歲末年初安全總結(jié)范文（精選5篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的歲末年初安全總結(jié)范文（精選5篇），歡迎大家分享。
歲末年初安全總結(jié)1
20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點，20xx年的腳步越來越近了。回首20xx年的工作。我有很多的感慨，也有很多的遺憾。工作中，生活中，的確值得總結(jié)。展望20xx年，我也有很多的設(shè)想�，F(xiàn)對過去一年的工作做如下的總結(jié)，同時對20xx年的工作做一些美好的展望。
仔細(xì)回顧20xx年的工作，我自認(rèn)有一定的成績，同時也存在很多不足和遺憾。用工作成績激勵自己，用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。
一、過去一年的工作總結(jié)
過去一年的工作主要圍繞三個方面開展，首先是文明工地建設(shè)，嚴(yán)格按照總公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖冊的要求進(jìn)行文明工地建設(shè)。其次是安全硬件設(shè)施建設(shè)，采用新工藝新方法做好安全防護工作亦是安全管理工作的重點。第三個工作內(nèi)容主要是安全教育，針對基層勞務(wù)人員的安全教育是改善安全現(xiàn)狀的一條捷徑，所以加強安全教育是安全管理的工作靈魂。
20xx年初，我公司制定的安全管理目標(biāo)，我項目部在我的牽頭下制定了針對性較強的安全管理制度。20xx年全年，我項目部建設(shè)任務(wù)比較繁重，進(jìn)場工人多工種雜，安全隱患比較多，排查隱患工作量大，整改隱患力度、難度比較大。針對這一特點我制定了嚴(yán)格的可行的管理方法，在工程施工過程中得到了切實可行的嚴(yán)格執(zhí)行，并取得了可喜的成績，獲得了公司的多次嘉獎和鼓勵，圓滿完成了安全管理目標(biāo)。
二、具體工作成績與經(jīng)驗
20xx年全年的工作成績喜憂參半，喜的是全年未發(fā)生安全傷亡事故，基本達(dá)到了項目安全管理目標(biāo)。憂的.是安全管理的盲區(qū)依然不斷地發(fā)現(xiàn)，不斷地整改，不斷的出現(xiàn)。具體的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）：文明工地建設(shè)：
文明工地建設(shè)是我公司提升公司形象，創(chuàng)建標(biāo)化工地的一項重要工作內(nèi)容，圍繞此項工作，我做了大量的討論、學(xué)習(xí)、從市場上來，經(jīng)過改進(jìn)在項目上進(jìn)行大膽嘗試，并以最快的速度付諸于落實。工地的形象有了大幅度的改觀。
施工現(xiàn)場文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績。文明施工氛圍和文明施工設(shè)施建設(shè)亦是文明工地建設(shè)的重點。我們采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，同時也增加了各類防護的美觀度和實用性。
�。ǘ喊踩布O(shè)施建設(shè)
安全硬件設(shè)施是安全工作的硬任務(wù)，是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護可以阻止安全事故的發(fā)生。針對本工程的特點，我制作了本工程安全防護方案，并嚴(yán)格落實于工程的每個臨邊，每個洞口。在歷次檢查中，安全防護工作都非�？煽�。安全工作的重點是落實，積極的落實每一個方案，每一次整改，是安全日常管理的要領(lǐng)，只有不斷地加強安全日常巡查力度，落實整改，才能保證每一個安全防護類的硬件設(shè)施設(shè)備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈，取得了可喜的成績。
三、問題與原因
回顧20xx年的工作，取得成績的同時也有很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬喊踩芾韴F隊責(zé)任心需要進(jìn)一步加強。施工現(xiàn)場比較大，各類工種的工人比較多，對各工種工人的安全教育不夠全面。這一點需要加強和落實。
四、20xx年工作設(shè)想
20xx年是國家建筑行業(yè)調(diào)整過程中最關(guān)鍵的一年，也我將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，戒驕戒躁，努力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。相信20xx年我們將更精彩!
歲末年初安全總結(jié)2
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)城管局及時調(diào)整充實了此次安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、健全機制，形成工作合力。
定期召開會議，聽取各街、鎮(zhèn)中隊及相關(guān)科室匯報工作情況，研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。各鎮(zhèn)街按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，各司其職，制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯(lián)系制度，加強城管局、市場監(jiān)督管理局、建設(shè)局之間的協(xié)調(diào)配合，保證及時通報情況、共享信息。
三、深入調(diào)查，認(rèn)真摸清底數(shù)。
認(rèn)真落實安全屬地管理責(zé)任，組織各有關(guān)執(zhí)法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑，全面開展轄區(qū)瓶裝液化氣市場現(xiàn)狀調(diào)查摸底，建檔立案，進(jìn)一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營場所、供應(yīng)站（點）情況。
四、加大力度，保持高壓態(tài)勢。
通過開展聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規(guī)行為查處行動，重點加大無證照經(jīng)營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度，堅決發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
五、做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
特別強調(diào)要加強職工安全教育、安全管理，并對行車安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的安排，要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，車輛及設(shè)備不能帶“病”運轉(zhuǎn)，牢固樹立安全第一的重要思想，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)處車輛較多的特點，為了確保行車安全，定期由環(huán)衛(wèi)處車隊隊長組織人員，對車況、車容、車貌進(jìn)行檢查，對查出的問題，責(zé)令駕駛員立即整改，并重點對車輛停放場地進(jìn)行安全檢查，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。
垃圾轉(zhuǎn)運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉(zhuǎn)運站正常運轉(zhuǎn)，我局每日組織人員對各轉(zhuǎn)運站進(jìn)行巡查，及時了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即關(guān)機檢修，決不帶“病”作業(yè)；對新場工堅持培訓(xùn)后上崗，機械設(shè)備專人開機、專人負(fù)責(zé)、按規(guī)操作，吊架下嚴(yán)禁站人。
六、擴大宣傳，營造良好氛圍。
通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發(fā)放致經(jīng)營者和群眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經(jīng)營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發(fā)的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，提高群眾辨別能力，切實從源頭上有效防止違法經(jīng)營、使用無證液化氣的現(xiàn)象。設(shè)立專門的舉報投訴電話并向社會公布，接受群眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法行為。同時，要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經(jīng)營瓶裝液化氣站點作為經(jīng)營場所。對于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。
七、加強督查工作。
采取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進(jìn)行督查、復(fù)查，特別是對重點區(qū)域，如鼓山、新店、岳峰等鎮(zhèn)實行督查。發(fā)現(xiàn)問題及時整治，杜絕違法現(xiàn)象出現(xiàn)回潮。同時加強對垃圾轉(zhuǎn)運站安全生產(chǎn)的督查工作，確保垃圾轉(zhuǎn)運站安全運轉(zhuǎn)。
下一階段我局將繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)黑氣的打擊力度，持續(xù)進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運站的安全生產(chǎn)大檢查，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
歲末年初安全總結(jié)3
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
歲末年初安全總結(jié)4
一、落實考核制度，落實安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的`管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實際做了以下工作：
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍；
在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
歲末年初安全總結(jié)5
一、進(jìn)行工作部署
住建委黨委書記、主任楊志剛同志對歲末年初安全防范工作作出批示，由楊德寶副主任牽頭，各分管主任配合，把各項工作落實好。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行工作部署，由安全支隊開展房屋市政工程施工安全檢查工作，房管科開展城市房屋安全管理工作，物業(yè)辦督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實安全防范工作，供熱辦和供熱站開展供熱設(shè)施安全檢查工作，市政所開展市政道路和井蓋安全檢查工作，安全科牽頭東建公司配合開展實驗室安全檢查工作。1月24日，楊德寶副主任主持召開2019年歲末年初安全防范工作會議，傳達(dá)國務(wù)院、市住建委及區(qū)安委辦關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知，強調(diào)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。1月26日，楊志剛主任主持召開委科級以上干部工作會議，傳達(dá)市安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)副市長馬順清同志講話。
二、歲末年初安全檢查工作開展情況
�。ㄒ唬┓课菔姓こ淌┕ぐ踩O(jiān)管工作
我委支隊深入開展施工安全專項治理行動，嚴(yán)格落實冬季施工現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)禁惡劣天氣違規(guī)強行施工，嚴(yán)防高空墜落、坍塌、物體打擊等事故。針對冬春季節(jié)和歲末年初的生產(chǎn)規(guī)律特點，進(jìn)一步增強安全風(fēng)險意識，從嚴(yán)從實從細(xì)做好停復(fù)工前安全生產(chǎn)條件核查、大型施工機械設(shè)備安全隱患排查等工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
1月份以來支隊對全區(qū)冬季施工項目進(jìn)行了安全檢查，共檢查9個建設(shè)項目，出動安全執(zhí)法巡查26人次，下達(dá)責(zé)令整改通知書9份，提出整改意見33條，經(jīng)復(fù)查已全部整改完成。
本次安全檢查發(fā)現(xiàn)主要存在安全隱患問題：
（1）腳手架體安全平網(wǎng)設(shè)置不到位：
�。�2）臨時用電設(shè)備及線路設(shè)置不規(guī)范；
�。�3）建筑物內(nèi)臨邊防護設(shè)置不規(guī)范；
�。�4）消防防火設(shè)施配備不到位；
�。�5）文明施工安全用電宿舍內(nèi)用電私搭亂接。
（二）城市房屋安全管理工作
我委房管科結(jié)合近期東麗區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造的驗收工作，區(qū)老舊小區(qū)協(xié)調(diào)小組檢查人員對正在施工項目的現(xiàn)場安全施工情況進(jìn)行巡查，對施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，施工組織、安全管理、文明施工、環(huán)保施工等方面進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場存在的問題，告知施工單位進(jìn)行整改，并通知相關(guān)街道辦事處跟進(jìn)落實。區(qū)協(xié)調(diào)小組累計出動45人次，共檢查26個片區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患4處，現(xiàn)均已整改完成。
結(jié)合前期東麗區(qū)既有建筑玻璃幕墻摸底調(diào)查工作，房管科工作人員對人員密集區(qū)、沿街玻璃幕墻進(jìn)行排查整治。進(jìn)一步推動既有建筑玻璃幕墻安全使用維護責(zé)任人落實主體責(zé)任，督促指導(dǎo)責(zé)任人開展治理安全隱患自查工作。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，根據(jù)《天津市既有建筑玻璃幕墻使用維護管理辦法》（天津市人民政府令第4號）的規(guī)定，指導(dǎo)相關(guān)部門采取應(yīng)急處置措施，立即進(jìn)行整改維修，排除安全隱患。房管科累計出動20人次，共檢查18家產(chǎn)權(quán)單位的既有建筑玻璃幕墻，發(fā)現(xiàn)隱患9處，已下發(fā)整改通知書9份，7處已整改完成，剩余2處已經(jīng)當(dāng)面通知責(zé)令其三天內(nèi)完成整改。
1月2日，組織對我區(qū)唯一一處疑似嚴(yán)損房屋民航學(xué)院院8樓進(jìn)行了查勘，現(xiàn)場對產(chǎn)權(quán)單位名航學(xué)院下達(dá)了排除安全隱患告知書，要求產(chǎn)權(quán)單位要提高認(rèn)識，加強巡查，確保節(jié)日期間房屋安全保障工作，并要告知住戶加強安全防范意識。目前，產(chǎn)權(quán)單位已制定了具體方案，采取法律措施解決滯留戶問題。
我委物業(yè)管理科在年初開展物業(yè)管理小區(qū)安全隱患排查治理集中行動中，物業(yè)企業(yè)共計排查隱患2196處，物業(yè)企業(yè)限期整改的514處，已完成整改；申請維修資金維修的55處，已申請維修資金進(jìn)行維修；屬于開發(fā)商保修責(zé)任需要維修的5處，目前正在協(xié)調(diào)中（主要是華明示范鎮(zhèn)消防設(shè)施維修，開發(fā)商在籌備資金）；私搭亂建、雜物堆放問題1415處，已向綜合執(zhí)法部門報告，并配合街道、居委會做好清理工作；化糞池、窖井蓋損壞207處，完成維修更換81處，其余126處屬于專業(yè)經(jīng)營單位維修，已及時與專業(yè)經(jīng)營單位聯(lián)系維修，目前在維修中，但進(jìn)度較慢。
自1月14日，外業(yè)組分兩組，對物業(yè)管理小區(qū)開展春節(jié)前安全隱患專項排查檢查工作。針對消防安全、電梯、供水、供電、裝修管理、地下空間等方面進(jìn)行安全隱患排查，截止目前，已抽查檢查項目28個，下達(dá)整改通知書26份，發(fā)現(xiàn)隱患58處。
針對檢查情況建立巡查臺賬、問題臺賬、整改臺賬，責(zé)成專人督促物業(yè)企業(yè)限期整改，邊查邊改，目前8個項目已及時完成整改，消除隱患13處。后期，將繼續(xù)做好排查檢查，督促企業(yè)整改，保證安全過節(jié)。
�。ㄈ┕�、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理工作
我委加強供熱、市政公用設(shè)施安全運行管理，強化供熱安全風(fēng)險管理，及時排查整治安全隱患。深入開展城市道路、井蓋等隱患排查整治工作，加強安全防護設(shè)施的維護，提高設(shè)施的完好率。根據(jù)元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間人員出行密集特點，健全完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
我委供熱辦經(jīng)過專項檢查，重點檢查航動分布式能源站、順通熱力萬隆花園供熱站、鑫泰園供熱站、金鐘路供熱站、東麗湖二號燃?xì)饧百惖滥系?家燃?xì)夤嵴�；帝達(dá)地?zé)峁疚寰暵饭嵴�、華明供熱站、大畢莊、立新里供熱站等4家燃煤供熱站；地?zé)峋釂挝?3家。燃?xì)忮仩t房主要檢查燃?xì)饴?lián)鎖報警裝置、燃煤鍋爐重點檢查超溫超壓聯(lián)鎖報警裝置以及對各供熱單位消防設(shè)施器材、安全責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行及應(yīng)急體系的建設(shè)等進(jìn)行檢查。
本次安全檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題：航動分布式能源站、東麗湖二號燃?xì)庹炯百惖滥襄仩t房3家單位均存在燃?xì)馓綔y器未按規(guī)范安裝和消防設(shè)施不完善；一些單位安全生產(chǎn)標(biāo)識不全等。對存在問題的單位我委熱辦已下達(dá)整改通知書，責(zé)令其限期整改完善，為了更好地監(jiān)督整改檢查我委熱辦對以上檢查結(jié)果已記錄在案。
我委市政所每日對所管轄城市道路、井蓋進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
�。ㄋ模⿲嶒炇野踩珜ｍ棛z查工作
我委安全科對東建公司實驗室進(jìn)行安全檢查，督促東建公司健全實驗室安全責(zé)任制和規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加強實驗過程中危險化學(xué)品、水、電、氣等方面的安全管理。加強對實驗人員的安全教育，確保實驗人員熟悉設(shè)備的性能和掌握操作方法，正確使用儀器設(shè)備，掌握危險物品的理化性質(zhì)，安全使用和管理化學(xué)試劑，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，達(dá)到通曉基本的安全知識和操作技能。實驗室的易燃、易爆物品和試劑要設(shè)定專庫存放，嚴(yán)禁混存，并由專人保管。制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，有針對性的采取防范措施，加強意外事故的處置，確保實驗室安全，防止傷亡事故發(fā)生。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急值守工作
我委進(jìn)一步強化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和外出報告制度，保持通訊暢通，及時做好安全事故報送和安全生產(chǎn)信息報送工作。督促指導(dǎo)建筑施工、物業(yè)服務(wù)等單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，完善應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備，加強應(yīng)急演練。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要做好協(xié)調(diào)聯(lián)動工作，快速妥善處置并及時上報。
1月18日，我委下發(fā)關(guān)于做好2019年春節(jié)前各項保障工作實施方案，成立應(yīng)急值守小組，以楊德寶主任為組長，各分管主任為副組長，辦公室設(shè)在委行政辦公室。方案要求至春節(jié)前，機關(guān)及下屬各基層單位做好應(yīng)急值守工作，切實做好24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，必須在值班室值班，做到不脫崗、不漏崗、不離崗。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。遇有緊急情況，及時向上級部門報告。
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