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      2. 幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié)

        時間:2023-07-04 09:35:35 曉麗 總結(jié) 我要投稿

        幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié)范文(精選23篇)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié)范文(精選23篇)

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 1

          20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日;顒影才拧_@是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

          一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

          1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。

          走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選取。根據(jù)當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處,本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中構(gòu)成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有?瘓髮。

          2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

          當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

          首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。

          其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

          此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

          3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。

          幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,到達了宣傳形象、擴大影響的目的。

          二、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量。

          內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,構(gòu)成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

          當然,嚴明的紀律也是一個群眾賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實際、科學合理的`規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強職責感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求必須要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷。

          三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務(wù)工作。

          幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展帶給方便。

          一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以持續(xù)先進的思想和超前的意識,提高管理潛力,更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 2

          為進一步督促幼兒園領(lǐng)導干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實創(chuàng)新的工作作風,根據(jù)教育局黨委的決定,我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

          一、帶頭學習講政治

          把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實在行動上本人在政治素養(yǎng)方面,時刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

          1、在講學習方面做到認真學習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學技術(shù)。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要資料和時代特征,按照工作職責,深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實。我參加工作十幾年來,一向把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自己努力學業(yè)務(wù),懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

          2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領(lǐng)導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的潛力。

          3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中構(gòu)成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,明白自己作為一名領(lǐng)導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發(fā)展,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅持理論聯(lián)系實際,務(wù)求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風,緊密結(jié)合園內(nèi)實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

          二、帶頭干事謀發(fā)展

          樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。幫忙教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。

          1、在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。

          我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

          2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步構(gòu)成特有的團結(jié)奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

          三、帶頭創(chuàng)新建佳績

          把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。

          這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設(shè)為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質(zhì)。

          1、在工作創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓資料相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。

          2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結(jié)果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質(zhì),在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結(jié)束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,構(gòu)成暢所欲言的`氛圍,進而在群眾的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學策略。

          3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務(wù)培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學中的難題,采取相應(yīng)措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

          四、帶頭服務(wù)比奉獻。

          工作團結(jié)講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團結(jié),堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

          1、保教組與其它部門之間搞好團結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結(jié)向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質(zhì),增強自己服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教師的意識和潛力。

          2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

          五、帶頭自律樹形象。

          用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題。

          1、通過組織業(yè)務(wù)學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓,真正提高了中青年教師的教學本領(lǐng),在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學潛力有所進步。

          2、我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則,進行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構(gòu)不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。

          3、在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分思考到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學設(shè)置、教學實施機制、質(zhì)量保障等方面進行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W組織潛力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自己的才華。

          一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務(wù)實的開展。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 3

          有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰!碑斀裆鐣母偁帲瑲w根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

          一、堅持嚴于律己,重實干。

          一個處在新時代競爭的幼兒園,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰烙诼杉、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自己安心。

          1、以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

          2、以關(guān)愛之心待人;社會的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的“當今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛、學習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學習,是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費支持團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、等學習和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的'工作實績!凹t花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。

          3、以敬業(yè)之心治園:

          (1)重視小事;幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心?催^《細節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以當我在完成每一件事時,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。

          (2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣,要勤于學習和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。

          二、依靠群體智慧,聚合力。

          俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

          三、重視反思研究,強實力。

          (一)創(chuàng)新管理模式;學校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

          1、創(chuàng)建目標,激發(fā)動機;共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過全園會議,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

          2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶;環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

          3、提倡自主,共享遠景;幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標,自主開展組風建設(shè),團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。

          (二)提高研究能力;現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

          1、抓住機遇;學習慧凡的先進教育理念,引進先進的教學課件,改變教學手段。

          2、加強學習;為了提高自身的研究能力,我報名參加了慧凡高端園長培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

          四、群策群力,求實效;要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。

          20xx年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

          一年來,本人注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學習政治時事以及業(yè)務(wù)知識和一些小學管理方法,在學區(qū)領(lǐng)導班子中擺正和找準自己的位置,特別是和新校長精誠合作,甘當新校長了解溝通各村校領(lǐng)導、老師,以及各村兩委領(lǐng)導人和社會知名人士的“向?qū)А焙汀皩в巍,并坦誠地把自己對這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長,以便他能更快、更準確進入角色,搞好學校全面工作。同時和教導處團結(jié)一致,使大家心往一處想、力往一處使,努力為金山中心小學教育教學工作做自己力所能及的努力。

          今年中心校分工,我主抓業(yè)務(wù)、分管幼教、負責計生、主抓安全等多重任務(wù),為此我深深感到自己肩上的重任,唯恐“力不從心”,但我自認為并不是怕壓力的人,為此我十分注重提高自身素質(zhì),注重學習:一是學習理論知識,充分利用時間,學習中央領(lǐng)導的最新講話,進一步學習,明確黨的教育方針,路線、政策,尤其是教育方面的法規(guī)、文件,以進一步堅定政治立場,把握政治方向,明確黨和國家新時期的教育改革和發(fā)展的方向;二是學習業(yè)務(wù)知識,抽時間不厭其煩地再學習小學語文教育大綱,特別是有關(guān)教育改革,有關(guān)素質(zhì)教育的材料,并結(jié)合中心校教研,教學研討會等形式來進一步充實自身的業(yè)務(wù)知識。特別是新學期,新校長改革以往教研形式,采用全員參與,各科任人人上臺說課,人人當評委,選出最優(yōu)秀的老師,當天借班上課,而且是十二科每科必試,本人從一年級到六年級的語文科每次必到,既當組織者,又是參與者,帶動了全中心校全體教師積極參與教研的高潮,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學習,到中心校工作多年來,我從不以領(lǐng)導的身份出現(xiàn),在中心校第一線工作人員中,不乏有豐富經(jīng)驗的人,我總是像一位小學生一樣虛心地向他們請教,學習他們的專業(yè)特長,學習他們的敬業(yè)精神,直至他們的為人之道;四是學習年輕人的創(chuàng)新意識,或喜歡和年輕人打成一片,我覺得年輕人思想活躍加上精力充沛,特別是富有創(chuàng)新意識,我常和他們一起有意無意地與他們共討人生觀、道德觀、探究教育教學的改革方向與改革方法,有時也聽聽他們對學校管理的一些看法和意見,從中得到了不少的領(lǐng)悟,真是受益匪淺。

          教學工作是學校工作的生命線,是學校工作的中心。而要提高教育教學質(zhì)量,必須從實實在在的工作抓起,比如:老師的備課、編寫教案、上好每堂課,做到少講精講、講到點子上,適量布置作業(yè),并及時批改、及時反饋,還有試卷的批改、質(zhì)量分析等等工作雖細,但個個不容忽視,為了落實這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),我做到“三個勤”:即勤下校、勤檢查、勤咨詢。我總是擠時間到各完小校聽聽課,看看教案、作業(yè)、試卷等,并找一些老師、一些學生交談,實實在在地跟蹤落實每項工作,對存在的問題,當場不含糊、態(tài)度明朗地實話實說,并限期改正。由于實實在在地訂計劃、訂制度,也實實在在地抓落實,今年的金山中心小學教學教育質(zhì)量一定會出現(xiàn)實實在在的成果。

          幼教工作,由于現(xiàn)實情況的復雜,私辦幼兒班、幼兒園相繼出現(xiàn),原各村辦幼兒園也不少變相轉(zhuǎn)為“私立化”,管理不像以往那樣單純,但全鎮(zhèn)幼兒園教師的工作熱情還是有增無減,由于市場的競爭,他們以更高昂的工作態(tài)度,更加倍努力工作,金山幼兒教育工作在全縣中還是一面高高飄揚的紅旗,倍受縣、市幼教領(lǐng)導的贊賞。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 4

          20xx年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管后勤工作。這對我來說是個很大的角色轉(zhuǎn)變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現(xiàn)把半年來的工作匯報如下:

          1、安全管理方面。

          安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修和整改。我?guī)ьI(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導小組成員,定期不定期的對全園進行細致周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責任區(qū)進行安全排查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告辦公室,辦公室及時聯(lián)系維修人員進行維修,消除安全隱患。嚴格門衛(wèi)管理,本學期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門衛(wèi)的防范能力,嚴格園外人員出入門登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衛(wèi)把好大門關(guān),排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長進行一次安全知識培訓,各班每周都對幼兒上一節(jié)安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強了幼兒的.安全防范意識和逃生經(jīng)驗。本學期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規(guī)范管理,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

          2、幼兒健康管理方面。

          本學期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康,進一步加強了晨檢工作,給班級下發(fā)晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進行嚴格檢查,仔細觀察幼兒面部,手心等部位是否有異,F(xiàn)象,并做好記錄。嚴格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,每個教室都安裝了紫外線消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等,每天進行強化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

          3、食堂飲食管理方面。

          我?guī)ьI(lǐng)保健老師和食堂工作人員認真學習《食品安全法》,嚴格執(zhí)行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜,做到營養(yǎng)科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量,幼兒的食品驗收嚴格,并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規(guī)程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

          4、其他方面。

          今年開學初,根據(jù)局領(lǐng)導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫(yī)療保險,為確保幼兒健康提供了有力保障。本學期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,順利通過了省級對我園語言文字工作的驗收。

          我的工作還有很多不足之處,今后我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。我將繼續(xù)和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂,為孩子的明天奠基。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 5

          今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長一職,主管教育教學及幼兒園日;顒影才殴ぷ鳌_@項工作對我來說是機遇也是挑戰(zhàn),在這三年多的工作中,我不斷學習,積累經(jīng)驗,不斷完善自己,快速完成從一名小學教師到幼兒園副園長的轉(zhuǎn)型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經(jīng)過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導的肯定與贊賞。下面我將個人這三年多來的工作情況匯報如下:

          一、堅持政治理論學習,重視理論聯(lián)系實際。

          工作中,我與時俱進,以身作則、實事求是,忠于職守;積極參加各類培訓,堅持政治理論學習,時常反思,取長補短,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

          二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作。

          幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我認真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。

          三、重視教育教學管理,提高保教質(zhì)量。

          工作中我認真學習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學技術(shù),樹立終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時代特征,按照工作職責,深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自己努力學業(yè)務(wù),懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

          四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

          當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,其次,家庭是幼兒園重要的`合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來,我積極組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

          五、長遠規(guī)劃,戒驕戒躁,共創(chuàng)美好未來

          在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類比賽活動,和老師們積極探索,不斷進取,同心協(xié)力,給她們提供意見和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。

          時光荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經(jīng)過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個管理者的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務(wù)實的開展,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 6

          本人池xx,20xx年1月至20xx年5月?lián)蝬x市直機關(guān)幼兒園副園長,分管教育教學。其中,根據(jù)幼兒園工作安排,從20xx年7月起,負責蓮東分園改擴建和開園前、后各項工作;20xx年5月,任命為xx市直機關(guān)幼兒園黨支部書記兼分園負責人。三年來,在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導下,在園領(lǐng)導班子的相互配合下,在全體教職員工的支持下,認真履行職責,全力做好各項工作,圓滿完成了工作任務(wù),F(xiàn)將三年來德、能、勤、績、廉等主要情況向各位領(lǐng)導和同志們作簡要匯報,敬請評議。

          一、思想政治狀況

          三年來,我積極參加幼兒園和市委教育工委、市教育局組織的各項學習,自覺將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署中來,特別是通過“兩學一做”專題教育學習,作為黨支部書記,我始終嚴格要求自己切實履行黨建工作“第一責任人”的職責,立足全園,開展“兩學一做”學習教育活動,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),全面提升黨建水平。一方面通過‘兩學一做’學習教育活動,對重大理論問題有了新的認識,另一方面通過學習黨章黨規(guī)黨史,掌握了黨領(lǐng)導革命以及建設(shè)、發(fā)展、改革中的艱辛歷程,領(lǐng)會黨的理論路線方針的正確性,更加堅定對黨忠誠、聽黨指揮的堅定信念,堅守共產(chǎn)黨人的精神高地,切實增強“四個意識”。

          二、履行崗位職責方面

          (一)擔任教學副園長,抓實抓好教育教學質(zhì)量

          20xx年1月-20xx年5月,本人擔任xx市直機關(guān)幼兒園副園長。任職期間,根據(jù)年度園務(wù)計劃和當月園務(wù)會要求,與教研教務(wù)主任充分溝通,明確月工作重點,有計劃有步驟地協(xié)同段負責人、段長開展當月教育教學工作。圍繞課題研究、年段備課、觀摩研討,家園共育等主要工作,抓緊抓實教師的專業(yè)成長,促進幼兒園教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三年來,市幼先后被授予“全國少兒美術(shù)教育示范單位” “第十一、十二屆市級文明學! “xx市教育系統(tǒng)先進集體” “20xx-20xx學年德育先進單位”等多項榮譽。

          (二)負責蓮東分園,抓實開園前、后各項工作

          20xx年7月-20xx年10月,根據(jù)幼兒園工作安排,本人負責蓮東分園改擴建和開園前的準備工作。從分園改擴建到教育教學設(shè)施設(shè)備的政府采購,我和盧慧婷老師一起,做好了各項目的審批、財審、公開招投標、公示等規(guī)范程序,確保了蓮東分園于20xx年10月按期開園。

          現(xiàn)在蓮東分園教學班13個,在園幼兒近500人,教職員工60余人,一切工作有條不紊,主要抓好了以下工作:

          1.強師德,樹形象。

          育人先立德,為落實中央八項規(guī)定精神,進一步規(guī)范從教行為,我園先后邀請市教育局副局長林小洪開展師德師風專題講座,增強教師廉潔意識;在關(guān)鍵節(jié)點到來之際,組織全園教職工開展“不收禮”活動;組織全園教職工100%簽訂“師德承諾書”;開展師德師風講座;組織讀書朗讀會等,營造風清氣正的育人環(huán)境。

          2.重教育,提質(zhì)量。

          (1)抓住園本培訓,更新教育觀念。

          組織保教人員深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《幼兒在園一日生活常規(guī)》,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,運用于教育實踐。

          (2)抓實教科研,促進專業(yè)成長。

          認真開展每周一次的集體備課。開展有針對性的研討,探討適合我園的園本課程;開展集中教學觀摩與研討;通過開展推門聽課促進教師的專業(yè)成長。

          (3)抓緊常規(guī)教學,優(yōu)化一日生活。

          平時以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,加大規(guī)范管理力度,通過勤檢查、多指導,提高一日活動質(zhì)量。

          (4)抓好幫扶支教,發(fā)揮輻射作用。

          根據(jù)市教育局文件,20xx年下半年開始,我園由胡紅梅老師具體負責,繼續(xù)做好了武平十方中心幼兒園的結(jié)對幫扶工作。根據(jù)幫扶園的需求,認真制定了幫扶計劃,加強了與幫扶園的溝通,幫扶活動取得很大的實效。

          三年來,本人被福建省教育廳授予“福建省第四批中小學(幼兒園)學科教學帶頭人”;市委教育工委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號;開設(shè)市級講座2次,園級講座4次;4篇文章在《福建教育》發(fā)表,2篇在《兒童與健康》發(fā)表;本人負責的‘福建省基礎(chǔ)教育課程教學研究’立項課題《幼兒園早期閱讀教學指導策略研究》于20xx年4月順利結(jié)題。

          20xx年6月以來,蓮東分園被評為“第十七屆、第十八屆‘育兒杯’全國兒童書畫大賽組織金獎、團體一等獎”;20xx“華夏兒藝全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎”。

          3.抓安全,促平安。

          (1)重視提高安全意識,提高技防水平。

          定期召開園領(lǐng)導班子和后勤人員工作會議,總結(jié)和分析當前階段工作,討論不足和問題,提出改進的意見和方法,提高班子和后勤人員的思想覺悟和服務(wù)意識。根據(jù)上級文件精神,在每個樓層、食堂及校園周邊重點部位安裝了安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)和一鍵式報警系統(tǒng),增強了分園技防能力。

          (2)落實各項安全措施,確保安全環(huán)境。

          每月初,領(lǐng)導班子帶領(lǐng)總務(wù)安保室和安全員、醫(yī)務(wù)人員開展幼兒園大環(huán)境、班級、消防設(shè)施的排查工作。發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬、開出整改清單,督促落實整改,確保環(huán)境設(shè)施的安全。其次,抓食材安全。從食品配送的源頭抓起,督促食品驗收嚴格把關(guān),每天索證索票。第三,堅持每天安排交通志愿者(愛心護校隊)和值班人員的工作。第四,落實安全培訓及逃生疏散演練。

          現(xiàn)在,蓮東分園被市教育局評為“20xx年度市屬學校綜治安全目標責任制考評優(yōu)秀單位”;被南城綜治委、南城派出所評為“20xx年度綜治內(nèi)保工作安全單位”等榮譽。

          (三)擔任黨支部書記,切實抓好黨建履職

          1.扎實開展“兩學一做”見成效。

          黨支部根據(jù)“兩學一做”學習教育實施方案和學習計劃安排表,認真落實‘三會一課’制度。每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課。支委委員全部為黨員同志上專題黨課:此外,還請了市教育局林小洪副局長開設(shè)專題黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

          2.全面深入開展從嚴治黨主體責任工作。

          深化了全面從嚴治黨主體責任的認識,增強擔當精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。根據(jù)20xx年5月市委第一巡察組的要求及時抓整改、抓制度建設(shè),進一步貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風廉政建設(shè)主體責任。

          3.扎實推進黨建品牌創(chuàng)建活動。

          支部“放飛夢想.幸福成長”黨建品牌獲得20xx年度全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。

          4.扎實做好黨員發(fā)展工作。

          做好在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,抓好積極分子隊伍的`培養(yǎng)和教育,今年發(fā)展了積極分子3名。

          5.積極開展文明城市創(chuàng)建工作。

          本人帶領(lǐng)支委委員召開動員大會,激發(fā)教職工創(chuàng)城熱情,開展創(chuàng)城宣傳活動,組織黨員深入社區(qū)開展創(chuàng)城動。

          6.做好了每月10號黨費的收繳工作以及全體教職員工黨風廉政建設(shè)責任書的簽訂工作。

          三、完成重點工作

          (一)在市教育局和總園的大力支持下,20xx年10月蓮東分園如期開園,到現(xiàn)在擁有教學班13個,在園幼兒近500名,教職工60余名,一切工作有條不紊,穩(wěn)步向前。

          (二)落實了‘三會一課’制度,每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

          (三)全面深入開展從嚴治黨主體責任工作

          深化了全面從嚴治黨主體責任的認識,增強擔當精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。落實‘一崗雙責’要求,抓制度建設(shè),貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風廉政建設(shè)主體責任。

          四、廉潔自律方面

          帶頭學習和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《廉潔自律準則》和xx市委2號文件精神,嚴格遵守政治紀律、組織紀律和“八項規(guī)定”;重視幼兒園黨風廉政建設(shè),深入開展黨風黨紀教育,提高領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,人人簽訂師德師風建設(shè)責任書;

          五、存在的不足和今后工作措施

          (一)存在不足

          一是政治思想工作、師德師風建設(shè)有待提升加強;

          二是教師專業(yè)水平需要進一步提升;

          三是要深入了解教職員工的困難和需求,給予及時的關(guān)懷和支持。

          (二)今后工作措施

          1.深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

          2.以課題為抓手,促教師專業(yè)水平提升。

          3.提高管理水平,提升工作效率。

          過去的工作,雖然取得了一些成績,但是離不開領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持,今后,我將克服不足,努力工作,自我提高,爭取更大的成績!

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 7

          我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:

          一、一條主線

          后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行。

          二、兩個中心

          1、以保障幼兒安全為中心:

          (1)根據(jù)人員和狀況的變化,建立了《童的夢幼兒園安全領(lǐng)導小組》、《童的夢幼兒園招生預案》等7大預案,各分園根據(jù)實際人員,進行了調(diào)整和及時補充;

          (2)層層簽訂《安全職責書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;

          (3)開展各項安全活動:20xx.11月結(jié)合119消防日,開展了消防演習活動,20xx年4月——5月,結(jié)合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動;邀請社區(qū)民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。

          (4)加強安全培訓;

          (5)萬里三所分園多次理解區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,得到了工作的肯定;

          (6)堅持每周每月,助理和保健以及安全負責人對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實了基礎(chǔ)。

          2、以“為教育教學服務(wù)工作”為中心,以“服務(wù)保障”促進教學,積極作好協(xié)調(diào)和落實。

          (1)根據(jù)保教部門新學期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員對部分教學班幼兒用床、桌、椅、玩具進行了調(diào)整;

          (2)加強四園國有資產(chǎn)管理,促進資產(chǎn)有效合理運用,保障教育教學工作的順利開展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員,規(guī)范了資產(chǎn)管理,做到四園資產(chǎn)固定,出借時務(wù)必有借條和歸還日期,防止園內(nèi)資產(chǎn)流失;

          (3)抓好節(jié)能減排:以建立“節(jié)約型校園”為目標,制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理,簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排職責書。

          三、本年度三個重點

          1、細化各類后勤崗位操作細則:根據(jù)我園基礎(chǔ)部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表,規(guī)范了保育員操作要求,20xx年下半年開展了保育員應(yīng)知應(yīng)會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;20xx對保育員進行現(xiàn)場提問和班級衛(wèi)生環(huán)境抽查,考核面全覆蓋。

          2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量。

          (1)、開展伙食菜譜評選活動:根據(jù)何園長在園務(wù)工作計劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務(wù)意識,為孩子服務(wù),因此為幼兒制定合理科學的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會品菜活動,每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的伙食進行品嘗與觀摩;這學期,隨著物價飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的.制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營養(yǎng)員、伙委會家長代表),進行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網(wǎng)和互動網(wǎng)上公布)

          (2)、召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量》活動展示。20xx年6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長,各分管伙食的教師、營養(yǎng)員、保健員從《細化伙食管理,為幼兒健康成長帶給保障》等五個方面進行專題發(fā)言并品嘗菜肴,讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。

          3、加強保健員的專業(yè)潛力。

          我園四名保健教師年紀輕,所以在工作中還缺乏必須專業(yè)潛力和對保育員的指導潛力:

          A、修訂了保健員的每月考核標準,使她們能有目的,有計劃、有重點的開展各類工作;

          B、對保健工作全面考核:20xx年下半年保健教師開展專題論文評選活動,20xx年上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理擔任考核小組成員,四位助理認真聽課并進行現(xiàn)場分析,發(fā)現(xiàn)亮點的地方進行參觀學習和推廣;發(fā)現(xiàn)問題的地方進行整改和落實;薄弱環(huán)節(jié)處有針對性的培訓計劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點》對相關(guān)人員從不同方面進行培訓,為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。

          C、開展保健教師進課堂,為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動:跨出了保健教師進課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機會。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 8

          本學年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:

          一、端正思想,找準定位,協(xié)助園長做好工作

          本學年本人積極參加政治理論學習,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

          二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。

          幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的?茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

          三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。

          我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結(jié)對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。xx年秋期立項課題結(jié)題9個,獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;06年春期立項課題7個。

          為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。

          在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節(jié)教學活動獲市一、二等獎各2個。xx年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

          四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發(fā)展。

          在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學一線有目的.地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等。

          活動中充分體現(xiàn)教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更大的進步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 9

          為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:

          一、校園概況

          我園現(xiàn)有幼兒620人,開設(shè)小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。

          二、辦學條件方面

         。ㄒ唬、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的.辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風良好、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅固、實用、無危房。

         。ǘ┺k園設(shè)施

          教室內(nèi)桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學用品。

         。ㄈ⿴熧Y情況

          副園長具有學前教育專科學歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師(中專)以上學歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓,具有上崗資格,勝任崗位要求。

          三、保教管理方面

          (一)常規(guī)管理保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結(jié),保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

         。ǘ┮婪ㄞk園遵守辦學規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設(shè)立分支機構(gòu),不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,并認真履行合同內(nèi)容。

          四、安全防患方面

          安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

          五、存在問題

          在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:

          1、辦學條件還有待改善,

          2、班額要盡量減少

          3、師資力量還有待加強

          4、生活設(shè)施有待改進,特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 10

          時間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,在這一年中我和分園共成長,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。

          一、政治思想方面

          1、學會溝通和傳達

          分園負責很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的精神傳達到每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

          2、拒絕猜測、增進透明度

          很多事情總是因為不了解而產(chǎn)生誤會和分歧,因此如何讓老師了解你,了解這件事情的具體經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個人不需要去猜測,因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與到具體的活動中了,你是活動的策劃者、參與者,你還有什么可以猜測的呢?

          3、增進了解、表達情感

          記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜測應(yīng)該很容易讓對方明白自己表達的情感。但是結(jié)果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學會表達。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什么,因此你必須要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感,對同事的關(guān)心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強過在背后發(fā)牢騷。

          4、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào)

          在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候,矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,互相說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要注意引導雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和教師之間的矛盾,在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。

          5、直面不足、督促改正

          在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以作得更好,直面不足是為了今后更好的發(fā)展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,我們需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更好的走接下來的路。

          二、幼兒園的工作

          1、落實了各項制度,使幼兒園的.工作正;⒅刃蚧

          制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在,但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,公共場地包干制度,安全制度,節(jié)約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。

          2、加強宣傳,擴大影響

          由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織家長進行親子活動,邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。

          三、教育教學方面

          1、主題墻的研討活動貫穿整個學期。

          2、教師開課、評課活動重點明確

          重點:教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。通過開課和評課,教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

          3、抓分園特色:美術(shù)

          繼上學期在社區(qū)進行幼兒畫展,本學期我們又在社區(qū)進行了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富。

          (1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。

          (2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色了。

          (3)展示多渠道:把孩子的作品展示在各種場合中,社區(qū)(畫展)、幼兒園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫)、教室等。

          四、后勤保障方面

          1、門衛(wèi)工作

          何師傅工作認真負責,除了把好門衛(wèi)關(guān),他還兼任很多工作。咨詢接待、報名、安全和維修檢查、運送物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),我們感到很放心,沒有后顧之憂。

          2、食堂工作

          分園食堂只有兩名工作人員,要負責全園200多名幼兒和教職工的伙食,工作強度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 11

          本學期圍繞“建設(shè)-規(guī)范-發(fā)展”的工作重點,幼兒園不斷完善各項物質(zhì)精神文化建設(shè),規(guī)范幼兒園管理。通過多種有效管理實踐與探索,逐步建立起幼兒園管理機制,有效促進了教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和幼兒的健康成長,進一步提高了保教質(zhì)量,提升了幼兒園辦園水平。

          一、文化建設(shè)初見成效

          充分利用有限資金,鋪設(shè)了二樓走廊塑膠地面㎡和樓梯踏步91米,完成了二樓4個活動室室內(nèi)456㎡的木地板鋪設(shè),在一樓和二樓有明顯棱角的拐角處安裝了高1.2米的安全護角75個;綜合活動室、閱覽室、教師辦公室和科技發(fā)現(xiàn)室、園長室、接待室等專用活動室初見成效,有效保證本學期的合理使用和下學年的擴班。

          在硬件設(shè)施逐步完善的情況下,不斷完善幼兒園的文化建設(shè),我們美化了120㎡平方米的前院內(nèi)側(cè)圍墻,將泉城的特色風景呈現(xiàn)出來;發(fā)動大家親自動手,用荷花與柳條裝飾了教學樓南側(cè)向陽的玻璃,濟南的市花和市樹形象鮮明,彰顯了我們的家鄉(xiāng)文化。我們優(yōu)化了走廊環(huán)境,利用閱讀名言張貼、古詩、經(jīng)典圖畫書圖片展示等突出早期閱讀的理念。我們在上學年組織全體教師學習《論語》經(jīng)典語句的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)大家討論,甄選出“君子不器”“三人行必有我?guī)煛薄坝信笞赃h方來不亦樂乎!”“德不孤,必有鄰”等《論語》中適合幼兒園教師學習體會的語句,懸掛在各個辦公區(qū),突顯幼兒園辦公區(qū)儒家文化的特色。班級環(huán)境圍繞園所文化建設(shè),引導教師確立了理念一致,風格各異的班級理念,開辟了各具特色的主題墻、多元化評比欄、幼兒作品和照片展示欄,讓有限的墻壁處處會說話,讓幼兒時時處處都能體驗到成長的快樂。提出了“好習慣成就好人生”的辦園理念,組織全體教職工進行了辦園理念大討論,全園教職工對于“好習慣成就好人生”的辦園理念一致認同。

          二、園所管理逐步規(guī)范

         。ㄒ唬┌踩l(wèi)生管理扎實有效

          始終把保護幼兒的生命安全放在工作的首位。各項安全管理制度健全,安保設(shè)施定期檢修,安保人員及時培訓,各崗位工作人員落實一崗雙責。室內(nèi)外安全責任區(qū)劃分明確,每周定期安全檢查,及時排查安全隱患。建立領(lǐng)導安全值班制度,密切關(guān)注幼兒一日活動安全,對安全工作有專項記錄,將安全工作納入班級工作考核評價中。園長與各部門工作人員及每位幼兒家長簽訂了安全責任書,提高每個人的安全責任意識。將安全教育納入活動課程安排,每周進行一次安全教育,每月開展一次安全實戰(zhàn)演習,嚴格落實濟南市教育局提出的“1530”安全教育,幼兒自我保護意識和能力逐步提高。合理劃分了室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域,全園每位教職工均承擔了相應(yīng)衛(wèi)生清潔工作,冬季下雪后大家齊心協(xié)力,及時掃除院內(nèi)積雪,確保幼兒戶外活動的場地安全。幼兒飲食衛(wèi)生、安全工作規(guī)范到位,晨午檢及全日觀察細致到位,清潔消毒工作落到實處,本學期,幼兒園無一例意外傷害事故和傳染病例發(fā)生。

         。ǘ┤粘9芾砜茖W有序

          結(jié)合幼兒園實際,制定、討論與實施幼兒園各項規(guī)章制度,確保幼兒園指揮系統(tǒng)暢通有效。對各崗位工作人員逐步做到分層管理,充分授權(quán),跟蹤指導,加強交流,不斷提高了大家發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。嚴格按學期初制定的幼兒作息時間、教師帶班規(guī)律、課程設(shè)置、會議安排等日常工作程序開展幼兒園一日各項活動。清潔消毒工作、安全管理工作、一日檢查落實、學習教研、全體會議等各項工作嚴謹有序。在確保幼兒園正常開展日常工作的同時,認真迎接山東省街道中心幼兒園的檢查驗收工作并順利通過,為幼兒園贏得15萬元的獎補資金,為下一步幼兒園設(shè)施配備和條件改善提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

          三、教師素養(yǎng)逐步提升

         。ㄒ唬⿴煹陆逃

          幼兒園重視職業(yè)道德教育,通過組織“夸夸我的好同事”、“夸夸我們的好團隊”等德育陣地的宣傳活動,鼓勵教師學會相互欣賞;注重挖掘每周一升旗儀式的德育價值,引導教師積極向上;進行形式多樣的師德學習和理論考核等豐富多彩的職業(yè)道德教育,形成了和諧互助的工作氛圍。

         。ǘ⿴熧Y培訓

          幼兒園重視師資培訓,認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》指導思想,嚴格落實《幼兒園一日工作細則和保教工作要求》。充分利用中國教師研修網(wǎng)組織教師在線觀看有關(guān)師德案例、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒教師專業(yè)標準解讀等視頻錄像,指導教師將先進的'教育理念滲透到工作實踐中去。結(jié)合幼兒園工作實際,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、圖畫書講述評比、教學評優(yōu)等各項評比活動,借此提高教師專業(yè)素養(yǎng),各項活動的開展有目標、有計劃,注重實施過程中及時關(guān)注教師的成長過程。

         。ㄈ┤粘=萄

          語言、科學、健康三個教研組,分別從語言活動的多樣性、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立了研究重點,制定了詳實有效的教研計劃,結(jié)合幼兒園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動,引導教師在研究中成長,在交流中提高。教研活動中注意落實《3-6歲兒童發(fā)展與學習指南》、教育理論等方面的業(yè)務(wù)學習,更新教師教育理念。

         。ㄋ模﹨⑴c管理

          鼓勵教師參與幼兒園管理,本學期討論并通過并實施了《班主任費分配方案》、《合同制教師績效工分配辦法》、《班級工作評價辦法》和《xx年終考核方案》。任何方案的制定與實施都經(jīng)過全體教職工的討論通過,最大限度地調(diào)動大家主動工作的積極性。

          四、幼兒發(fā)展全面和諧

          將五大領(lǐng)域所涵蓋的學科與幼兒園園本課程有機結(jié)合。將如廁、飲水、洗手等生活環(huán)節(jié)列入幼兒作息時間表,確保幼兒生活有序化,教育生活化。本學期組織幼兒進行了第一屆幼兒園運動會,全園幼兒參與,從規(guī)范早操、技能展示、親子游戲等多方面促進幼兒體能方面的發(fā)。開展經(jīng)典誦讀和故事大王評比活動,鍛煉幼兒的朗誦、講述技能,促進每位幼兒語言表達能力的發(fā)展。根據(jù)幼兒年齡特點,開展“穿脫鞋比賽”、“穿衣服比賽”和“整理床鋪比賽”等促進幼兒生活自理能力提高的自我服務(wù)比賽。多角度多方位評價幼兒,通過墻面呈現(xiàn)明星寶寶、光榮的升旗手、值日生、活動在線、美術(shù)作品等,從不同側(cè)面記錄與展示每位幼兒成長軌跡,激發(fā)幼兒自信心,促進幼兒在不同方面的提高與發(fā)展。

          五、家園互動豐富多彩

          遵循服務(wù)、指導與合作的原則,開展系利家園互動活動,達到更新家長育兒理念,轉(zhuǎn)變家長教育行為的效果。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計劃,對幼兒全方位教育與家長共同實施培養(yǎng)目標。通過邀請專家來園講座更新家長家庭教育的理念。進行了秋季親子運動會、重陽節(jié)送祝福、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動,讓家長充分感受幼兒在園期間全面發(fā)展的狀況。通過每月定期更換的班級工作重點、好書推薦、營養(yǎng)保健和精彩瞬間等版塊,展示活動內(nèi)容,更新家長理念。通過期末向全體家長進行意見征求,作為評價教師和改進幼兒園工作的主要依據(jù)。發(fā)揮本地區(qū)家長資源的優(yōu)勢,開辟了“開心農(nóng)場”種植區(qū),劃分了各班的責任田,鼓勵教師招募對種植活動感興趣的幼兒爺爺奶奶,參與到幼兒園親子種植活動中來,聘請他們擔任幼兒園“開心農(nóng)場”的技術(shù)指導和志愿者。在她們的指導和參與下,教師和幼兒對各種農(nóng)作物的種植、管理、收獲有了最直接的感知和體驗,逐步形成了幼兒園的園本課程。

          回顧忙碌充實的20xx年,我們沒有什么遺憾,因為我們?nèi)娜獾馗冻隽,享受著勞動的快樂,品嘗著自己甘甜的勞動果實。展望即將到來的xx年,我們將更加穩(wěn)健,科學規(guī)劃,注重落實是我們下學年的工作重點,我們將不負眾望,一步一個腳印一點點向前。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 12

          在縣委、縣教體局領(lǐng)導的關(guān)懷、指導與幫助下,在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在幼兒園全體老師的共同努力下,我園圓滿地地完成了20xx年度的各項教育教學工作。這其中的點點滴滴值得我們反思、總結(jié),同時也將促進今后更好地開展工作。

          一、營造學習氛圍,加強教學研究

          充分發(fā)揮教師的主觀能動性,繼續(xù)認真學習《幼兒園指導綱要》,深入領(lǐng)會《綱要》精神,認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業(yè)務(wù)學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁聽式學習變?yōu)榛邮綄W習,鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作,就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識;鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,綜合考慮教學內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。本學期我園根據(jù)常州市教委頒布的“各領(lǐng)域活動目標”,針對“科學領(lǐng)域”活動進行了目標解讀,還進行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內(nèi)涵。除此之外,我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓的機會,雖然外出參觀學習的機會不是人人均等,但外出學習的教師必須及時反饋所學經(jīng)驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認識。

          二、開展園本化培訓,以教研活動為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑

          1.優(yōu)化備課方式。由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計不同的教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略。

          2.以“抓骨干,帶一片”的工作策略,積極進行課堂教學改革,鼓勵青年教師爭當教學典型,積極創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量,以塌實認真的工作態(tài)度、較好的教學能力贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,采取隨機聽課的方法,從身邊學起,對比和檢驗自己的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準備,觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認清自身的不足,取長補短。

          3.正副園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,楊文蔚園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量帶動全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結(jié)。

          4.為探索美術(shù)活動方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對美術(shù)活

          動的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學期,各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術(shù)材料和方式,制定班級美術(shù)特色活動計劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容,以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。

          5.根據(jù)區(qū)教研室的教研工作,本學期我園開展數(shù)學教學活動評優(yōu),在觀摩、反思、集體評課的過程中,教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高,并且通過對數(shù)學領(lǐng)域教育目標的解讀,個人簡歷探討教學策略,幫助教師領(lǐng)會數(shù)學領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學中重點難點的把握。

          6.結(jié)合“教師教學工作考核細則”用自查、園評的方式,對幼兒園一日常規(guī)教學活動進行科學管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時尋找解決問題的.對策。

          三、加強課題研究,突顯辦園特色

          本學期,我園課題《幼兒生活中的科學活動研究》實施一年來,科學、規(guī)范課題研究工作,并加強教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究提供科學的依據(jù),研究工作初顯實效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口,培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學習的能力,激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學的情感、培養(yǎng)幼兒主動學習,敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進幼兒全面和諧發(fā)展,為我園形成獨特的辦園特色,打下基礎(chǔ)。今年11月,通過了區(qū)教研室的中期評估,順利成為區(qū)級立項課題。

          四、提高家長學校工作的質(zhì)量,增強良好社會效應(yīng)

          本學期,我園每月不定期的開展一次家長學;顒印H纾盒聦W期家長會、家長半日活動、親子運動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法,向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經(jīng)驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,通過家長學;顒右惨(guī)范教師教學行為,強化幼兒一日生活常規(guī),提高幼兒在園活動質(zhì)量,贏得了家長的贊譽。通過開放活動,我們教師也或多或少獲得了一些啟示:教師要學會傾聽、觀察幼兒;為開展順利,教師必須與家長有更密切的溝通;教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導者還是欣賞者等等。

          一學期緊張而又忙碌,愉快而又充實,幼兒園的各項保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進取,爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 13

          20xx年6月,對于我來說,是人生路上的一個轉(zhuǎn)折。被處領(lǐng)導任命××幼兒園的業(yè)務(wù)園長。作為園長助手,既站在分管工作的角度思考問題,又能站在園長的位置上設(shè)身處地為園長著想,做到補臺不拆臺,助手不甩手。這一年,在全體教職工的通力合作下,幼兒園碩果累累,各方面都有了長足的發(fā)展。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行了總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報如下:

          一、師德為先,崗位盡職

          幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。我嚴于律己,做到堅持學習不放松,率先垂范,提升自己;堅持帶隊不放松,掌握情況,加強研究;深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,家長說我有責任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。本學期我進班聽課40余節(jié),親自寫宣傳與教育資料向家長發(fā)送,幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

          二、注重學習,提升自己

          我堅持讀書學習,認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),

          如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能不被激烈的競爭所淘汰。我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地讀書,使讀書、思考成為我工作和生活中不可缺少的習慣。在自己學習的同時,我鼓勵教師學習,每月有推薦的學習材料:如《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》《讀者》等。

          三、與教師團結(jié)一致,達成年度目標。重點做好以下工作:

         。1)加強幼兒的安全教育工作。思想上高度重視,完善規(guī)章制度;目標分解,責任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭廣播對幼兒及教師進行安全宣傳教育,開展消防演習,開展“我是小小交通安全員”主題活動,提高教師的認識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習、實地觀察、知識競賽等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力

          (2)抓好我園的教研教學活動。帶領(lǐng)全體教師貫徹黨和國家的教育方針,堅持依法辦園、以得立園。確立“以孩子發(fā)展為本”、讓幼兒在“在活動中求知、在快樂中成長”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒進行全面的素質(zhì)啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實際,積極開展現(xiàn)代學前教育的實踐與探索。組織全體教師緊密圍繞幼兒園教育目標,堅持貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》精神和要求,結(jié)合我園幼兒實際情況,開展切實有效的教育教研活動。

          一是要求教師將探索型主題活動與做中學緊密結(jié)合,主題探究活動是我園多元化課程活動中的方法之一,是以主題認知為線索,教師和孩子一起進行深入研究的一種學習方式。通過一課三研,使教師注重激發(fā)幼兒內(nèi)在的學習動機,讓幼兒通過主動探索和親身參與,與周圍環(huán)境中的人、事、物產(chǎn)生交互作用,從生活、學習、運動、游戲活動中,讓教師學會運用嘗試教學法、感知操作法、情景教學法、設(shè)疑表述法,來構(gòu)建“玩中學、問中學、想中學、做中學”的活動模式,讓幼兒積極思維、大膽想象、樂于表達;

          二是加強探索主題活動中的幼兒發(fā)展記錄研究。盡管事務(wù)多、工作雜,但我合理安排時間,深入一線,經(jīng)常和教師們一起切磋商討,給思路、出點子,使教師既為幼兒提供豐富、實用、有效的操作材料,引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動課程環(huán)境,環(huán)境布置不斷隨孩子的學習內(nèi)容的變換而變化,使環(huán)境對孩子的學習起能動的作用,在幼兒的學習探究過程中,不斷展示幼兒研習活動的各項紀錄、成果和美工的作品,使學習環(huán)境具有較強的可視性。又組織多樣性的活動如集體活動、小組活動、個別活動,捕捉幼兒尋常時刻,探索幼兒多種記錄方式,來提高教師的觀察能力,學會回應(yīng)策略,讓幼兒充分地用自己的語言表現(xiàn)表達;

          三是重點抓保育員開展“科學育兒”專題研究,和保健醫(yī)生分析研究幼兒的心理健康問題,制定幼兒心理健康教育活動計劃,并將每周一定為由保育員組織開展幼兒心理健康教育和一日常規(guī)培養(yǎng)教育活動日。

          (3)賦予家長工作新的成效

          在這一年中,我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步。家長們從開始的不支持逐漸過度到認可——支持——主動配合——積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作,如家訪、家長半日活動、園長信箱、家長學校等活動外,主要歸功于各年級組的團隊智慧和創(chuàng)新舉措。如小班以新生家長咨詢了解幼兒的情況、家長觀看孩子一日活動的形式,讓家長感受到了孩子們?nèi)雸@1個月前后的兩種孑然不同的表現(xiàn),他們無不感慨教師的辛勞;針對家長目前最熱門的話題:如孩子冬天睡午覺要少脫衣服、孩子上了幼兒園為什么老是生病等內(nèi)容,讓家長展開熱烈的討論,通過討論和教師的講解,他們才發(fā)現(xiàn)自己的想法是多么的自私和幼稚;通過家長開放日、家園欄、教師寄語、教育教學家園交流觀摩等形式,為家長搭設(shè)了一個交流學習的平臺,進一步提高了家長工作的積極性和主動性;這一次次精彩的家園活動,都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動把我們教師和家長的'距離拉得更近了。家長們一致認為:孩子們在向幼很放心,我們對老師和孩子都寄予了希望、充滿了信心。在這學期的家長問卷調(diào)查中,對向幼辦園質(zhì)量的滿意率和較滿意率達95%。

          四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

          幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度。本學年向陽幼兒園充分整合各種資源,本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作,共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴大幼兒學習空間,嘗試幼兒課外活動,培養(yǎng)幼兒良好的社會情感如:組織大班幼兒開展“尋找春天” 遠足活動;幼小銜接“參觀小學”和“參觀井場”活動對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛油田的教育,中班走進社區(qū)植樹活動,結(jié)合安全周開展了“家長助教”和“珍愛生命、遠離火災”大型消防安全演習活動,走進社區(qū)開展尊老敬老共度歡樂重陽節(jié)活動;成功舉辦慶六一文藝會演和走進社區(qū)攜手共創(chuàng)美好未來廣場大型師幼文藝演出活動、“家園迎新聯(lián)歡活動”、“教育教學家園交流會”參觀郵局;超市購物,種植飼養(yǎng)等,讓幼兒走近科學,親近自然,感知社會。陶冶情操,形成良好的品質(zhì),使孩子更加活潑開朗、富有創(chuàng)新精神。在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學期在處領(lǐng)導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

          五、規(guī)范管理,打造公信

          公信教育——本著取信于民,真誠服務(wù)于公眾的精神,依法辦教育。我們要打造公信教育,必須通過幼兒園的質(zhì)量和教師的形象來體現(xiàn)。提高辦學的質(zhì)量,暢通溝通的渠道,作為業(yè)務(wù)管理者,我從以下幾個方面去努力:

          1、創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境——良好的學習環(huán)境是實施課程理念和目標的根本保證,是課程實施的一個重要內(nèi)容,教師根據(jù)各學習區(qū)域的功能及學習活動內(nèi)容,為幼兒提供各種活動材料,并利用墻壁、空間展示教師與幼兒家長收集的與主題學習有關(guān)的圖片、照片、實物等資料使幼兒園三層樓形成三個主題:花園、樂園和學園,讓環(huán)境成為第三位教師。環(huán)境的改變,既美化了園舍,同時提高了家長的滿意度。

          2、提高教育質(zhì)量——教育質(zhì)量的提高,是家長最需要的。今天的教育,是對孩子一生有用。組織教師聽教育專家課程課改報告,開展優(yōu)質(zhì)課活動觀摩,請專家入園指導教育教學活動,開展“主題活動”“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”和英語優(yōu)質(zhì)課競賽英語培訓以及教師專業(yè)素質(zhì)綜合競賽等學習競賽活動。幫助教師樹立正確的教育理念:幼兒不是標準化的容器,也不是一張白紙,而是自主學習者,有待點燃的多彩的火把。以人為本,以幼兒發(fā)展為本。開展的師德教育,提高教師師德。

          我鼓勵學習,促進研究,推動交流,發(fā)展合作,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。以教學研討為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教研活動豐富多彩,富有成效。我園《教師雙語培訓研究》課題在湖北省課題研討會上進行經(jīng)驗交流;確立了2個國家級課題,2個園級課題,提出了《重塑教師文化,推進師德建設(shè)》的命題,旨在通過探索與實踐,認清和把握新時代教師文化的內(nèi)涵和特點,探索塑造和提升教師文化的途徑、方法及其規(guī)律,促使教師在思想理念、價值趨向和行為模式等方面適應(yīng)信息時代要求、教師文化人形象,以良好的師德行為推進幼兒教育的改革與發(fā)展。在家長的強烈要求下,我?guī)ьI(lǐng)教師探索“閱讀欣賞”課程。確立正確的教育目標:一是培養(yǎng)閱讀的興趣,激發(fā)自主閱讀愿望,培養(yǎng)良好的閱讀習慣;二是整合各科教育,促進幼兒全面發(fā)展;三是親密親子關(guān)系,探索中國文化。在家園同步的教育下,讓幼兒在愉快狀態(tài)下體驗和感受,主動地學習,通過正確閱讀、情景閱讀、拓展閱讀、經(jīng)驗閱讀四個層面,創(chuàng)設(shè)生活情景,讓幼兒想閱讀;加強直觀操作,讓幼兒樂閱讀;提倡合作互動,讓幼兒會閱讀,展開拓展活動,讓幼兒學以致用。

          3、注重教師的精神面貌——教師的精神面貌,是最暖家長心的。注重引導教師禮貌親切待人;密切與家長聯(lián)系;關(guān)心家長于微小處。服務(wù)工作要從大事著眼,小事著手,把每一件簡單的事做好就是不簡單。幼兒園的教育目標、教育內(nèi)容、教育情況讓家長知情與選擇,教育教職工宣傳幼兒園,贊美老師,處處維護幼兒園集體聲譽。

          發(fā)展的向陽幼兒園需要激情,需要創(chuàng)新。我利用各種機會激勵教職工努力成為終身學習者,創(chuàng)新思考者,問題解決者,共存合作者,做一個負責任的教職工,要常自律,常求變,常學習,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做細了就是不平凡。對于我個人而言,沒什么成績,但領(lǐng)導卻給予我很高的榮譽,20xx年分別被評為處巾幗標兵和湖北省優(yōu)秀教師;看見向陽幼兒園的進步和教師的進步我感到欣慰,同時我也清醒地認識到自身的不足:

          1、膽略不夠。和上級部門的溝通不大膽、不積極、不主動;謀略能力還有待于進一步提高,應(yīng)著眼于幼兒園的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

          2、鉆研不夠。二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革 ,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長,我應(yīng)加強管理的實踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

          3、交流不夠。除了進一步加強和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是學習的機會,交流是宣傳的機會,交流是提高的機會,我應(yīng)克服自身性格上的弱點,主動把握時機,做好園內(nèi)外的交流與合作,進一步推動幼兒園的發(fā)展。

          人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,向陽幼兒園在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體教師共同譜寫新的篇章。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 14

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作總結(jié)匯報一下:

          一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

          我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關(guān)心全體教師,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的.習慣。做好榜樣示范作用。

          二、強化安全工作,落實安全措施安全工作

          是幼兒園最重要的工作之一本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

          1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

          2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

          3、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

          三、狠抓常規(guī)教學工作,努力提升辦園質(zhì)量

          1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。

          2、本學期計劃完成較好,為提高教學質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務(wù)學習,每次學習后的做反思交流,老師們苦心專研,還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。

          3、家園聯(lián)系。

          當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱贊。

          總之,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 15

          一、政治思想:

          在政治思想上,能認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大精神,并把它作為思想的綱領(lǐng)、行動的指南。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,提高自身的政治判斷力及政治免疫力。一年來,本人努力把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為教育管理、教育服務(wù)、教育改革的新舉措,做到團結(jié)協(xié)作、大膽創(chuàng)新、樂于奉獻。被評為區(qū)先進生產(chǎn)工作者、區(qū)十佳教師。

          二、分管工作:

          在分管工作上,做到目標明確、統(tǒng)籌兼顧、重點突出、抓手落實、成效顯著:

          1、教科研:

          我園是省教育廳實施新《綱要》的實驗園,因此我們的教科研必須時刻走在教改的最前沿,從而實現(xiàn)榜樣作用、推廣作用、輻射作用。在園長的引領(lǐng)下,我園的教科研工作實現(xiàn)了有效管理。圍繞《綱要》實驗園方案的——《“以人為本”教育理念在幼兒園的實踐》及《發(fā)揮正規(guī)性教育機構(gòu)在早教中的作用》這兩大課題的實施,開展了一系列形式多樣的研討活動。幼班組實施了“多元整合活動課程”,并以“四個一”載體活動為抓手,開展了一份彈性計劃、一面主題軟墻、一本成長檔案、一類主體活動的研討,托班組進行了“托幼一體化”的再一輪實踐與論證,構(gòu)建了園本課程。同時,各園區(qū)還啟動了“1x”園區(qū)特色課程式的研討。這一年來,我園的教科研成果顯著,教育改革取得了新的突破。共計有15篇次論文在各級評比中獲獎。被評為“市第六屆優(yōu)秀教研組”、并推薦參加“杭州市度教育科研先進單位評比”(目前正在評比中),幼托園還多次代表市、區(qū)參加專題活動的交流與研討,在杭州市活動區(qū)評比中榮獲一等獎

          2、教師培養(yǎng):

          一年來,本著“三多”指導思想(多形式、多層面、多觸角),做好了教師培養(yǎng)工作。制定了《教師培養(yǎng)三年規(guī)劃》、《教師分層培養(yǎng)規(guī)劃》,推行師徒結(jié)對制度及骨干教師考核制度等。在教師中廣泛開展春華秋實基本功比武及“教壇起步、教壇新苗、教壇揚帆”活動,為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)新星展臺、成長展臺、創(chuàng)新展臺,促進各層面教師在原有水平上的發(fā)展。同時,還根據(jù)園實際情況,開展新教師班級常規(guī)培養(yǎng)等生成性教研活動,并加強了對各園區(qū)教師教育教學情況的檢查與反饋,切實促進教師業(yè)務(wù)能力的提高。一年來,我園教師在各類業(yè)務(wù)評比活動中表現(xiàn)突出,累計獲獎四十多人次,取得了較好的成績。

          3、家長學校:

          我們加強了家長學校管理工作。從家庭教育需求和家長心理需求出發(fā),本著“創(chuàng)新、實效”的'原則,構(gòu)建家園互動網(wǎng)絡(luò),促進了家長與師生的共同成長。成立了家長學校分校指導站,建立了“家長學校兼職教師資源庫”及“家長學校專家講師團資料庫”,上半年在對家長工作檔案全面整理的基礎(chǔ)上制定了建立相關(guān)的長效制度,如《家長委員會工作章程》、〈〈家長工作條例〉〉等,切實保證家長學校的全面開展。于此同時,還通過了解家長需求、創(chuàng)設(shè)學習的平臺,加強對家長的親子教育及親職教育,全面提高家長的育兒水平:如家長萬人談、推門進教室、家長助教、家長講座、優(yōu)秀教育成果評比等活動。20xx上半年,我園通過了合格站的驗收。下半年,又被評為區(qū)優(yōu)秀家長指導站。

          4、德育工作:

          自9月接管幼托園德育工作,對德育工作進行了整合與滲透。把德育工作落實到園區(qū)、年級組及班級的日常活動中。在“攜手奧運健兒、泓揚民族精神”德育活動評比中,老師的“五彩奧運”獲市優(yōu)秀獎。我園還積極參與區(qū)德育子課題立項申報、創(chuàng)新德育案例征集,撰寫的兩篇德育案例入選區(qū)德育創(chuàng)新案例集,我園也被評為幼兒園唯一一所區(qū)德育工作創(chuàng)新單位。

          5、其他工作:

          在做好上述主要分管工作的同時,還協(xié)助園長做好了教育教學配套服務(wù)、園區(qū)管理、實習觀摩接待、年級組、對外辦學、結(jié)對助學等瑣碎工作。做到齊頭并進、統(tǒng)籌兼顧。

          三、個人成長:

          在協(xié)助園長開展好業(yè)務(wù)工作的同時,也促進了自我業(yè)務(wù)能力的提高。這一年來,我認真學習了新《綱要》的精神及國內(nèi)外先進的教育理念,不但指導教師的教育教學,而且自己帶頭上好觀摩課、展示課。在幼兒園市教壇新秀展示活動中,展示了《打氣筒》“做中學”活動,赴溫州、紹興等地參加了省教育廳編寫的“教材使用培訓活動”,先后展示了《小貓不見了、》、《舞龍真熱鬧》、《年歷》、《小小蛋兒把門開》、《萬花筒》等活動,獲得了專家和教師的好評。在教學研討的過程中,我積極地做好了總結(jié)推廣工作:提煉園的活動區(qū)精華與特色,制作并主講了課件《我們自己定規(guī)則》,并獲杭州市幼兒園活動區(qū)課件評比一等獎,并代表杭州市參加了省幼兒園活動區(qū)創(chuàng)設(shè)的交流,文章在《幼兒教育》第9期上發(fā)表。根據(jù)我園主題軟墻創(chuàng)設(shè)情況,撰寫了文章《讓環(huán)境與幼兒對話》,在《幼兒教育》20xx第6期上發(fā)表,并代表下城區(qū)參加了杭州市貫徹《綱要》現(xiàn)場會,獲市優(yōu)秀論文獎,對園的教科研工作進行了大力的宣傳與推廣。同時,我還積極參與各類教學評比活動,并取得了一定的成績:論文《促進大班幼兒規(guī)則自律達成的實驗研究》,獲市幼教論文二等獎,撰寫的教學案例《特別的愛給特別的你》獲省幼兒園教學案例評比一等獎。教學活動設(shè)計《回形針變變變》獲區(qū)二等獎。撰寫的論文《3—6歲幼兒家庭親子閱讀狀況的調(diào)查報告》現(xiàn)由區(qū)教研室推薦送市評比。撰寫的雜文《理解是金》參加了區(qū)家庭教育優(yōu)秀成果的評比。于此同時,還積極參加有關(guān)書籍、教材的編寫活動,促使自身業(yè)務(wù)能力的不斷提高。

          在獲得成績的同時,發(fā)現(xiàn)自己的工作還存在不少問題:如工作中有畏難、急躁情緒,工作還不夠細致,有時考慮問題欠周詳?shù),肯請領(lǐng)導、同事批評指正,使我在新的一年中能突破自己,以更加穩(wěn)健、踏實的步伐,與幼托園共同成長。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 16

          一、依法辦園,以德立園

          依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,20xx年度我園的"創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達能力的實踐與探索"被縣級立項,通過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

          二、倡導民主,精心管理

          "以人為本、用盡其才"是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集"金點子"和開展"提案"工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據(jù)不同層面的.意見和需求,及時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。

          三、課程引領(lǐng),深入一線

          園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

          四、培養(yǎng)師資,注重內(nèi)涵

          師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓班,開展1—5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

          五、廉潔自律,園務(wù)公開

          廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 17

          回顧忙碌的一學年,緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團結(jié)協(xié)作下,我們各項工作開展的很好,所有為了執(zhí)著而付出的努力,也取得了一些成績。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報如下。

          一、找準定位,協(xié)助園長工作

          我記得在去年聘任為副園長時,對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

          二、注重學習,提升自身素質(zhì)

          我認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的.講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。

          每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、演講、公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

          三、加強培訓,促進教師成長

          我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):

          一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

          二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。

          三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。

          四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學活動,并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。

          四、埋首教研,提高保教質(zhì)量

          在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》,各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

          五、加強管理,激活日常教學

          幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課60多節(jié),并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步推進。

          六、善于反思,確定努力方向

          回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

          1、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。

          2、加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。

          3、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

          雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 18

          回首這一年的工作,我倍感欣慰,雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于崗位,銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。曾子曰:吾日三省吾身,而作為一名園長的我,常常反思自己的則是:有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好?對上級指示有沒有完全執(zhí)行,我時刻不忘剖析自己,反思使人進步,下面我把本學年工作匯報如下:

          一、端正思想,找準定位,將幼兒園安全工作放在首位。

          本學年我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學習,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,認真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議,將幼兒園安全工作放在首位,加大力度狠抓安全管理,本學年我們減少了幼兒招生數(shù)量,縮減班額,從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個方面實現(xiàn)分層管理,使得我園在本學年無一例安全事故發(fā)生,真正做到了讓家長放心,社會放心的幼兒園。前事不忘,后事之師,生命的教訓是慘痛的,事件發(fā)生后,我們在第一時間召開全體教職工會議,根據(jù)事件深刻反思,結(jié)合我園特點,找出差距與不足,搜尋一切可能存在的不安全因素,并在第一時間內(nèi)摒除,使我園教職工不僅從思想上認識到安全的重要性,而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學工作中,xx年,我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進出刷卡設(shè)備,配備了專職保安,這些都為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、以身作則,嚴于律己,狠抓師德教育。

          園長是一個幼兒園的.靈魂,評價一個幼兒園首先要評價園長,我每天都懷著一顆感恩的心,兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持"什么都可以放下,什么都可以讓給別人,唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。

          首先,以平常心處事,作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,園長既是管理者,又是引導者與支持者,從情感上、人性上,從生活方面到心里方面多關(guān)心他們,把他們當成自己的朋友,在最困惑的時候,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性,使之熱情主動的投入到工作中。

          三、以教育教學工作為主導,促進教師專業(yè)化成長。

          我園教師隊伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的,但教學水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,我們組織教師到一、二幼示范園參觀學習,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓,同時每學期舉行觀摩課評比活動,在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務(wù)的良好園風,在觀摩課后我們鼓勵教師自評與他評,積極引導教師反思、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變,堅持以幼兒為本,以游戲為主,全面實施《幼兒園教育指導綱要》和《規(guī)程》要求,從實踐到理論的提升,從經(jīng)驗型教師到反思性教師的提升,這一策略,大大提高了教師愛學習,勤學習的良好習慣,并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風,也使得我園整體教學水平每年都更上一層新臺階。

          工作者,并快樂著,雖然我園至今仍存在著種.種不足與環(huán)境上不盡人意的地方,但我堅信,通過我園全體教職工的努力,我們會在將來的工作中更好的服務(wù)于家長與幼兒、服務(wù)于教師,堅定不移地執(zhí)行上級教育主管部門的各項任務(wù),并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 19

          為進一步督促幼兒園領(lǐng)導干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實創(chuàng)新的工作作風,根據(jù)教育局黨委的決定,我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

          一、帶頭學習講政治

          把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實在行動上本人在政治素養(yǎng)方面,時刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

          1、在講學習方面做到認真學習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學技術(shù)。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要資料和時代特征,按照工作職責,深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實。我參加工作十幾年來,一向把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學業(yè)務(wù),懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

          2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領(lǐng)導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的潛力。

          3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中構(gòu)成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,明白自己作為一名領(lǐng)導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發(fā)展,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅持理論聯(lián)系實際,務(wù)求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風,緊密結(jié)合園內(nèi)實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

          二、帶頭干事謀發(fā)展

          樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。幫忙教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。

          1、在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的`找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。

          我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

          2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步構(gòu)成特有的團結(jié)奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

          三、帶頭創(chuàng)新建佳績

          把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。

          這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設(shè)為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質(zhì)。

          1、在工作創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓資料相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。

          2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結(jié)果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動扎實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質(zhì),在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結(jié)束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,構(gòu)成暢所欲言的氛圍,進而在群眾的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學策略。

          3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務(wù)培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學中的難題,采取相應(yīng)措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

          四、帶頭服務(wù)比奉獻。

          工作團結(jié)講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團結(jié),堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人說了算。

          1、保教組與其它部門之間搞好團結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結(jié)向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質(zhì),增強自已服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教師的意識和潛力。

          2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

          五、帶頭自律樹形象。

          用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題。

          1、通過組織業(yè)務(wù)學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓,真正提高了中青年教師的教學本領(lǐng),在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學潛力有所進步。

          2、我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則,進行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構(gòu)不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。

          3、在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分思考到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學設(shè)置、教學實施機制、質(zhì)量保障等方面進行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W組織潛力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自己的才華。

          一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務(wù)實的開展。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 20

          回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升了一個層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了一些成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

          一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

          園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設(shè),我為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。教師隊伍建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。教師團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好教師。我?guī)ь^上公開課,教師中起到了重要的榜樣示范作用。幼兒園我是來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。

          我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

          二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量

          在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新整頓了室外活動場地,購買了一件大型玩具,地面也鋪了塑膠軟地板使幼兒園環(huán)更更兒童化,樂園化。

          我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù),提高課堂教學質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

          三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。

          面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的.教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長工作很重要,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。

          教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 21

          十月是小班孩子們由情緒波動到逐步適應(yīng)團體生活的一個重要過渡期。原以為長假歸來,孩子們?nèi)雸@時會哭鬧得很厲害,沒想到十月六日那天我們迎來了一張張可愛的笑臉,還有些小朋友向教師問好:“教師早上好!”孩子的提高真的讓教師們無比的喜悅,為了孩子們的提高,我們將會努力努力再努力!十月將近尾聲,為了更好開展下個月的活動,現(xiàn)將本月工作做一小結(jié),小結(jié)如下:

          一、常規(guī)方面

          孩子們進入小班已經(jīng)有一個月的時間了,孩子們在常規(guī)方面有了必須的提高。例如:大部分幼兒能夠在用餐前洗手、獨立進餐,飯后自覺擦嘴并漱口,午睡時自己穿脫鞋子及簡單的衣服。在本月我們還注意幫忙幼兒建立良好的學習常規(guī)和游戲常規(guī),大部分幼兒已經(jīng)能很好的適應(yīng)幼兒園的生活。

          二、教育教學方面

          本月我們開展了《甜甜蜜蜜》和《歡樂的六個寶》主題活動。

          在《甜甜蜜蜜》的主題中,我們讓甜甜蜜蜜的糖果、水果來說話,讓糖果、水果來沖擊幼兒的味覺、視覺、觸覺等感官。在團體教學活動“甜甜蜜蜜的聚會”、“超級糖果屋”、“我是一顆棉花糖”、“超級跳跳糖”里,孩子們經(jīng)過多種感官發(fā)現(xiàn)了糖果的形狀,顏色種類,味道,孩子們在簡便愉快的氛圍里,主動用多種感官進行探索,用肢體探索表現(xiàn)棉花糖、跳跳糖,及糖果粘在一起;用表情來說明糖果及甜食的味道;用色彩來表現(xiàn)各種各樣的`糖果等。隨著主題活動的深入,我們組織了團體教學“給媽媽的媽媽送甜蜜”,經(jīng)過小松鼠給媽媽送甜蜜的禮物——圍巾和親吻,使幼兒領(lǐng)悟到親情比甜甜的東西更容易讓長輩“甜甜的笑”,更容易“甜到心里去”。孩子們開始愿意用各種方式來表達對成人的愛,和教師說說悄悄話、擁抱、告訴教師喜歡我們。

          在《歡樂的六個寶》這一主題中,我們在一系列趣味的活動中和幼兒一起進取地運用感官去感知周圍的世界。團體教學活動“六個朋友回家”經(jīng)過故事使幼兒了解我們身上的六個寶;“貼五官”在讓幼兒剪貼五官的過程中使幼兒了解了五官及五官的位置;“叮叮當”經(jīng)過讓幼兒操作鐵罐及各種材料如黃豆、米粒、紙團等使幼兒感受到了各種各樣的聲音并嘗試分辨聲音,明白保護耳朵的重要性。

          本月我們還召開了小班家長會,針對家長關(guān)注的焦點問題,介紹了小班一日活動時間安排,播放了孩子們在幼兒園的生活、學習、游戲片段,并根據(jù)本班幼兒實際發(fā)展情景,就如何做好家園配合與家長進行了開誠布公的交流。本次家長會不僅僅拉近了幼兒園與家長、教師與家長的距離,還讓部分缺乏正確教養(yǎng)知識的家長在與教師和其他家長的交流中獲益匪淺。相信經(jīng)過這次和家長之間真情的接觸和交流能使家園共育做得更好。

          三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

          隨著《甜甜蜜蜜》主題的展開,我們布置了“甜甜蜜蜜”專欄,在主題墻面上布置了幼兒收集的糖果盒及涂色的“我喜愛的糖果”。

          四、家長工作方面:

          我們平時注意與家長交流,并經(jīng)過家路路通與家長進行溝通,了解幼兒在家、在園情景。開展的主題活動得到了家長的支持和配合。家長和孩子一起收集了各種活動材料。

          十月月即將過去,我們以后將更加努力,爭取更大的提高!

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 22

          本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班培訓,機會難得,雖然學習時間短暫,但講課老師精彩的講解、先進的理念、科學的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設(shè)、師資配置方面,深深震撼了我,使我開闊了視野,同時與同行們相互交流、相互探討、相互學習,讓我看到自己教學管理存在的不足,我將以這次學習為契機,不斷加強和改進,使幼兒教育再上新臺階、新水平。

          一、樹立先進的教育教學理念。

          目前,渭南市幼兒教育現(xiàn)狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%?梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫,優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

          二、建設(shè)先進優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施。

          先進優(yōu)質(zhì)的園舍設(shè)施設(shè)備,是幼兒園發(fā)展的堅實保障。()一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。二是教學器材完備,玩具、教具、活動設(shè)施齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環(huán)境。

          三、加強對教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。

          注重教師專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養(yǎng)的原則,形成教師隊伍成長梯隊,促進和激勵教師的不斷進步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自己的平臺,為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導向引航。

          四、注重幼兒園日?茖W管理。

          應(yīng)用于各行各業(yè),以改善安全及品質(zhì),提升效率及形象為特點的五常法管理法,是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學習用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進行定期清潔。經(jīng)常性的.檢查、監(jiān)督各項制度的落實情況。使老師養(yǎng)成自覺遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應(yīng)定期進行抽查。

          幼兒園業(yè)務(wù)副園長個人總結(jié) 23

          時間飛逝,一學年的工作已經(jīng)完成了,在這學年中,我根據(jù)制定的個人發(fā)展計劃進行了不懈的努力,在工作中充分發(fā)揮骨干教師作用,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強政治學習,體現(xiàn)黨員模范精神

          為了更好的工作,一直以來我都是把“保持共產(chǎn)黨員先進性”的學習繼續(xù)下去,并轉(zhuǎn)化為工作的指南,以黨性原則鞭策自己,加強了自身的修養(yǎng),用新時代黨員的標準嚴格要求自己,堅持用科學的態(tài)度指導實際工作。對于托班工作,自己沒有更多的經(jīng)驗,便邊工作邊學習,不斷摸索和總結(jié)。而且,由于園內(nèi)的特殊情況班內(nèi)沒有臥室,每天都要收放幼兒床,工作量相當對要多、煩瑣,特別是在今年自己的身體不是很好,常常是腹痛難忍,為了不影響工作我沒有請過一天假,而是每次都以服用“去痛片”渡過,直到今年“五一”節(jié)的假期中才去看病,醫(yī)生開了入院手術(shù)的通知,才不得不住院醫(yī)治。

          二、樹立終身學習的觀念,加強教育新理念

          學而知之、不學而不知,對于社會各個領(lǐng)域飛速發(fā)展的今天,不學習就要落伍,就會被淘汰,特別是做為教師就更要有豐富的知識和技能,才能有資格做孩子們所喜愛、家長所信賴的老師,因此,我抓緊了分分秒秒學習充電,豐富知識結(jié)構(gòu),認真回味“十五計劃繼續(xù)教育”中的學習內(nèi)容,認真學習《綱要》指導思想,并利用休息時間到書店學習,不但把學習來的教育新理念、新方法利用到實際工作中,而且,還購買了與實際工作貼切的指導用書。

          三、重視師德修養(yǎng)、讓幼兒在愛的沃土中成長

          關(guān)心和熱愛每一個孩子,是我義不容辭責任,我關(guān)注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,加強自身修養(yǎng),為孩子做表率。關(guān)心集體、關(guān)心他人,團結(jié)協(xié)作,進一步提升自己為人處事的能力。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的精神環(huán)境,在與幼兒相處中,我在生活中細心地照顧幼兒,根據(jù)托班幼兒的特點及實際情況,利用我?guī)邪嗟慕?jīng)驗,對幼兒既有關(guān)心又有指導,使幼兒掌握了洗手、進餐、如廁、穿脫衣服等基本方法幾能力,并在教學中結(jié)合幼兒的發(fā)展階段開展相應(yīng)的游戲活動,特別是在語言發(fā)展方面,我又像媽媽一樣與幼兒交流,選擇朗朗上口的兒歌練習幼兒口語,對特殊幼兒也給予特殊的指導:鄭漢申小朋友剛?cè)雸@時只會說重疊詞,通過平時與他多說、多聽,他現(xiàn)在不但能發(fā)不同的字音,而且,還能用短句表達自己的要求和感受;陶宇凡小朋友從不敢講話,通過鼓勵,他現(xiàn)在能和教師小朋友聊天了;幼兒之間的交往也得到了發(fā)展。

          四、拓展教育資源、開創(chuàng)家長講臺

          幼兒教育不是單一的,要關(guān)注幼兒教育的廣度和深度,充分挖掘家長的教育資源,我們根據(jù)幼兒的年齡特點請家長深入課堂,使幼兒能真實、形象地感知和學習,加強幼兒對家長的尊重和熱愛。積極地開展家訪活動及開家長會,從家長的利益出發(fā),為家長提供相關(guān)的教育、保育信息,介紹家長園地的作用等,使家長與我們產(chǎn)生互動,積極投稿,向大家提供更多的,F(xiàn)代的教育更加重視了多項資源的融入,我園開展了走進社區(qū)活動,由于幼兒年齡小,我們采用了走進來的方式,使幼兒了解了相關(guān)的.安全知識,我及時地還與做醫(yī)生的家長取得聯(lián)系,鄭漢申的媽媽對此非常贊同,認為是非常有意義的活動,便身著醫(yī)生的職業(yè)裝出現(xiàn)在孩子們的身邊,講述衛(wèi)生知識、健康知識等,使孩子們對醫(yī)生有了了解,不再懼怕了,知道了打針吃藥是防病、治病,激發(fā)了幼兒對醫(yī)生的崇敬和愛戴,更主要的是推動了幼兒不錯衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。

          五、發(fā)揮骨干教師作用、關(guān)注新教師的成長

          做好新教師的培訓工作,指導實際工作內(nèi)容使之迅速成長。李新芬老師是我園破格提升的教養(yǎng)員,她有著豐富的保育經(jīng)驗,因此,在工作中我們互相學習和探討,彼此的豐富和提升,書寫計劃是她最大的難點,因此,我重視了她的書寫能力指導,每次書寫的計劃她也能不怕麻煩,首先,擬稿,在我們共同研究后,她再抄寫完成,現(xiàn)在,她已經(jīng)可以獨立完成月、周、日計劃的書寫任務(wù)。根據(jù)工作需要,我班又調(diào)來新的年輕教師孫懿文老師,對于她的更多指導是如何愛崗敬業(yè),如何與他人相處等,使她很快地融入集體中,進步非常大。

          六、潛心研究、提升能力

          認真研究親子活動的組織,選擇適宜的活動方法,與家長互動學習和提升。在開展親子活動之前,首先,做了嚴格的計劃,為了保證幼兒的健康安全,明確提出了參加的家長要進行體檢方能進班的建議,得到了園長的贊賞和支持,此項工作也得到了家長的理解和支持,全部到豐臺婦幼保健所(指定醫(yī)院)進行了體檢,保證了幼兒的安全,在開展親子活動中,我邊學習有關(guān)書籍邊進行摸索,結(jié)合幼兒的實際情況設(shè)計和組織,充分調(diào)動家長的積極性和資源,動靜結(jié)合,家長們不但認真地投入,而且,還為活動準備從家中帶來各種活動所需要的廢舊物品與我們共同自制了相關(guān)的玩教具,同時,我也為家長著想自制了彩色面泥,既為家長和幼兒園節(jié)約了資金,又體現(xiàn)了教師的創(chuàng)造能力,更主要的是能根據(jù)活動需要制作面泥,當家長和孩子們用“胡蘿卜面”(橘紅色)、“蔬菜面”(綠色)做出面條、包出餃子時,他們是非常的高興,幼兒動手的自信都展現(xiàn)在積極活動的行動中,家長們紛紛向我請教制作面泥方法。豐富多采的親子活動不但增進了幼兒云家長的情感,也拉近了家長和老師的距離,更主要的是使家長的教育觀念得到了提升。

          總之,工作的經(jīng)歷以成為過去,在今后的工作中,我會更加努力把一切工作做好。

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