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      2. 污水處理廠部門年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-05 20:01:21 總結(jié) 我要投稿

        污水處理廠部門年終總結(jié)(精選6篇)

          時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔,下面是小編精心整理的污水處理廠部門年終總結(jié)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        污水處理廠部門年終總結(jié)(精選6篇)

          污水處理廠部門年終總結(jié)1

          20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

          20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

          20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

          主要工作完成情況及成效:

          一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

          污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。

          二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展

          1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

          按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

          2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

          20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

          3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

          污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

          4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

          污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

          5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

          根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

          在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

          三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

          五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

          四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

          污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

          五、廠區(qū)綠化、美化工作

          污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

          六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作

          除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

          七、存在的不足:

          1、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

          2、員工培訓(xùn)方面:第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

          3、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

          污水處理廠部門年終總結(jié)2

          20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

          一、中控室是全廠的核心部分。

          中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

          二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

          三、存在的問(wèn)題和不足。

          雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

          第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

          第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

          我想我應(yīng)努力做到:

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識(shí);

          第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

          第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

          污水處理廠部門年終總結(jié)3

          20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

          污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

          20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20xx年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。

          出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn),無(wú)一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。

          二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

          設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

          今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。

          即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

          三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

          進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性;(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

          化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。

          四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

          剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái),污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

          在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。

          五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

          公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

          今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

          在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。

          公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。

          六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算

          20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。

          1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

          2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

          3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

          針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:

          1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

          2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的'運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

          3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

          20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

          污水處理廠部門年終總結(jié)4

          20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過(guò)全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:

          一、工程建設(shè)情況

          慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開(kāi)工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

          二、污水處理廠試運(yùn)行情況

          一是組建班子,培訓(xùn)職工

          今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。

          二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施

          污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要a包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

          三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車

          在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)題66處。

          四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。

          9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開(kāi)始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。

          三、存在的問(wèn)題及下一步打算

          一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒(méi)有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:

          1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

          污水處理廠部門年終總結(jié)5

          我是運(yùn)營(yíng)部門的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。

          我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

          一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí)。

          能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

          二、在工作業(yè)績(jī)方面,我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。

          自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

          三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。

          我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

          回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

          以上是我的工作總結(jié),多謝大家!

          污水處理廠部門年終總結(jié)6

          時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)我來(lái)到新的工作崗位已有一年。一年來(lái),在公司經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進(jìn)入總經(jīng)辦工作我緊密團(tuán)結(jié)同事,密切配合把各項(xiàng)工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績(jī):

          1、圓滿完成展示會(huì)會(huì)務(wù)工作;

          2、修訂完善公司差旅費(fèi)管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、交通費(fèi)和通訊費(fèi)管理辦法、員工二三績(jī)效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎(jiǎng)懲辦法;

          3、完成三證合;

          4、完成員工年度考核、月度績(jī)效考核、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓(xùn)、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

          5、完成外部文件的接收、編號(hào)、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺(tái)賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

          6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開(kāi)展;

          7、建立出差、業(yè)務(wù)招待OA審批流程;

          8、完成省廳績(jī)效考核臺(tái)賬準(zhǔn)備和迎檢接待工作。

          在總經(jīng)辦工作的另一個(gè)收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定開(kāi)展起來(lái),切實(shí)起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

          一年來(lái)的工作,收獲滿滿也體會(huì)多多,主要的工作體會(huì)有:

          1、進(jìn)入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹(jǐn)慎,尊重他人,誠(chéng)懇待事,是做好工作的基礎(chǔ);

          2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時(shí)管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要換位思考,以誠(chéng)相待,往往會(huì)取得事半功倍的成效;

          3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意;

          4、善于思考,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題,主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法,確定方法后,雷厲風(fēng)行,安排細(xì)致;工作完成后,要注重檢查,注重細(xì)節(jié),確保質(zhì)量;對(duì)潛在問(wèn)題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問(wèn)題到來(lái)時(shí),能夠從容應(yīng)對(duì),妥善解決;

          5、善于總結(jié),對(duì)剛完成的工作要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),計(jì)劃、措施、效果等;工作落實(shí)不好,以及工作當(dāng)中遺漏和不足的地方要認(rèn)真反思,多找主觀原因,在總結(jié)解決問(wèn)題過(guò)程中,積累經(jīng)驗(yàn),舉一反三,遇到類似問(wèn)題時(shí)能夠更好的完成;

          6、勤能補(bǔ)拙,一年來(lái)的工作,感覺(jué)自己在管理方面,溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學(xué)習(xí),不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí),不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

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