醫(yī)院幫扶工作總結(jié)（精選15篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的醫(yī)院幫扶工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 1
一、工作開展情況
1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進(jìn)行�？浦笇�(dǎo)，通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現(xiàn)在心肌梗死的`中西醫(yī)診療，腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數(shù)增加
在與我院形成幫扶對子后，三家中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于20xx年同期均有所增加，醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠(yuǎn)門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，達(dá)到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。
二、主要措施
根據(jù)受援醫(yī)院需求，先后選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員，分別至xxx中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行支援。
在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)等方面實行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)受援醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)；根據(jù)受援單位實際情況和特點，指導(dǎo)受援單位開展新技術(shù)、新學(xué)科建設(shè)；針對受援單位的功能和任務(wù)，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平；通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設(shè)特色�？�，提高對常見病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力；
無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，并組織我院心血管、腦病科、急診內(nèi)科、腫瘤科等副高職稱以上專家進(jìn)行義診、以查房、會診、講座等多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo)，促使優(yōu)質(zhì)資源下沉，提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。全方位開展對口支援工作。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 2
在xx市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，xx兒童醫(yī)院以高效、務(wù)實的工作作風(fēng)，在短短四個月的時間內(nèi)，完成了定點幫扶xx中心衛(wèi)生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫(yī)療設(shè)備到達(dá)、組織專家義診、人才培訓(xùn)等繁瑣工作，使這一項目短時間內(nèi)迅速開展了起來。這說明xx兒童醫(yī)院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對xx中心衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
20xx年x月xx日，xx兒童醫(yī)院院黨委書記、院長xx率醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、設(shè)備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負(fù)責(zé)人，與xx縣衛(wèi)生局xxx副局長一同，來到我院，開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計劃進(jìn)行具體落實。兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負(fù)責(zé)人進(jìn)行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問題，逐項進(jìn)行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫(yī)院會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)行投入，努力幫助xx中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是，重點從加強管理和文化建設(shè)入手，在逐步解決現(xiàn)有困難的同時，全面開展和規(guī)范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實現(xiàn)當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。
第二、捐贈設(shè)備
兒童醫(yī)院向我院捐贈了價值5萬余元醫(yī)療設(shè)備一宗，其中心電監(jiān)護(hù)儀已配備于手術(shù)室，使術(shù)中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)。
20xx年x月xx日，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，仔細(xì)參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設(shè)施、設(shè)備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和討論。我們深有感觸地認(rèn)為，兒童醫(yī)院踏實的工作作風(fēng)、先進(jìn)的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的�；貋砗螅t(yī)院也在各方面加強了管理，完善了規(guī)章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進(jìn)行了大力地宣傳，擴(kuò)大了衛(wèi)生院影響。
第四、組織義診
20xx年xx月xx日按照幫扶計劃組織xxx等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進(jìn)行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當(dāng)?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
第五、接受培訓(xùn)人員
自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理xxx前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理；護(hù)士長xxx學(xué)習(xí)護(hù)理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習(xí)過程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對我院的情況，有的放矢，具體指導(dǎo)，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。
關(guān)于今后的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫(yī)院能給予我們資金方面的支持，我院的預(yù)防接種樓即將動工，預(yù)計年底主體完工，與之相配套的設(shè)施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫(yī)改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親臨我院具體指導(dǎo)，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫(yī)療物資更多一些實用一些。我院近幾年發(fā)展相對滯后，自有資金不足，無法購置一些必需的'醫(yī)療設(shè)備，一定程度上也制約了醫(yī)院的發(fā)展。
4、希望加強對我院的人員培訓(xùn)，我們近2年來引進(jìn)的4名大學(xué)生將輪流到該院進(jìn)修學(xué)習(xí)，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學(xué)員的責(zé)任感，同時也方便以后學(xué)員在以后的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長來我院主持工作后，各項公共衛(wèi)生任務(wù)較繁重，以及預(yù)防接種樓建設(shè)工地對醫(yī)院環(huán)境方面的影響，未能及時邀請xx兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來我院指導(dǎo)工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會成員至該院參觀學(xué)習(xí)，加強與該院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取進(jìn)一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續(xù)通過xx兒童醫(yī)院對我們開展扎實有效的幫扶工作，在醫(yī)院自身的努力下，爭取3到5年時間，xx中心衛(wèi)生院能成為一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生為一體并具自身特色的基層醫(yī)療機構(gòu)。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 3
我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝20xx)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，20xx年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量
我院承擔(dān)著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認(rèn)識、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平，研究討論制定相關(guān)制度，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬
我們認(rèn)識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，是一項改變農(nóng)民看病難的民心工程，上級醫(yī)療機構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù)，更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的`重任�！笆谌艘贼~”不如“授人以漁”，加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規(guī)范醫(yī)院管理，院容院貌煥然一新
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護(hù)理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
在衛(wèi)生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達(dá)到的目標(biāo)還有一定的差距，農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識還相當(dāng)缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進(jìn)一步加強新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 4
為全面貫徹落實衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]165號)和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實施意見》(京衛(wèi)醫(yī)字【20xx】84號)的精神，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，xx工作已圓滿結(jié)束，共x個專業(yè)x名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診x次，查房x人次，手術(shù)x人次(包括麻醉科麻醉)，并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課x次，參與x繼續(xù)教育講課8次，將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮x院教學(xué)醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習(xí)學(xué)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、根據(jù)各科室的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的.運用到實際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
五、我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
六、在衛(wèi)生支援的過程中，廣大醫(yī)務(wù)人員體會到：我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
通過此次農(nóng)村服務(wù)工作，我院醫(yī)務(wù)工作者與對口支援醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才，并逐步形成一項制度，為進(jìn)一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 5
作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生，我需要履行的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。在本年度的工作當(dāng)中，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)�，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實踐的'工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終與黨組織保持高度一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實工作。
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著。
基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。365天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。
創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 6
為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“市20xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，xx月xx日召開了全院職工大會，傳達(dá)了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負(fù)責(zé)人做好各項協(xié)助和準(zhǔn)備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
x月x日上午，副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式，隨后由市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科、內(nèi)科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護(hù)士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、活動開展情況
1、開展學(xué)術(shù)講座
15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的`學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2、實施診療工作
在16、17兩天的工作中，專家們到、等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。
3、為群眾義診
小分隊專家們主動到，的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流、指導(dǎo)等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo)，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
二、指出存在的問題
通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療；一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范其診療行為，并制定嚴(yán)格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能，積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。
“市年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 7
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題�，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（小軍）缺勤3天。
三、各項支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺，開展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊員在條件受限的`情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。
大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機構(gòu)效仿。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院小東主任完成課題申報文本一項，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”�？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機構(gòu)的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 8
從20xx年6月25日到20xx年6月25日，共一年，我圓滿地完成了在西疇縣人民醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在響應(yīng)衛(wèi)生部的《萬名醫(yī)生醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導(dǎo)下，我來到西疇縣人民醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到地為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生廳關(guān)于《城市醫(yī)生晉升職稱前到城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)制度》的實施方案，我代表云南省第一人民醫(yī)院腫瘤內(nèi)科，赴西疇縣人民醫(yī)院進(jìn)行對口支援，現(xiàn)為期1年的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期1年的工作中，我對于西疇縣醫(yī)院內(nèi)一科主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題；和西疇縣醫(yī)院內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流， 并實施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：
積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。為開展腫瘤相關(guān)工作，合理安排門診、病房工作，共完成門診723余人次，查房 750 余人次，開展病案討論34 例，疑難病例會診78 余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。幫助西疇縣醫(yī)院內(nèi)一科持續(xù)提高醫(yī)療水平，使老百姓享受到較高的醫(yī)療服務(wù)。幫助了基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規(guī)范。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
二、在院內(nèi)對腫瘤相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)術(shù)講座30多次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達(dá)635人次，教學(xué)查房57次，開展病案討論172例。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，對于住院醫(yī)生、�？漆t(yī)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。為科室的醫(yī)療工作帶來了方便及提高。
四、通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
五、下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ)， 有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的'提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展，同時也促進(jìn)了轉(zhuǎn) 診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
六、通過這類活動，使我院進(jìn)一步了解和掌握基層醫(yī)療機構(gòu)所和醫(yī)務(wù)人員存在的實踐問題和人民群眾群眾的需求，為我院今后制定相應(yīng)的政策措施提供了更準(zhǔn)確的依據(jù)。由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要加強培訓(xùn)。
七、通過下鄉(xiāng)幫扶活動，我了解到我國基層醫(yī)療單位存在著設(shè)備簡陋、人員學(xué)歷低、老齡化嚴(yán)重等不足；廣大農(nóng)村居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足，缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會的重視，尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，為提高農(nóng)民健康水平，增強農(nóng)民素質(zhì)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定提供重要的保障。
八、一年中，我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 9
去年年初中央新疆工作座談會后，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規(guī)模之空前，史無前例。佛山市負(fù)責(zé)對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng)，我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務(wù)，在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛煉能力、提升水平、積累資源的平臺；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)�，F(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)。
一、加強學(xué)習(xí)，深刻把握援疆內(nèi)涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標(biāo)是推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解，也隨著對本地民風(fēng)民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內(nèi)涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經(jīng)濟(jì)援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，帶頭貫徹落實推進(jìn)對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統(tǒng)一謀劃，以“低調(diào)、務(wù)實、精細(xì)、高效”的援疆作風(fēng)，扎實完成對口援疆醫(yī)療任務(wù)，爭當(dāng)新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進(jìn)工作激情奉獻(xiàn)
作為首批援疆醫(yī)療隊長，自己深感使命光榮、責(zé)任重大，必須做到勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長，主要協(xié)助院長抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)兒科業(yè)務(wù)工作，做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育，協(xié)調(diào)全院疑難病例會診工作。為了盡快的進(jìn)入角色，剛到醫(yī)院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調(diào)研，全面真實了解醫(yī)院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問題，一是醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺少，同時醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低，醫(yī)院編制床位380張，分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員236人，其中醫(yī)生85人，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少，擔(dān)負(fù)著極繁重的醫(yī)療任務(wù)，且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù)，因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對嚴(yán)峻。第二個問題由于縣財政匱乏，醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費嚴(yán)重不足，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少，醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)機會較少，導(dǎo)致診療水平較低。
利用院長業(yè)務(wù)查房機會，督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進(jìn)醫(yī)院管理經(jīng)驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛(wèi)生部在全國施行推廣的'一種新的醫(yī)療模式，是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容，而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識后，與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部相關(guān)人員經(jīng)過半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn)，做了大量的艱苦而繁瑣的準(zhǔn)備工作，制定了臨床路徑的管理機構(gòu)、制度、實施方案和督導(dǎo)細(xì)則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點推廣，填補伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯(lián)系人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對一”結(jié)對子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職干部，既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人，也是伽師縣醫(yī)院人，自己充當(dāng)好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，針對伽師縣醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低實際情況，把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員分期分批送到佛山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向，議定選送進(jìn)修人員名單，同時與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，優(yōu)先安排免費進(jìn)修和優(yōu)先安排高水平專家?guī)Ы�，并根�?jù)民族習(xí)慣，讓佛山市一醫(yī)院后勤部門安排好飲食起居，讓進(jìn)修人員安心工作學(xué)習(xí)。醫(yī)療設(shè)備對提高疾病診斷準(zhǔn)確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后而缺少現(xiàn)狀，我充分利用結(jié)對幫扶的佛山市第一人民醫(yī)院強大的資源優(yōu)勢。通過邀請佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到伽師縣實地調(diào)研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫(yī)院無償捐贈急救用的價值30萬元醫(yī)療設(shè)備一批，大大提升了受援醫(yī)院的急救硬件水平，贏得了當(dāng)?shù)赝实淖鹬睾彤?dāng)?shù)鼗颊哔澴u。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 10
一、工作開展情況
1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進(jìn)行�？浦笇�(dǎo)，通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療，腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數(shù)增加
在與我院形成幫扶對子后，三家中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于20xx年同期均有所增加，醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠(yuǎn)門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，達(dá)到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。
二、主要措施
根據(jù)受援醫(yī)院需求，先后選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員，分別至xx中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行支援。
在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)等方面實行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)受援醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)；根據(jù)受援單位實際情況和特點，指導(dǎo)受援單位開展新技術(shù)、新學(xué)科建設(shè)；針對受援單位的'功能和任務(wù)，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平；通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設(shè)特色�？�，提高對常見病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力；
無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，并組織我院心血管、腦病科、急診內(nèi)科、腫瘤科等副高職稱以上專家進(jìn)行義診、以查房、會診、講座等多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo)，促使優(yōu)質(zhì)資源下沉，提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。全方位開展對口支援工作。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 11
一、目標(biāo)任務(wù)
1.建立和完善縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的長效工作機制，通過“派出一批技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批實用人才”的方式，探索建立縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機制。
2.指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立有效工作機制，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范制度管理，拓展服務(wù)功能，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。
3.增進(jìn)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)合作，更好地落實會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。
二、組織要求
1.局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調(diào)小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位技術(shù)幫扶工作，做好上下級單位溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)計上報有關(guān)技術(shù)幫扶工作數(shù)據(jù)，檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統(tǒng)計報表及培訓(xùn)PPT年底由幫扶單位匯總報衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長處。
2.技術(shù)幫扶工作每一年為一個周期，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合衛(wèi)生院工作的實際需求，按照工作方案和技術(shù)幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應(yīng)的技術(shù)骨干深入衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。
3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細(xì)記錄各衛(wèi)生院存在的問題和不足，整改措施及落實情況，重點考核對象考核情況。
三、具體內(nèi)容
縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的技術(shù)骨干要深入衛(wèi)生院，圍繞幫扶內(nèi)容開展檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。每個衛(wèi)生院幫扶時間不少于半天。
1.檢查。圍繞幫扶內(nèi)容，詳細(xì)檢查，查找存在的`問題及不足，并逐一列出。
2.指導(dǎo)。對列出的問題及不足逐一分析，手把手進(jìn)行指導(dǎo)。
3.培訓(xùn)。圍繞幫扶內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4.考核。每項幫扶內(nèi)容衛(wèi)生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓(xùn)結(jié)束后對帶頭人進(jìn)行重點考核，做到帶頭人能熟練掌握相應(yīng)技術(shù)要領(lǐng)，并在今后工作中指導(dǎo)本院開展好此項工作。
四、考核評價
縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位把選派醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)幫扶指導(dǎo)工作中的表現(xiàn)納入醫(yī)師定期考核內(nèi)容，可作為年終考核、評先、評優(yōu)和評聘職稱的依據(jù)。對工作成績突出者，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 12
為加強基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通﹝20xx）50號）文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
一、工作目標(biāo)
以廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，范文topxx0以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放x科、護(hù)理，化驗室的'醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時x；同時，建立并強化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴�、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
�。ㄋ模╅_展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
四、主要成績
為保障此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時由組長或者副組長親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據(jù)受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對x地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當(dāng)?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認(rèn)真態(tài)度。特別是近幾個月的支援
內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見病，多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助改善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 13
為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，減緩群眾看病貴、看病難等題目，根據(jù)相干文件要求，我院制定了《xx中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況展開了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)以下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相干科室負(fù)責(zé)人納進(jìn)小組成員。同時制定了《xx醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《xx院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作展開之初，我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷?醫(yī)療需求。
二、項目的主要做法和展開情況
根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。
三、項目獲得的成效
從20xx年6月20日到20xx年xx月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實行輪換制。依照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行x技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的常規(guī)x縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)x適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的x特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)x縱規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。我院于20xx年xx月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料xx份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間，確保x待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的x技能，努力開設(shè)適合x和適合學(xué)科并能展開工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 14
在城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶中，縣級醫(yī)院既是城市醫(yī)院結(jié)對幫扶的受扶方，又是幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的施扶方，扮演著“受人幫扶”與“幫扶別人”的“雙重”角色。如何使縣級醫(yī)院在城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶中找準(zhǔn)定位，搶占先機，進(jìn)而在受扶中強壯筋骨，在施扶中助推發(fā)展，已成為擺在縣級醫(yī)院管理者面前一個十分嚴(yán)肅的問題。
近年來，灌云縣人民醫(yī)院針對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，醫(yī)療設(shè)施相對落后，高級專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，特色�？茖哟尾桓摺⒘炼炔粔虻葘嶋H，抓住大醫(yī)院對口幫扶我院和我院對口幫扶貧困衛(wèi)生院這一有利契機，大力實施“科技興院、人才強院”戰(zhàn)略，筑巢引鳳，招商引資，招才引智，共謀發(fā)展，較好地緩解了我院發(fā)展瓶頸。20xx年5月，一座占地108畝、擁有床位1000張、建筑總面積10萬平方米、總投資3.5億元的新院區(qū)已竣工并即將投入使用，科技化、人文化、智能化程度有了質(zhì)的躍升；一批醫(yī)技高、醫(yī)德純、醫(yī)風(fēng)正、群眾滿意的醫(yī)療骨干隊伍正在形成，其中24人被列為省“333”工程、市“521”工程重點人才培養(yǎng)對象和市、縣科技拔尖人才；一批科研成果相繼問世，其中《GPBB、CTNI、NSE在新生兒缺氧缺血性腦病中的臨床意義》等4項科研成果獲市科技進(jìn)步獎；一批特色�？普诎l(fā)揮優(yōu)勢，其中麻醉科、神經(jīng)內(nèi)科被確定為市重點學(xué)科，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益在原有基礎(chǔ)上有了新的提高。
1、扮好受扶方角色，合力尋求援助，在跟班實習(xí)中培養(yǎng)人才
我院抓住南通大學(xué)附屬醫(yī)院、蘇州大學(xué)附屬醫(yī)院對口幫扶這一難得機遇，結(jié)合院情實際，認(rèn)真排查薄弱點，找準(zhǔn)困難點，分析增長點，借助幫扶單位的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢，選派中青年技術(shù)骨干跟班實習(xí)，不斷拓寬人才培養(yǎng)渠道。
1.1開展臨床示教運用典型病例、特殊病例開展臨床示教，是當(dāng)今醫(yī)學(xué)條件下一項既實際又實用又實效的好辦法。在得知通大附院醫(yī)學(xué)博士來院指導(dǎo)的消息后，院方迅速成立課題攻關(guān)組，選派中青年技術(shù)骨干跟班學(xué)習(xí)，與醫(yī)學(xué)博士一起查房，一起分析討論病情，一同制訂手術(shù)方案。遇到特殊病例時，院領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開病情分析會，邀請醫(yī)學(xué)博士講授疾病機理和診斷標(biāo)準(zhǔn)。在施行甲狀腺癌根治術(shù)、復(fù)雜性肝內(nèi)膽管取石術(shù)時，醫(yī)學(xué)博士除上臺主刀外，還向課題組人員詳解操作要領(lǐng)和工作流程，手把手地指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員手術(shù)。受援期間，通大、蘇大附院派駐人員共開展和指導(dǎo)開展眼外傷修補、白內(nèi)障摘除和人工晶體植入、口腔粘膜病中西醫(yī)治療及膠質(zhì)瘤切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)等適宜技術(shù)56項，參與搶救急危重病人200余例，有力地推動了全院醫(yī)療工作的開展。
1.2創(chuàng)辦特色�？漆槍ξ以禾厣珜？撇幻黠@的實際，通大附院派駐人員群策群力，熱情支持，與我院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)討論，認(rèn)真選題，扎實制定創(chuàng)建計劃。在創(chuàng)辦心血管病�？七^程中，通大、蘇大附院派駐人員精誠合作，就心血管病�？苿�(chuàng)建中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行合力攻關(guān)。目前，已成功開展二尖瓣球囊擴(kuò)張術(shù)10例、心臟起搏術(shù)60余例。
1.3申報科研課題通大、蘇大附院派駐人員從普及實用知識與實用技術(shù)出發(fā)，利用幻燈、電教片、圖板教學(xué)等形式，定期舉辦醫(yī)學(xué)講座，面對面地解答問題。先后舉辦《乳腺癌保乳術(shù)的研究和進(jìn)展》、《胃癌外科治療中的若干問題探討》等專題講座60場次。在此基礎(chǔ)上，積極指導(dǎo)和幫助我院開展醫(yī)學(xué)科研工作，先后與我院副主任醫(yī)師趙建中合作完成《小兒支氣管肺炎患者中性粒細(xì)胞吞噬及細(xì)胞內(nèi)殺菌功能與脂質(zhì)過氧化關(guān)系的研究》，與主管檢驗師王緒山合作完成《GPBB、CTNI、NSE在新生兒缺氧缺血性腦病中的臨床意義》等一批科研課題。
2、扮好施扶方角色，全力實施援助，在帶徒送教中磨練人才
在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，我院注重發(fā)揮全縣醫(yī)療行業(yè)的`龍頭作用，貫徹“扶貧在扶智，輸血更造血”的育人理念，著眼于提高基層衛(wèi)生院素質(zhì)，大力實施幫帶工程。
2.1履行帶教職責(zé)根據(jù)衛(wèi)校教學(xué)需要，每年挑選10余名中高級醫(yī)技專家、骨干，擔(dān)任臨床課、基礎(chǔ)課教學(xué)老師。同時，利用衛(wèi)校這一培訓(xùn)基地，常年為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)實用人才。年舉辦鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班15期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生1000余人次。每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遇到診療難題時，我院總在第一時間派出相關(guān)專家前往會診，有效地提高了基層應(yīng)對能力，減少了醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。
2.2普及實用技術(shù)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實際，我院精心組織晉升中高級技術(shù)職稱的醫(yī)務(wù)人員，到最偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院去，到最缺醫(yī)少藥的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心去，到老百姓最需要的地方去，普及實用技術(shù)，指導(dǎo)開展常見病、多發(fā)病防治，共同探索疑難病防治途徑。支農(nóng)期間，院方派駐人員共為基層衛(wèi)生院授課40余次，開展示范查房、示范病歷、示范手術(shù)180余次。
2.3倡導(dǎo)健康行為借助《今日灌云》，每兩周舉辦一期健康知識宣傳，現(xiàn)已舉辦100余期。與電視合開辦50余期《健康之友》欄目，就季節(jié)性衛(wèi)生保健常識和人民群眾關(guān)心的健康問題進(jìn)行解難釋疑。每逢元旦、5.8世界紅十字日、5.12護(hù)士節(jié)、國慶等節(jié)假日，我院還組織醫(yī)療專家和青年志愿者上街咨詢，開展義診活動。先后20余次到扶貧點—龍苴鎮(zhèn)嵇嶺村，東王集鄉(xiāng)元邦村、韓圩村，伊山鎮(zhèn)張灣村開展送醫(yī)送藥活動，發(fā)放健康宣傳資料2萬余份，免費贈送藥品30萬余元。
3、扮好主辦方角色，傾力保障援助，在優(yōu)化環(huán)境中激活人才
在城鄉(xiāng)對口幫扶工作中，我院始終以主人翁姿態(tài)，全力扮好主辦方角色，確保幫扶工作既轟轟烈烈，又扎扎實實。
3.1強化組織領(lǐng)導(dǎo)我院成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管政工領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨辦、院辦及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工一名業(yè)務(wù)院長專抓專管。在實際工作中，堅持把幫扶工作納入年度目標(biāo)，扎實制訂幫扶規(guī)劃和年度計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和工作重點。
3.2搭設(shè)智力平臺堅持以學(xué)習(xí)力提升服務(wù)力，圍繞爭做學(xué)習(xí)型干部，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型醫(yī)療專家要求，院領(lǐng)導(dǎo)先后選派5批、20多名中青年醫(yī)療骨干到通大、蘇大附院進(jìn)修學(xué)習(xí)。20xx年8月至今，還先后將12名護(hù)士長、50名骨干護(hù)士送到附院相關(guān)科室跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊了視野，增長了才干。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 15
一、引言
在過去的一年里，我院積極響應(yīng)國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生資源均衡配置的號召，深入貫徹“以人民健康為中心”的發(fā)展理念，扎實開展了一系列醫(yī)院幫扶工作。通過技術(shù)支援、人才培養(yǎng)、管理指導(dǎo)等多種方式，我們努力提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和水平，促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和有效利用，為構(gòu)建分級診療制度、實現(xiàn)健康戰(zhàn)略貢獻(xiàn)了力量�，F(xiàn)將本年度醫(yī)院幫扶工作總結(jié)如下：
二、主要做法與成效
技術(shù)支援與遠(yuǎn)程醫(yī)療
建立了遠(yuǎn)程會診平臺，定期邀請專家團(tuán)隊為偏遠(yuǎn)地區(qū)及基層醫(yī)院提供遠(yuǎn)程診療服務(wù)，解決了當(dāng)?shù)鼗颊呖床‰y、看專家更難的問題。
實施“名醫(yī)下基層”項目，選派具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生赴幫扶醫(yī)院開展坐診、查房、手術(shù)示教等活動，直接惠及當(dāng)?shù)鼗颊摺?/p>
推廣適宜技術(shù)，根據(jù)幫扶醫(yī)院實際需求，傳授新技術(shù)、新項目，提升其診療水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流
開展醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修培訓(xùn)，接收基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員來我院進(jìn)行為期數(shù)月至一年的專業(yè)學(xué)習(xí)，重點培養(yǎng)其在�？祁I(lǐng)域的診療能力。
組織學(xué)術(shù)交流會議，邀請國內(nèi)外知名專家進(jìn)行講座，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，促進(jìn)知識共享與技能提升。
實施“師帶徒”計劃，通過一對一或一對多的`方式，由我院資深醫(yī)師指導(dǎo)基層醫(yī)生，傳承醫(yī)學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)未來醫(yī)學(xué)人才。
管理指導(dǎo)與制度建設(shè)
協(xié)助幫扶醫(yī)院完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，優(yōu)化服務(wù)流程，提高運營效率。
推廣醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗，幫助建立電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等，提升信息化水平。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，通過專題講座、案例分析等形式，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹立正確的職業(yè)觀、價值觀，提升醫(yī)療服務(wù)的人文關(guān)懷。
健康教育與扶貧救助
組織醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展健康宣教活動，普及健康知識，提高群眾健康素養(yǎng)。
實施醫(yī)療救助項目，對貧困患者提供減免費用、優(yōu)先救治等優(yōu)惠政策，減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
配合地方政府開展精準(zhǔn)扶貧工作，通過醫(yī)療援助、產(chǎn)業(yè)幫扶等多種方式，助力貧困地區(qū)脫貧攻堅。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在幫扶工作取得一定成效的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，如部分幫扶項目落地效果有待加強、遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺利用率不高、基層醫(yī)療人才流失嚴(yán)重等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強項目監(jiān)管與評估，確保幫扶措施精準(zhǔn)到位，取得實效。
加大宣傳力度，提高遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺的知曉率和使用率，讓更多患者受益。
完善人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀醫(yī)療人才在基層服務(wù)。
加強與地方政府、社會各界的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
醫(yī)院幫扶工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持續(xù)努力、不斷創(chuàng)新。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“大愛無疆、醫(yī)者仁心”的精神，深化幫扶合作，提升服務(wù)質(zhì)量，為構(gòu)建更加公平、可及、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系而不懈奮斗。
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