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      2. 公路工程監理公司年度工作總結

        時間:2023-06-21 20:43:49 總結 我要投稿

        公路工程監理公司年度工作總結范文(精選5篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候仔細的寫一份工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編收集整理的公路工程監理公司年度工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公路工程監理公司年度工作總結范文(精選5篇)

          公路工程監理公司年度工作總結1

          我項目監理部自20xx年4月進場以來,在xx項目辦的正確領導下,積極開展各項監理工作,根據監理服務合同和項目辦的有關要求,通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程,運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段,對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制,在嚴格監理、熱情服務的同時,抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產,現將主要工作匯報如下:

          一、監理工作概況

          本項目路基工程投入監理人員4名,設高級駐地工程師1名、監理組長1名、監理員2名。高級駐地負責全面工作;駐地監理實行監理組長負責制,組長管理本監理組的監理工作,以質量、進度為主,協調施工中存在的問題;各工程師之間協調配合,向高級駐地負責。

          二、工程質量管理

          1、質量管理措施

          在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性,我部沒有調換一名監理人員,由中青年結合實施監理工作,年富力強,熟悉工序的每個環節,熟悉管理工作。當遇到較大的問題時,由高級駐地召集,召開監理會議共同解決。每天由組長和專業工程師向高級駐地匯報工作。

          召開監理工地會議,邀請施工單位代表和業主代表參加,解決施工中存在的問題。

          運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段,對事前、事中、事后三個環節進行控制,在嚴格監理、熱情服務的同時,抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。

          2、施工過程中質量檢查情況匯總按監理程序進行了抽檢。

          3、質量問題和事故處理情況總結本項目無質量事故。

          4、工程質量評定情況本監理合同段經過檢查、驗收,評定為合格工程。

          三、計量支付、工程進度和合同管理情況

          本工程使用了統一的計量表格,施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表,附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單,報監理部,由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額,確認后簽認,報告高級駐地工程師審核簽認,監理部加蓋公章,然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。

          以工程總體進度計劃為主線,以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄,按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況,進行分析,統計,匯總,并做出評價及相關決定,向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神,明確階段目標,同時在各承包人之間開展勞動競賽,以多種方法促進了工程目標的實現。

          四、設計變更情況

          一切以工程質量出發,實事求是,在保證設計原則的基礎上,保證工程使用性能,按照省交通廳和交通局有關規定執行,按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更,按照施工單位提出的變更申請進行工程變更,該增則增,該減則減,做出了一些調整,并已上報批復。

          五、存在問題及處理情況

          個別地段因路基沉陷造成路面裂縫因地質原因山體落石較嚴重,夏季洪水季節容易發生泥石流。針對上述我部以建議,加強養護,加大管理,對沉陷路面維修,增加防護工程。

          六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

          本項目設計線形較合理,施工中位置變化較小,設計回訪解決了工程中存在的問題,工程總變更量較小。

          施工單位項目部均設立了兩級管理機構,項目經理部和施工處,由三大負責人管理,項目部職能部門具體行使勞資、財務、內務和工程質量、進度、造價、合同、安全管理工作。施工處在現場具體負責工程質量、進度、造價和安全管理工作。項目部能進行開工前的技術交底會,與職能部門、施工處負責人簽定質量、安全目標責任書和施工過程中組織人員現場考核。能通過自檢、互檢、交接檢等工作來落實工作安排,保證工程質量、進度和安全。

          建設單位管理嚴格,總體調度和指揮能力強,現場代表積極認真督促各監理單位、施工單位落實調度會議精神。在項目辦的正確領導下,整個建設集體圓滿完成了工程建設任務。

          七、監理工作體會

          1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次,施工方法、管理水平的`層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時和公路運營后,多年來實踐證明,實施公路工程的施工方法、管理水平對工程質量及其路用性能有明顯的影響。

          按照建設程序、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質量和路用性能的主要方面。

          對于人的管理是整個工程建設的關鍵所在,人是生產力中最重要的因素,可以這么講,選好人、用好人、管好人就相當于造好了工程建設的發動機,無往而不利。

          2、審查并監督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要、規范施工行為、嚴格履行本合同是建設項目能否規范施工、按期完工的重要所在。

          3、現場管理是使各項工作得以協調有序的保障,我們須極其重視與關注現場管理工作,要運用敏銳的目光,清晰的思維,勤快的雙腿,雄辯的口才、強勁的能力等工作思路與方法,及時發現、指出并糾正施工現場管理出現的各類偏差,以保障工程施工做到行為規范、協調有序、文明施工、安全生產。

          4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質量基礎,上道工序的各項質量指標能否達到規范要求是下道工序施工的工程質量優良與否的首要條件,控制好上道工序是保證下道工序的施工在質量、進度上協調、順利。

          5、正確處理進度和質量的關系

          雨量多、施工期短是xx項目的特點,雨季等特殊環境及下能夠有效的組織施工,是本項目施工監理的難點!翱茖W管理重于熱情,工程質量重于進度”是我部一慣堅持的原則,工程實踐表明,堅持以合同管理為中心,以工程質量和工程進度為主線開展各項工作,是正確處理進度和質量的關系并保證工程順利進行的關鍵所在。我部緊緊圍繞這個中心和主線,在項目辦的正確領導下,圓滿完成了xx路工程建設任務。

          公路工程監理公司年度工作總結2

          我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

          1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

          3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的`現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

          在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

          公路工程監理公司年度工作總結3

          公路工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”,即:質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協調。對于工程監理的三要素(即三控制),從辨證的角度講是相互對立,而又相互統一的整體,是環環相扣的。沒有質量的進度是“豆x渣”工程,沒有進度的質量是“虧本”工程,沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此,任何一個環節出現問題,都會給工程帶來不良后果,直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質量是核心,進度要在質量保證的前提下才能進行,而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中,是公路工程建設的基礎。組織協調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設的基本特點是戰線長、工作面廣,尤其是高等級公路工程量大、投資高,因而對其影響因素很多,管理起來也比較難。這就要求我們監理人員在實際的工作中要抓住工作重點,主次分明。 在工期緊、任務重的情況下,工程質量能達到比較高的水平,關鍵在于監理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。

          1、建立健全監理組織機構。

          明確崗位職責,責任到人。根據工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂,職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監理工作到位。

          2、制定切實可行的質量管理制度,并狠抓落實。

          監理應在工程開工之前,編寫下發工程監理實施細則,對有關監理組織的權限、職責及監理程序、質檢要求及標準等方面做出具體的規定,同時隨著工程進展,及時下發有關施工要求、施工須知、監理通知等一系列技術文件,使施工單位有章可循,有據可依。制定各項制度的同時,還要狠抓制度的落實工作。經常性地組織定期或不定期的工地檢查,檢查各施工單位落實各項制度的'情況,及時發現問題,分析原因,采取措施,F場監理組在監理過程中,認真貫徹執行有關制度,嚴格按照監理程序,對開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監控。在制度的落實上,還采取一些原則性規定,如監理重要工序全過程跟班旁站,工程驗收全天候進行,既保證工程質量,又為施工單位節約了施工周期,有效地加快工程進度;旧献龅侥睦镉惺┕,哪里就有監理,碰上時間緊,監理人員可短期吃住在施工單位,以“嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的指導思想,提供24小時全方位服務。

          3、監理單位應加大試驗儀器設備的投入,依靠科學的檢測手段來保證工程質量。

          監理工作主要憑檢測數據說話,而這一切首先離不開必需的檢測儀器設備。所以,作為監理單位,除了在人員上加大投入外,還要在儀器設備上加大投入,要擁有自己獨立的試驗室,全面地開展試驗工作,切實發揮試驗數據指導施工的作用。

          4、抓好監理人員與施工單位技術人員業務培訓,不斷提高其技術水平與業務能力。

          針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。在各單項工程開工前,還組織召開施工技術現場會,講解規范要求、施工工藝和注意事項,這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。

          5、督促施工單位嚴格執行質量自檢制度。

          工程是施工單位干出來的,要真正搞好工程質量,必須要抓好施工單位質量自檢這個第一關。自檢在三級質量保證體系中(企業自檢、社會監理、政府監督)作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高,是最能實事求是地反映工程實際質量情況的基本環節,所以施工單位必須將自檢體系運行起來,切實發揮其作用,施工單位領導也必須引起重視,施行技術人員施工、質檢分開,設立專職的質檢員或質檢小組,這樣才能真正做到事前、事中控制,將質量隱患消除在萌芽狀態,保證質量目標的實現。

          6、切實抓好質量控制工作,確保工程質量。

          在抓質量的過程中,要突出抓好四關,即開工審批關、原材料質量關、工序報檢報驗關、試驗測量關。開工審批關就是各單位、分部、分項工程開工都必須辦理開工申請,申請報告內容必須齊全、真實,尤其是施工技術方案,質量保證措施,有關標準試驗等要嚴格審查,標段現場監理和試驗監理等簽認后,再報監理組長批準,方可進行分項工程的施工。

          公路工程監理公司年度工作總結4

          我部現開展公路工程、市政工程、水利施工監理業務;負責公路及水利監理資質的申報、復查及日常管理工作。

          一、取得的成績

          在監理過程中,我們本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,側重了以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┘哟蟊O理力度,嚴把“三關”。即材料進場關、首件工程關、轉序關。

          1、材料進場關

          合格的材料是確保工程質量的前提條件。為此,我們對進場的材料進行了嚴格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中,駐地辦監理人員發現進場的12t新撫鋼ф18鋼筋直徑不合格,立即下達監理工作指令,要求施工單位立即清理出現場,并對清理過程錄像,存檔,并上報質監處。

          2、首件工程關

          首件工程是確保工程質量的有效措施。在首件工程施工過程中,派專人進行現場旁站,及時糾正施工人員的不合理做法,認真指導施工單位按施工技術規范進行施工。

          3、轉序關

          監理對工程進行轉序,是確保工程質量的關鍵,是實施監理工作的靈魂。在紅旗路施工中,現場監理人員發現攤鋪下面層后,面層表面出現大面積的龜裂及網裂。發現問題后,監理人員立即下發《監理工程師通知書》在暫停下一步施工的同時,要求施工單位立即制定整改方案,并進行處理,從而保證了工程的質量。

         。ǘ┘訌妼κ┕挝辉囼、內業的監督和管理

          1、工程開工前,試驗監理要求施工單位按質監處的要求進行檢測人員備案。并依據備案材料對現場的試驗人員進行審核,審核不合格的,上報質監處,建議取消其送樣資格。

          2、公司十分重視駐地辦及監理人員的內業管理,為了做到監理工作的標準化、規范化、程序化、制度化,特制定了《監理業務手冊》,內容包括監理的程序、現場監控重點、監理日記的填寫及施工單位申報資料審核意見的簽署。沈吉高速公路撫順東出口改造工程監理駐地辦,嚴格執行公司的規定,多次在撫順全地區的檢查評比中名列前茅。監理員xxx被撫順市質監處評為撫順地區優秀監理員。

         。ㄈ⿵娀芰ε嘤,人員素質、業務水平顯著提高

          監理人員著裝統一,形象健康,深受市公路處、市城建局相關人員的好評。監理人員能做到愛崗敬業、堅守工作崗位、遵守勞動紀律、保證工作時間。能對關鍵工作、重要工序積極主動的進行旁站監理。不計較個人得失。展現出了個人品格,體現出了團隊精神。在萬水河支線判甲爐橋新建工程中,我項目部監理xxx業務精、能力強,深受市建委領導的賞識,在多種場合給予了表揚;萬水河越嶺路橋為城建局重點工程,該工程工期緊,任務重,施工單位24小時施工。為了保證工程在受控狀態下進行,以xxx為首的監理項目部克服了種種困難,實行晝夜兩班倒的工作安排。這種工作態度得到了城建局、建委質量站的高度肯定。

          主動學習能力逐步增強。隨著近年來新舊規范的更迭頻率的加快,快速的領會、理解新規范的要求成為順利開展監理工作的關鍵。監理人員能主動到總監辦領取新規范,并積極主動地投入到學習討論中,為工程質量的有力控制提供了前提條件。

          監理人員能各盡其責、人盡其職,堅守工作時間,遵守勞動紀律、協調統一、行動一致。在與上級主管部門的溝通中,舉止大方、不卑不亢;在與施工單位的溝通中堅守禹監理于服務之中的準則,達到了“業主單位肯定、監督部門支持、施工單位歡迎”的這一監理境界。值得一提的是xxx監理駐地辦。監理人員在主任xxx的帶領下,犧牲個人的休息時間,全身心的`投入到監理工作中。在工作中,他們做到了不僅會看病,還能開出好的方子。在避免工程出現質量通病的同時,提高了工程的質量。深得建設單位及質量監督單位的信任。

          老同志在工作中充分發揮了傳幫帶的作用。在工作中無私心、無雜念,毫不保留地傳授年輕監理寶貴的施工經驗。使他們走捷徑,迅速提高了工作能力。在這方面表現突出的是xxx、xxx;年輕同志精力充沛、活潑、有生氣,能調動工作氣氛,使人們能在輕松的氛圍中工作和生活。年輕同志能認真地接受老同志的批評,認真地改進工作中的不足。這種氛圍已經成為了我公司區別于其他公司的顯著特點。

         。ㄎ澹┕饭こ瘫O理業務穩步開展

          最近幾年,為交通部監理資質準入調整年。交通部于20xx年至今先后開展了“行業新風建設”、“平安工地建設”等活動,就監理公司的取費及人員履約情況開展了密集的調研。并依據掌握的情況開展了監理工程師信息補錄及監理工程師登記工作。我監理部及時跟進、認真部署,快速、高效、及時、準確的完成任務。并順利通過了公路甲級資質的延續,在進一步的制度調整中,占據了有利的位置。

         。┦姓こ瘫O理市場得以穩固

          20xx年,我單位承擔監理任務的工程,均為鞍山市、城建局的重點及亮點工程。包括:xxx政府的民心工程、4大橋梁工程,萬水河判甲爐支線橋梁工程、楊柳河橋維修工程、大孤山橋維修工程、萬水河橋新建工程、市體育場亮化工程。在年初的xxx城建局生產建設會議中,我單位受城建局邀請,代表19家監理公司發言;在日常的監理工作中,我公司的多項措施均得到局領導、質量站領導的高度支持,并要求施工單位貫徹執行,從而保證了工程的質量。這些項目包括:紅旗路改造工程、園林路改造工程。

         。ㄆ撸┧┕けO理資質申請成功

          20xx年,中共中央國務院發布了《關于加快水利改革發展的決定》的一號文件,將水利作為國家基礎設施建設的優先領域,把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務。據此,公司領導決定申請水利施工監理資質,開展水利監理業務,為公司增添新的亮點。在公司領導的精心組織策劃、全體員工積極參與下,一舉通過了水利監理工程師考試,并獲得了水利施工丙級監理資質證書。

          二、存在的不足

          1、部分監理人員協作能力差,不能融入到駐地辦這個大團體中。過于計較個人的感受,沒有正確的是非觀念。

          2、監理工作力度有待提高。主要表現在遇到問題時拿不出明確的處理意見,往往要求施工單位自己溝通。最終的結果是監督單位認為我們沒力度,業主單位認為我們沒立場,施工單位認為我們沒脾氣。使監理在問題的處理中處于被動低位。

          3、自身修養需要提高。這里的自身修養指的是脾氣方面。我們部門以年輕人居多。年輕人易怒,不好好控制,往往會成為駐地辦乃至監理公司的不穩定因素。當出現問題的時候,需要把事情都往好的方面想,往簡單的方面想,多給自己信心!另外,多聽一聽舒緩的音樂,切記千萬不要在最困難的時候做出最最重要的決定。

          三、下一步的工作安排

         。ㄒ唬┤嫣嵘O理業務能力。

          以監理業務手冊修訂為契機,進行宣貫培訓,使人人都能了解基本的監理理論,掌握監理的工作程序、方法及常用的試驗方法;熟悉各分項工程的質量控制指標及要點。最大限度的激發監理人員學習的積極性。

         。ǘ┙M織符合條件的監理人員參加監理工程師考試。從目前xxx市政行業來看,監理人員持證上崗率不高。整體業務能力水平亟待提高。從目前的發展趨勢看,2-3年內將會形成2-3家監理公司瓜分大部分城建工程的情況。這就要求我們必須主動的提高監理人員的履約水平。提高監理業務能力水平,憑借這幾年打下的良好基礎,繼續擴大市場份額。

         。ㄈ┨嵘龁T工的幸福感指數。

          當今企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。其中工作在一線人員的業務水平對公司的發展起著關鍵性的作用。當今的企業想留住人,必須憑借核心競爭力。所謂的核心競爭力是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動,她具有競爭對手難以模仿、不可移植,也不隨員工離開而流失等特點。監理企業的核心競爭力就是留住人才。留住人才只能靠工作環境、待遇、制度、發展前景等因素。總監辦將在今年的工作中充分尊重你們的人格、尊重你們的工作,對每個監理做到不排擠、不貶低。根據每個人的特點進行工作分配和業務安排,充分相信你們的能力。做你們的堅強后盾。通過必要的手段樹立你們的正面形象。使公司成為你們幸福的家園。

         。ㄋ模┘哟蠹夹g支持力度。

          在理清監理工作程序的同時,針對專項問題,邀請相應的專家提出解決問題的方法;總監辦將認真學習規范,做好學習新技術、新工藝、新材料的應用的技術指導工作。

         。ㄎ澹﹪栏駡绦泄镜母黜椧幷轮贫。重點在于貫徹執行請假制度、稽查制度。

          綜上,我監理部在20xx年監理工作中,取得了成績,也存在不足。我們將在20xx年的工作中,發揮長處、改善不足,做到物質精神雙豐收!

          公路工程監理公司年度工作總結5

          時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

          在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

          20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

          20xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

          隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個綜合點,26個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

          每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的`控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

          對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

          隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

          20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

          20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

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