來料質檢員工作總結范文（通用5篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編收集整理的來料質檢員工作總結范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
來料質檢員工作總結1
時間過的真快，轉眼間我來公司已有三個多月了。不知不覺中，20**年就要過去，充滿希望的20**年就伴隨著新年伊始姍姍來臨。可以說，20**年是公司沖刺上市、推進行業(yè)改革、拓展國內市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年�，F就本年度重要工作總結如下：
在執(zhí)行工作過程中我深深的意識到，質量管理工作的重要性和瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃，有主次的及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的做好工作。
首先本著預防為主，減少報廢率，把質量問題控制在萌芽狀態(tài)。我要求檢驗員在做好首檢和終檢的同時，加強車間巡回檢查。制作了巡檢記錄表，詳細記錄巡檢中發(fā)現的問題，并分析下產生問題的原因，以及采取了什么措施。同時要求他們在二天一次的例會時，上交巡檢記錄，查看他們的巡檢記錄，指出問題，指導他們下次怎么做。要求他們不僅僅檢驗尺寸公差，還要注意形位公差，要從細節(jié)入手，善于發(fā)現問題。要求他們不僅僅會檢驗產品，還要學會管控員工。因為產品是做出來的，而不是檢驗出來的。在當今這個金錢至上的社會里，很多員工的質量意識淡薄，素質也都有待提高。罰款不是目的，僅僅是我們管控的一種手段！要學會針對不同的人，采取不同的管控手段，在處理問題時，既要解決問題，又不要激化矛盾！
其次我對新進檢驗員進行系統培訓，讓他盡快熟悉各個班組的檢驗流程和加工工藝，做到人員機動靈活的調配，無論哪個班組有人請假或者調離、辭職，都可以及時補替!同時進行有效的資源整合，周末和晚上加班人
員可以相互替代，大家團結一致，把金工檢驗組作為一個整體！每天我都堅持所有車間巡視3-5遍，發(fā)現操作工有問題也會及時制止。每次例會中，我都會一再跟檢驗員強調紀律，我們是一個集體，質量問題是我們大家的事情，每一個檢驗員都代表我們整個檢驗組！每個人的一言一行都代表著我們檢驗員的形象，上班時間杜絕玩手機或者做與工作無關的事情！ 在這三個多月時間里，我?guī)ьI自己的團隊，在領導的指導和支持下，解決了一些長期存在的問題，譬如：配件組不銹鋼上軸承座在金工車間進行壓力測試時不漏氣，但是在安裝車間進行壓力測試則漏氣！轉子組大泵轉子跳動嚴重的問題！逐步消除機泵筒裝框過高，機筒脫落摔壞的隱患！ 回顧這三個月來，作為一名質檢主管，我也深深的感覺到自身的不足，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，離領導的要求還有很大的差距。我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于經驗不足，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我要在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各個檢驗員各項檢驗技能。同時逐步提高自己的管理能力！
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質，再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據領導要求，加強學習，學會管控員工；
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類質量檢驗資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢主管；
第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；第四，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質量知識。
總之，為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力！我更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成�。疽胸熑涡�，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！感謝領導在這段時間里給予我足夠的寬容、理解、支持和幫助，在今后的工作中，我將揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好，盼望能盡早獨擋一面，不辜負領導對我的期望與栽培，為公司做出更大的貢獻，同公司一起實現美好的未來！
來料質檢員工作總結2
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項：
一、工作時必須做到四個字：認真細心。
因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
二、其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。
三、最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
來料質檢員工作總結3
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間xx年在緊張和忙碌中即將過去，而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質檢部部長。從全年來說，我部門嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名檢驗員職務的職責，同時也圓滿地完成了所有產品的檢驗工作�，F將20xx年質檢部工作總結如下：
一、明確質量檢驗范圍
新公司成立以后我部門主要負責所有成品、原材料、輔助材料維修產品和所有退換貨的檢驗工作，而質檢員由原來3人縮減為2人，雖然工作量明顯增加了，而我部門依然保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的完成了公司所有產品的檢驗工作。
二、加強質檢知識學習
質檢部邊工作邊學習，從工作中找樂趣，也對質檢工作內容有了更好的掌握和更深的了解，在工作中也取得了一定的成績，杜絕了不合格產品入庫，提高了產品合格率，維護了公司產品的信譽度，并且通過工作的機會也使質檢部每個人有了一定的成長和進步。
三、采取措施解決問題
質檢部的主要職責是通過質量流程、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨，降低成品的報廢率，在檢驗中發(fā)現問題及時與相關部門溝通一起解決問題，預防問題再發(fā)生，加強了對不合格成品的報廢率和降低了客戶抱怨，同時做到多與銷售部和相關部門溝通，及時了解客戶反應產品存在的質量問題，采取相應措施解決。
四、檢驗數據和合格率
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五、20xx年工作計劃和打算：
1、認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合本部門在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高質檢人員的辦公能力。
2、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的.主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
3、多與相關部門勾通了解客戶反饋的意見，及時處理協助各部門處理生產過程中出現的各種質量問題。
4、增強質量意識，提高產品的合格率，使合格產品能夠滿足生產計劃。
5、加強責任心，工作認真，能承受工作壓力。負責產品質量狀態(tài)標識，嚴格控制不良品進出廠；
6、認真完成領導交辦的其他工作。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，質檢部全體員工一定會以產品質量為重點，提高合格率，降低報廢率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
來料質檢員工作總結4
轉眼間，我來項目部實習快半年了，在項目部領導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結。
在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。
我在學校學的是水電廠機電設備運行，來到項目部沒有與我學的專業(yè)對口的工種，項目經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。
從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
總結自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術水平，這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。
來料質檢員工作總結5
工程技術質監(jiān)部在項目執(zhí)行辦領導的正確領導下，部門全體工作人員的經過共同努力,2008年在工程質理管理、施工方案審核、設計變更、試驗檢測、工程進度管理、安全生產管理、環(huán)境保護管理等方面展開工作，我們主要從一下三個方面完成了全年度各項工作任務：
一、完善了建章立制工作。
結合工作實際，我部門先后制定了《質量責任制》、《質量責任追究制》、《工程質量管理流程圖》、《工程質量控制措施》、《質量事故及隱患的預防措施》、《便道管理措施》、《工作流程圖》、《質量通病控制措施》以及重、難點工程控制措施等一系列管理措施和辦法，一方面對標準化施工起到了良好的控制作用，另一方面對我部門各項工作的順利開展具有良好的指導意義。
二、經常深入工地，加強現場質量控制。
為加強現場質量控制，我部門在人員少、任務重的情況下，積極尋找機會，多次深入工地現場，實地檢查督導各單位的施工質量控制工作，為嚴格質量標準、提升工程質量奠定了堅實基礎。
1、路基工程：
本項目多處路段為鹽漬土路段。首先，項目辦要求施工單位及試驗檢測單位對料場進行易溶鹽調查，對易溶鹽超標的料場堅決棄用；其次，根據設計及地質情況制定合理的施工方案。另外，根據工程特點，制定下發(fā)了《路基施工要點的通知》（庫－庫高項辦[2008]6號），有效的控制了路基施工中出現的工程質量問題。
2、橋涵工程：
本項目各種互通立交橋、天橋、通道橋及大、中、小橋、涵洞結構物數量眾多，因此橋涵結構物的施工控制是關鍵環(huán)節(jié)。項目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗標準及砼拌和站、預制場建設等方面嚴格控制、嚴格管理，并組織人員參觀學習，吸取好的經驗，加強施工控制，下發(fā)了《關于下發(fā)橋涵施工要點的通知》（庫－庫高項辦[2008]28號），并提出具體要求：a、施工隊伍技術相對成熟；b、構造物混凝土集中拌和、運輸；c、預制梁板場地布臵科學，不留施工隱患；d、混凝土澆筑后采取滴灌養(yǎng)生。
三、重視試驗檢測工作：
1、加強對試驗室的管理
項目執(zhí)行辦根據《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程建設項目工地試驗室臨時資質管理辦法》的通知，對進場的4個駐地試驗單位及11個施工單位積極督促巡查工地試驗室建設，嚴格按管理辦法及招投標文件規(guī)定的要求對試驗人員配備，試驗儀器設備數量及標定，試驗檢測環(huán)境，工作和管理制度，認真檢查落實是否滿足工程施工自檢的需要，項目辦于10月底至11月初配合廳質監(jiān)站對施工單位、試驗檢測單位進行了工地試驗室臨時資質評審工作。
項目執(zhí)行辦巡視或月檢工地試驗室的工作情況，對工作質量進行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現的問題及時糾正解決，保證試驗數據準確可靠，并正確指導施工。
2、加強施工過程中試驗檢測管理
試驗工作是工程質量控制的重要手段之一，試驗數據是評定工程質量優(yōu)劣的重要數據，原材料質量是確保工程質量的前提條件，在工程開工前，在合理的時間內要求施工單位完成各項標準試驗，并將試驗報告及試驗材料報批，由駐地試驗室完成監(jiān)理抽檢驗證試驗工作，要求監(jiān)理對施工單位試驗經常監(jiān)督檢查，對各工程項目的材料，配合比和強度進行有效控制，嚴禁不合格的原材料進場或用于施工中，同時要求監(jiān)理按規(guī)定的頻率完成對原材料及外購材料抽檢。
項目執(zhí)行辦對開工前或正在施工進程中原材料進行隨機符合性抽樣試驗，其中包括：鋼筋、水泥、路基填筑料標準擊實、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、SO含量、水質分析、混3凝土配合比驗證、外加劑、鋼絞線、路基壓實度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強度等，更好地確保公路工程建設項目的質量。
四、20xx年度質量管理工作。
1、細化人員分工，明確工作職責。
我項目辦質量管理工作由項目執(zhí)行辦領導主抓、技術質檢部負責實施。該部門共有工作人員6名，成立伊始，就根據個人的專業(yè)特長，結合項目建設特點，對人員進行了細致分工，其中：部長1人，結構工程師2人，道路、試驗工程師各1人，專職安全員1人。
在細化分工的基礎上，質檢部緊密結合工作內容和要求制定了部門職責、部長及各專業(yè)工程師崗位職責，并由部長同各專業(yè)工程師簽訂了質量責任制，明確了各崗位的工作責任，為理順工作關系及更好地分工合作奠定了堅實基礎。
除此之外，質檢部還及時制定了工作流程圖和質量管理流程圖，為規(guī)范質量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。
2、明確質量目標，完善管理制度。
為了使質量管理工作做到有的放矢，同時，為了促進全項目質量管理始終保持在較高水平，我辦及時制定了《質量管理目標及原則》，確定了本項目質量主要控制目標為：實現關鍵項目檢驗一次性合格率100%，竣工驗收工程質量評定94分以上。杜絕重大質量事故，避免一般質量事故，減少質量問題，消除質量通病。確定的質量管理原則是：質量第一、預防為主；目標管理、過程控制；嚴格標準、以人為本。
圍繞質量目標，我辦又完善了質量管理制度，先后制定了《公路工程質量責任制》、《質量責任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質量責任劃分》等一系列管理制度，使之從質量責任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個完整的體系，為質量目標的實現提供了有力保障。
3、加大檢查力度，嚴格質量標準。
以完善的管理體系和管理制度為依托，我辦技術部通過巡檢和月檢相結合，多次深入現場對施工質量進行督導和檢查。及時掌握工程動態(tài)，對不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序及時糾正，并通過監(jiān)理組監(jiān)督落實，對可能出現的問題進行指導和事前控制。通過加大檢查力度，一方面，對發(fā)現的問題，及時提出了整改意見和措施，先后對七、八合同段發(fā)出過限期整改通知單；另一方面，則通過現場觀摩會等方式，積極推廣各標段工程管理過程中的先進經驗和做法，以促進各標段取長補短、共同進步。
同時，還特別強調對工程重要部位和關鍵工序的檢查。為嚴格控制重要部位和關鍵工序的施工質量，項目辦始終堅持質量首位意識，明確質量目標，分別制定下發(fā)了《關于下發(fā)路基施工要點的通知》、《關于下發(fā)橋涵施工要點的通知》、《關于對混凝土拌和站及預制場加強管理的通知》、《關于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個有關質量控制的措施和要求，為預防和減少質量通病的產生起到了積極作用。
4、加強理論知識和實際操作考核。
項目辦要求總監(jiān)辦、駐地辦、駐地試驗室、施工單位技術人員經常進行理論知識學習，并對監(jiān)理人員、試驗檢測人員和施工技術人員分別進行了理論知識閉卷考試。項目辦還要求駐地辦組織所轄路段試驗檢測人員對彎沉、壓實度等試驗的現場操作進行了培訓，找出不規(guī)范的地方，縮小操作誤差，提高操作水平。
5、組建專家小組，提高決策水平。
為進一步提高對項目管理中所遇到的重大、疑難問題的決策水平，我辦充分利用項目大、人力資源豐富的優(yōu)勢，由各參建單位的技術人員組成了項目專家小組，負責解決工程中出現的重大、疑難技術問題。對提出的較大設計變更，由專家組現場考察，研究和討論，提出最佳方案。同時，還由專家組負責對項目提出好的建議，以優(yōu)化設計和施工方案，對促進項目建設整體水平的提高起到了積極作用。
縱觀本年度的施工質量管理工作，我辦技術部在項目辦領導的正確領導下，依靠部門成員的共同努力和其他部門的通力協作，取得了一定的成績，也發(fā)現了存在的不足。在今后的工作中，我們將認真總結經驗、改進不足，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以更加踏實的工作作風促進質量管理工作水平的不斷提升。
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