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      2. 醫(yī)院優(yōu)質護理服務總結最新

        時間:2022-12-06 16:17:34 總結 我要投稿

        醫(yī)院優(yōu)質護理服務總結最新

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院優(yōu)質護理服務總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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          七月中旬,迎著夏日的驕陽,我踏入了xx市第xx醫(yī)院的大門,成為這個大家庭中的一員,我為能在這樣一個具有光榮歷史和豐富文化底蘊的環(huán)境中工作學習而驕傲。

          靜脈配置中心的運行,新病房大樓的落成,電子病歷的實施,醫(yī)院進入飛速發(fā)展的階段,作為醫(yī)院的一員,我們感到驕傲,更應珍惜這來之不易的工作崗位。

          “病人無醫(yī),將陷于無望;病人無護,將陷于無助!弊o士是一個崇高的職業(yè),我為選擇護士這個職業(yè)而欣慰,然而做一個好護士卻不是簡單的。一個好護士必須是熱愛護理事業(yè)的,她必須忠誠于患者的利益,視患者的利益高于一切,也像南丁格爾說的那樣“護士必須有一顆同情心和一雙愿意工作的手”。

          一名好的護士應該具有扎實的專業(yè)理論知識,掌握各種疾病的癥狀、體征和護理要點,能及時準確地制定護理計劃,了解最新的護理信息;還應有嫻熟的護理操作技能,熟練的護理操作技術是一個優(yōu)秀護士應具備的基本條件,高超的護理技術不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強自己的信心,給人一種美的感受;也應具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息,能為病情恢復提供較大的幫助,滿足病人需求。

          另外,護士應有健康的身體和心理,堅定的意志力,良好的人際關系,全面負責的道德觀念,高度的責任感和主動服務意識,在工作中不僅能夠服從領導安排,接受批評,應有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,保持最佳的情緒。

          作為臨床護士,與病患者接觸最親切,在平時的工作中,除了做治療護理外,還應經常深入病房和患者交流,給予病人親人般的關懷,時刻了解他們的要求,滿足他們的需求,為病員分憂解難。南丁格爾曾經說過:“護士是沒有翅膀的天使,是真、善、美的化身”;我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務,在與患者溝通時要講究語言藝術,把握說話分寸,通過得體的微笑,使患者感到關愛!

          作為剛剛踏入工作崗位的新護士,要學習的東西還有很多,我將在今后的工作中加強學習,不斷提升自己的業(yè)務水平,時刻本著“對病人說到位、做到位、規(guī)范到位、關懷到位”的護理工作目標和“誠心、恒心、信心、愛心、耐心”的執(zhí)業(yè)理念,以高度的工作熱情,用更多燦爛的微笑服務患者!

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          為了貫徹全國護理工作會議精神,在院領導的大力支持下,我科積極開展優(yōu)質護理服務示范工程活動取得了一定成效,在肯定成績的同時仍存在很多不足,現(xiàn)將存在問題反饋如下:

          1、個別護士主動服務意識不夠,需要病人呼叫。

          2、護士未主動向病人介紹用藥情況。

          3、護士依賴患者家屬,未能真正做到陪而不護。

          4、病區(qū)通道無門關閉,陪人難以管理。

          5、醫(yī)院后勤系統(tǒng)支持不夠,送檢、算帳、取藥仍占用我們的護士勞動力。

          6、人力資源不足,我科床護比僅達到1:03,根本達不到國家規(guī)定標準,再加上本科病種復雜,治療護理工作量大,護士忙于治療性工作,忽略了基礎護理,缺少與病人溝通,宣教不到位。

          開展優(yōu)質護理服務示范工程亮點:

          1、病人基礎護理較前清潔,護士能夠主動帶病人修剪指甲,刮胡須,衣服有血跡能夠及時更換。

          2、病房環(huán)境較前整潔,椅子無人坐時能夠及時歸位。

          3、制作?谱o理常規(guī)及健康教育宣教本,豐富護士專科知識,提升?谱o理內涵。

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          為了加強臨床護理工作,切實落實護理職責,規(guī)范護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院認真貫徹落實衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案”的精神和要求,開展優(yōu)質護理服務示范工作,F(xiàn)將工作匯報如下:

          一、加強組織領導,重視宣傳培訓

          我院于20xx年3月份開展實施“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,建立以徐家志院長為組長的“優(yōu)質工程”活動領導小組,下設辦公室,業(yè)務副院長黃智武為主任,制定“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“優(yōu)質護理服務示范工程活動工作計劃”,分別召開了全院中層干部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先后分2批6個科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產科、外二科)開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,開展病房數(shù)達50%,從20xx年7月份開始在6個尚未開展“優(yōu)質護理工程”的科室試行開展,并采取一對一幫扶方法,已開展“優(yōu)質工程”的科室?guī)头錾形撮_展的科室實施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開展。

          在工作中不斷總結經驗,召開專題會議及總結交流會11次,派出75人次護理人員參加“優(yōu)質護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進行“優(yōu)質護理”的相關宣傳,營造“優(yōu)質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳“優(yōu)質工程”的相關文件、規(guī)范進行全員培訓,使護士掌握優(yōu)質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關部門的職責,分工協(xié)作,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)護理崗位設置名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數(shù)360人,全院護士數(shù)占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的比例為50.4%,臨床一線護士數(shù)占全院護士總數(shù)比例為97.8%,病房實際開放床位數(shù)與護士數(shù)比為1:0.44,不屬于護理崗位的護士數(shù)為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員。

          二、加強臨床護理管理,落實各項規(guī)章制度

          認真貫徹落實《護士條例》,執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫(yī)療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關文件,實行二級管理,制定護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術操作規(guī)范及標準并認真落實,不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃并組織實施,結合本院實際,采取科室、護理部、院部培訓及派出進修學習、每周舉辦讀書報告會,一年多來先后派出90多人次護士長及護理骨干到上級醫(yī)院進修、參加各種短期培訓班、ICU、手術室、血透專業(yè)護士培訓,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,通過開展“優(yōu)質工程”活動,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%。制定護士績效考核制度、方案及考核標準,并將考核結果與護士護理獎、勞務費分配、晉升、評優(yōu)等相結合,實行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現(xiàn)多勞多得。加強質量管理,有完善的護理質量組織,制定護理質量考核標準,定期進行質量考評,持續(xù)改進。

          三、加強臨床護理報務,不斷提高護理質量

          1、加強病房管理,保持病房環(huán)境安全、安靜、整潔、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,并將分級護理標準、服務內涵、服務項目公示在病房醒目位置。

          2、改革護理工作模式。在示范病區(qū)實行責任包干制,每名責任護士均分管病人,分管病人數(shù)8名以下。整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,簡化護理文件的書寫,使用表格式護理文書,減少書寫時間,讓護士有更多的時間為患者提供全程、連續(xù)的護理服務,降低護理不良事件的'發(fā)生。

          3、全面落實護理職責。按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》及相關文件要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,加強護患溝通、醫(yī)護配合,密切觀察患者病情,正確實施各項治療、護理措施,開展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實到位,急診患者住院有專人護送到床位,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,危重病人、手術病人、產婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高;颊叩木緲俗R,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻等精神x品合理存放,管理到位,并有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,認真聽取患者及家屬意見,不斷改進護理工作。

          四、確保后勤保障,完善病房基本設施

          建立健全后勤支持系統(tǒng),全院工作服務于臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監(jiān)護儀、輸液泵、微量注射泵、活動紫外線燈、洗頭用具、會陰沖洗壺等,后勤部門經常下臨床檢修保養(yǎng),保證水、電、氣用、儀器設備等性能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務于臨床,不斷提高工作效率,提高服務質量。

          一年多來,隨著優(yōu)質護理報務的順利開展,經過反復培訓,不斷總結經驗,使護理人員真正認識到優(yōu)質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,責任包干,深入病房,真正了解患者的心理動態(tài)、要求,改善護患關系,加強護士對待患者的責任心,體現(xiàn)了護士的價值,取得了一定的經濟效益和社會效益。

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          回首優(yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優(yōu)質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,并漸入佳境。

          優(yōu)質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。

          也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現(xiàn)在與未來,姐妹們,讓我們繼續(xù)共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!

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