醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)范文（精選5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)1
為貫徹響應(yīng)國務(wù)院、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)建委統(tǒng)一部署和我院的工作安排，我于20XX年8月至2020年8月在望都縣醫(yī)院進(jìn)行對口支援，在幫扶期間，本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和下鄉(xiāng)服務(wù)宗旨，按照雙方醫(yī)院的各種規(guī)章制度和要求開展工作，同護(hù)理同仁們共同工作，全身心投入護(hù)理管理工作當(dāng)中。通過1年的對口支援，對二級醫(yī)院的護(hù)理工作現(xiàn)狀和難點(diǎn)了解深刻，根據(jù)實(shí)際情況積極按照二甲要求逐步推進(jìn)優(yōu)護(hù)工作和各項(xiàng)護(hù)理管理工作，取得良好效果，圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、做好詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行每項(xiàng)工作
初到望都護(hù)理部在了解了護(hù)理人力資源及護(hù)理水平的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，根據(jù)二甲評審要求及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的實(shí)際情況做了一年的幫扶計(jì)劃，然后分解到每個(gè)月進(jìn)行實(shí)施，計(jì)劃中涵蓋了：二甲評審條款的解讀與督導(dǎo)、護(hù)理安全與質(zhì)控、護(hù)理教學(xué)與臨床帶教、業(yè)務(wù)查房、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)流程改造、應(yīng)急預(yù)案的演練及危重病人管理、儀器設(shè)備管理等等，在計(jì)劃的指導(dǎo)下，幫扶初期主要是帶領(lǐng)護(hù)理部成員對所有的制度、流程、應(yīng)急預(yù)案、并發(fā)癥的預(yù)防與處理、優(yōu)護(hù)方案、整體責(zé)任制實(shí)施方案、出院隨訪、滿意度調(diào)查等等進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，共協(xié)助完成300多項(xiàng)。
二、細(xì)心指導(dǎo)規(guī)范臨床帶教和業(yè)務(wù)查房
初來望都正趕上縣醫(yī)院第一年接受合同單位的護(hù)理學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，對于以往只是接受極少數(shù)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的單位來說，對規(guī)范的實(shí)習(xí)帶教缺乏經(jīng)驗(yàn)和方法，于是我把實(shí)習(xí)帶教的管理規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)計(jì)劃以及出科考試和結(jié)束實(shí)習(xí)的鑒定等等一一教授護(hù)理同行，使得學(xué)生實(shí)習(xí)帶教規(guī)范有序的進(jìn)行，同年望都縣醫(yī)院因出色的帶教水平獲得石家莊高等�？漆t(yī)學(xué)院和北方醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)基地。業(yè)務(wù)查房是護(hù)理工作一個(gè)很重要的培訓(xùn)方式，目的是對一些危重、復(fù)雜或者典型的個(gè)案進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)或者護(hù)理問題探討的交流，在參加了幾次當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)查房后，發(fā)現(xiàn)護(hù)理部組織的頻次與病房頻次不對，護(hù)理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過多，再者業(yè)務(wù)查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒有討論價(jià)值；第三匯報(bào)病例的護(hù)士基本都是隨機(jī)選擇，還有剛剛畢業(yè)的護(hù)士，課件制作基本都是滿版的文字，護(hù)理問題和護(hù)理措施沒有個(gè)性化，總的來說就是走形式，沒有查房的價(jià)值，在看到問題后逐一講解、指導(dǎo)，從改變匯報(bào)人開始，從護(hù)士長做起，慢慢改進(jìn)查房的問題，經(jīng)過兩個(gè)月的堅(jiān)持在病例選擇、課件制作、個(gè)性化指導(dǎo)等方面有了很大的提高。
三、以二甲評審條款為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作
以推進(jìn)優(yōu)護(hù)為核心的護(hù)理工作作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。20XX年縣級醫(yī)院開始申報(bào)二甲復(fù)審，望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院，很多年都未參與評審和復(fù)審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標(biāo)準(zhǔn)也是相悖，從到幫扶單位，進(jìn)行二甲評審條款解讀3次，與護(hù)理部主任下科室了解每一個(gè)病區(qū)的情況，了解到縣級醫(yī)院由于領(lǐng)導(dǎo)觀念和患者保有量不能保證等原因，護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足，對于開展多年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理來說幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習(xí)慣、愛好、方便工作人員來做各項(xiàng)工作和制定各項(xiàng)流程。想改進(jìn)一項(xiàng)工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，首先進(jìn)行了專題培訓(xùn)三次，講解優(yōu)護(hù)的目標(biāo)與內(nèi)涵，通過優(yōu)護(hù)開展的歷程和實(shí)際案例以及換位思考的方式讓大家從內(nèi)心里感受到優(yōu)護(hù)的重大意義。結(jié)果是護(hù)士長們聽課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經(jīng)習(xí)慣了很久的工作模式從護(hù)士長這里就受到了阻礙，后來只有一個(gè)個(gè)病區(qū)的指導(dǎo)和推進(jìn)，經(jīng)過兩個(gè)月的努力整體責(zé)任制護(hù)士正式開展起來，不管是護(hù)理管理者還是護(hù)理人員都對整體責(zé)任制護(hù)理有了新的認(rèn)識，并感受到了優(yōu)護(hù)帶給患者和護(hù)理人員本身的好處，在改變功能制為責(zé)任制之后，繼續(xù)推進(jìn)其他工作如：出院隨訪、滿意度調(diào)查、績效考核、人力資源調(diào)配，護(hù)理計(jì)劃等的落實(shí)，在一下步應(yīng)該進(jìn)行敏感指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析工作。
四、幫扶指導(dǎo)重點(diǎn)部門，提升護(hù)理安全和質(zhì)量
護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的根本，在幫扶期間對醫(yī)院的各個(gè)重點(diǎn)部門做了詳細(xì)的了解，了解到很多管理和工作都不規(guī)范，從重點(diǎn)部門的危重病人管理、儀器設(shè)備管理、責(zé)任護(hù)士對患者的病情了解程度以及健康教育的落實(shí)與效果、物品的擺放與管理、感控的衛(wèi)生潔具和手衛(wèi)生的依從性進(jìn)行了逐步的規(guī)范，制定了新的檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過幾輪的檢查和規(guī)范，護(hù)理安全隱患減少，護(hù)理質(zhì)量明顯提高，以前對高壓氧艙、血透室、導(dǎo)管室均未監(jiān)管，通過幫扶和指導(dǎo)對院區(qū)所有重點(diǎn)部門都進(jìn)行了監(jiān)管和督導(dǎo)，提高了患者的安全性，一年來檢查督導(dǎo)重點(diǎn)部門50余次，查看危重病人30余人次，參加業(yè)務(wù)查房20余次，進(jìn)行講座12次單獨(dú)指導(dǎo)參賽選手的課件及演講技巧18人，均獲得優(yōu)異成績。除此之外對不良事件的根因分析進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，參加了不良事件分析10余次。
五、注重疫情期間的特殊指導(dǎo)，效果顯現(xiàn)
疫情無情人有情，在疫情來臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開始與望都縣醫(yī)院的'同事們并肩作戰(zhàn)，一起謀劃抗疫策略，對感染病房的布局、工作流程、醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)出謀劃策，在防護(hù)物資緊缺之時(shí)，從未和醫(yī)院要過一個(gè)口罩，帶的都是以往家里從網(wǎng)上買的防霧霾口罩，看到預(yù)檢分診人員大冷天在門口工作，自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預(yù)檢分診人員手里，看到感動(dòng)的淚水內(nèi)心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時(shí)刻，與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護(hù)服穿脫的正確流程、如何防護(hù)的注意事項(xiàng)、患者的心理護(hù)理、感染病房的質(zhì)量監(jiān)控等，這兩個(gè)月的質(zhì)控計(jì)劃臨時(shí)加上特殊時(shí)期病房管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了多次督導(dǎo)和指導(dǎo)，保護(hù)了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。
六、其他工作
陪同二甲評審預(yù)審專家檢查護(hù)理工作并做總結(jié)和分析，加以改進(jìn)；協(xié)助策劃2020年的5.12國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案并圓滿完成，得到全院人的好評；聯(lián)系到我院進(jìn)修2人，順利結(jié)束；協(xié)助兩家醫(yī)院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫(yī)院沒有膽道鏡的消毒設(shè)施，除了幫扶兩家醫(yī)院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫(yī)院的很大工作量，指導(dǎo)完成專案改善兩項(xiàng)。雖然幫扶的部門是護(hù)理部，對于感染辦和醫(yī)務(wù)處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質(zhì)控、醫(yī)務(wù)處的專案改善和質(zhì)控辦的工作推進(jìn)上做了大量工作，從而與很多職能處室的領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)下了友情和良好的溝通。
以上是我一年來做的主要工作，通過此次下鄉(xiāng)幫扶工作，與縣醫(yī)院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級醫(yī)院的發(fā)展，促進(jìn)二級醫(yī)院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我深刻認(rèn)識到，隨著黨和國家的關(guān)心及對基層醫(yī)療的關(guān)注及投入，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無論是從設(shè)備層面還是技術(shù)層面都有了很大提高，醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有了很大提升。但這一攻堅(jiān)任務(wù)仍需要更多的堅(jiān)持與付出，使得黨和國家對人民的關(guān)心落到實(shí)處，使得縣級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過這段時(shí)間的常駐縣醫(yī)院，與縣醫(yī)院護(hù)理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對其進(jìn)行指導(dǎo)，共同成長，將幫扶工作一直延續(xù)下去。
醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)2
根據(jù)《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省推進(jìn)分級診療制度建設(shè)實(shí)施方案的通知》(吉政辦發(fā)[20XX]5號)及《長春市建立多層次醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施方案(試行)》的相關(guān)要求，我院在20XX-20XX年間積極組織實(shí)施與各縣(區(qū))級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)療聯(lián)合體，并定期派駐骨干力量指導(dǎo)下級醫(yī)院工作，現(xiàn)將我院醫(yī)聯(lián)體工作情況進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)如下:
一、整體情況及主要成效
1、20XX年在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，成立由我院牽頭聯(lián)合市人民醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市婦產(chǎn)醫(yī)院、吉林省肝膽病醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市心理醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市中醫(yī)院等市直醫(yī)院組成的醫(yī)療技術(shù)聯(lián)盟，與長春市各縣(區(qū))級醫(yī)院組成學(xué)科共建市級醫(yī)聯(lián)體。我院為長春市醫(yī)聯(lián)體工作的上級醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟牽頭單位，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，成立了以陳明強(qiáng)院長為組長的醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院協(xié)調(diào)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)工作。并多次組織召開專題會議研討、分析，在“萬民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)”等對口支援工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合市級醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)的十家醫(yī)院的實(shí)際情況，以優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)為條件選報(bào)專家，建立專家?guī)�，�?shí)現(xiàn)資源聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，從而提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，20XX年11月17日我院與長春市各縣域12余家衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽署了《長春市級醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》，并組成聯(lián)絡(luò)小組。同時(shí)，制定詳細(xì)的總體工作方案和年度工作計(jì)劃;制定醫(yī)聯(lián)體章程、例會制度、工作方案、責(zé)任清單、利益分配機(jī)制等相關(guān)文件。
2、20XX年積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作，派出相關(guān)專家與市級醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各基層醫(yī)院進(jìn)行對接及臨床幫扶。
(1)根據(jù)《長春市級醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》工作要求，我院于20XX年4月在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下對長春各縣域進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)卣涂h級醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當(dāng)?shù)乜h級醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，先后與德惠市人民醫(yī)院、雙陽區(qū)醫(yī)院等11家區(qū)(縣)級醫(yī)院成立工作群，收集各醫(yī)院疾病順位前五名疾病及受援需求，并做好宣傳工作，確保醫(yī)聯(lián)體工作順利開展及實(shí)施。20XX年7月我院陳明強(qiáng)院長帶領(lǐng)相關(guān)職能科室實(shí)地走訪踏查多家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及協(xié)助下，經(jīng)過與多家衛(wèi)生服務(wù)中心反復(fù)溝通、座談，最終與綠園及朝陽區(qū)等9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立醫(yī)聯(lián)體，建立家庭醫(yī)生工作室。
(2)我院根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的需求成立社區(qū)出診、查房、會診、講學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，制定專家出診時(shí)間表，并提前與社區(qū)進(jìn)行溝通，通過不同宣傳途徑告知轄區(qū)內(nèi)居民，每月派出出診專家2-6人次，按學(xué)科及專業(yè)分類，深入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，共診治患者500余人。
(3)貫徹落實(shí)長春市衛(wèi)生局“20XX年長春市醫(yī)療小分隊(duì)支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)方案”文件精神，我院由醫(yī)務(wù)科牽頭，派出副高以上職稱、高年資主治醫(yī)師和資深專業(yè)技術(shù)人員，按計(jì)劃每月2次對德惠市米沙子衛(wèi)生院、德惠市菜園子衛(wèi)生院等20家基層衛(wèi)生院進(jìn)行義診、指導(dǎo)、講座，義診患者數(shù)千余人。
(4)建立完善雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，并安排專人全程接待醫(yī)聯(lián)體合作單位上轉(zhuǎn)的病人，優(yōu)先安排床位。在病情穩(wěn)定后主動(dòng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，下轉(zhuǎn)病人，真正落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診，20XX年全年，共接待德惠市、九臺市、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等14個(gè)區(qū)(縣)基層衛(wèi)生服務(wù)中心新農(nóng)合轉(zhuǎn)診10857人次。
(5)我院利用國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的資源，成立社區(qū)技能培訓(xùn)基地，對社區(qū)醫(yī)生隨時(shí)免費(fèi)開放專業(yè)技能練習(xí)和指導(dǎo)。目前已對數(shù)十名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員開展了全方位技能培訓(xùn)。接收了20名全科醫(yī)生來我院進(jìn)行為期數(shù)月的免費(fèi)理論學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。
3、20XX年我院醫(yī)聯(lián)體工作迎來新高潮，在衛(wèi)計(jì)委牽頭下舉行家庭醫(yī)生工作室授牌儀式，并與更多有提升需求的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約。目前，在我院主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，我院已與朝陽區(qū)、綠園區(qū)等50余家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)聯(lián)體關(guān)系，輻射長春大部分地區(qū)，人口約200萬，根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、授課、會診，完善雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。作為長春市唯一一家綜合性三級甲等醫(yī)院，我院承擔(dān)起了20XX年度首次巡講任務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2月開始我院在各臨床科室遴選出16名優(yōu)秀講師及科主任，分別在雙陽區(qū)、九臺區(qū)、榆樹市、德惠市、農(nóng)安縣五個(gè)地區(qū)對基層衛(wèi)生人員進(jìn)行為期5天的10場專業(yè)培訓(xùn)，巡講內(nèi)容包括:創(chuàng)傷急救、心絞痛、2型糖尿病等，總計(jì)授課40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人員1350人，并通過隨堂考試的形式進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果，同時(shí)建立微信群實(shí)時(shí)在線問答，長期指導(dǎo)。6月，我院派出心內(nèi)科、康復(fù)科、內(nèi)分泌科、普外科、肛腸科等5名專家，來到寬城區(qū)醫(yī)院查房、會診、講座，得到院方和患者的一致好評。7月2日，長春市首屆家庭醫(yī)生技能大賽在我院開賽。我院作為此次活動(dòng)的協(xié)辦方，發(fā)揮了重要作用，為參加本次大賽的全市15個(gè)城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生委，和180名參賽選手提供了熱情周到的服務(wù)，并設(shè)計(jì)了臨床醫(yī)生技能操作個(gè)人賽的比賽流程、參與具體實(shí)施、并派出考官監(jiān)督等。9月，我院派出心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科兩位專家對凈月區(qū)興泰醫(yī)院進(jìn)行查房、會診、講座，并與興泰醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。我院將繼續(xù)對縣域及區(qū)級醫(yī)聯(lián)體成員單位開展技術(shù)幫扶，免費(fèi)接收進(jìn)修人員。
二、目前存在的困難及問題
1、部分醫(yī)聯(lián)體合作單位和省級醫(yī)聯(lián)體交叉，導(dǎo)致幫扶學(xué)科、內(nèi)容等重復(fù)。
2、個(gè)別基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對醫(yī)聯(lián)體工作關(guān)注度低、積極性差、熱情不高，配合困難。
3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫(yī)院用藥存在區(qū)別，而且很多基層藥物品種嚴(yán)重短缺，制約醫(yī)生治療方案。
4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級醫(yī)院管理工作。
三、下一步工作想法
1、繼續(xù)根據(jù)基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、手術(shù)、會診。
2、繼續(xù)為全科醫(yī)師開展全面培訓(xùn)，有利于提高基層醫(yī)師專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、逐步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)慢病簽約服務(wù)管理。
4、建立遠(yuǎn)程會診平臺，逐步覆蓋醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的各縣(區(qū))級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源的可及性。
四、工作建議
1、九臺區(qū)、雙陽區(qū)均為長春市歸屬地，不應(yīng)該納入省級醫(yī)聯(lián)體系中，應(yīng)由長春市衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作。
2、從省衛(wèi)生計(jì)生委的《醫(yī)聯(lián)體方案》文件中，5家省級醫(yī)院與1-2個(gè)市(州)及所轄縣(市、區(qū))醫(yī)療機(jī)構(gòu)，形成五大醫(yī)療聯(lián)合體。未提及長春市地區(qū)相關(guān)醫(yī)院，同時(shí)，也未將長春市地區(qū)醫(yī)院納入五大醫(yī)聯(lián)體中。
醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)3
XX村是XX最貧困的一個(gè)自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（2002）55號文件通知，該村自2002年7月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，認(rèn)真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神，切實(shí)履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé)，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由20XX年的1212元增長為20XX年的2096元，增幅達(dá)45�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持。
為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì)，由副院長XX掛帥，主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點(diǎn)工作來抓，鍥而不舍，一抓到底。
二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強(qiáng)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期，256戶，1022人次，使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。
該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí)，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，資金嚴(yán)重不足， 但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設(shè)：
一是交通建設(shè)：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。
二是水利建設(shè)：
1、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實(shí)現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時(shí)還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。
2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護(hù)了基本水田，又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程。
3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。
三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，使97的農(nóng)戶用上“放心電”。
四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話，電話入戶率達(dá)20以上，全村現(xiàn)有電視機(jī)234臺，加上無線用戶，電視入戶率達(dá)78。五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護(hù)了生態(tài)，節(jié)約了能源。 六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。
該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時(shí)僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時(shí)，已經(jīng)拖成了大病�！耙蝗说貌�，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手，共投資1.8萬余元，為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫(yī)，實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送XX衛(wèi)生院價(jià)值1萬余元的尿檢儀器一套，病床4套，并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高，大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣⻊?wù)的能力。同時(shí)，該場所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20％的`減免，僅此一項(xiàng)，我院就為該場病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬元。受益最大的是該村病人XXX，該病人到我院住院時(shí)身無分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用，醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物，送飯送衣，XXX在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人XXX今年4月在我院住院，我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病，該病人出院時(shí)感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說：“你們真是比我的親人還要親��！”人事在變，我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結(jié)對后，我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子，但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上，每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)和村民們結(jié)成幫扶對子，2003年春節(jié)前夕，XXX等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來，選準(zhǔn)項(xiàng)目，有黨的好政策，人民政府的關(guān)懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫(yī)院將是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，不管他們遇到多大困難，縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底。 院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，免費(fèi)贈送藥品達(dá)1萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物，累計(jì)捐贈衣物近千件，書包、文具等近百件，都及時(shí)的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是2006年春節(jié)前，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富，報(bào)答縣醫(yī)院親人的一片深情。
五、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)，促進(jìn)該村黨建工作。
為幫助該村全面加強(qiáng)村級組織活動(dòng)陣地建設(shè)，切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無場所、辦公無場地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題，我院派出院長助理XXX到該村擔(dān)任第一書記，協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室，并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地）標(biāo)準(zhǔn)，爭取早日配備到位。使黨員活動(dòng)室真正成為農(nóng)民黨員之家、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地，為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來，我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元，捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底，全村養(yǎng)豬1100頭（凈增800頭）、養(yǎng)羊800頭（凈增750頭）、雞5000只（凈增3500只），已有經(jīng)濟(jì)林1538畝（凈增988畝），農(nóng)用三輪車10輛，四輪運(yùn)輸車5輛，電動(dòng)加工廠3戶，商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營戶6戶，電視機(jī)144臺，加上無線用戶，電視入戶率達(dá)78。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”，100的農(nóng)戶用上電，90的農(nóng)戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話，村民們現(xiàn)在出行有汽車，通訊有電話，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得，是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會的要求還相差很遠(yuǎn)，但我們相信只要全體干部群眾團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，不怕艱險(xiǎn)，努力奮斗，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活。
醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)4
為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號）和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見》（京衛(wèi)醫(yī)字【20XX】84號）的精神，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，工作已圓滿結(jié)束，共個(gè)專業(yè)名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的.培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：
每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術(shù)人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢
在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次，參與繼續(xù)教育講課8次，將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求
幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度
切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、我院醫(yī)務(wù)人員
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
六、在衛(wèi)生支援的過程中，廣大醫(yī)務(wù)人員體會到：
我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊(duì)劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
通過此次農(nóng)村服務(wù)工作，我院醫(yī)務(wù)工作者與對口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才，并逐步形成一項(xiàng)制度，為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
醫(yī)聯(lián)體幫扶工作總結(jié)5
開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)是加強(qiáng)農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨和政府關(guān)心人民疾苦、增進(jìn)農(nóng)民健康、為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)。本人響應(yīng)黨和共青團(tuán)的號召，與20月到固鎮(zhèn)連城衛(wèi)生院進(jìn)行支援幫扶。在一年中我們開展了以下工作：指導(dǎo)連城衛(wèi)生院建立健全基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展健康教育工作，對下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地的交流，我們認(rèn)為這是一種非常好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平的方式，效果明顯。本人具體指導(dǎo)心胸外科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)，如肋骨骨折、血?dú)庑亍⒎未靷刃赝鈧康脑\療流程，指導(dǎo)完成了十余例胸腔閉式引流術(shù)。指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握了如何篩查肺癌、先天性心臟病、心臟瓣膜疾病、冠心病，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診了十余例病例，均順利手術(shù)康復(fù)。
通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導(dǎo)衛(wèi)生院醫(yī)師換藥的無菌操作等，同時(shí)建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)到最基層的農(nóng)村進(jìn)行義診，村民從未見過這樣多的市級醫(yī)院醫(yī)生到村級進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。同時(shí)也更好地普及了醫(yī)療衛(wèi)生常識。共為群眾義診1558人次，舉辦各類健康教育講座20次，為約1000人次舉行了健康教育活動(dòng)，受到了群眾的歡迎和好評。
我們認(rèn)為也存在一些問題：
1、連城衛(wèi)生院工作人員都有反應(yīng)，認(rèn)為幫扶的時(shí)間過短，對完善各項(xiàng)制度和規(guī)范診療行為時(shí)間是不夠的，希望以后能繼續(xù)開展同類的活動(dòng)。
2、由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
一年來進(jìn)一步提高了個(gè)人的醫(yī)療診治水平，同時(shí)也深刻認(rèn)識到農(nóng)村基層對醫(yī)療衛(wèi)生的迫切需求，建議該活動(dòng)能長期進(jìn)行下去。
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