)量管理，確保所采購的藥品符合相關(guān)質(zhì)量標準。加強與質(zhì)管部門的溝通和協(xié)作，共同解決質(zhì)量問題。
拓展采購渠道：積極開拓新的采購渠道，尋找更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。通過參加藥品交易會和行業(yè)展會等活動，了解市場動態(tài)和新產(chǎn)品信息。
提升個人能力：加強自身的學(xué)習和培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過參加相關(guān)培訓(xùn)課程和研討會等活動，不斷拓寬自己的知識面和視野。
總之，在過去的一年中，我在醫(yī)藥公司采購部的工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)藥公司采購年終總結(jié) 15
隨著年終的臨近，作為醫(yī)藥公司采購部的一員，回顧過去一年的工作，心中充滿了感慨與收獲。在此，我將對20xx年度醫(yī)藥采購工作進行總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，并為未來的工作提供參考和借鑒。
一、工作概述
20xx年，醫(yī)藥采購工作在應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境、保障醫(yī)療機構(gòu)臨床需求和推動全民健康保障政策中占據(jù)了重要位置。我部門始終以滿足醫(yī)療機構(gòu)臨床需求和降低用藥成本為目標，深入實施全面的陽光采購和創(chuàng)新采購策略。
二、主要工作成果
供應(yīng)鏈優(yōu)化：通過采用專業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)并鞏固與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，我們提高了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，確保了從需求預(yù)測到藥品交付的全程可控。
采購策略調(diào)整：為降低用藥成本，我們采取了一系列采購策略優(yōu)化措施，包括集中采購、招標采購等方式，大幅削減了藥品采購成本。同時，建立了藥品采購預(yù)測和儲備機制，減少了市場波動導(dǎo)致的藥品短缺。
陽光采購實施：為增強采購的透明度和公正性，我們?nèi)嫱菩辛岁柟獠少�，建立了采購信息公示平臺和專業(yè)采購團隊，確保了采購需求、供應(yīng)商選擇、合同管理等環(huán)節(jié)的公開、透明和競爭性。
創(chuàng)新采購探索：我們積極探索醫(yī)藥采購的創(chuàng)新模式和技術(shù)應(yīng)用，如利用人工智能技術(shù)優(yōu)化采購預(yù)測和供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)了需求分析和庫存管理的精細化。同時，開展線上采購，推進采購流程的數(shù)字化和自動化，顯著提升了采購效率和準確性。
三、存在的問題與不足
供應(yīng)商管理需強化：盡管我們與多數(shù)供應(yīng)商建立了穩(wěn)定關(guān)系，但仍存在一些不穩(wěn)定因素影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。因此，需要優(yōu)化供應(yīng)商選擇機制，加強供應(yīng)商評估和監(jiān)管。
采購流程需簡化：目前的采購流程中還存在冗余環(huán)節(jié)和繁瑣手續(xù)，影響了采購效率。計劃進一步簡化流程，推行電子化采購審批，以提高采購效率和便捷性。
信息技術(shù)應(yīng)用待完善：雖然我們在信息技術(shù)應(yīng)用上取得了一定進展，但仍存在技術(shù)問題和系統(tǒng)不完善的情況，需要進一步完善信息技術(shù)應(yīng)用，提升采購工作的'智能化水平。
四、未來展望與建議
完善供應(yīng)商管理：強化對供應(yīng)商信譽和資質(zhì)的評估，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。
深化采購流程優(yōu)化：簡化工作流程，提高工作效率，進一步降低成本。
加強團隊建設(shè)：提升團隊協(xié)作能力，實現(xiàn)團隊高效運作。同時，加強對團隊成員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)。
加強對醫(yī)藥市場的研究：制定更科學(xué)的采購計劃，提高決策的準確性和前瞻性。同時，密切關(guān)注市場動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，及時調(diào)整采購策略。
推進信息化建設(shè)：完善信息技術(shù)應(yīng)用，提升采購工作的智能化和自動化水平。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段優(yōu)化采購預(yù)測和供應(yīng)鏈管理。
五、結(jié)語
20xx年，醫(yī)藥采購工作在挑戰(zhàn)與機遇中取得了顯著成效。展望未來，我們將繼續(xù)秉持陽光采購理念，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升采購效率和準確性。同時，加強團隊建設(shè)和市場研究，為醫(yī)療機構(gòu)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的采購服務(wù)。相信在全體成員的共同努力下，醫(yī)藥采購工作將在新的一年里取得更大的進步和成就。
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