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      2. 物業(yè)安全管理總結(jié)

        時(shí)間:2023-09-21 11:45:06 賽賽 總結(jié) 我要投稿

        物業(yè)安全管理總結(jié)(通用21篇)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編整理的物業(yè)安全管理總結(jié)(通用21篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物業(yè)安全管理總結(jié)(通用21篇)

          物業(yè)安全管理總結(jié) 1

          回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、物業(yè)服務(wù)工作

          物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

          二、辦公室工作

          辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,準(zhǔn)確,適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

          三、存在的不足

          本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

          第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

          第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。第四,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

          四、努力的.方向

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

          第二,本著實(shí)事求是的原則,注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通。有效形成團(tuán)結(jié)一致,群策群力的氛圍。

          第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

          “不積跬步,無(wú)以至千里。不積小流,無(wú)以成江海。”20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。20xx我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年,最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,安全幸福!

          物業(yè)安全管理總結(jié) 2

          一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時(shí)告一段落。在這一年來(lái),我作為xxx物業(yè)的經(jīng)理,在這一年來(lái)的工作方面,我認(rèn)真的執(zhí)行自身的工作責(zé)任,對(duì)自身進(jìn)行積極的提升和改進(jìn),并加強(qiáng)了對(duì)員工的嚴(yán)格要求,保證工作得到嚴(yán)格有效的完成,向各位業(yè)主充分展現(xiàn)我們xxx物業(yè)在工作中的能力;仡欉@一整年,今年的工作比起過(guò)往要更加的困難,問(wèn)題和麻煩也要更加的嚴(yán)峻。但在工作方面,我們也通過(guò)了充分的改進(jìn)。因此,才能順利的渡過(guò)這次難關(guān)。今年的工作盡管已經(jīng)結(jié)束了,但在今后還有更多更加困難的要求在等待著我們,為此,我反思了自己的工作,并對(duì)一年來(lái)自身的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)自我反思,改進(jìn)自身能力

          在20xx年初之際,我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己在工作中許多的不足和問(wèn)題。作為一名經(jīng)理,一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題,這是我在思想上的懈怠所導(dǎo)致的問(wèn)題。為此,在經(jīng)歷了對(duì)自己的反思和認(rèn)識(shí)之后,我隨即便在工作中開(kāi)始了自己的工作提升。

          在這一年來(lái),我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在李總的之殆盡下,更深一步的認(rèn)識(shí)到自己在管理上的問(wèn)題,并針對(duì)的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。

          二、對(duì)員工的管理方面

          物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體,為此,在我們的.工作中,團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的。一年來(lái),我仔細(xì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有工作情況為團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)能在工作中保持同步,讓工作紀(jì)律能得到進(jìn)一步的提升。

          此外,這一年我也對(duì)員工們的不足進(jìn)行了嚴(yán)格的整理,并逐步進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)。一步步的改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評(píng)價(jià)和感受,取得更高的名氣。

          三、自我反思

          在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導(dǎo)致我在工作中犯下馬虎。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當(dāng)然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當(dāng)時(shí)的問(wèn)題,但在今后,我還是要加強(qiáng)自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

          如今,20xx已經(jīng)成為了過(guò)去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來(lái)我會(huì)更加全面的加強(qiáng)自己的工作能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新的一年里取得更好的成績(jī)!

          物業(yè)安全管理總結(jié) 3

          20xx物業(yè)管理員工作總結(jié)去年是飛速發(fā)展的一年,是大進(jìn)步的一年,是豐收的一年。今年,某物業(yè)管理辦公室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹“業(yè)主第一”的原則精神,并根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況,在做好服務(wù)的同時(shí),對(duì)物業(yè)進(jìn)行了合理化和改進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了“工程程序化、操作規(guī)范化、應(yīng)用化、管理科學(xué)化”的管理要求。小區(qū)前期的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

          一、完成日常工作目標(biāo)管理

          (一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了做好這項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并負(fù)責(zé)定期檢查。住戶(hù)裝修無(wú)破損,外觀統(tǒng)一,對(duì)房屋結(jié)構(gòu)無(wú)傷害,空房完好率95%。

          (二)公共設(shè)施設(shè)備管理為了保證社區(qū)廣大居民的正常生活,在公共設(shè)施設(shè)備管理方面,我們制定了完整的維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,做到日常巡查登記,小修記錄。維修電話(huà)24小時(shí)接聽(tīng),全年完成17項(xiàng)小修工作和3項(xiàng)應(yīng)急維修工作,滿(mǎn)足維修設(shè)施設(shè)備到位、維修及時(shí)、正常運(yùn)行的管理要求。

          (三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格執(zhí)行綠化管理措施,積極配合和監(jiān)督綠化公司、施工和維護(hù),及時(shí)發(fā)布整改通知和合理化建議,督促整改。在綠化警示標(biāo)志不到位的情況下,制作簡(jiǎn)單的警示標(biāo)志和圍欄,加強(qiáng)綠化保護(hù)管理,使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用,綠化完整。

          (四)環(huán)境衛(wèi)生管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,針對(duì)社區(qū)環(huán)境的逐步改善,我們組織了定期和不定期的全面清掃,制定了嚴(yán)格的清掃程序和考核辦法,裝修垃圾袋裝定點(diǎn)堆放,集中運(yùn)輸管理,加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生檢查,確保了社區(qū)的整潔美觀。

          (五)社區(qū)治安工作社區(qū)治安消防工作是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供安全舒適的生活環(huán)境,我們高度重視社區(qū)安全和消防工作,定期對(duì)安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)智能設(shè)備的操作進(jìn)行培訓(xùn)和考核,制定嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每天的早操和會(huì)議,提高員工的身體素質(zhì)和日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認(rèn)真檢查,文明履職,有禮貌有紀(jì)律,遇到壞人壞事要大膽管理,使安保工作去年處于良好狀態(tài)。

          二、今年完成的重點(diǎn)工作

          (一)業(yè)主前期的物業(yè)管理工作。

          (1)熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的建設(shè);進(jìn)站后,我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區(qū)的施工情況和設(shè)備安裝,不怕吃苦,不怕疲勞,在烈日下跑工地,爬高樓,掌握了大量第一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到了開(kāi)發(fā)商的`表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

          (2)根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,完成工作計(jì)劃,提出合理化建議;在熟悉小區(qū)的各種情況后,我們完成了小區(qū)的各種管理方案,如:車(chē)輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。,共9項(xiàng),提出了11條合理化建議,開(kāi)發(fā)商采納了3條合理化建議,即在門(mén)廳設(shè)置報(bào)奶箱、安裝綠色噴淋系統(tǒng)、將部分雨水管道接入地下管網(wǎng)。

          (3)做好保安人員的前期培訓(xùn);安保工作是物業(yè)管理的窗口。為了保證小區(qū)保安的早期服務(wù)質(zhì)量,我辦公室提前一個(gè)月安排保安進(jìn)行培訓(xùn),制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)了保安自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,確保業(yè)主入住后有一支精神面貌和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)良好的保安隊(duì)伍為業(yè)主服務(wù)。安全小組的工作很受歡迎。

          (4)配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,我們?cè)阡N(xiāo)售部門(mén)安排專(zhuān)人配合前期的銷(xiāo)售工作,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理的疑問(wèn),并制作了兩個(gè)廣告牌宣傳我公司的物業(yè)管理服務(wù),取得了一定的效果。除了派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部門(mén),所有員工也放棄休假,配合銷(xiāo)售部門(mén)“十一”銷(xiāo)售黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作得到了銷(xiāo)售部的肯定和贊揚(yáng)。

          (5)做好業(yè)主入住的準(zhǔn)備工作,順利完成交接工作;為了迎接業(yè)主入住,順利完成交接工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業(yè)管理協(xié)議等12項(xiàng)。本著方便業(yè)主、服務(wù)第一的原則,我處根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了入住手續(xù)和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知、入住手續(xù)、裝修須知、裝修手續(xù),讓業(yè)主在辦理所有手續(xù)時(shí)一目了然。使交貨工作順利進(jìn)行。目前有139戶(hù)辦理入住和裝修手續(xù)。

          (二)加強(qiáng)管理和服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

          (1)樹(shù)立社區(qū)化、人性化的管理和服務(wù)理念。

          進(jìn)站后,我們堅(jiān)持實(shí)行以家為本、人性化管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主需要的是我們的工作中心。為了提供服務(wù),業(yè)主在進(jìn)入小區(qū)時(shí)會(huì)有一種溫暖的感覺(jué)。我們?yōu)樵谏鐓^(qū)生活有困難的業(yè)主提供特殊照顧服務(wù),給予他們生活上的關(guān)懷和照顧,并在服務(wù)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。比如1-1-501,主人的丈夫是個(gè)水手,又因?yàn)殚L(zhǎng)期不在家,家里只有主人和孩子。針對(duì)這種情況,我們?yōu)檫@個(gè)家庭提供特殊的護(hù)理服務(wù),并給他們一些解決方案。此外,我們還開(kāi)展免費(fèi)代理服務(wù),如電話(huà)、寬帶、節(jié)電等,讓業(yè)主有一種“有困難就找物業(yè)”的感覺(jué),服務(wù)工作得到業(yè)主的好評(píng)。

          (2)做好維修服務(wù)是物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),所以我們非常關(guān)注維修工作的及時(shí)率和完成率。

          為了做好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們與開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì)伍、廠家緊密合作,確定了維修程序和方法,成功完成了年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo)。今年共受理維修投訴157件,完成152件,及時(shí)完成131件,完成率96.8%,及時(shí)率83.4%。在公共設(shè)施和設(shè)備方面,我們及時(shí)定期維護(hù)和檢查各種設(shè)施,及時(shí)修復(fù)和處理問(wèn)題。比如12月30日小區(qū)水庫(kù)浮球閥出現(xiàn)故障,管理人員檢查發(fā)現(xiàn)后,為了讓業(yè)主正常用水,我們首先積極進(jìn)行了緊急搶修,然后通知廠家調(diào)查原因,確保業(yè)主正常用水工作不受影響。

          (3)加強(qiáng)住宅裝修管理

          住宅裝修管理是前期物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),涉及到物業(yè)的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀。我們?cè)谶@方面做了很多工作。根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況和管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修通知、屋頂花園管理規(guī)定等。,并堅(jiān)持每天檢查裝修戶(hù),做好記錄,及時(shí)解決問(wèn)題,堅(jiān)持原則。去年,共處理了32起違法建筑,全部得到糾正。確保房屋主體結(jié)構(gòu)完好。在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,確保小區(qū)外觀統(tǒng)一、完好、美觀。

          (4)認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)解決問(wèn)題。

          業(yè)主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真記錄居民反映的問(wèn)題,及時(shí)處理,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,耐心向業(yè)主解釋?zhuān)皶r(shí)為居民解決問(wèn)題,如將車(chē)輛停放在業(yè)主家中,將沙堆放在業(yè)主的裝修中等。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主的好評(píng)。

          (3)努力提高管理水平,提升物業(yè)管理檔次;

          (1)組織員工進(jìn)行員工道德和管理技能培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。管理人員的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和水平密切相關(guān)。針對(duì)這種情況,結(jié)合小區(qū)大部分居民都是剛接觸物業(yè)管理不久的新員工,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思維和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),定期進(jìn)行安全業(yè)務(wù)技能考試,讓員工在思維上得到豐富,在管理技能上得到提升。去年,共組織了6次人員培訓(xùn)和4次技能評(píng)估。

          (2)運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,建立和完善科學(xué)的管理方法;隨著社會(huì)發(fā)展的步伐,我們用電腦管理小區(qū)內(nèi)各種檔案的收費(fèi)賬目和管理計(jì)劃,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)和工作達(dá)到了一個(gè)新的起點(diǎn),為以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (4)做好外部協(xié)調(diào)管理;做好外部協(xié)調(diào)是物業(yè)管理順利發(fā)展的關(guān)鍵。為此,我們與開(kāi)發(fā)商密切合作,積極聯(lián)系紅山房產(chǎn)局、城管局、電信局,順利完成環(huán)衛(wèi)作業(yè);申請(qǐng)門(mén)牌號(hào)、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案、電信局協(xié)議簽訂等。

          三,存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。

          雖然去年我們的工作取得了一些成績(jī),但仍有許多領(lǐng)域需要改進(jìn)和加強(qiáng)。

          一是管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),各方面考慮不全面,實(shí)際辦事能力有待提高;

          二是與業(yè)主溝通理解不足。

          三是設(shè)備設(shè)施管理有待加強(qiáng)。針對(duì)以上問(wèn)題,我們將借鑒20xx工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高業(yè)主技能和員工管理水平,做得更好。

          物業(yè)管理年度工作總結(jié):在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自己的物業(yè)管理水平,不斷完善各項(xiàng)小區(qū)管理工作,為早日進(jìn)入優(yōu)秀的物業(yè)管理社區(qū)做出貢獻(xiàn),為物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 4

          今年xx月份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

          一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

          我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

         。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

          二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

          三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

          四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

         。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

          一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

          二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

         。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:

          一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

          二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的`經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

         。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

         。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

          (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          四、存在的不足

          由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

          (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

          (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

         。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

          五、下步的打算

          針對(duì)工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┓e極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

         。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┕芎秘(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

         。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

         。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 5

          本人20xx年xx月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,一年來(lái),尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái),本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無(wú)論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、經(jīng)營(yíng)方面

          20xx年,xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到95%,經(jīng)過(guò)初步測(cè)算20xx年xx物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超x萬(wàn)元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。

          1、認(rèn)真梳理前期欠費(fèi),對(duì)可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專(zhuān)項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

          2、物業(yè)費(fèi)的收繳采用的'是先服務(wù)后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門(mén),公司在運(yùn)行過(guò)程中墊出大量的資金,無(wú)形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶(hù)和大客戶(hù)過(guò)度,在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

          3、辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

          4、解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          5、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽(tīng)他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿(mǎn),不帶情緒上崗。

          二、管理方面

          20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于20xx年x月接受中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。

          1、積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程,根據(jù)xx實(shí)際情況,出臺(tái)多項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

          2、強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

          3、加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。

          4、注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來(lái)對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;

          三、服務(wù)方面

          20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿(mǎn)意率全部達(dá)標(biāo)與xx年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

          1、密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車(chē)輛管理、綠化除草等工作。

          2、實(shí)行定期溝通回訪(fǎng)制,每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書(shū)面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

          3、著重重關(guān)注xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來(lái),發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。

          20xx年,是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造xx物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

          物業(yè)安全管理總結(jié) 6

          現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(zhǎng),并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會(huì)讓自己更加努力地做出更多的成績(jī)。

          一、管理工作

          身為經(jīng)理,我便是明白自己的責(zé)任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對(duì)此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長(zhǎng),真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開(kāi)每天的工作之前,我都有認(rèn)真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計(jì)劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對(duì)自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對(duì)他們有一定的認(rèn)知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的'工作做好。

          二、個(gè)人的能力

          面對(duì)這份工作我也都是有非常認(rèn)真的對(duì)待,在自己的工作崗位上認(rèn)真的做好自己的工作,尤其是較多的對(duì)自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負(fù)責(zé)的工作上,確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,更是需要提升個(gè)人的效率才能夠?yàn)槲飿I(yè)的發(fā)展帶來(lái)更好的未來(lái)。當(dāng)然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個(gè)人的能力來(lái)讓自己變得更加的優(yōu)秀起來(lái),我相信我的未來(lái)是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長(zhǎng),也是有更大的轉(zhuǎn)變。

          三、下一年的計(jì)劃

          在新的一年工作的開(kāi)展后,我便是需要對(duì)自己的工作做較好的計(jì)劃,明白新的一年的目標(biāo),也是爭(zhēng)取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來(lái),為自己做更多的了解與認(rèn)識(shí)。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以我更是應(yīng)該要加強(qiáng)個(gè)人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來(lái),真正的讓自己有更好的成長(zhǎng),為自己的發(fā)展謀得更棒的未來(lái)。新的一年我也是希望自己的未來(lái)能夠有所成長(zhǎng),有所改變,所以以后的生活我更是會(huì)讓自己做出更多的成績(jī),以個(gè)人的努力來(lái)讓自己有更大的成長(zhǎng)。

          新的一年,我也是會(huì)以更新的狀態(tài)去迎接,我相信在未來(lái)的時(shí)光中,我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來(lái)。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 7

          年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī),這讓我感到非常的欣慰,同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開(kāi)始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒(méi)有做好,給其他的同事,給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的`前進(jìn),我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番,為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、保持學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)

          我現(xiàn)在的崗位充滿(mǎn)了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的,因?yàn)檫@份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來(lái),難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個(gè)好的模范,我想我們才有可能做出一些成績(jī)來(lái),同事們也才會(huì)跟著我的腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里,我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,同事們對(duì)我的信任和配合。

          二、調(diào)整心態(tài),提高管理

          其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū),不要讓自己越線(xiàn),去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個(gè)全新的領(lǐng)域,也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。

          三、找出不足,不斷改良

          在這個(gè)位置上,我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的,也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同,這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯(cuò)誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 8

          首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的`幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào):

          一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

          本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

          二、糾正錯(cuò)誤、合理建議

          由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

          三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力

          1.接手項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度;

          2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

          3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

          經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jī),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 9

          20xx年以來(lái),我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實(shí)開(kāi)展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。

          為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理小林同志任組長(zhǎng),副總經(jīng)理小李任副組長(zhǎng),各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的《xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求,及時(shí)總結(jié)、分析每個(gè)階段的'工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,不能走過(guò)場(chǎng),要結(jié)合各自實(shí)際,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),做好20xx年所有安全生產(chǎn)活動(dòng)各節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任四到位,廣泛發(fā)動(dòng)全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)之中。

          二、宣傳教育,形式多樣。

          一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強(qiáng)“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實(shí)增強(qiáng)廣大業(yè)主、租賃戶(hù)的安全意識(shí)。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺(tái),印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)、電梯事故?yīng)急措施,防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

          二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí),提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力,今年9月我司組織全體員工開(kāi)展了一場(chǎng)《珍惜生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)》專(zhuān)題消防安全知識(shí)講座,特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬(wàn)葉茂教官授課。萬(wàn)教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識(shí),并結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例,我司特殊環(huán)境,分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害,講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場(chǎng)逃生等知識(shí)。并重點(diǎn)講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識(shí),發(fā)生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報(bào)警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。

          三是在日常工作中,通過(guò)各類(lèi)會(huì)議進(jìn)行宣傳,提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

          三、目標(biāo)明確,措施到位。

          1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。

          根據(jù)各小區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn),有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。

          2、加強(qiáng)了“三防”建設(shè)。

          一是在“人防”方面。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),規(guī)定巡邏簽到時(shí)間,有效規(guī)范了秩序維護(hù)員的工作流程,工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強(qiáng)xxx商品房小區(qū)的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議,聘用專(zhuān)業(yè)保安人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理,11月1日,xxx物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對(duì)秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,更換過(guò)期器材,對(duì)各小區(qū)機(jī)房,值班崗?fù),安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅

          火器,責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對(duì)講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對(duì)外形象,我司今年6月初對(duì)所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服2套,長(zhǎng)袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓(xùn)帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章,秩序維護(hù)員對(duì)外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門(mén)衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶,防止車(chē)輛過(guò)往速度過(guò)快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè),目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。

          3、加強(qiáng)了檢查,排除了安全隱患。

          按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并按月度、季度、年度及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。一是對(duì)小區(qū)消防安全門(mén)進(jìn)行每日例行檢查,確保能隨時(shí)開(kāi)啟,安全通道力保暢通、無(wú)堵塞。二是對(duì)小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車(chē)輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車(chē)輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)電器電路隨時(shí)抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對(duì)設(shè)施設(shè)備線(xiàn)路老化、超負(fù)荷運(yùn)行進(jìn)行及時(shí)的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時(shí)予以聯(lián)系,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 10

          “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自從肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),我嚴(yán)格制定工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,今年在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我從事安全員這個(gè)角色,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對(duì)去年的工作,我感到非常艱辛,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的方針,行動(dòng)上處處為公司利益著想,協(xié)助項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作,堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書(shū)》的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩的思想苗頭通過(guò)安全例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的,自己會(huì)身先立足。

          三、在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)工人進(jìn)行職能監(jiān)督,在生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)決杜絕違章行為工作,促使自己掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          四、用心去工作,盡職盡責(zé),每天要在施工區(qū)域巡回檢查,干上了專(zhuān)職安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤就是勤巡檢,眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患,嘴勤就是勤講安全防范知識(shí),勤制止違章行為,手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動(dòng)手消除隱患,自己在安全管理崗位上盡職盡責(zé)用心管理,在我所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過(guò)安全事故,得到了各方的好評(píng)。

          五、做為工地安全員不但管安全,還管所在施工區(qū)域的文明工地建設(shè),文明工地建設(shè)需勞動(dòng)力的投入,自己想辦法讓施工隊(duì)自覺(jué)投入,一是自己以身作則,看到工地亂的`地方就自己動(dòng)手整理,給他們解決一些問(wèn)題,使他們能夠多多理解,通過(guò)自己的努力,所管區(qū)域文明工地建設(shè)干的有聲有色,深受各方的好評(píng),同時(shí)通過(guò)文明工地建設(shè)促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

          雖說(shuō)干了很多工作,也得到了各方的好評(píng)和認(rèn)可,但我覺(jué)得在很多方面還得進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn),在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在安全管理上盡職盡責(zé)。職工每天高高興興上班,平安全安下班是我的心愿,我愿一方辛苦換得一方安全,愿我們的企業(yè)安全強(qiáng)大。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 11

          綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際, 貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過(guò)加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:

          一、 安全生產(chǎn)大檢查

          綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書(shū)》的方式下發(fā)各受檢部門(mén)和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的能力,通過(guò)每周各部門(mén)的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的.自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

          二、消防安全工作

          消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫(xiě)防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

          3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車(chē),如果火勢(shì)擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車(chē)就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場(chǎng)火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。

          6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場(chǎng)的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來(lái)的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類(lèi)和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問(wèn),區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。

          三、交通車(chē)輛管理

          4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

          20xx年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專(zhuān)版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績(jī)均為良好。

          6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前的交通形勢(shì)和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車(chē),安全出行。

          9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

          公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書(shū)》。每月組織機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車(chē)注意事項(xiàng);公司每?jī)蓚(gè)月開(kāi)一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車(chē)的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。

          以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。

          四、治安管理

          6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會(huì)上,針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 12

          20xx年就快完畢,回首20xx年的任務(wù)有碩果累累的喜悅也有遇到困難和波折時(shí)的難過(guò),光陰過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中充溢希望的20xx年就要隨同著新年伊始的鐘聲降臨了;貞20xx年,可以說(shuō)我們物業(yè)公司變革的第一年是繼續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年任務(wù)狀況總結(jié)如下:

          一、謙虛學(xué)習(xí),努力任務(wù),圓滿(mǎn)完成任務(wù)

          一年來(lái),在下級(jí)主管部門(mén)及公司指導(dǎo)的鼎力支持下,消防任務(wù)在20xx年的任務(wù)根底上,進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全消費(fèi)方針,依照“誰(shuí)主管,誰(shuí)擔(dān)任”的準(zhǔn)繩,強(qiáng)化了消防安全任務(wù)的辦理,加大宣傳力度,片面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防安全認(rèn)識(shí),使公司的消防安全任務(wù)落到了實(shí)處。經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力,公司全年完成無(wú)嚴(yán)重消費(fèi)變亂、無(wú)火災(zāi)責(zé)任變亂。

          1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全捍衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨除夕、春節(jié)兩小節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細(xì)布置擺設(shè)除夕時(shí)期的防火和安全消費(fèi)任務(wù),逐漸落實(shí)了各小區(qū)與商戶(hù)簽署防火責(zé)任狀狀況,經(jīng)過(guò)簽署防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上注重防火任務(wù),盲目增強(qiáng)防備。春節(jié)臨近,我們屢次召開(kāi)消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清算和依據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實(shí)踐狀況制定了春節(jié)放炮工夫的`辦理辦法和巡查方法,防止火災(zāi)變亂的發(fā)作。由于各級(jí)指導(dǎo)的注重,全體員工的不懈努力,兩節(jié)時(shí)期末發(fā)作一同責(zé)任火災(zāi)變亂和安全責(zé)任變亂。

          2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防辦理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們?cè)鰪?qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù),重點(diǎn)部位的安全辦理是安全辦理任務(wù)的中心,做好重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù)是關(guān)鍵,為此增強(qiáng)了監(jiān)視、反省和日常任務(wù)辦理任務(wù),我們?cè)鰪?qiáng)了三級(jí)辦理、三級(jí)反省、制度。使安全消費(fèi)辦理體系片面失掉落實(shí)。防止不測(cè)變亂的發(fā)作。仔細(xì)做好每月對(duì)所屬單位,均衡計(jì)分卡反省考核任務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反應(yīng)任務(wù)中無(wú)法處理的各類(lèi)成績(jī)與下級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通,使成績(jī)及時(shí)失掉處理。

          3、依據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治任務(wù)的告訴,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕外部火災(zāi)隱患狀況,深化扎實(shí)地展開(kāi)好火災(zāi)隱患整治任務(wù),無(wú)效預(yù)防火災(zāi)變亂,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)作特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)踐狀況,我們積極展開(kāi)了火災(zāi)隱患整治任務(wù),并將個(gè)小區(qū)〔大廈〕存在成績(jī)進(jìn)展匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門(mén)。

          4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)踐,在所屬各單位保安隊(duì)伍中展開(kāi)民族勾結(jié)教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)期各單位依照公司的布置要求,展開(kāi)一系列的民族勾結(jié)教育任務(wù)。經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中構(gòu)成了民族勾結(jié)的良好氣氛,經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔,以及民族勾結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族勾結(jié)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)體。依據(jù)各公司引薦、指導(dǎo)小組審核,經(jīng)無(wú)限公司研討決議:兩個(gè)先進(jìn)個(gè)人和5名先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)展懲處和獎(jiǎng)勵(lì)。并召喚公司全體員工向他們學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹(shù)立民族大勾結(jié)是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)離不開(kāi)的思想,做好各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。

          二、增強(qiáng)組織指導(dǎo),實(shí)在落實(shí)消防任務(wù)責(zé)任制

          為片面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全任務(wù)作為各項(xiàng)任務(wù)的重中之重來(lái)抓,辦理人消防安全培訓(xùn),進(jìn)步辦理者的消防認(rèn)識(shí),明白消防辦理責(zé)任,依據(jù)簽署《重點(diǎn)單位消防任務(wù)目的辦理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患變亂排查責(zé)任制,樹(shù)立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全反省制度,從而推進(jìn)消防安全各項(xiàng)任務(wù)無(wú)效的展開(kāi)。

          三、創(chuàng)新宣傳方式,深化展開(kāi)消防安全宣傳教育

          臨時(shí)以來(lái),由于種。種緣由,消防宣傳教育方式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳材料,過(guò)于單諧和外表化。針對(duì)這些成績(jī),我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣闊人民群眾膾炙人口的方式和各種傳達(dá)媒體鼎力展開(kāi)消防安全宣傳教育。在實(shí)踐任務(wù)中,積極展開(kāi)六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),深化展開(kāi)消防法律法規(guī)的宣傳教育;經(jīng)過(guò)對(duì)展開(kāi)圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,無(wú)力地進(jìn)步了人民群眾的消防安全認(rèn)識(shí)和消防法制認(rèn)識(shí)。各公司、小區(qū)〔大廈〕展開(kāi)了方式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)展,罕見(jiàn)火災(zāi)的案例剖析、火災(zāi)熄滅周期的剖析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的品種及消防器材的正確運(yùn)用辦法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的各種技巧等外容的消防安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步了員工自救防備認(rèn)識(shí)。

          四、注重消防投入,增強(qiáng)消防根底設(shè)備及培訓(xùn)建立

          從眾多的火災(zāi)變亂來(lái)看,完善消防設(shè)備是加重火災(zāi)損失的重要保證。因而,我們本著“一分消防投入,非常安全報(bào)答”的理念,在放慢經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí),非常注重消防根底設(shè)備建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)備規(guī)劃,以順應(yīng)在今后我公司消防任務(wù)開(kāi)展的需求。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元抵消防設(shè)備、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控零碎和報(bào)警零碎。三是約請(qǐng)消防大隊(duì)到公司反省指點(diǎn)任務(wù),及時(shí)消弭安全隱患,組織員工進(jìn)展消防知識(shí)和消防器材運(yùn)用培訓(xùn),展開(kāi)火場(chǎng)逃生、防震疏散演練,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和演練,無(wú)效地進(jìn)步員工防患認(rèn)識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為理想生命安全提供了保證。

          五、組建消防隊(duì)伍,積極發(fā)揚(yáng)社會(huì)消防力氣的作用

          在抓消防任務(wù)中,我們仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)踐,把消防任務(wù)不時(shí)推向深化。在公司范圍內(nèi)樹(shù)立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

          六、展開(kāi)反省整治,確保不發(fā)作重特大消防安全變亂。

          為保證公司消防安全辦理制度和辦法失掉仔細(xì)貫徹和落實(shí),確保公司安全辦理任務(wù)目的的完成,消防捍衛(wèi)部在嚴(yán)重節(jié)日時(shí)期展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)消防安全反省,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日時(shí)期展開(kāi)“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大反省,對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)備、消防器材殘缺狀況,風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制狀況,安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)狀況,思想政治任務(wù)狀況等進(jìn)展了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。經(jīng)過(guò)整治消防隱患,不時(shí)增添消防設(shè)備,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)變亂降低到最低限制。

          回憶20xx年,公司的消防安全任務(wù)較好的完成了年終既定的目的辦理,完成了財(cái)富、人身安全消費(fèi),20xx年我們將樹(shù)立完善消防安全辦理制度,實(shí)在做好公司的消防安全日常反省、活期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)展整改維護(hù),加大對(duì)一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技藝培訓(xùn)力度,力圖全公司消防安全培訓(xùn)構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防備認(rèn)識(shí)、技藝程度更高,能無(wú)效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事情,確保人身和財(cái)富安全,完成安全、調(diào)和開(kāi)展。

          在行將到來(lái)的20xx年,我依然會(huì)鼓足干勁,努力完成好指導(dǎo)交給的各項(xiàng)義務(wù)。爭(zhēng)取完成本人和個(gè)人的任務(wù)成果雙歉收。完善本人,進(jìn)步本人,與時(shí)俱進(jìn)的給本人的任務(wù)創(chuàng)始一個(gè)新場(chǎng)面。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 13

          一年來(lái),物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委辦具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢固樹(shù)立“堅(jiān)守一條紅線(xiàn),圍繞一個(gè)主題”原則,即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線(xiàn)”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

          一、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位,安全管理落到實(shí)處

          我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開(kāi)會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性,對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書(shū)》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書(shū)》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,F(xiàn)在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人

          管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的'抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

          二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

          安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

          安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫(xiě)《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題》,職工在此過(guò)程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí),對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。

          為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過(guò)這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí),反映良好。

          其次針對(duì)地下車(chē)庫(kù)庫(kù)房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車(chē)庫(kù)所有承租庫(kù)房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫(kù)房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)

          行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

          三、加強(qiáng)檢查,排除隱患

          安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過(guò)檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長(zhǎng)帶頭開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫(xiě)《安全巡查記錄表》。

          四、全面做好預(yù)防工作

          物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況,院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來(lái),物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無(wú)火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工人身傷害事故。

          五、存在的主要問(wèn)題和困難

          1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。

          2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

          3、與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的信息溝通不夠。

          以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。

          20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(zhǎng)的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿(mǎn)的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對(duì)公司充滿(mǎn)希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 14

          按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日,物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標(biāo)牽引,緊緊圍繞目標(biāo)積極地開(kāi)展安全工作,順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作,為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下:

          一、確立安全組織,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          安全工作責(zé)任重于泰山,為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,安全員主抓具體安全事物,全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,形成了個(gè)人保班組,班組保部門(mén),部門(mén)保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制,做到有章可循,客服中心等單位先后召開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí). 通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

          二、圍繞公司的安全目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

          安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn),確立了“以管理保安全,以安全保服務(wù),實(shí)現(xiàn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故,無(wú)人員傷亡事故,無(wú)火災(zāi)事故! 的安全管理目標(biāo),為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在原安全管理的基礎(chǔ)上,明確各自責(zé)任,推行建立三級(jí)安全教育體系,推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育,設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門(mén)不做工資,主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后,能進(jìn)行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的'實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并針對(duì)本部門(mén)容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。

          三、開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

          按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題,調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性?蛻(hù)中心組織大家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案,使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩。設(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng),增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力;運(yùn)營(yíng)中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)三級(jí)安全檢查制度,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng),通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng),營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

          四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作,努力提高員工的安全意識(shí)

          為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅;為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故,結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn);6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開(kāi),向參訓(xùn)人員介紹了安全理念,并結(jié)合國(guó)家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢(shì)的嚴(yán)峻。通過(guò)分析與討論,紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得,要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程,以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營(yíng)中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。

          五、20xx年下半年安全工作設(shè)想

          安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的開(kāi)始又?jǐn)[在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年下半年安全工作進(jìn)行設(shè)想。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。

          2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。

          3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

          4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

          5、進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)車(chē)輛管理,加強(qiáng)小區(qū)亂堆亂放的管理消除火災(zāi)隱患,提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 15

          金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

          我公司歷來(lái)高度重視安全工作,在春節(jié)前,我公司召開(kāi)了安全工作會(huì)議,對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求,各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確要求各部門(mén)部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,并組織力量深入重點(diǎn)部位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。

          二、加強(qiáng)燃放煙花爆竹宣傳和管理力度

          1、從元旦開(kāi)始,金廈物業(yè)利用南門(mén)的大屏幕和地下車(chē)庫(kù)的滾動(dòng)屏,提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類(lèi)危險(xiǎn)品帶入大廈,并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。

          2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪,在大廈周?chē)鷳覓鞐l幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ),告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。

          3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告,物業(yè)公司采取措施加以解決。

          三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的'值守應(yīng)急工作。

          1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無(wú)阻,確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。

          2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作,及時(shí)把握情況溝通信息,遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

          3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí),確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),妥善處理。

          四、認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

          1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。

          2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位,要求責(zé)任部門(mén)對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù),確保大廈安全。

          3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周?chē)逊e可燃物要及時(shí)清理。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 16

          為貫徹徐州市《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,按照奎山街道辦事處的統(tǒng)一部署,奎西社區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、高度重視,做好各項(xiàng)準(zhǔn)名工作

          為了確保這項(xiàng)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展,取得切實(shí)的.成效,奎西社區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任和分工,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議,研究并制定可整個(gè)活動(dòng)的實(shí)施方案。同時(shí),做好購(gòu)置宣傳資料、安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳品的準(zhǔn)備工作。

          二、充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)

          1、在沿街主要建筑物上印農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅5條,在轄區(qū)內(nèi)通過(guò)展板等形式進(jìn)行宣傳教育,同時(shí)邀請(qǐng)轄區(qū)居民、企業(yè)代表參加座談會(huì),共同討論安全生產(chǎn)問(wèn)題,形式良好的輿論氛圍。

          2、以文體活動(dòng)為載體,對(duì)居民群眾驚醒安全防范技能教育,通過(guò)活動(dòng)宣傳安全發(fā)展,普及安全知識(shí),傳播安全文化,調(diào)動(dòng)全民做好安全生產(chǎn)工。作的積極性。

          3、住址社區(qū)工作人員、轄區(qū)各單位研究《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行條例》,并及時(shí)交流學(xué)習(xí)情況。

          4、組織觀看安全生產(chǎn)教育光盤(pán)。

          5、配合辦事處開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳知識(shí)講座、安全生產(chǎn)咨詢(xún)等活動(dòng)。

          三、全力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

          堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,按照區(qū)、街道工作部署,制定了社區(qū)“安全生產(chǎn)月”檢查工作方案;積極配合街道及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,共2次對(duì)轄區(qū)內(nèi)13家企業(yè)、食品衛(wèi)生等各行業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)管,使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重視生產(chǎn)安全,及時(shí)排查安全隱患,努力營(yíng)造良好、和諧的環(huán)境。

          四、認(rèn)真做好總結(jié)工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)

          通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)把安全知識(shí)和安全意識(shí)引入社區(qū)的千家萬(wàn)戶(hù),以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì),強(qiáng)化居民的安全意識(shí),推進(jìn)社區(qū)安全文化建設(shè),引導(dǎo)和啟發(fā)轄區(qū)群眾重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 17

          我公司在20XX年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化管理,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、加大安全生產(chǎn)管理力度

          公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì)議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。

          一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。

          二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

          三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢(shì)穩(wěn)定。

          四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)

          監(jiān)管防范措施和隱患的治理。

          五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。

          二、狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育

          為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報(bào)的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          一是通過(guò)例會(huì)要求全員牢固樹(shù)立安全意識(shí),齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)。

          二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng),使之真正提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解能力。

          三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫(huà)、張貼標(biāo)語(yǔ)、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營(yíng)造了安全氛圍。

          四是在11月中,公司安全管理部門(mén)安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語(yǔ)50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫(huà)及溫馨提示300份。

          五是通過(guò)宣傳教育活動(dòng),在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面,樹(shù)立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。

          三、積極排查整改事故隱患

          公司在11月中,為打造安全單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長(zhǎng)期性的同時(shí),隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門(mén)、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。

          一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。

          二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場(chǎng)所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車(chē)輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來(lái)我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。

          三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對(duì)各管理處實(shí)際情況,開(kāi)展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營(yíng)行為和安全隱患排查的`整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境。

          四、改進(jìn)完善安全檢查手段

          進(jìn)入11月份以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績(jī),不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問(wèn)題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。

          一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報(bào)。

          二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí),緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。

          三是積極加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問(wèn)題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。

          本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11

          項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

          五、安全工作中存在的不足

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但還存在以下不足。

          1.員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。

          2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄,在日常檢查過(guò)程中仍然出現(xiàn)多次對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。

          3.安全管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。

          六、XX月安全生產(chǎn)工作措施

          1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20XX年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問(wèn)題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20XX年的安全生產(chǎn)工作中。

          2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來(lái)促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。

          3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制,加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)于各管理處是否到位的問(wèn)題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。

          4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對(duì)違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。

          5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)查出的隱患以整改通知書(shū)形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門(mén)或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。

          6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)管理,對(duì)查出的危險(xiǎn)源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

          7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識(shí)和安全作業(yè)人員技能的提高。

          8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車(chē)輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。

          9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 18

          我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公安部門(mén)、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù),在社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn),加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化安全防范措施,開(kāi)展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時(shí)消除不安全因素,保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),為創(chuàng)建“安全物業(yè)”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確

          多年來(lái),我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念,根據(jù)金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善,年初,我們修訂了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法,把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會(huì)計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他職能部門(mén)配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

          二、加強(qiáng)安全教育,提高員工的防范意識(shí)和能力

          在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅(jiān)固的防范設(shè)施,起決定作用的是人,人防是實(shí)現(xiàn)技防,設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強(qiáng)教育引導(dǎo)。

          一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn),各職能部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn),xx月份還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了xxxx學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課,1x月份,根據(jù)公安局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn),收到了較好的效果。

          二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作,每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。

          三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì)議,組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī),安全保衛(wèi)工作制度,通報(bào)治安形勢(shì),分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防范意識(shí)。

          四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育,經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度,槍彈管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào),隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí),通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習(xí),全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

          三、加大檢查監(jiān)督力度,使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

          總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn),多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,聯(lián)社規(guī)定,各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事,安全檢查首當(dāng)其中,形成了人人抓安全,時(shí)時(shí)抓安全的氛圍,我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,以要害部門(mén),重點(diǎn)崗位,邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車(chē)接送款為重點(diǎn),以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間,采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,電話(huà)檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結(jié)合的'方式進(jìn)行檢查,元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),各職能部門(mén)積極配合,開(kāi)展多次檢查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,有的現(xiàn)象落實(shí)整改,有的限期整改,將整改情況書(shū)面上報(bào)聯(lián)社,并進(jìn)行跟蹤督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的書(shū)面通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們?cè)谧セ鶎泳W(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí),也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度,除兩名守庫(kù)員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理,在檢查中未發(fā)現(xiàn)過(guò)遲到脫崗現(xiàn)象。

          二是進(jìn)一步明確門(mén)衛(wèi),營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責(zé),凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記,下午下班后門(mén)衛(wèi)逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉,有無(wú)可疑跡象等。

          三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍彈管理,嚴(yán)格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度,到基層接送款中午吃飯時(shí),槍都入信用社金庫(kù)保管。

          四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高,守庫(kù)、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí),不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長(zhǎng)時(shí)間拖班等,不言苦、不言累,愛(ài)崗警業(yè),嚴(yán)格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時(shí),從未發(fā)生過(guò)差錯(cuò),為保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

          盡管取得了一定成績(jī),但還存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,制度執(zhí)行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理,今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育,完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化檢查督促,繼續(xù)開(kāi)展安全文明單位活動(dòng),為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 19

          物業(yè)分公司消防安全任務(wù)在公司及業(yè)主的指導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防任務(wù)方針,樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防備勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。消防安全任務(wù)方案有序地進(jìn)展,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的任務(wù),F(xiàn)將本年度消防安全任務(wù)總結(jié)如下:

          一、指導(dǎo)注重、任務(wù)到位

          為了增強(qiáng)公司消防安全任務(wù)的組織指導(dǎo),確保分公司消防安全任務(wù)按方案進(jìn)展展開(kāi),組織成立了消防應(yīng)急小組,依據(jù)所屬工程部的實(shí)踐狀況結(jié)合組成應(yīng)急小組,明白職責(zé)實(shí)在做好消防安全任務(wù),做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全任務(wù)在有組織、有指導(dǎo)、有方案的正常展開(kāi)施行。

          成立消防安全任務(wù)指導(dǎo)小組。明白消防安全任務(wù)指導(dǎo)小組職責(zé):擔(dān)任對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器運(yùn)用知識(shí),以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。擔(dān)任消防辦理反省任務(wù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)催促整改。擔(dān)任對(duì)職工進(jìn)展消防知識(shí)培訓(xùn),活期組織職工進(jìn)展消防演習(xí)、訓(xùn)練,不活期的對(duì)一切員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)的短信。發(fā)現(xiàn)火情,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)禍降低到最小水平,保證職工生命和財(cái)富的安全。

          二、樹(shù)立教育為本、加強(qiáng)全員消防安全認(rèn)識(shí)

          消防安全、消費(fèi)安全事關(guān)員工生命和工程部財(cái)富安全、事關(guān)社會(huì)波動(dòng),只要全員懂得消防、安全知識(shí),進(jìn)步抵消防、安全重要性的看法,只要集中力氣抓消防、安全任務(wù),堅(jiān)持安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全認(rèn)識(shí),真正警惕起來(lái),才干真正保證我部消費(fèi)、生活的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          為了進(jìn)步全員消防安全文明知識(shí)和消防安全防備技藝,強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工常常性的消防安全教育根底上,掌握消防安全消費(fèi)活動(dòng)發(fā)明的有利條件,舉行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。經(jīng)過(guò)隊(duì)消防安全實(shí)際學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、消費(fèi)安全的重要性,又能做到在實(shí)踐操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取無(wú)效辦法,進(jìn)步了消防安全防備才能和自我維護(hù)才能。

          三、展開(kāi)各類(lèi)消防安全活動(dòng)

          由消防安全任務(wù)小組指導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)展了至多一次片面的的消防安全反省,并做到有反省、有后果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。鼎力展開(kāi)消防安全任務(wù),對(duì)各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的反省,組織展開(kāi)消防安全培訓(xùn)和消防演練,片面、生動(dòng)的.宣傳了消防安全的重要性,構(gòu)成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好場(chǎng)面,極大的促進(jìn)了活動(dòng)的展開(kāi)。

          四、消防安全任務(wù)所存在的成績(jī)

          端正消防演練的態(tài)度局部人員抵消防安全任務(wù)還沒(méi)有惹起足夠地注重,培訓(xùn)、演練時(shí)沒(méi)有惹起高度注重,抱著好玩的心態(tài),也有一般職工在接到培訓(xùn)、演練告訴不參與,演練時(shí)不投入。

          加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。一年來(lái),雖然我們消防安全任務(wù)獲得了必然成果,但這些成果只是階段性的,與公司指導(dǎo)抵消防安全任務(wù)的要求相差甚遠(yuǎn),在當(dāng)前的任務(wù)中,我們要樹(shù)立高度的消防安全理念,做到高枕無(wú)憂(yōu),消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力把消防安全任務(wù)做的更好。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 20

          20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí),公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),提高責(zé)任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實(shí),確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、明確年度目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

          安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)防范意識(shí),確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

          二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位 ,安全管理落到實(shí)處

          年初,公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)(消防安全負(fù)責(zé)人),項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

          為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,我司堅(jiān)持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的'檢查,同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì)議,進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。

          三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

          充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

          知識(shí)宣傳小組,對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講,調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。

          四、做好消防安全管理工作

          維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn),有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

          五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)

          “人防”方面,加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系,加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,更換過(guò)期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē),購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

          “技防”方面,成功申請(qǐng)由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。

          六、加強(qiáng)檢查,排除隱患

          按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。

          一年來(lái),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。

          安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年新的開(kāi)始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,特制定計(jì)劃如下:

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。

          2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。

          3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。

          4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

          5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理,加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

          物業(yè)安全管理總結(jié) 21

          我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。

          一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作

          物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國(guó)慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái),確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。

          二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。

          為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長(zhǎng),譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。

          (二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。

          1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;

          2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級(jí)管理制度,不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,空置的政府物業(yè)每周巡查一次;

          3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作:規(guī)模以上企業(yè)檢查:按《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

          4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

          5、檢查完成后,檢查人員填寫(xiě)《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區(qū)物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場(chǎng)在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄;

          6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,填寫(xiě)《責(zé)令改正指令書(shū)》,限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,填寫(xiě)《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

          7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過(guò)2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治;

          8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前,區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的.預(yù)警工作,通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;

          9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);

          10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

          (三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查

          為了讓廣大承租戶(hù)繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng)”等原則,以東門(mén)片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

          三、工作成績(jī)

          根據(jù)《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求,我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《XX區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定,無(wú)安全事故發(fā)生。

          四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

          區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》,派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制

          一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來(lái)簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書(shū);三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

          六、做好節(jié)日安全工作,確保值班制度落實(shí)

          為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。

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