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      2. 收費副班長工作總結(jié)

        時間:2022-12-02 19:16:42 總結(jié) 我要投稿

        收費副班長工作總結(jié)范文(通用30篇)

          時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的收費副班長工作總結(jié)范文(通用30篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        收費副班長工作總結(jié)范文(通用30篇)

          收費副班長工作總結(jié)1

          為全面提高收費人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司形象,培養(yǎng)大家服從命令、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),增強(qiáng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合的團(tuán)隊意識,根據(jù)管理處下發(fā)《關(guān)于開展強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效活動的通知》,管理處監(jiān)控分中心根據(jù)實際情況,報收費稽查部研究決定,從20xx年11月1日至11月7日進(jìn)行為期一周的集中軍訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          一、組織得力,準(zhǔn)備充分

          對于此次軍訓(xùn),監(jiān)控分中心高度重視,并將軍訓(xùn)方案報備收費稽查部,在軍訓(xùn)動員大會上,收費稽查部在對軍訓(xùn)工作提出具體要求時,更是安排專人給監(jiān)控員來訓(xùn)練,并給予參訓(xùn)人員鼓舞。

          二、嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,盡職盡責(zé)

          為確保軍訓(xùn)不流于形式,切實取得成效,在整個軍訓(xùn)期間,各班人員切實履行職責(zé),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,做到準(zhǔn)時出操、準(zhǔn)時訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練,加強(qiáng)了參訓(xùn)人員的隊伍作風(fēng),增強(qiáng)了大家一切行動聽指揮的組織紀(jì)律觀念,達(dá)到了訓(xùn)教結(jié)合、培養(yǎng)作風(fēng)的目的。參訓(xùn)人員一改往日散漫、拖拉的作風(fēng),大家的時間觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。

          三、發(fā)揚(yáng)作風(fēng),克服困難

          軍訓(xùn)開展以來,全體參訓(xùn)人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,刻苦訓(xùn)練,每一名人員都能端正訓(xùn)練態(tài)度,將這次軍訓(xùn)當(dāng)作一次提高自身素質(zhì)。一個個感人的故事在短短一周的訓(xùn)練中隨處可見。他們用自己的實際行動向公司領(lǐng)導(dǎo)證明了監(jiān)控分中心是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團(tuán)結(jié)隊伍,充分展現(xiàn)了東常高速人的風(fēng)采。

          通過此次軍訓(xùn)學(xué)習(xí),全體參訓(xùn)人員不僅增強(qiáng)了體質(zhì),磨練了意志,更振奮了精神,鼓舞了士氣,精神面貌煥然一新,組織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感得到顯著加強(qiáng),達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練目的,這次軍訓(xùn)取得了圓滿成功。

          收費副班長工作總結(jié)2

          為貫徹落實治理處“強(qiáng)技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運(yùn)動要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識,加強(qiáng)職工步隊的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立XX收費站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

          此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項目。

          軍訓(xùn)目的在于檢驗一線員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦。看似簡單的要求都在一次轉(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與竣事間體現(xiàn)出來。沒有支付就沒有勞績,我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個完整的步隊,訓(xùn)練的每一個動作,都讓XX員工們深深體會到了連合的力量、互助的力量以及團(tuán)隊精神的緊張性。

          XX站自開站以來,始終堅持以人為本、強(qiáng)化治理的原則,賡續(xù)增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,進(jìn)步集團(tuán)意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將隊伍的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格深入到收費站的每一個角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的風(fēng)度。

          無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,步隊的紀(jì)律性加強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡單的勞動也愉快,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會文明辦事、真情對待。

          10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

          收費副班長工作總結(jié)3

          為貫徹落實管理處“強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效”活動要求,進(jìn)一步提高一線員工的身體素質(zhì)和服從意識,增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力,提升員工的精氣神,樹立XX收費站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

          此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役軍人同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項目。

          軍訓(xùn)目的在于磨練一線員工意志,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊精神,進(jìn)而提高工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找借口,不怕吃苦?此坪唵蔚囊蠖荚谝淮无D(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與停止間體現(xiàn)出來。沒有付出就沒有收獲,我們要端正態(tài)度,擺正位置。一個完整的隊伍,訓(xùn)練的每一個動作,都讓XX員工們深深體會到了團(tuán)結(jié)的力量、合作的力量以及團(tuán)隊精神的重要性。

          XX站自開站以來,始終堅持以人為本、強(qiáng)化管理的原則,不斷加強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,提高團(tuán)體意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將軍隊的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)深入到收費站的每一個角落,不斷樹立文明窗口形象。收費站采用的是半軍事化管理形式,半軍事化管理包含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種管理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明服務(wù)的風(fēng)采。

          無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的管理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,隊伍的紀(jì)律性增強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的優(yōu)良的工作與生活環(huán)境,盡管堅守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天重復(fù)著簡單的勞動也快樂,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會文明服務(wù)、真情對待。

          10月28日,結(jié)束了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,但是由軍訓(xùn)帶給我們的收獲是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們傳播文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

          收費副班長工作總結(jié)4

          做為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項制度來約束自己,取得了一定的成績.

          一.自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件.對闖口。逃費。拒不交費的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員。疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行.

          二.對收費員。疏導(dǎo)員的文明收費。規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控.對收費員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯錢,對新上崗和實習(xí)人員尤其如此.提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;鏡頭的站立位置和站立時間.

          三.對收費亭及收費廣場的治安情況進(jìn)行監(jiān)視.對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索.

          四.把監(jiān)控的.情況及時匯報給站領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生.

          五.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整.通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用.

          六.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.

          七.按時交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.

          展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會做到最好。

          收費副班長工作總結(jié)5

          為進(jìn)一步貫徹落實“隱患治理年”活動,結(jié)合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動實施方案”第二階段工作目標(biāo),扎實做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費崗?fù)ぁ⑵睋?jù)室、監(jiān)控室、辦公區(qū)等重點部位進(jìn)行了一次全面排查摸底,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

          一、對每個收費崗?fù)?nèi)線路進(jìn)行了一次全面排查和維護(hù),以防連電、鼠咬;

          部分崗?fù)らT鎖已損壞,廠家未更換,已及時上報分公司有關(guān)部門;加強(qiáng)了收費廣場值班力度,收費班長隨時觀察進(jìn)出收費站車輛和收費崗?fù)ぶ車那闆r,提高警惕,制止無關(guān)閑雜人員接近收費崗?fù),對長時間停留廣場的車輛加強(qiáng)警戒,勸其離開。監(jiān)控室監(jiān)控及時跟蹤抓拍收費廣場可疑情況。

          二、票據(jù)室人員到位,堅持24小時值班制度,遇有緊急情況及時報警到監(jiān)控室。

          嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)室出入制度,收費員只許在交接班時間統(tǒng)一進(jìn)出票據(jù)室,其他時間不得進(jìn)入票據(jù)室。對門窗、電源、報警系統(tǒng)、應(yīng)急燈、消防器材等安全設(shè)施做到了定期檢查。

          三、站區(qū)內(nèi)安全防患重點布控。

          抽調(diào)一名后勤人員夜間專職負(fù)責(zé)站內(nèi)安全,并由值勤班長協(xié)助配合,加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)的巡視、巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即報告,對外來人員實行登記制度,未經(jīng)允許不得進(jìn)入工作區(qū)域。由于汛期即將到來,為防洪排泄,站區(qū)內(nèi)將近期組織對污水溝及電纜井等重點部位的排污清理,保障汛期排水暢通。

          四、對配電室、發(fā)電室進(jìn)行了線路排查,無任何異常情況。

          前一階段由于地方電力故障問題,發(fā)電機(jī)工作時間已超過保養(yǎng)日期,需進(jìn)行到期保養(yǎng),已及時上報分公司有關(guān)部門,等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠,食品衛(wèi)生等由專人負(fù)責(zé),離開現(xiàn)場時隨時關(guān)掉一些不必要的通電設(shè)備,檢查好門窗,以防外來人員的不法行為,保證好員工的人身健康和人身安全。

          收費副班長工作總結(jié)6

          按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會有關(guān)要求,從2017年起,將每年12月的第一周作為《安全生產(chǎn)法》宣傳周,集中開展宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。xx收費站積極響應(yīng)上級號召,結(jié)合本站實際,多舉措開展第一個《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動。

          一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署活動。為加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動的組織領(lǐng)導(dǎo),該站根據(jù)泰市路安裝〔2017〕251號文件精神,結(jié)合本站實際情況,對《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動進(jìn)行了詳細(xì)的部署,制訂專門的活動計劃和方案,保障人員經(jīng)費,精心組織實施,確保取得實效。各股室、各班組都按照要求,召開股務(wù)會、班務(wù)會,層層進(jìn)行活動動員,確;顒影从媱澾M(jìn)行。

          二是加強(qiáng)宣傳報道,營造活動氛圍。為了增強(qiáng)活動的效果,使干部職工積極參與到活動中去,努力打造品牌,營造聲勢,該站認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動的宣傳報道工作。在收費區(qū)域懸掛《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動專題橫幅2條,在辦公區(qū)域設(shè)置《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動顯示屏短語2條,向職工發(fā)送短信1條;職工積極撰寫《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動專題稿件,截止12月12日,被各大網(wǎng)站、報刊錄用共4篇。

          三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高法律意識。該站將《安全生產(chǎn)法》全文內(nèi)容電子檔發(fā)在站安全工作微信群,要求各股室、收費班組組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。該站召開站安委會成員會議,組織安委會成員集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容,并要求做到先學(xué)一步、學(xué)懂弄通、指導(dǎo)實踐、靈活運(yùn)用。

          四是開展安全自查,及時整改落實。該站根據(jù)站安全工作實際,對《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的落實情況進(jìn)行自查,自查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,自查安全工作規(guī)范情況,自查《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及情況,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題建立清單,及時整改。

          收費副班長工作總結(jié)7

          作為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項制度來約束自己,取得了一定的成績.

          一.自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件.對闖口.逃費.拒不交費的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員.疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行.

          二.對收費員.疏導(dǎo)員的文明收費.規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控.對收費員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯錢,對新上崗和實習(xí)人員尤其如此.提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時間.

          三.對收費亭及收費廣場的治安情況進(jìn)行監(jiān)視.對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件.刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員.交通派出所等部門查找丟失車輛.違章車輛.犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索.

          四.把監(jiān)控的情況及時匯報給站領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生.

          五.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整.通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用.操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用.

          六.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明.地凈.墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.

          七.按時交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.

          展望明年,充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會做到最好.

          收費副班長工作總結(jié)8

          為了順利的完成收費任務(wù),提高我站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,黑水收費站上半年將進(jìn)一步深化“三個服務(wù)”和“規(guī)范化管理”的工作進(jìn)程,同時為迎接“星級收費站”評比做好準(zhǔn)備工作。

          一、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)明收費紀(jì)律,提高業(yè)務(wù)水平

          認(rèn)真組織收費員學(xué)習(xí)“規(guī)范化管理”以及“星級收費站”和“星級收費員”的的有關(guān)內(nèi)容,讓員工按標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使工作常態(tài)化,行為規(guī)范化。同時通過監(jiān)督檢查等方式檢驗實施效果,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。確保收費任務(wù)的順利完成。

          二、積極創(chuàng)新“三個服務(wù)”理念,提高文明服務(wù)水平

          注重全面提高收費員的文明服務(wù)意識,要求文明用語使用率達(dá)到百分百,微笑服務(wù)率達(dá)到百分百,儀容儀表整潔大方,通過規(guī)范的文明禮儀,充分發(fā)揮文明窗口的形象。

          三、做好安全保障,加強(qiáng)安全意識

          安全是一切工作的基礎(chǔ),做好安全防范確保上半年的工作計劃順利進(jìn)行,安全教育和安全檢查是不可忽視的工作重點,有時間將進(jìn)行一次安全演練。

          四、迎接“星級收費站”評比檢查

          全站做好內(nèi)業(yè)整理工作。積極向兄弟單位學(xué)習(xí),確保內(nèi)業(yè)工作的完成。

          五、開展豐富多彩的活動

          為了活躍職工的業(yè)余生活,緩解緊張的工作壓力。通過豐富多彩的活動做到勞逸結(jié)合,陶冶情操。

          六、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮黨團(tuán)組織參謀助手作用

          我站結(jié)合收費站的實際工作情況,深入開展 “五四青年節(jié)志愿者”及“全站大掃除”活動,提高共青團(tuán)的作用。

          上半年,是迎接“星級收費站”檢查評比的重要時段,工作比較繁雜、細(xì)致,全體員工共同努力工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“國檢”期間的工作作風(fēng),積極進(jìn)取,爭取好的成績來回饋我們的努力。

          收費副班長工作總結(jié)9

          一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學(xué)習(xí)活動,F(xiàn)將 月份工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          隊伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費站邁進(jìn)。在實際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強(qiáng)收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)廉政建設(shè),針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

          二、加強(qiáng)身體鍛煉

          堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認(rèn)識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。

          三、加強(qiáng)稽查工作

          盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強(qiáng)每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

          四、下月工作計劃

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn);

         。ǘ┘訌(qiáng)員工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn),按步驟分階段開展培訓(xùn),達(dá)到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的;

         。ㄈ┘哟髮ξ拿鞣⻊(wù)學(xué)習(xí),提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

          收費副班長工作總結(jié)10

          時間一晃而過,彈指之間,20XX已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          首先在服務(wù)態(tài)度方面

          我知道收費員的形象是代表了整個收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。認(rèn)真做好文明服務(wù)的5要素,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。爭做五星級收費員。

          第二收費工作方面

          在開始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個五萬無差錯。

          但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。

          20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

          收費副班長工作總結(jié)11

          為認(rèn)真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策,不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識,以安全生產(chǎn)為重點,細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé),通力協(xié)作,按時、全面、高效地完成了工作,現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下:

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,高度重視,在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中,成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),提早安排,精心策劃,認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入,聲勢浩大,形式多樣的宣傳活動,進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

          對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn),全站職工高度重視,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度,確保值班到位,親臨現(xiàn)場,堅守崗位。

          在車流量增大時,保證開足車道,并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度,確保通行費的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念,進(jìn)行一次全面的安全檢查,做好防火、防盜防交通事故等安全工作,全面落實安全責(zé)任制,扎實做好安全生產(chǎn)工作。

          采取以部門為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查辦法,本站堅持以“誰分管、誰經(jīng)營”的原則,嚴(yán)格實行“一把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎(chǔ)。

          員工認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對安全防范的意識,以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識,以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè),努力提高安全文化素質(zhì),為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持,宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。

          收費副班長工作總結(jié)12

          做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),兼職統(tǒng)計和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下

          一、主要負(fù)責(zé)收費站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,每月對收費車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。

          二、平時做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

          針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法,對收費工作指導(dǎo)有力,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費稽查計劃并組織實施。編制《收費營運(yùn)月報》針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法

          三、在團(tuán)支部建設(shè)中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開展各類公益活動和愛心結(jié)對活動,協(xié)助管理處團(tuán)支部開展各項活動。

          回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。

          收費副班長工作總結(jié)13

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實。

          柳城縣總工會根據(jù)文件精神要求,結(jié)合實際,迅速成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)做好全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。

          二、建立應(yīng)急服務(wù)機(jī)制

          關(guān)注一線職工的現(xiàn)實困難,有針對性地制定應(yīng)對措施,建立應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,解除一線職工的后顧之憂。春運(yùn)期間,縣總工會成立“職工應(yīng)急服務(wù)分隊”,負(fù)責(zé)收集、整理反映職工在確保春運(yùn)安全中的應(yīng)急困難問題,并迅速反饋及時協(xié)調(diào)解決。

          三、做好春節(jié)慰問工作

          1、重點幫扶結(jié)對慰問。做好特困職工、一般困難職工的走訪慰問工作。幫助特重困職工解決實際問題,做到“人到、錢到、物到、情到”。

          2、廣泛開展各類慰問活動。結(jié)合實際,節(jié)前組織召開有各類慰問對象參加的新年座談會或聯(lián)歡會;節(jié)日期間,積極配合行政妥善安排好職工節(jié)日期間的生活,使職工安心工作;春運(yùn)期間,各車間工會要開展豐富多彩、健康向上的文體活動,為職工營造安定祥和的節(jié)日氣氛,激勵職工積極投身于春運(yùn)第一線。

          四、安全宣傳志愿服務(wù)活動。開展安全運(yùn)輸知識宣傳,

          對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行安全知識教育,引導(dǎo)農(nóng)民工不乘坐非法營運(yùn)的交通工具,不搭乘超載車輛,不攜帶危險品出行,盡量避免在春運(yùn)高峰時間出行。向留守農(nóng)民工宣傳普及防火防盜、食品安全、防災(zāi)避險等安全知識和正確燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,提高農(nóng)民工的公共安全意識和自我保護(hù)能力。

          五、開展勞動維權(quán)服務(wù)。

          開通農(nóng)民工工資支付服務(wù)熱線,協(xié)調(diào)公安、檢查、法院、工會、住建等部門開展拉網(wǎng)排查、清欠工資行動。向社會公開暢通24小時農(nóng)民工工資支付服務(wù)電話,時了解和掌握農(nóng)民工工資拖欠相關(guān)信息,第一時間解決拖欠農(nóng)民工工資問題,切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

          六、開展法律咨詢宣傳。

          聯(lián)合司法部門在縣宣傳文化中心舉辦以“關(guān)愛農(nóng)民工”為主題的法律宣傳活動。通過版面、橫幅、文化等多種方式來普及勞動法、勞動合同法、職業(yè)病防治法、社會保險法、工傷保險條例及河南省進(jìn)城務(wù)工人員權(quán)益保護(hù)條例等法律法規(guī),增強(qiáng)農(nóng)民工的法律意識、維權(quán)意識和依法維權(quán)的能力。

          雖然我們在春運(yùn)工作上做了一些工作,收到了一定的效果,但也存在一定不足。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,梳理情況,針對薄弱環(huán)節(jié)完善措施,完善制度,完善條件,把我縣的春運(yùn)工作做得更好。

          收費副班長工作總結(jié)14

          一、工作總結(jié)

          1、組織收費員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)營管理文化收費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實到收費第一線。切實做好重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

          2、切實做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實開展文明創(chuàng)建活動,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費隊伍建設(shè),規(guī)范收費工作程序,通過以收費班組開展收費業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步規(guī)范收費操作程序,提升收費服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實好XX公司開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作要求,增強(qiáng)收費員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。

          4、認(rèn)真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識,加強(qiáng)XX收費站收費現(xiàn)場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設(shè)。

          5、切實開展“三園”收費站區(qū)建設(shè),組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,豐富員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。

          6、深入開展“美麗高速·清潔站區(qū)”活動,改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo),開展綠化亮化活動,美化收費工作環(huán)境。

          二、下季度工作計劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)收費業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn),要求監(jiān)控員加大對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo),切實提高收費人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

          2、做好后勤保障工作,開展文體活動,豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴(yán)抓食品衛(wèi)生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          3、進(jìn)一步抓實安全生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費站安全保暢工作。加大對員工的安全教育培訓(xùn)力度,開展安全應(yīng)急演練活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持用制度管人,按制度辦事。

          收費副班長工作總結(jié)15

          今年春節(jié)長假期間,xx新區(qū)收費站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費放行小型客車9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車流。

          為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請事假;

          確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;

          節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會計保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;

          就餐時遇到車流高峰時一是調(diào)整就餐時間,二是值班站長和會計上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

          在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動;

          通過開展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。據(jù)統(tǒng)計,在節(jié)日期間共為過往司乘人員解答各類收費問題20人次,免費提供開水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表揚(yáng)信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區(qū)站收費人員最好的回報。

          在春節(jié)長假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長假保暢任務(wù)。

          收費副班長工作總結(jié)16

          今年春節(jié)長假期間,冀南新區(qū)收費站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費放行小型客車9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日—2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,冀南新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車流。

          為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,冀南新區(qū)收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,冀南新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會計保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;就餐時遇到車流高峰時一是調(diào)整就餐時間,二是值班站長和會計上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

          在節(jié)假日期間,冀南新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動;通過開展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。據(jù)統(tǒng)計,在節(jié)日期間共為過往司乘人員解答各類收費問題20人次,免費提供開水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表揚(yáng)信2封。一句句誠摯地感謝就是對冀南新區(qū)站收費人員最好的回報。

          在春節(jié)長假期間,冀南新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長假保暢任務(wù)。

          收費副班長工作總結(jié)17

          回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作。

          一、班組工作

          我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

          這一年我們班從文明服務(wù)、勞動紀(jì)律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車輛、文員工思想動態(tài)、班組安全等方面展開工作的。

          1、文明服務(wù):收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴(yán)格做好文明服務(wù)五要素:揚(yáng)手、點頭、目視、微笑、文明用語。

          2、勞動紀(jì)律

          無規(guī)矩不成方圓,本班組通過學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、嚴(yán)格要求自己,從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

          3、收費業(yè)務(wù)

          收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標(biāo)、有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)和考核,熟悉掌握各類收費政策、操作流程。努力提高應(yīng)對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現(xiàn)場的暢通。

          5、員工思想動態(tài)

          我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng)造一個積極和諧的班組。

          6、班組安全

          我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴(yán)格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時按標(biāo)準(zhǔn)完成班組安全日志、安全學(xué)習(xí)、安全檢查、安全會議,爭創(chuàng)“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱號。

          二、個人方面

          在努力學(xué)習(xí)、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

          三、存在的不足

          在工作方面我班打擊逃費車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力還需要提高。

          四、發(fā)展方向

          針對班組和個人不足的地方,強(qiáng)化提高,與此同時也要注意做到揚(yáng)長避短,發(fā)展特長。

          收費副班長工作總結(jié)18

          時間一分一秒地流逝,我們似乎在跟時間賽跑,但最終時間都是我們的引領(lǐng)者。我們只有在有限的時間內(nèi)做出無限的努力,才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。只有不斷地總結(jié)和反思才能時刻鞭策自己。我將從“德”“能”“勤”“績”四方面出發(fā),本年度總結(jié)如下:

          1.素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德

          我熱衷于我的事業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事的幫助下,始終嚴(yán)于律己,遵守公司的各項工作制度。抱著讓領(lǐng)導(dǎo)安心,自己安心,顧客省心的工作態(tài)度積極進(jìn)取,做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。在工作中我微笑面對每一位駕駛員,工作態(tài)度一絲不茍,提高工作效率;在生活中,我關(guān)心身邊的每一位同事,關(guān)心整個公司的利益,完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于奉獻(xiàn)。我堅持自己的理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),一方面為迎接公司的檢測,一方面提高自身的道德修養(yǎng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作能力。

          2.職業(yè)技能和工作能力

          在自己的不斷學(xué)習(xí)過程中,自身的職業(yè)技能也在不知不覺中有所提高。工作能力,首先態(tài)度決定一切在自身的崗位上,我認(rèn)真面對工作中的每一個小細(xì)節(jié),不讓自己犯任何一個小錯誤,嚴(yán)格要求自己,處理好自己和駕駛員之間的關(guān)系,對自己有很好的定位。突發(fā)事件處理能力,工作生活中難免會遇到突發(fā)事件。通過理論學(xué)習(xí),自身也具備了一定的應(yīng)急能力。同事領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理能力,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)愛同事,顧全大局,聽從安排,廉潔自律,樂于吃苦。

          3.愛崗敬業(yè),勤奮工作

          我以積極正確的態(tài)度面對自己的工作,能克服工作中任何的困難。沒有無故遲到早退現(xiàn)象,始終堅持在自己的工作崗位上。一年中,我的服務(wù)態(tài)度也得到了認(rèn)可?嘁稽c累一點沒關(guān)心,只要能在工作中體現(xiàn)自身的價值,那就是人生給我的最豐厚的酬勞。

          4.扎實工作,不斷取得成效

          本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,在工作中也取得了一定的成績。在過去的一年中顧客對我的滿意度很高,領(lǐng)導(dǎo)對我也有著很高的評價。我積極參加公司舉辦的各項的活動,且在各項比賽中都取得了很好的名次。

          當(dāng)然在工作中我還存在著很多不足的地方,比如學(xué)習(xí)不深入,理論還不能結(jié)合實際處理問題,缺乏創(chuàng)新理念等等。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和關(guān)心下,我能慢慢克服自己的不足。爭取在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。

          收費副班長工作總結(jié)19

          光陰似箭、日月如梭,20xx年即將過去,在這短暫的一年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各科室的支持下,我們收費室內(nèi)每位工作人員正確熟練地操作計算機(jī)、熟悉收費標(biāo)準(zhǔn),本著“以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的原則,積極為各臨床診療科室服務(wù)。

          在這一年中,收費室各人員在上班時間用熱忱的服務(wù)態(tài)度接待病人,不推諉病人,不推諉工作,認(rèn)真嚴(yán)格遵守上下班制度,按時認(rèn)真做好交接班手續(xù)。收費時認(rèn)真仔細(xì)、準(zhǔn)確快捷,所收款項準(zhǔn)時交給出納,不挪用、不留存,積極主動協(xié)助財務(wù)科長搞好本崗位各項工作,認(rèn)真核對、登記收費日報表及中、西藥處方的匯總、登記工作、每月25號前交核算會計做賬務(wù)。在住院收費中我們的收人員正確清楚地向住院病人及家屬說明結(jié)帳時所需的各種手續(xù)材料;在門診收費時我們以熱情的態(tài)度對待每一位病人,認(rèn)真的解釋病人的詢問(慢性。M量使病人及家屬少走彎路,塑造一個良好的服務(wù)窗口。

          自新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我院實施以來,為保障參合農(nóng)民在我院得到及時有效、安全的醫(yī)療服務(wù),我們收費室人員在這一年中本著為病人服務(wù)的態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院新農(nóng)合工作開展的實際情況,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合政策的相關(guān)規(guī)定,不怕麻煩,不怕辛苦,更多的為病人及家屬解釋新農(nóng)合住院及門診減免的比例,提供正確的新農(nóng)合減免數(shù)據(jù),讓更多的病人了解新農(nóng)合,享受新農(nóng)合帶來的福利。經(jīng)過這一年的努力,收費室的各項工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,正在不斷的完善及改進(jìn)。在即將到來的一年中,我們將更加努力的做好各項工作,做到一切“以病人為中心”,服務(wù)病人,方便病人。

          收費副班長工作總結(jié)20

          時間一晃而過,彈指之間,xx已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          首先.在服務(wù)態(tài)度方面

          我知道收費員的形象是代表了整個收室站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。

          第二.收費工作方面

          在開始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。

         。ㄒ唬┓e極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費室邁進(jìn)。通過黨團(tuán)課教育全面學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想,教育廣大員工樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。

         。ǘ┘訌(qiáng)收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。始終把穩(wěn)定工作放在重要位置來抓。

         。ㄈ┓e極開展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對天天與金錢打交道的實際情況,加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。

          第三、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理,切實做好安全生產(chǎn)管理工作,確保萬無一失

         。ㄒ唬、繼續(xù)加強(qiáng)安全教增強(qiáng)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提,按照體系文件要求有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。考慮到收費工作的開放性,為了保障工作安全開展,與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,努力強(qiáng)化職工安全意識。

         。ǘ、做好安全生產(chǎn)自查自糾工作,徹底消除安全隱患。

          (三)、突出抓好重點部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

          收費副班長工作總結(jié)21

          收費室是醫(yī)院的窗口,言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,故在工作中收費做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。比如醫(yī)療保障刷卡需要一項項的詳細(xì)列出打出有些藥品不屬于報銷范疇等等病號不滿細(xì)心解釋做到態(tài)度溫和微笑服務(wù)。

          對于患者,堅持做到既讓他聽明白意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),堅持做到了既要大方得體,又要堅持原則的方針政策,讓患者滿意。透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。掛號是患者就診時與醫(yī)院接觸的第一個環(huán)節(jié),其服務(wù)的好壞、效率的高低不僅影響著患者就診時的心情,也對醫(yī)院醫(yī)療資源的利用,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,醫(yī)院聲譽(yù)的提升等有著至關(guān)重要的作用對咨詢者認(rèn)真主動聽來者述說或詢問,根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo),對于個別病人能夠耐心說服,全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和。

          做好日常的財務(wù)核算和其他相關(guān)信息的核算填報工作,每天下班交帳記帳明細(xì)帳目做到清楚,錢款清楚。弄不清楚不下班。

          我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。我們站好了醫(yī)院前沿的哨崗,做出了成績。

          注意節(jié)約認(rèn)識,每天下班后都會即時關(guān)燈,人走關(guān)閉走廊燈具已習(xí)慣成自然,看到水管跑冒滴漏的'現(xiàn)象能及時關(guān)閉。

          總之在工作中雖取得了一些成績,但也可能存在一些不足,比如多多鉆研業(yè)務(wù)知識使得理論與實踐更系統(tǒng)的結(jié)合起來,使得自身素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍。工作中的點點滴滴使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,工作沒有高低貴賤之分只有分工不同,腳踏實地認(rèn)認(rèn)真真的完成各項工作,以更高的熱度投身到工作中。若工作中不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)多多批評指出,一定虛心接受,努力改正。

          新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更主動主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

          收費副班長工作總結(jié)22

          一年來,我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的“三看”活動和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。截止今日,已提前順利完成了管理初下達(dá)的全年征稽任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

          一、在服務(wù)態(tài)度方面

          我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語,微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)司機(jī)是理解和支持我們的工作的,由于我站所處的特殊地理位置,距前方高速公路收費口進(jìn)數(shù)公里,造成有重復(fù)收費的假象,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋,做到以理服人,自覺繳費。盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象,避免長時間堵塞道口,維護(hù)正常的收費秩序。

          二、收費工作方面

          不可否認(rèn),收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作:收錢、打票、找零┈,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話“您好、請繳費、再見”,面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識,了解熟悉周邊環(huán)境及路況,為駕乘人員當(dāng)好指路牌。在收費過程中保持微笑服務(wù),做到以理服人,仔細(xì)認(rèn)真核對票號、車輛噸位及型號,確保收足費、收好費,盡量不帶情緒上班,規(guī)范操作設(shè)備,同時平時注意設(shè)備的整潔和維護(hù),盡量避免故障的發(fā)生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、安全衛(wèi)生方面安全方面

          每月兩次工作例會中都會提起,做到注意上下班途中、過道口的安全,做到錢票的安全,加強(qiáng)安全意識,真正意義上做到警鐘長鳴,緊繃安全弦,使“安全責(zé)任重于泰山”不再成為一句空談!衛(wèi)生方面,上班期間注意保持收費亭、收費區(qū)域、包干區(qū)的整潔,做到工作臺上無雜物、收費區(qū)域無紙屑,不留衛(wèi)生死角。

          20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年,我們在取得成績的同時,也存在著許多需要改進(jìn)的地方,在新的一年即將到來之際,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階!

          收費副班長工作總結(jié)23

          九月至十月,兩個月的學(xué)習(xí)時間很快過去了,在這段時間里,我在同事們的幫助和關(guān)心下很快就掌握了收費這一流程。

          收費室一共四人主要負(fù)責(zé)擂鼓和安昌門診的收費工作,其中三人是老員工,一位新聘人員。她們對收費這一工作相當(dāng)熟悉,在我學(xué)習(xí)這段時間幫助很大。醫(yī)院收費是醫(yī)院整個業(yè)務(wù)中的一個組成部分,醫(yī)院的所有收入都需經(jīng)過收費部門得以實現(xiàn),這一環(huán)節(jié)的管理因此相當(dāng)重要。收費室在整個工作中有一套自己的模式,也有些紕漏,現(xiàn)我總結(jié)如下:

          一、建立健全醫(yī)院醫(yī)療收費管理

          認(rèn)真貫徹物價政策,嚴(yán)格收費項目及收費變動管理,要及時準(zhǔn)確地更新。醫(yī)院的收費價格調(diào)整,應(yīng)由信息科或藥劑科根據(jù)省物價局和省衛(wèi)生廳等各級國家有權(quán)機(jī)關(guān)發(fā)布的文件錄入收費價格庫,藥品價格應(yīng)按國家規(guī)定的藥品作價辦法執(zhí)行,不得任意加價。特殊醫(yī)用材料及一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料應(yīng)在規(guī)定允許收取的范圍內(nèi)收費,并嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的加價率進(jìn)行收費。

          二、落實醫(yī)院醫(yī)療收費職責(zé)

          收費員要掌握醫(yī)院收費管理軟件,熟悉物價政策,維護(hù)醫(yī)院的收費權(quán)益,嚴(yán)格按照各項醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,做到計價準(zhǔn)確,不多收,不少收,不漏收。對自己所收費用負(fù)責(zé)。

          三、嚴(yán)格退費手續(xù)

          各項退費必須提供有效憑據(jù),包括交費憑據(jù)、相關(guān)科室的退費和更正通知書、收費人員方可退費。

          四、保證資金及時回籠

          嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定,制定收費人員交款制度。要求收費員每次營業(yè)終了按時結(jié)賬,并將每次收到的現(xiàn)金送交銀行或財務(wù)部門,同時將收費日報表、當(dāng)日所開收據(jù)的存根聯(lián)送交財務(wù)部門,每次營業(yè)終了時由收費員將大額現(xiàn)金預(yù)先繳存銀行或財務(wù)部門,零星余款可待結(jié)賬后于下次再行補(bǔ)交并清賬,避免收費員挪用現(xiàn)金等行為的發(fā)生。任何個人或科室不得私自向收費人員借用公款。

          五、健全內(nèi)控監(jiān)督體系

          加強(qiáng)收費票據(jù)管理,建立票據(jù)收回審核制度。對收費票據(jù)的購買、存放、領(lǐng)用都要專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按財政的要求統(tǒng)一購買,設(shè)立專門的票據(jù)庫房;由財務(wù)科設(shè)專人通過計算機(jī)系統(tǒng)對收費票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一回收銷號管理;對票據(jù)的購領(lǐng)、保管和發(fā)放與票據(jù)的回收銷號工作不能由同一人管理。堅決杜絕空白收費票據(jù)的外流。萬一出現(xiàn)遺失等情況,應(yīng)及時登報聲明作廢。

          財務(wù)科應(yīng)對每日上交的收費日報表及當(dāng)日所附發(fā)票存根認(rèn)真審核。審核的內(nèi)容包括票據(jù)是否連號,有沒有跳號使用作廢票據(jù)上的號碼是否與報表所示作廢號碼一致等,這是對醫(yī)院收費票據(jù)的事后控制,也是醫(yī)院收費管理中的一個重要環(huán)節(jié)。要加大財務(wù)部門的監(jiān)管力度

          六、加強(qiáng)收費人員的培訓(xùn)

          收費員要不斷地接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,做到準(zhǔn)確而又快捷地為病人服務(wù)。同時要加強(qiáng)收費人員職業(yè)道德教育和法制教育,通過對收費人員的思想教育及行風(fēng)行業(yè)服務(wù)態(tài)度教育,使他們意識到自己處于服務(wù)窗口,自己的言行關(guān)系到整個醫(yī)院的社會形象,從而加強(qiáng)自己的責(zé)任感和榮辱觀;充分認(rèn)識非法占有的危害性,隨時都要以法律為準(zhǔn)繩約束自己的行為,遵守職業(yè)道德規(guī)范。

          收費副班長工作總結(jié)24

          20xx年上半年,永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,圍繞“固本超越年”主線,以“基礎(chǔ)保障杯”活動為載體,突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),對內(nèi)精細(xì)管理”兩個重點;落實“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求,較好地完成了管理處下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

          一、20xx年年上半年主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

          征費業(yè)績完成較好:截止6月10日,共征收通行費11215285元,完成半年計劃(1033.4萬元)108.53%,完成了全年計劃(1580萬元)70.98%。日均收費額為6.97萬元,單車收費額為96元,收費車流量為117386輛,綠色通道優(yōu)惠車輛共2194輛,優(yōu)惠金額41.24萬元,占總收入的3.68%。與20xx年同期相比通行費收入、車流量、單車征費額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。

          對外稽查成績顯著:截止6月10日,永安所稽查逃費車輛896輛,增收金額50025元(占總收入的0.45%)?蛙嚿龣n591輛,增收14335元;貨車逃費306輛,增收35690元,日均打逃車輛10輛。

          財務(wù)支出情況良好:主營業(yè)務(wù)成本按管理處計劃下達(dá)到每季度、每月,截止6月10日,上半年財務(wù)累計支出301975.25元,占年計劃的42.09%,未超出預(yù)算范圍內(nèi)。

          職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好:宣傳報道據(jù)統(tǒng)計共發(fā)(永安快訊)27篇,(高管局網(wǎng)站)發(fā)表2篇,(京珠網(wǎng)站)發(fā)表24篇,(xx交通報)上發(fā)表5篇,(xx京珠)采用2篇。

          二、20xx年上半年工作回顧

          (一)以“固本超越年”為主線,固細(xì)胞創(chuàng)建之本,推進(jìn)隊伍素質(zhì)升級

          1、貫徹落實管理處工作會議精神,目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時召開員工大會,傳達(dá)管理處年度工作會議精神,結(jié)合實際制定了(永安管理所固本超越年活動方案),擬定了(永安所二〇一〇工作要點)、(軍山支部黨工團(tuán)20xx年工作要點),并對各項工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個人的收費任務(wù)與年終考核掛鉤,與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過科學(xué)量化的收費目標(biāo)使每位員工都能夠主動向內(nèi)挖潛,促進(jìn)通行費任務(wù)的順利完成。

          2、嚴(yán)格落實“四定一!狈桨,全員征費責(zé)任到人。一是制定(永安所費收“四定一!惫ぷ鞣桨),嚴(yán)格落實所務(wù)會聯(lián)系點制度,將所務(wù)會成員一對一帶班,嚴(yán)格實施“上下捆-綁制”;二是嚴(yán)格落實收費監(jiān)控員包班制度,每位收費監(jiān)控員指導(dǎo)一個收費班組,負(fù)責(zé)參與班務(wù)會和特色班組創(chuàng)建;三是深入細(xì)化、量化班組工作機(jī)制,嚴(yán)格做到“五個一”;四是建立捆-綁指導(dǎo)機(jī)制,所務(wù)會成員績效工資與所帶班組的收費任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項指標(biāo)掛鉤,確保通行費任務(wù)的順利完成。

          3、嚴(yán)格落實綜合治理工作,安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場保暢。提前做好人員調(diào)配工作,所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場頂班、疏導(dǎo)車輛,保證節(jié)假日期間開足道口。二是發(fā)放行車指南。針對節(jié)假日期間下站問路司機(jī)較多的特點,提前制作行車指南,在不影響道口通行速度的同時,為司乘人員提供全方位的服務(wù)。三是保證設(shè)備完好。安排當(dāng)班人員輪流坐道,確保每個車道的使用頻率,確保設(shè)備運(yùn)行正常,即開即用。四是特殊時期“嚴(yán)”字當(dāng)頭。召開安全專題會議,集中舉行安全學(xué)習(xí),加大隱患的排查和整改力度。

          收費副班長工作總結(jié)25

          過去的半年中,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并在“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動中較好地完成了各項工作任務(wù)。

          2020年1-6月醫(yī)院持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢,總體收入穩(wěn)步提升,門診、住院人次也穩(wěn)步上升。收費室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,為樹立醫(yī)院的總體服務(wù)形象,其重要性顯而易見。我們按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,“一切以病人為中心”,狠抓窗口服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格要求收費員使用文明禮貌用語,規(guī)范服務(wù)流程,注重儀容儀表,按照院里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費,遇到問題多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

          門診方面,由于居民和職工醫(yī)保合并,門診統(tǒng)籌報銷比例為55%,自付45%。且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點醫(yī)院,醫(yī)保病人在門診病人中的比重不斷提高。報銷比例的提高,門診病人也有所增多。門診患者達(dá)97152人,人均53.59元,總金額5206464.88元。流感高發(fā)時期我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個窗口,病人排隊時間已明顯下降。由于白天病人較多,我科室收費員利用夜班空閑時間做好每日繁雜的日結(jié)統(tǒng)計工作,認(rèn)真細(xì)致的完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

          住院方面,醫(yī)保報銷比例為90%,起付線是150元-300元之間。醫(yī)院上半年出院患者達(dá)3141人,人均1818.29元,總金額5711234.02元。醫(yī)保病人在住院病人中的比重日益增加,有些病人住院時沒有及時改成醫(yī)保,出院當(dāng)天造成此類病人辦理出院手續(xù)時等待時間過長的情況。因為收費員每日都要承擔(dān)繁重的門診處方錄入工作,為病人服務(wù)的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務(wù)態(tài)度不好。所以住院主管醫(yī)師要告知病人利用社會保障卡及時改醫(yī)保。并且希望醫(yī)院可以考慮提升收費系統(tǒng),實行電子處方從根本上解決問題。

          過去的半年中,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現(xiàn)金,但仍造成不好的影響。在服務(wù)方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候?qū)Σ∪朔⻊?wù)不是特別到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現(xiàn)了個別工作懈怠,消極怠工,多收漏收現(xiàn)象。

          下半年中,我們將繼續(xù)支持“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動;并揚(yáng)長避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

          收費副班長工作總結(jié)26

          20xx年已經(jīng)過去,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

          在外人眼中,收費室的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微室見真功。”透過收費室這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之室構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費室孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費室我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

          我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

          崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們收費室正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,提倡優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發(fā)展過程中,收費室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂室方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的室方,讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。

          1 .深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

          2 .為了收費工作長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好系。

          3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時。接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。

          每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、帶動全體收費人員的工作積極性。對病人實行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” ,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

          可以說20xx年中,對于收費室是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費室的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止。

          收費副班長工作總結(jié)27

          20XX年是我們晉城西收費站運(yùn)營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運(yùn)營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費二班在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,以建管處開展“精細(xì)化管理”為契機(jī),結(jié)合“求實、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,F(xiàn)將一年的工作體會報告如下。

          第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

          作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。

          提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等方面,在備勤期間,進(jìn)行了專門的討論和學(xué)習(xí)。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程只外,每周就實際情況,進(jìn)行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機(jī)動人員,對擁堵車道或機(jī)器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機(jī)、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

          積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過培訓(xùn)和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認(rèn)真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準(zhǔn)確的找零和完成操作,保證收費工作的準(zhǔn)確無誤。

          第二,抓細(xì)節(jié),重管理,提高班組紀(jì)律。

          保證收費工作的順利進(jìn)行,紀(jì)律是至關(guān)重要的。一個班組必須團(tuán)結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀(jì)律有以下增補(bǔ):

          嚴(yán)禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗?fù)と藛T;

          特殊事件處理、機(jī)器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序;

          就細(xì)節(jié)方面,我們也做了嚴(yán)明規(guī)定:

          上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

          上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格深化微笑服務(wù);

          崗?fù)?nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

          針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。

          第三、促團(tuán)結(jié),重交流,增進(jìn)班組和諧氛圍。

          眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進(jìn)班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認(rèn)識,擴(kuò)寬視野,實現(xiàn)共同進(jìn)步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進(jìn)班組和諧進(jìn)取的工作氛圍。

          第四、創(chuàng)新風(fēng),重學(xué)習(xí),落實精神文明建設(shè)。

          在過去的一年里,我們班積極響應(yīng)公司和站上的指示,圍繞“求實、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,深化落實“十種理念,十種人”的公司風(fēng)尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標(biāo),更好的認(rèn)識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認(rèn)識,深化了“和暢通達(dá),心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

          第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。

          首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強(qiáng)行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認(rèn)識到的問題。除了更嚴(yán)格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進(jìn)一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。

          在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)和完善公路運(yùn)營服務(wù),繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”才是重心。

          其次,應(yīng)對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應(yīng)急能力強(qiáng),而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴(yán)重影響著工作完成進(jìn)度。希望,在新的一年里,能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

          第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標(biāo)。

          繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范禮儀手勢、用語;

          緊抓班組紀(jì)律,加強(qiáng)班組協(xié)作能力;

          督促班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立應(yīng)急意識,提高應(yīng)急處理能力;

          新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認(rèn)真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻(xiàn)自己的力量。

          收費副班長工作總結(jié)28

          時光如梭,xx年很快就要過去了,即將迎來嶄新的xx年,在這新舊交錯的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬千;厥走^去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。

          我們收費一班,一共14名員工。我們是一個團(tuán)結(jié)的隊伍,我們是一個優(yōu)秀的集體,是一個努力團(tuán)隊。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

          對今年的工作經(jīng)過一番思考,現(xiàn)在從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車輛、文明創(chuàng)建、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。

          一、文明服務(wù)

          收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)高速公路的形

          象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實到個人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認(rèn)可,不僅每天都有司乘人員當(dāng)面稱贊。還多次收到感謝信,以及96777表揚(yáng)。在站部也多次被授予先進(jìn)班組的光榮稱號。對于這些我們并沒有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過往的司乘朋友都稱贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

          二、崗上紀(jì)律

          班組對崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

          要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

          三、收費業(yè)務(wù)

          收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點鈔、點卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

          四、打擊逃費的車輛

          班組今年對利用各種方法逃費的車輛進(jìn)行的嚴(yán)厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是今年增加綠色通道, 綠色通道的意義是什么,總的一句話為了就是穩(wěn)定物價,穩(wěn)定消費價格總水平,保障人民群眾最基本的生活。但在今年的查驗的過程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機(jī)受利

          益的驅(qū)使假冒綠色通道偷逃通行費。如果不認(rèn)真的檢查,不認(rèn)真的把關(guān),就會被那些弄虛作假的車輛,蒙混過關(guān),有司乘之機(jī)。也會一傳十,十傳百,會有更多的司機(jī)弄虛作假,冒充綠色通道。這對我們正常通行費的征收會有很大的損失,而且會嚴(yán)重影響正常的市場秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當(dāng)?shù)母偁幍缺姸嗖焕,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認(rèn)真,嚴(yán)格的把關(guān)。在今年打擊這類車輛應(yīng)該說還是取得了一定的成績,狠狠的打擊了偷逃通行費車輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻(xiàn)。

          五、文明創(chuàng)建

          班組文明創(chuàng)建工作一直以來都進(jìn)行的有聲有色,從xx年一開站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們

          先后開展了,虎鳳蝶行動、義買報紙活動、長期關(guān)愛腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災(zāi)區(qū)兒童捐書,看望了明心幼兒園患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛心。我們的愛心的活動得到了社會的廣泛好評,被東方衛(wèi)報、揚(yáng)子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛心活動讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個雷鋒班,一個光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻(xiàn)也會一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

          六、員工思想動態(tài)

          我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時也多和

          班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個人的力量是渺小的,但集體的.力量是無限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點,發(fā)揮他們的潛力,帶好這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。調(diào)動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。

          xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績,但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。xx年即將來臨我會嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標(biāo)把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

          收費副班長工作總結(jié)29

          轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年;厥走^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作任務(wù)。我們喜迎春節(jié),保障春運(yùn)工作順利完成;我們以雪為令,迎接每一場瑞雪的到來,并做好除雪應(yīng)急保暢工作;我們?nèi)珕T參與通行能力測試活動,齊心協(xié)力開動腦筋,逐步摸索出一套適合我們自己的方式方法;我們利用備勤時間,積極參與路域環(huán)境整治活動,不怕臟,不怕累,努力營造舒適優(yōu)美的行車環(huán)境;我們嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)文明服務(wù),為迎接檢查做了充足的準(zhǔn)備,如此等等,每天過的忙碌而充實。在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,主動學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,積極向黨組織靠攏。新的一年預(yù)示著新的開始,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期望,不辜負(fù)同志們的信任,從踏上新征途的那一刻起就主動思考,積極謀劃,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,力爭讓我們收費三班的各項工作能夠力爭上游。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

          1、工作業(yè)務(wù)方面。

          收費三班重新組建一年來,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!近半年來,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實站里的各項安排部署,積極思考,主動謀劃,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己作為收費班長的綜合能力。

          為了提高車輛放行速度,加快通行能力,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,總結(jié)出一套行之有效的操作方法;為了配合站里路與環(huán)境大整治的活動,我?guī)ьI(lǐng)全班人員對收費站廣場及周邊環(huán)境,收費站去環(huán)境進(jìn)行了清掃,驗證了收費三班全體人員不怕苦不怕累,召之即來,來之能戰(zhàn)團(tuán)結(jié)精神;為了響應(yīng)紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動,我們更是嚴(yán)格遵守收費工作紀(jì)律,認(rèn)真做好文明服務(wù),堅決杜絕不良風(fēng)氣的滋生蔓延。無論干什么工作都要緊跟收費站的步伐,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成本職工作。半年來,我始終堅持工作沒有最好只有更好的宗旨,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作,下半年的工作中我會再接再厲把工作做的更好。

          2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

          我知道收費員的形象是代表了整個武宿收費站的形象,要求全員嚴(yán)格按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站車流量較大,站點分散,緊鄰省會和大型倉儲物流中心,不可避免會有延長正常收費時間或者倒車情況發(fā)生,尤其是抓到逃費車時,為了有效控制現(xiàn)場可能會對收費秩序造成一定的影響,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量克制,禮貌地向他解釋整件事的原因。積極配合站領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費站的工作能夠順利進(jìn)行。

          3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

          20xx年上半年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極配合收費站開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓,路域環(huán)境衛(wèi)生大整治和通行能力提升活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前科學(xué)規(guī)劃,合理安排,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

          4、下半年的個人工作計劃方面

          武宿收費站是太舊高速的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到太舊高速和武宿收費站的形象,這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

          收費工作是簡單、機(jī)械、枯燥的,如何成為一名出色的收費班長,更好的服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會?我覺得以下幾點非常重要:

          一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì)和收費過程中可能出現(xiàn)的各種特殊情況的處置方法,確保特殊情況處置得體,保障車輛快速通行。

          二、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。我們要按照“三個必須”、“八個做到”、“十五個不準(zhǔn)”來嚴(yán)格要求自己,以身作則,起到模范帶頭作用。在面臨人情困擾時要嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),切實做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按章收費,不私放一輛人情車。

          三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當(dāng)我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口踐行委屈服務(wù),用我們親切的話語,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感化車主。

          要做一名出色的收費班長,不但要有過硬的收費技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通過自己的實際行動更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們武宿收費站這個窗口形象更加明亮起來。

          總結(jié)半年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的時間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為武宿收費站做出更大更多的貢獻(xiàn)!

          收費副班長工作總結(jié)30

          時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在XX年的工作向大家匯報。

          一、收費工作

          在這一年里,瑣碎的事情很多,對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。截至11月20號為止,總計銷售中藥88825.70元,西藥123997.21元,治療費5828元,化驗費860.5元,心電282元,B超2105元,一般診療費16010元,加工費13元,上環(huán)費30元。

          二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

          我院從20XX年3月份成為醫(yī)保定點單位,20XX年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

          三、XX年的工作計劃

          XX年已將要翻過,XX年的腳步就在耳畔,XX年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,XX年我要更加努力工作:

          1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

          2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作;

          3、嚴(yán)格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強(qiáng)與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進(jìn)的動力。

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