援外醫(yī)療個人工作總結(jié)范文（精選8篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的援外醫(yī)療個人工作總結(jié)范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)1
第25期援桑給巴爾醫(yī)療隊(duì)奔巴點(diǎn)的9名隊(duì)員走過了1年的援外醫(yī)療歷程�；仡欉@一年，每位隊(duì)員真正展現(xiàn)了“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的醫(yī)療隊(duì)精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)以及總隊(duì)的指導(dǎo)、關(guān)心下，所有隊(duì)員以各種制度為綱，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了生活、工作上的各種困難，很好地完成了一年的援外醫(yī)療工作。
一、心系祖國、牢記使命
當(dāng)我們遠(yuǎn)離祖國，身在他鄉(xiāng)時，才真正體會到祖國的含義，雖然遠(yuǎn)隔萬里，但是我們的心和祖國貼的更近。大家通過網(wǎng)絡(luò)、電視、及國內(nèi)寄來的雜志及時了解國內(nèi)、國際形勢和動態(tài)，對一些重要時事新聞，隊(duì)員之間相互交流、相互傳遞，使大家及時了解到國內(nèi)外發(fā)生的大事。雖然我們身在桑給巴爾，但時刻心系祖國，每當(dāng)國內(nèi)有了令人振奮的消息，隊(duì)員們會激動不已，尤其是看到中國在國際舞臺上所表現(xiàn)出的令人振奮的形象時，驕傲自豪的感覺油然而生。正是因?yàn)檫@樣，所有隊(duì)員時刻認(rèn)識到肩上所承擔(dān)的使命和責(zé)任，始終牢記援外醫(yī)療為我國外交服務(wù)的宗旨。隊(duì)員們時刻牢記：每個人不僅代表自己，更重要的是代表國家。
所以不管什么時候，時時注意自己的言行舉止，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，友好相處醫(yī)院同事和當(dāng)?shù)鼐用�，盡力解除每一位患者病痛，樹立中國白衣天使的良好形象和中國醫(yī)療隊(duì)良好作風(fēng)以及中國優(yōu)秀的大國風(fēng)范。在管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并且常抓不懈，每位隊(duì)員參與管理，各自負(fù)責(zé)不同的管理項(xiàng)目，充分調(diào)動各個隊(duì)員的積極性，使隊(duì)員們的工作、生活有序安排，也強(qiáng)化了紀(jì)律，加強(qiáng)了約束，規(guī)范了每個隊(duì)員的行為。為了不斷強(qiáng)化隊(duì)員的思想意識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《援外醫(yī)療隊(duì)員安全須知》、援外醫(yī)療隊(duì)工作文件、規(guī)定、工作程序、操作細(xì)則和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的有關(guān)文件，使隊(duì)員全面掌握和嚴(yán)格執(zhí)行援外醫(yī)療的有關(guān)政策、制度和規(guī)定，使大家意識到自己身上承擔(dān)的使命和責(zé)任，以此來規(guī)范自己的行為，從國家外交戰(zhàn)略高度認(rèn)識到援外工作的重要性，牢固樹立隊(duì)員的政治意識和責(zé)任意識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情做好援外醫(yī)療工作。醫(yī)療隊(duì)黨組織開展各項(xiàng)組織生活，學(xué)習(xí)相關(guān)的材料，培養(yǎng)入黨積極分子，在這個過程中，使大家進(jìn)一步提高了政治思想意識。
二、盡心盡力、完成工作
毫無疑問醫(yī)療工作是醫(yī)療隊(duì)的工作重心�；仡櫼荒�，隊(duì)員們以過硬的技術(shù)，用熱情、智慧、努力和吃苦耐勞的精神贏得了患者和醫(yī)院職工的信任和尊重。奔巴島Abdulla Mzee醫(yī)院條件相當(dāng)簡陋，雖然在當(dāng)?shù)厥侵行尼t(yī)院，但是和國內(nèi)的醫(yī)院相比，那是不可同日而語：設(shè)備落后、藥品奇缺、當(dāng)?shù)豷taff技術(shù)差，在簡陋的條件下，隊(duì)員們開動腦筋，因地制宜開展各項(xiàng)醫(yī)療工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院基本沒有正式的醫(yī)生，所有診療工作基本都由醫(yī)療隊(duì)承擔(dān)，只要在駐地，我們就是24小時備班，全天候隨叫隨到，但是隊(duì)員們沒有怨言，只有責(zé)任，每個人充分發(fā)揮各自的技術(shù)特長，切合實(shí)際地開展診療工作，并且加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，將醫(yī)療安全放在第一位，在穩(wěn)中求創(chuàng)新。隊(duì)員之間互相幫忙，遇有疑難病例，大家會診討論，共同手術(shù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，確保醫(yī)療工作安全有效。在工作中，為當(dāng)?shù)豷taff幫傳帶教，教給他們正確的操作常規(guī)，針對性的為他們開設(shè)講座，并和他們和睦相處，密切配合。
至20XX年5月，醫(yī)療隊(duì)共完成工作量：門診23209人次，住院6240人次，大小手術(shù)（包括骨折復(fù)位石膏、夾板固定，牽引等）1112臺，搶救危重病人635例，麻醉449臺，x片5463份。為擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐挠绊�，我們和�?dāng)?shù)匦l(wèi)生署商量，由醫(yī)院安排時間和地點(diǎn)，定期進(jìn)行義診活動，奔巴點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)共安排了2次義診。在省衛(wèi)生廳的支持和指導(dǎo)下，隊(duì)員們共同努力，在Abdulla Mzee醫(yī)院籌建中國醫(yī)療隊(duì)創(chuàng)傷中心。由于醫(yī)院條件有限，創(chuàng)傷中心主要針對骨科病人。
20XX年12月6日由江蘇省衛(wèi)生廳汪華副廳長和奔巴島衛(wèi)生部MKASA部長為創(chuàng)傷中心共同揭牌，標(biāo)志著“中心”正式成立。正像MKASA部長說的那樣：創(chuàng)傷中心的成立將很大程度上提高奔巴島的創(chuàng)傷治療水平，造福于奔巴人民。半年中，醫(yī)療隊(duì)充分利用創(chuàng)傷中心現(xiàn)有的設(shè)備，盡可能的處理各種骨科病人，適當(dāng)開展一些新項(xiàng)目（解剖鋼板治療關(guān)節(jié)周圍骨折、對口沖洗引流治療急慢性骨髓炎、交腿皮瓣治療軟組織缺損等），為當(dāng)?shù)鼐用窬歪t(yī)提供了更多的方便，擴(kuò)大了醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/p>
除了服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用裢猓瑫r為中資公司員工和華人華僑提供醫(yī)療幫助。共為中資公司員工診療78人次，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)（中水公司）高度贊揚(yáng)。在奔巴島只有一家何姓華僑，老夫妻兩都已年過70，基礎(chǔ)疾病都比較多，子女們都不在身邊，我們隊(duì)員定期上門為他們體檢和送藥。尤其是何老先生，由于長期服用激素，身體抵抗力低下，反復(fù)發(fā)作丹毒，近期又出現(xiàn)消化道出血，隊(duì)員們不厭其煩為他上門服務(wù)，并特意請國內(nèi)人員帶來他所需要的藥品。醫(yī)療隊(duì)和他們一家建立了深厚的感情，也得到了他們子女們的高度認(rèn)可，每次他們回奔巴島看望父母時，總要到我們駐地來，以表他們的謝意。除了很好地完成醫(yī)療工作，醫(yī)療隊(duì)同樣也出色地完成了其他各項(xiàng)任務(wù)。
8月19日桑給巴爾謝因總統(tǒng)在總統(tǒng)府接見第25期援桑給巴爾醫(yī)療隊(duì)員，給與中國醫(yī)療隊(duì)很高的評價，使我們深受鼓舞，隊(duì)員們也表現(xiàn)了良好的精神面貌。兩次家鄉(xiāng)代表團(tuán)來訪，雖然在奔巴島只是1天的時間，但是隊(duì)員們?nèi)翰呷毫�，注重�?xì)節(jié)，精心細(xì)致地安排好每件事，同時也展現(xiàn)了隊(duì)員們積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，贏得了代表團(tuán)成員的一致好評。不僅是家鄉(xiāng)代表團(tuán)來訪，包括衛(wèi)計(jì)委血吸蟲防治代表團(tuán)2次來訪，中元公司地質(zhì)勘探人員來訪（為Abdulla Mzee醫(yī)院改建做地質(zhì)勘探，安排在駐地12天），以及近期江蘇建筑工程公司人員來訪（為Abdulla Mzee醫(yī)院改建做調(diào)研和做一些前期工作），醫(yī)療隊(duì)都給與熱情地接待，并極盡所能給與提供方便和幫助，使他們有賓至如歸的感覺，也贏得了他們衷心的感謝。關(guān)于工作上的事情，我們及時和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門和醫(yī)院溝通，協(xié)商解決，互相幫助和支持，為醫(yī)療隊(duì)順利開展各項(xiàng)工作打下良好的.基礎(chǔ)。在國內(nèi)各級部門的指導(dǎo)和要求下我們完成了醫(yī)療隊(duì)物資的清查，藥械、物資的申請采購，庭院美化工程申請以及Abdulla Mzee醫(yī)院改建過程中醫(yī)療隊(duì)的安排等各項(xiàng)任務(wù)。
宣傳是展示醫(yī)療隊(duì)或隊(duì)員個人的重要手段，所以隊(duì)內(nèi)把宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。網(wǎng)絡(luò)可能是宣傳的最好平臺，所以我們鼓勵大家多寫博文，在總隊(duì)的統(tǒng)一安排下，我們每月征集博文編成隊(duì)刊，記錄這2年的援外歷程。同時多渠道地和國內(nèi)的相關(guān)部門聯(lián)系，提供我們的博文、照片、視頻，宣傳我們的援外經(jīng)歷，讓更多的人了解援外醫(yī)療工作。同樣，在當(dāng)?shù)匚覀円沧プC(jī)會聯(lián)系媒體，宣傳中國醫(yī)療隊(duì)的事跡，擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/p>
三、共同努力、改善生活
奔巴島上生活比較單調(diào)，物資匱乏，為了改善我們的生活，隊(duì)員們共同努力，營造了一個良好的生活氛圍。民以食為天，首先是解決吃的問題。在島上食材有限，尤其是素菜，市場上能買到的就是幾樣（西紅柿、洋蔥、土豆、青椒、胡蘿卜、黃瓜），為了解決吃菜問題，隊(duì)員們除了用原來老隊(duì)留下的菜地繼續(xù)種菜外，
進(jìn)一步開荒種菜。通過努力，種出了豇豆、白菜、韭菜、冬瓜、扁豆、青菜、絲瓜、南瓜（同時可以吃上南瓜藤）、蘿卜、刺黃瓜，做出了豆腐（現(xiàn)在黃豆沒了），育出了綠豆芽，現(xiàn)在基本每餐都能吃上新鮮的蔬菜，最主要的是能不斷變換品種，不會因?yàn)榉磸?fù)單吃幾種菜而膩味。廚師利用有限的食材，變換不同的做法，不斷改變口味；隊(duì)員幫廚時也是盡心盡力，盡量做自己拿手的菜，以飽大家的口服，所有這些在很大程度上改善了吃菜問題。
為了調(diào)節(jié)單調(diào)、枯燥的生活，隊(duì)員們利用節(jié)假日組織外出休閑：海邊趕海、碼頭釣魚、游覽海島，參加當(dāng)?shù)匾恍┯刑厣幕顒樱ㄈ纾夯槎Y、斗牛）等，了解當(dāng)?shù)氐囊恍╋L(fēng)土人情；以及在國慶、五一長假期間，一些隊(duì)員自發(fā)組織去肯尼亞和南非旅游。同時鼓勵大家發(fā)掘各自的愛好，以打發(fā)空余的時間�，F(xiàn)在大多數(shù)隊(duì)員堅(jiān)持每天體育鍛煉，有的在院子里跑步、快走，有的打乒乓球、臺球、籃球，有的跳有氧操、健身；有的隊(duì)員練練字、聽聽評書等。這些活動大大地豐富了隊(duì)員們的業(yè)余生活。
一般每3個月，我們定期進(jìn)行駐地大掃除，大家分工合作，主要打掃廚房、活動室、會議室和客房；而且平時不定期檢查每個人的房間，督促每個隊(duì)員搞好個人衛(wèi)生；囑咐駐地工人每天打掃院子，勤除草。搞好環(huán)境衛(wèi)生，一方面是為了讓大家有一個良好的生活環(huán)境，另一方面是為了盡量減少蚊蟲，防止瘧疾等傳染病的發(fā)生。
出門靠朋友，在這一年中，醫(yī)療隊(duì)和一些相關(guān)的中資公司建立了深厚的友誼，大家互通有無，更多的是得到了他們很多的支持和幫助。中水公司是目前奔巴島上唯一的一家中資公司，他們的員工生病了，隊(duì)員們熱情接待，盡力診療，每次和他們領(lǐng)導(dǎo)見面，他們都會說：在有醫(yī)療隊(duì)的地方工作，心里就有底多了。每到重要節(jié)日，中水領(lǐng)導(dǎo)就來看望慰問我們隊(duì)員，我們有什么需要的，他們?nèi)χС帧＿_(dá)累斯薩拉姆的友誼紡織公司員工都是常州人，在我們到達(dá)奔巴島沒多久，公司領(lǐng)導(dǎo)特意從達(dá)市趕到我們駐地，送來了常州老鄉(xiāng)的親切問候；春節(jié)期間，奔巴島9名隊(duì)員去達(dá)市時，再次得到了他們的大力支持和幫助。還有中信公司，為檢修駐地太陽能，多次派專人來到奔巴島，還特意從國內(nèi)運(yùn)來設(shè)備進(jìn)行更換。
兩年的援外醫(yī)療工作已過去一半，在接下來的一年中，著重做好以下幾件事：
1、全力安排好家屬探親事宜；
2、聽從總隊(duì)的安排，完成庭院美化工程；
3、在Abdulla Mzee醫(yī)院改建期間，協(xié)調(diào)、安排好各方面的關(guān)系，克服困難完成醫(yī)療工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)療隊(duì)精神，再接再厲，努力管理好我們的隊(duì)伍，安排好我們的生活，出色完成各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成援外醫(yī)療任務(wù)。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)2
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊(duì)伍，管好一個醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題�，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、xx、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除有三位隊(duì)員請假外，其余隊(duì)員均在崗，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤，1名隊(duì)員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表，對每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次，出診250人次，每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄；有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺次；平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇，其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺，開展項(xiàng)目15項(xiàng)；有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng)；有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜�；�，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項(xiàng)，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng)，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”�？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計(jì)聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊(duì)員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡單記載，未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)3
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案的通知》（X衛(wèi)醫(yī)［20xx］31號）文件，指定我院作為NN市第一人民醫(yī)院的受援醫(yī)院之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，立即成立受援項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)時的醫(yī)院負(fù)責(zé)人WEQ副院長任組長，并指定ERD副院長作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)文件精神，經(jīng)與NN市第一人民醫(yī)院初步磋商，達(dá)成了以下受援意向：
1、通過NN市第一人民醫(yī)院為期三年的援助和指導(dǎo)，我院將更加完善各項(xiàng)管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。
2、結(jié)合我院的具體條件，引進(jìn)NN市第一人民醫(yī)院的部分成熟技術(shù)，開展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。
3、通過輪派人員到NN市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及安排派駐人員對我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，使我院醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理人員的技術(shù)水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫(yī)院專家的指導(dǎo)下開展科研，或承接該院的部份課題內(nèi)容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫(yī)院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫(yī)務(wù)部主任WER、護(hù)理部主任YHG、醫(yī)教科副科長PLO一行來到我院，與我院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行就對口支援諸多事宜進(jìn)行座談，并簽署了對口支援協(xié)議書。同一天，RFV等第一批5名醫(yī)、護(hù)專家進(jìn)駐我院，開始了對口支援的實(shí)施。
20xx年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達(dá)我院，繼續(xù)實(shí)施對口支援項(xiàng)目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學(xué)術(shù)講座5次，培訓(xùn)人數(shù)1210人次，開展教學(xué)查房23次，手術(shù)示教11次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項(xiàng)，會診及疑難病例討論16次，開展手術(shù)45例，診療病人880人次，對我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時，NN市第一人民醫(yī)院贈與我院骨科專用床15張，緩解了我院骨科專用床嚴(yán)重不足的問題。
依照雙方協(xié)議，NN市第一人民醫(yī)院免費(fèi)接受了我院選送的第一批6名醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內(nèi)科等專業(yè)，為我院培養(yǎng)了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)對我院進(jìn)行對口支援，共有10名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院工作，在支援期間，共開展教學(xué)查房36次，進(jìn)行疑難病例會診討論21次，手術(shù)示教12次，優(yōu)質(zhì)護(hù)士示教3次，接受我院進(jìn)修護(hù)士2人，對我院的醫(yī)療護(hù)士技術(shù)的提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展起到了指導(dǎo)作用。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院共有15名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院開展對口支援工作，共開展小型學(xué)術(shù)講座17次，培訓(xùn)各類人員337人，大型學(xué)術(shù)講座3次，共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1855人次，接收我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修4人，診療病人2683人，開展手術(shù)52例，會診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫(yī)師為我院口腔科開展新技術(shù)種牙術(shù)1項(xiàng)，另外NN市第一人民醫(yī)院還免費(fèi)為我院培訓(xùn)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考生19人，為我院培養(yǎng)后備人才起到了重要貢獻(xiàn)。
在落實(shí)《GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目》第一周期的3年時間里，在NN市第一人民醫(yī)院各類專家的指導(dǎo)下，我院的業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升，門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術(shù)例數(shù)從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著病人信任度的提高，業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)步提升，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。
在NN市第一人民醫(yī)院的幫助下，我院有3名醫(yī)師參加了骨干醫(yī)師培訓(xùn)，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業(yè)務(wù)骨干。
我院在NN市第一人民醫(yī)院的支援下，修改完善了各項(xiàng)制度，特別是在醫(yī)院感染方面，在該院專家的指導(dǎo)下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運(yùn)行良好。
20xx年，GX《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》已進(jìn)入了第二個周期，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)作為我院的支援醫(yī)院，在各個方面繼續(xù)給予相關(guān)支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會得到更大提升，特別是在通過醫(yī)院等級復(fù)評審方面，我院將得到NN市第一人民醫(yī)院巨大的支持和幫助。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)4
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的�？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的`不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。
而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)5
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
20xx年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益�？傊霞墝谥г以�，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個新臺階。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)6
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：
深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：
1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。
通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：
1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)7
按照簡陽市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議�，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
一、制定對口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
二、工作開展情況：
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案，制定了醫(yī)療幫扶，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1-2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型cT一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨二甲醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
援外醫(yī)療個人工作總結(jié)8
為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《關(guān)于開展20XX年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實(shí)施方案，我于XXXX年X月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援，為期X個月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期X個月左右的工作中，我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，總結(jié)如下：
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)6次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進(jìn)行一次大查房，并根據(jù)工作體會，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、我從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這X個月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過程中，我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
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