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      2. 公路工程監理公司年度工作總結

        時間:2022-12-08 20:21:48 總結 我要投稿

        公路工程監理公司年度工作總結(精選5篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地做好工作總結了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編整理的公路工程監理公司年度工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公路工程監理公司年度工作總結(精選5篇)

          公路工程監理公司年度工作總結1

          一、工程概況

          省道無繁線xxxx橋(左)位于xx縣城北,橋梁中心樁號K2+762,橋梁全長82米,全寬8米,凈寬7.75米,左側0.25米鋼護欄。主要工程內容:在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預應力碳纖維板,處理左、右幅橋縱向連接縫,修補左側橋擋塊和蓋梁混凝土,對橋面破碎混凝土進行局部修補。

          二、監理依據

          本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

          1、《公路工程質量檢驗評定標準》。

          2、《公路橋涵施工技術規范》。

          3、《公路工程施工監理規范》

          4、本工程設計圖紙

          5、《監理規劃》、《監理實施細則》

          三、監理組織機構及人員

          1、本工程由xxxx交通建設監理咨詢有限公司與業主(xx交通局公路管理處)簽定了監理合同,監理公司與業主授予了監理人員必要的權限,本工程設置為一級監理機構。

          2、為保證省道無繁線xxxx橋(左)維修加固工程的順利實施,總監理工程師由具有豐富管理經驗和組織協調能力,并且對技術合同條款比較精通的工程師擔任,駐地工程師由具有較高的管理經驗的工程師擔任,能夠解決一般性技術問題和合同管理問題,一般監理人員均具有專業素質,參加過監理培訓對監理工作有較為全面深刻的認識,能夠解決施工監理工作中的一般技術問題。

          四、監理工作情況

          項目監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

          1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、碳纖維板、錨具以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。

          2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

          3、著重落實監理旁站制:在該工程的關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

          4、試驗管理:本工程有關的原材料試驗由工地臨時實驗室完成。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。

          五、工程質量控制情況

          在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

          在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

          六、工程進度控制情況

          工程開工前,審批承包單位編制的施工進度計劃,并對已批準的進度計劃的執行情況進行監督,從全局出發掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況,及時對施工進度計劃提出調整建議。主要方法如下:

          1、進度計劃的審批

          對承包人提交的工程施工進度計劃進行認真審核,其目的是檢查承包人所制定的工程進度計劃是否合理,是否適應工程項目的實際條件和施工現場情況。避免以不切實際的工程施工進度來指導施工。在具體工作中,審查內容包括:

          1)工期和時間安排的合理性。

          2)施工準備的可靠性。

          3)計劃目標與施工能力的適應性。

          2、進度計劃的檢查方法

          進度計劃檢查的方法主要是對比法,即實際進度與計劃進度進行對比,從而發現偏差,以便調整或修改計劃。

          1)要求承包人根據現場提供的每日施工進度記錄,及時進行統計和標記,并通過分析和整理,每月向總監和業主提交一份月工程進度報告。

          2)監理工程師編制和建立各種用于記錄,統計并反映實際進度與計劃進度差距的進度控制圖及進度統計表,以便隨時對工程進度進行分析和評價。

          七、工程投資控制情況

          計量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單、技術規范、招標文件及附件等,并根據合同條款制定工程計量與支付程序,通過計量與支付的有效控制來保證工程施工合同的全面履行。

          計量支付的主要方法:

          (1)所有的.計量項目包括清單中的工程項目,合同文件中規定的項目,工程變更的項目等工程項目的質量必須經監理工程師檢查并達到合同規范的標準后,才能由監理工程師簽發中間交工證書。監理工程師檢查承包人為計量準備的有關資料,包括監理工程師批準的開工申請單,承包人自檢的各種資料和試驗數據,同時各種試驗的頻率要符合合同規定,監理工程師檢驗的各種試驗數據,中間交工證書。發現質量問題或資料不齊全的現象,一律退還承包人暫不進行計量。

          (2)根據中間交工證書,監理工程師與承包人共同簽認的計量表,監理工程師簽認的計日工,價格變更等填寫“中期支付證書”報總監辦審批。

          (3)總監理工程師審查并確認支付報表及附件,簽發中期支付證書。對不符合要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付。

          八、監理體會、經驗

          從總的情況看,承包方對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,抓緊業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

          本工程通過業主、監理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中,各級領導多次親臨現場檢查、指導工作,業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

          公路工程監理公司年度工作總結2

          自20xx年11月10日我公司與xx市市政工程管理局簽訂建設工程委托監理合同至20xx年5月25日工程完工,由我公司負責xx市xx大道xx橋工程的橋梁、路面等的監理工作,期間得到業主和施工單位的大力支持和配合,監理工作開展的較為順利,現就本工程實施期間的監理工作情況作如下總結:

          一、人員設臵

          本工程由xx(監理工程師)擔任總監理工程師,負責本工程監理工作的全面策劃與管理,由xxx擔任現場監理員,負責施工現場監理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現場工序檢查及旁站。

          二、監理實施情況

          (一)、質量監理

          1、督促、檢查承包商的質量保證體系。

          2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前,嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產要素是否配套,督查技術交底及勞動技能情況,并清查現場,進行符合性審查。

          3、加強試驗抽檢力度,嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作,并及時提供有關的質保單、檢驗單及數量批次,某些特殊材料須及時做好委外試驗工作,試驗監理接到報驗單,及時按規定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢,如有不合格材料,堅決予以清場處理,從而有效地控制源頭。

          4、堅持預防為主,事前監理原則,抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前,由現場監理人員審查準備各項工作,提出重點、要點及施工注意事項,把好工序交驗關,最大限度地避免因失誤導致質量問題或質量事故,防患于未然。

          5、加強過程監督,加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監理人員明確職責,分工不分家,對須重點監管的項目做到了如指掌,現場監理旁站到位,于施工一線了解、掌握施工全過程,督促承包商規范施工,發現問題,及時處理,及時匯報,同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量,不符合要求的堅決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結構物(如橋臺基礎、梁板)。

          6、及時驗收、評定各分項工程,把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞,直接影響到單位工程,對已完工的分項工程,要及時督促承包商完善自檢、自評工作,在此基礎上,駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進行檢驗、評定,辦理合格簽認手續,完善質保資料,及時歸檔,同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。

          7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會導致承包商的施工質量存在紕漏,監理人員經常性地進行質量檢查,收集材料、歸納總結,通過現場會的形式及時向承包商提出,并形成書面意見,以利于承包商糾正。

          8、及時下發各類監理文件、指令,保持與業主、質監部門的勾通。監理工程師對施工中出現的違規現象或質量問題,及時口頭指令承包商要求整改,對整改不及時或不到位的,要隨即下發書面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,盡快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的項目或部位,及時制止了相關的違章操作。

          9、加強素質教育和業務培訓,提高全體監理人員的業務水平與道德水準。監理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色,從各方面講應該是一個高智囊的隊伍,作為建設方,也就是業主,已全權委托監理承擔工程質量的監管任務,所以,監理人員只有不斷地提高自身的業務水平及道德素養,才能在工程質量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質量事故發生的頻率,并加強廉政教育,通過再學習、再教育的機會,使整體監理水平得到較大的提高。

          (二)安全監理

          1、檢查前期準備工作,審查施工單位的資質。

          2、審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。

          3、查驗,開工報告和安全生產許可證。

          4、依據法律法規和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查項目包括:深基坑、高空作業、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、警戒、隔離、告示、標志、標牌、防護用品等)。

          5、根據工程特點,對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋臺基礎、擋墻基礎、橋梁梁、構件施工,預應力結構張拉,特殊或重大結構安裝,通車復雜路段的施工等。

          (三)費用監理

          1、按照合同文件的規定,每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核,對不符合計量規則及計量條件的項目不予計量。

          2、嚴格控制工程變更,對具備變更條件的,嚴格按現行的變更審批程序辦理,對變更手續或資料不完備的不予計量。

          3、對按實計量項目,認真核查實物工程量,在完善各方工程數量簽認單的基礎上再給予計量。

          4、對某些暫定項目或暫定計量比例,嚴格按照業主的規定或批示辦理,并在規定的時間內審批完成。

          (四)進度監理

          1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。

          2、經常性組織合同檢查,對照合同承諾及施組要求,核查承包商的勞動力、設備情況。

          3、督促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計,并將計劃分割到每季、每月,駐地辦組織各專業專監及合同工程師對其進行嚴格審核、審批,并提出完善措施及要求。

          4、經常性地巡視檢查計劃執行情況,發現偏差,及時下發監理指令,要求限期整改。對計劃執行特別差、屢教不改的施工單位,下發文件并呈報業主,嚴重的予以通報處理。

          5、核查承包商階段性的控制節點、難點、斷點,及時調整關鍵線路,明確目標,全力攻堅。

          6、經常性地巡查工地,突出重點,召開各類現場會、協調會,配合有關部門解決各類糾紛。

          7、積極組織各項工程的中間交工驗收,配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。

          (五)合同及其他事項管理

          1、依據合同及招標文件,定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現象的檢查。

          2、工程實施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位,無正當理由,不得擅自變更,督促其完善人員替換變更手續,并認真審查。

          3、工程開工前嚴格審查、督促施工單位按合同承諾上報流動資金計劃,并實施過程監督。

          4、每月不定期地組織對施工單位的合同檢查,包括履約情況、人員設備到位情況、生產要素的配臵情況等,是否滿足合同及施工要求,并及時通報和指令要求整改。

          6、施工過程中及時檢查施工行為,特別是檢查對質監部門、業主、監理指令的落實情況以及文明施工情況,每月匯總。

          7、經常性地組織安全生產和廉政建設檢查。

          8、嚴格工程變更程序,按現行工程變更管理辦法辦理,從嚴控制工程投資。

          三、工程實施情況

          1、本工程原定工期4個半月,即20xx年11月16日至20xx年3月30日,但在實際施工過程中。工期延誤共38天。最后在業主、監理及相關部門的協調下,本工程工期延長至20xx年5月18日。

          2、各主要工程項目完成工期:

          (1)、準備工作于20xx年11月5日開始,并于20xx年11月15日完成。

          (2)、橋梁主體工程于20xx年11月16日開始,于20xx年4月16日完成。

          (3)、橋梁路面于20xx年4月17日開始,于20xx年4月30日完成。

          (4)、橋梁護坡片石砌筑工作于20xx年2月28日開始,于20xx年5月底結束

          (5)、其它附屬工程于20xx年5月1日開始,于20xx年5月18日完成。

          四、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

          在本工程監理實施過程中,建設單位(xx縣公路管理段)能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議,恪守職責,與施工單位并肩作戰,共同突破政策瓶頸與施工難點。設計單位能及時出具變更圖紙,并經常性的到施工一線指導施工。施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工,認真采納監理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對本工程的建設付出了很大心血。

          公路工程監理公司年度工作總結3

          一、工程概況

          本橋位于xx縣城區xx河上(原工商局至林業局),本橋梁為八跨上承式一聯鋼筋砼連續梁橋,長121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部采用重力式橋臺,門式墩,鉆孔灌注樁基礎。上部采用現澆砼連續梁板結構及仿古建筑。

          二、監理依據

          本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

          1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》。

          2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90)。

          3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—20xx)。

          4、《建設工程監理規范》

          5、本工程設計圖紙

          6、《監理規劃》《監理實施細則》

          三、監理工作情況

          接到監理任務后公司立即組織了強有力的項目監理組,項目監理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規范認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計劃》、《監理實施細則》并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

          管理體系、質量保證體系。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,并努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

          四、工程質量控制情況

          在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

          1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結果為合格。)

          2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經承包單位自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

          3、著重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。

          4、試驗管理:本工程有關的原材料砼試件均委托xx縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格,后委托xx縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求)

          五、工程進度控制情況

          本工程的合同工期為400天實際施工500天。由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果并不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。

          六、工程投資控制情況

          認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份,簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理,根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

          七、質量評估及結論性意見

          綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

          從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設計要求,同意驗收。

          公路工程監理公司年度工作總結4

          一、工程概況

          1.1工程簡介:

          xx縣xx大橋位于xx路上,跨越人工開挖的xx景觀湖,xx湖片區是xx縣大力發展的集政治、經濟、文化為一體的核心片區,本橋是該區域景觀建設的重要組成部分。本橋為(54+62+54)米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m,橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。

          1.2建設地點:

          1.3工程名稱:xx大橋及引道工程

          1.3.1工程結構形式:下承式系桿拱橋

          1.3.2工程造價:3000萬

          1.4工程項目建設實施相關單位名錄:

          1.4.1建設單位:xx城鄉與住房建設局

          1.4.2質監單位:xx市質監總站

          1.4.3設計單位:xx交通公路設計有限公司

          1.4.4勘察單位:xx交通公路設計有限公司

          1.4.5監理單位:xx政監理咨詢有限公司

          1.4.6總包單位:xx建設集團有限公司

          1.4.7監控單位:xx設計研究有限公司

          二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

          1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

          總監理工程師:1人;

          總監理工程師代表:1人;

          結構工程師:2人;

          測量、合同工程師:2人;

          資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

          2、投入的監理設施

          現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

          監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、打印機一臺、照相機1部、全站儀一臺。建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

          三、監理合同履行情況

          按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

          1、工程進度控制情況

          在本工程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制,發現工期進度偏差及時采取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施,必要時根據工程情況隨時進行調整控制。

          2、工程質量控制情況

          ⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

         、圃谫|監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

         、潜竟こ叹ㄟ^施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(JTJ041-2000)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

          3、工程投資控制情況

          ⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

          ⑵工程索賠方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現了投資控制和合同管理目標。

          4、工程安全控制情況

          監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監理人員已及時下達書面通知書令其整改,F場監理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

          在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決,從開工至竣工未出現安全事故。

          5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

          在本工程監理實施過程中,建設單位(浦江縣公路管理段)能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議,恪守職責,與施工單位并肩作戰,共同突破政策瓶頸與施工難點;設計單位能及時出具變更圖紙,并經常性的到施工一線指導施工;施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工,認真采納監理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對本工程的建設付出了很大心血。

          四、監理工作成效

          本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

          監理工作成效方面可歸納為以下幾點:

          1、做好事前、事中、事后的控制工作

         、抛龊檬虑邦A控工作

          首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發現問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

         、萍訌娛轮醒惨、檢查

          在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

         、遣环潘墒潞篁炇

          在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施,現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

          2、充分認識到監理服務的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監理市場。

          3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作,以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作,按照GB/T19001-2000質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果,促進了監理事業的健康發展。

          綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監理工作中加以改進。

          公路工程監理公司年度工作總結5

          全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面,并在堅持安全、環保管理并重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。下半年的監理工作

         。ㄒ唬┘訌娺M度控制,確保工程進度按計劃推進

          “工程進度”是監理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的六個合同段,存在著地勢險要,地質復雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的20xx年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

         。ǘ┘訌娰|量控制,確保工程質量達到精品要求

          質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”為活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

         。ㄈ┘訌姲踩刂,確保無重特大安全責任事故

          安全責任大于天,我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規范化管理,并進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生,減少一般事故的發生。

          (四)加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

          一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。

          二是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。

          三是會同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

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