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      2. 盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-06 11:40:30 總結(jié) 我要投稿
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        盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文(精選12篇)

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        盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文(精選12篇)

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 1

          20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的既定目標(biāo),來(lái)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)。本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

          一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

          1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

          20xx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

          監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,通過(guò)這些活動(dòng),極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

          3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍

          監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)解決,對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向業(yè)主方匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許施工單位開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

          1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,對(duì)不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

          場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理工作,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施,為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

          2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

          按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份,并做到了及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)的原則。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

          按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的'編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

          施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)提前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求施工單位提前對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

          今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

          5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

          根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好防護(hù)措施,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄。對(duì)未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

          6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項(xiàng)安全例會(huì)

          今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,各項(xiàng)例會(huì)63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“春節(jié)來(lái)臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

          7、督促、檢查、落實(shí)及季節(jié)施工安全措施

          監(jiān)理部對(duì)預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監(jiān)管人員和制度的落實(shí),生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)性施工安全。

          三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

          本年度存在的問(wèn)題:

          1、個(gè)別項(xiàng)目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,嚴(yán)格要求,勤于檢查)。

          2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,對(duì)存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施:加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,履行好安全監(jiān)理職責(zé))。

          四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

          20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)施工手續(xù),充分調(diào)動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實(shí)好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 2

          20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

          一、今年的主要工作

          在過(guò)去的一年中,本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共x個(gè)單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個(gè)單體,面積為xM2,其中包括x個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收的工程,未完工程x個(gè)單體工程,面積為xM2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí),又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見(jiàn)到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

          二、具體工作情況

          在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          1、工作量大:承擔(dān)了xM2的監(jiān)理任務(wù)。

          2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(zhǎng):我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠(yuǎn)。

          3、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

          4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的.聲譽(yù)。

          5、甲方為政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作過(guò)多干預(yù):在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會(huì)議頻繁,對(duì)監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。

          在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿(mǎn)意、為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又管好其它工地,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

          針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點(diǎn),兼顧其它。

          首先,以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì),充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時(shí)根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū),提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng),耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站?崎L(zhǎng)所說(shuō):“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階”。

          在做好x遷樓工地工作的同時(shí),安排好其它工地的工作。在其它工地開(kāi)始進(jìn)駐工地時(shí),向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監(jiān)打電話(huà),保證隨叫隨到,從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。

          三、監(jiān)理工作成效

          在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)問(wèn)題:

          1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;

          2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

          3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下;

          4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

          5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;

          6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

          7、給水管道管卡間距過(guò)大且不牢固。

          這些問(wèn)題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 3

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

          一、現(xiàn)場(chǎng)工作:

          1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

          二、存在的'不足和建議:

          1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

          a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

          b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

          c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。

          在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

          2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會(huì):

          我作為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 4

          隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

          一、信息管理

         、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

         、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

          二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

          ②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的`巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

          三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

          通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:

          眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);

          腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);

          嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);

          手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

          加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。

          一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 5

          時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

          一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

          在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠(chǎng)x萬(wàn)噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          1、工程質(zhì)量方面

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的'同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

          2、工程資料方面

          每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

          三、工作體會(huì)感受及不足

          通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

          四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)xx年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 6

          時(shí)間不知不自覺(jué)已從指縫中溜走。

          自20xx年9月底由鄭州南四環(huán)高架項(xiàng)目調(diào)入深圳地鐵12號(hào)線(xiàn)赤灣停車(chē)場(chǎng)出入線(xiàn)盾構(gòu)區(qū)間工作,赤灣停車(chē)場(chǎng)出入線(xiàn)盾構(gòu)區(qū)間為深圳地鐵12號(hào)線(xiàn)施工難度最大標(biāo)段之一,也處在整條線(xiàn)的關(guān)鍵工期線(xiàn)路上。該區(qū)間左線(xiàn)里程YDK1+578.548~YDK1+554.75,上跨2號(hào)線(xiàn)跨越長(zhǎng)度約23.8m,凈距為1.84m;右線(xiàn)里ZDK1+568.104~ZDK1+539.104,上跨2號(hào)線(xiàn)跨越長(zhǎng)度約29m,凈距為1.94m,最小轉(zhuǎn)彎半徑280m。在施工過(guò)程中,面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大等諸多不利因素創(chuàng)造了土壓平衡盾構(gòu)機(jī)在巖石硬度超過(guò)170MPa的全斷面地層中取得多次單日掘進(jìn)9環(huán)的掘進(jìn)成果。

          出入線(xiàn)盾構(gòu)施工是勞務(wù)分包為主,現(xiàn)場(chǎng)主要有,主管人員,各分管人員、盾構(gòu)司機(jī)、工程師、盾構(gòu)機(jī)修維保人員,生產(chǎn)班組人員,地面調(diào)度、盾構(gòu)施工管片防水粘貼、龍門(mén)吊操作、盾構(gòu)管片運(yùn)輸與拼裝及盾構(gòu)文明施工等。其中有穿插各級(jí)管理人員,交叉施工等。勞務(wù)分包隊(duì)伍人員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)豐富,熟練的盾構(gòu)司機(jī)操作手和維保人員。相對(duì)而言人員投入少,管理成本小。當(dāng)然了在實(shí)際施工生產(chǎn)中也會(huì)有一些缺點(diǎn),管理人員對(duì)下層作業(yè)人員缺乏約束力,表現(xiàn)為最下層勞務(wù)作業(yè)人員只服從直接雇傭人的指揮而不全部服從管理人員的直接管理,施工的制度、措施以及新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)難以第一時(shí)間貫徹和實(shí)施。管理人員無(wú)法暢通的獲得施工的信息和核心技術(shù),企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展不利。分包成本高,使項(xiàng)目部效益壓縮。利與弊是把雙刃劍,都是對(duì)我們年輕技術(shù)管理人員的一次提升。

          具體內(nèi)容根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃,由從事維護(hù)人員按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施前必須做好準(zhǔn)備工作,如保養(yǎng)的內(nèi)容、所需工具、配件、人員等,按照“清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐”的方式進(jìn)行,保養(yǎng)完成后如實(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),作為盾構(gòu)主司機(jī)使用者會(huì)及時(shí)通知當(dāng)班維保人員,同維保人員一起做好設(shè)備的維修工作;故障難以排除時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行設(shè)備維修工作。其實(shí)最主要的是熟悉貫通各個(gè)工序和有計(jì)劃生產(chǎn)是提高進(jìn)度和產(chǎn)能的必須點(diǎn)。

          在面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,要學(xué)習(xí)的還有很多。我在盾構(gòu)施工管理上才剛剛開(kāi)始啟航,尚有很多不足,但通會(huì)通過(guò)努力工作,不僅要找出自己的不足,并在工作中加以克服,同時(shí)還要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,推動(dòng)自己及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。我想,在工作崗位上,務(wù)必要有強(qiáng)烈的職責(zé)感,務(wù)必要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),也要努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力。并且在未來(lái)的日子,我將以最短的時(shí)間提升自我,為我們的'社會(huì)越變?cè)胶帽M自己的一份力量,以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的厚愛(ài)和培養(yǎng)?傊诮窈蟮墓ぷ髋c學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)。在接下來(lái)的路上,我也會(huì)繼續(xù)努力,不斷的提高自己,增加自己綜合素質(zhì)與各方面的能力,希望以后自己在工作中走得更遠(yuǎn)更好。

          人生就是一個(gè)不斷前行學(xué)習(xí)進(jìn)取的過(guò)程,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,在新的一年里應(yīng)秉承繼往開(kāi)來(lái)努力拼搏的意志。把自強(qiáng)不息,勇于超越的企業(yè)精神傳承,把接下里安排的工作繼續(xù)完成。并有計(jì)劃的開(kāi)始新項(xiàng)目的工作展開(kāi),希望通過(guò)今后的工作和學(xué)習(xí),能夠不斷的自我充實(shí)、擴(kuò)展知識(shí)面,提升專(zhuān)業(yè)技能水平,管理經(jīng)驗(yàn)積累并不斷的進(jìn)步。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 7

          20xx年以來(lái),根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任工程的總監(jiān)工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時(shí),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。

          作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓使用者滿(mǎn)意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

          工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始做監(jiān)理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,工期比較緊、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿(mǎn)足甲方的要求最終離開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部。

          但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。

          在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,以及加強(qiáng)施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

          工程于20xx年9月17日正式開(kāi)工以來(lái),截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不長(zhǎng),項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開(kāi)工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對(duì)不足,因此,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。

          但是,監(jiān)理人員無(wú)怨無(wú)悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

          工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿(mǎn)意,按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬(wàn)元,工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬(wàn)元,提前完成收取過(guò)程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。

          項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),首先,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議,更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,認(rèn)真工作。

          xx項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫(xiě)、收集、整理工作。

          工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任, 協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表?yè)P(yáng),同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)表?yè)P(yáng)。工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

          總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的.各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。

          在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

          1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

          2、擺正我們監(jiān)理的位置。

          監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

          3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專(zhuān)業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。

          作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

          4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求。

          領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過(guò)不過(guò)分,首先認(rèn)真的聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題,不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí),對(duì)總監(jiān)來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。

          5、熱愛(ài)自己的本職工作。

          對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

          中國(guó)有句話(huà)國(guó)家興亡、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

          6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

          總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部?偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

          7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。

          在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑,增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。

          8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

          比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),新知識(shí),為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

          9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。

          作為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒(méi)事了,可以放心了,就沒(méi)必要到現(xiàn)場(chǎng)了,就聽(tīng)取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

          10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

          目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)之后管理水平越來(lái)越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒(méi)有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

          因此,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說(shuō)的說(shuō)、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

          11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每一次的監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過(guò)監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信?偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。

          12、作為總監(jiān)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。

          13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

          經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的意見(jiàn)。

          14、認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

          在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程,工程進(jìn)展情況,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

          一年來(lái),雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。

          企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開(kāi)源節(jié)流,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,做好成本計(jì)劃。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。

          明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,展望未來(lái),為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 8

          畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步,也是最重要的一步,是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開(kāi)始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀(guān)念,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié):

          來(lái)到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,從所見(jiàn)所聞中,逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值,與學(xué)生時(shí)的自己相比,真的是改變了好多。以前為的`是怎么找個(gè)好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對(duì)的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識(shí),現(xiàn)在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)該是這樣來(lái)體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

          一句話(huà)說(shuō)的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來(lái),來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué),也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)?纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它,原來(lái)的知識(shí)是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng),置身其中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識(shí)去駕馭它。

          記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,見(jiàn)到的第一位是賀開(kāi)寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,那時(shí)候正在打樁,場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔,后來(lái)才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁?偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺(jué)很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會(huì)看的看門(mén)道,不會(huì)看的看熱鬧”的感覺(jué)。回到監(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。

          例如,現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀(guān)的了解。以前學(xué)過(guò)降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過(guò)向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)察,終于知道它們應(yīng)該如何使用,F(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

          我在現(xiàn)場(chǎng)還見(jiàn)到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的事物,在書(shū)本上看到過(guò)它們的名字,但是沒(méi)有近距離的接觸過(guò),現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過(guò)程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過(guò)翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過(guò)在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過(guò)程中了解到國(guó)外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說(shuō)有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),具備“無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)、效率高、無(wú)建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問(wèn)題,就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來(lái)強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。

          盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 9

          在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):

          一、空調(diào)部分

          針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的`原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回 水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

          二、通風(fēng)部分

          針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的`實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、給排水部分

          因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。

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          一、工作回顧與總結(jié)

          在過(guò)去的一年中,作為盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,我全程參與并監(jiān)督了多個(gè)盾構(gòu)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程。在項(xiàng)目實(shí)施階段,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件以及施工合同要求,對(duì)盾構(gòu)機(jī)的安裝調(diào)試、始發(fā)掘進(jìn)、管片拼裝、掘進(jìn)參數(shù)控制、同步注漿、二次注漿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)理工作,確保了工程質(zhì)量與安全。

          二、項(xiàng)目亮點(diǎn)及成果

          在XXX項(xiàng)目中,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)控和科學(xué)的`技術(shù)指導(dǎo),成功解決了盾構(gòu)機(jī)穿越復(fù)雜地層、避開(kāi)重要管線(xiàn)等技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了零事故、高質(zhì)量的掘進(jìn)目標(biāo),得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

          在監(jiān)理過(guò)程中,積極推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,如采用信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)盾構(gòu)機(jī)運(yùn)行狀態(tài),有效提升了工程效率,降低了施工風(fēng)險(xiǎn)。

          三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

          針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足、部分工序操作不規(guī)范等,已及時(shí)提出整改建議,并跟蹤落實(shí)整改情況,同時(shí)加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工方案,以提高工作效率和質(zhì)量。

          四、未來(lái)規(guī)劃與展望

          新的一年,將繼續(xù)深化盾構(gòu)工程監(jiān)理理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用,提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提前預(yù)判和規(guī)避潛在問(wèn)題;推進(jìn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程,以更高的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于盾構(gòu)工程項(xiàng)目,保障工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

          總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我將秉持“公正、獨(dú)立、科學(xué)”的監(jiān)理原則,為我國(guó)盾構(gòu)工程的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

          時(shí)光荏苒,又至年終歲末,回首過(guò)去一年的工作歷程,作為盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師,我深感責(zé)任重大且收獲頗豐,F(xiàn)就全年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、工作概述

          在過(guò)去的一年中,我全面負(fù)責(zé)了多個(gè)盾構(gòu)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與安全監(jiān)理工作。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求,對(duì)盾構(gòu)機(jī)選型、始發(fā)接收、掘進(jìn)控制、管片拼裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致入微的監(jiān)理與指導(dǎo),確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃順利推進(jìn)。

          二、工作亮點(diǎn)

          1. 在工程質(zhì)量把控方面,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば驒z查和質(zhì)量驗(yàn)收,成功預(yù)防并解決了多起可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題,確保了隧道施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

          2. 在安全生產(chǎn)管理上,積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),有效提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了全年零重大安全事故的目標(biāo)。

          3. 在技術(shù)優(yōu)化方面,針對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,提出了多項(xiàng)創(chuàng)新性的解決方案,并得到了實(shí)施應(yīng)用,大大提升了盾構(gòu)施工效率。

          三、存在的不足與改進(jìn)方向

          雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到自身的不足之處,如在新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)與掌握上還有待加強(qiáng),對(duì)于復(fù)雜地質(zhì)條件下盾構(gòu)施工的應(yīng)對(duì)策略還需進(jìn)一步豐富和完善。在未來(lái)的`工作中,我將持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,加強(qiáng)對(duì)最新盾構(gòu)工程技術(shù)的學(xué)習(xí)研究,以更好地服務(wù)于工程建設(shè)。

          四、未來(lái)展望

          新的一年,我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入工作,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)監(jiān)理的原則,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),力求在盾構(gòu)工程監(jiān)理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),也將積極推動(dòng)盾構(gòu)施工技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

          以上就是我對(duì)今年工作的總結(jié)和反思,期待在新的一年里,我們能共同進(jìn)步,共創(chuàng)佳績(jī)!

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        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

          在過(guò)去的一年里,作為盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,我深感責(zé)任重大,使命光榮,F(xiàn)將我在20xx年度的工作總結(jié)如下:

          一、項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展情況

          本年度,我主要負(fù)責(zé)了XX地鐵盾構(gòu)施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作,從盾構(gòu)機(jī)選型、安裝調(diào)試到盾構(gòu)掘進(jìn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量監(jiān)控,全程參與并嚴(yán)格把關(guān)。期間,我嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保盾構(gòu)施工全過(guò)程的安全穩(wěn)定和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

          二、質(zhì)量控制與安全管理

          在質(zhì)量控制方面,我堅(jiān)持每日巡查,對(duì)盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制、管片拼裝、注漿量及壓力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題,有效防止了各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,積極落實(shí)整改,強(qiáng)化安全教育,確保全年無(wú)重大安全事故。

          三、技術(shù)管理與協(xié)調(diào)溝通

          積極參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,提出合理化建議,優(yōu)化施工方案。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,我充分發(fā)揮了監(jiān)理協(xié)調(diào)作用,積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位溝通交流,妥善解決施工中遇到的技術(shù)難題和矛盾沖突,有力保障了盾構(gòu)施工的順利進(jìn)行。

          四、自我提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能提升方面,我不斷學(xué)習(xí)新的盾構(gòu)技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng),通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享經(jīng)驗(yàn)等方式,提升了整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。

          總結(jié)過(guò)去一年,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但我和我的團(tuán)隊(duì)都全力以赴,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能保證了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。未來(lái),我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位職責(zé),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,為我國(guó)盾構(gòu)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          以上就是我對(duì)20xx年工作的總結(jié),期待在新的一年里,我們能夠再接再厲,共同創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)!

          謝謝大家!

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