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      2. 電氣安裝施工總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-30 18:27:17 總結(jié) 我要投稿

        電氣安裝施工總結(jié)(精選5篇)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的電氣安裝施工總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電氣安裝施工總結(jié)(精選5篇)

          電氣安裝施工總結(jié)1

          接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于XX年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在**總監(jiān)和二組*組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)*總和*組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

          一、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況

          西安xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市**縣**鄉(xiāng)**村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于XX年4月1日開(kāi)工,將于XX年6月全部完工,交付使用。

          該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(xx勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為7度。

          c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號(hào)有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。

          二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

          建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-XX工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

          認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

          三、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

          1、xx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是XX。09、15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09、22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09、24日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在a區(qū)已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過(guò)的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

          2、xx三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門相通,你我對(duì)比,所以在電氣施工中,對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。

          3、分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

          4、工序較多、工期長(zhǎng),電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。

          5、電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

          四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

          本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

          1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

         。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

          (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

         。3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

          2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

          (1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

         。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

          (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

          (4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

          3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

          4、進(jìn)度控制

          安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

          5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-XX《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

         。1)線管敷設(shè):

          ①、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14、1、2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

          ②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-XX要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開(kāi)槽要求采用機(jī)械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問(wèn)題,在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。

          ③、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過(guò)小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問(wèn)題幾乎在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)天天約束。

         。2)配電箱安裝:a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無(wú)一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),47#樓3個(gè)單元,只建設(shè)了5層,在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒(méi)有過(guò)梁,gb50203-XX《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3、0、7條,砌墻留洞寛超過(guò)300應(yīng)設(shè)置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出。其他各號(hào)樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對(duì)以上存在的問(wèn)題:①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說(shuō)明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

         。3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對(duì)地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。

          電氣安裝施工總結(jié)2

          春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對(duì)一年來(lái)的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

          作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20XX一年來(lái),在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。

          現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述:

          一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作。

          1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長(zhǎng)做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

          2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

          3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

          4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

          二、工程建設(shè)和外委維修工作

          1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見(jiàn)。

          2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說(shuō)明》。

          3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

          4、跟蹤20XX年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20XX年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。

          三、黨群及青工工作

          1、組織部門青工參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

          2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。

          3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。

          4、組織20XX年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作。

          5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。

          四、自我學(xué)習(xí)

          領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù),及時(shí)更新知識(shí)面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),努力將自己打造成一專多能型員工。并在2013年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jī)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競(jìng)賽活動(dòng),不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

          五、缺點(diǎn)認(rèn)知

          1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

          2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

          3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

          六、20XX年努力方向

          在20XX年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

          電氣安裝施工總結(jié)3

          在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心,開(kāi)展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

          一、電氣設(shè)備隱患治理工作

          第一步,xxxx年初開(kāi)展了針對(duì)事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序,最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項(xiàng)目表。

          第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對(duì)每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書(shū)。首先,運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運(yùn)行的情況,存在的問(wèn)題,發(fā)生的故障,在建議書(shū)中詳細(xì)說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息,了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實(shí)施的技術(shù)方案。

          上半年,共申報(bào)了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書(shū):一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目,二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開(kāi)關(guān)柜更新項(xiàng)目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項(xiàng)目,變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制,等機(jī)動(dòng)能源部審批后實(shí)施,而后面的三個(gè)項(xiàng)目需要向公司爭(zhēng)取。

          在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開(kāi)展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面,費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國(guó)sel公司的保護(hù)裝置,其后臺(tái)監(jiān)控和測(cè)量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國(guó)sel保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺(tái)系統(tǒng)是一個(gè)比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過(guò)招標(biāo),最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國(guó)areva公司的裝置,后臺(tái)系統(tǒng)采用的是該公司開(kāi)發(fā)的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置,兩套不同的后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報(bào)材料,進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。

          其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書(shū),到專題申請(qǐng),到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近10年,設(shè)備嚴(yán)重老化,影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。

          其三,我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查,申報(bào),及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開(kāi)關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施。

          二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。

          上半年,我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題和故障,馬上進(jìn)行處理。對(duì)一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進(jìn)行了認(rèn)真的分析,力爭(zhēng)徹底的解決設(shè)備存在的問(wèn)題。

          在上半年,針對(duì)1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對(duì)兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換,我們加班加點(diǎn),在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運(yùn)行。針對(duì)總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題,我們分別進(jìn)行,解決故障。對(duì)造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時(shí)對(duì)保護(hù)動(dòng)作的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真分析,最后終于查出,在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時(shí),對(duì)該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半,造成保護(hù)定值少了一半,使保護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此,我們進(jìn)行了重新計(jì)算,采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后,再也沒(méi)有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

          又如總降的電壓互感器的一次保險(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險(xiǎn)時(shí)需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護(hù),操作風(fēng)險(xiǎn)較大。在處理該故障時(shí),我沒(méi)有簡(jiǎn)單對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU(xiǎn)熔斷,經(jīng)過(guò)查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問(wèn)題是就有了針對(duì)性,我們?cè)诳偨?5kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。

          上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多,作為一個(gè)設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技術(shù)上對(duì)各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析,指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理,從更本上解決問(wèn)題。

          三、電氣設(shè)備管理方面

          上半年,我們通過(guò)不同形式的督促和檢查,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開(kāi)始每周定期對(duì)總降裝置進(jìn)行巡檢,對(duì)運(yùn)行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查,督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。

          認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計(jì)劃的編制,開(kāi)展了“三定”準(zhǔn)備工作,在下半年開(kāi)展電氣設(shè)備“三定”工作。

          電氣安裝施工總結(jié)4

          本人于今年3月應(yīng)聘沈陽(yáng)××工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20XX年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項(xiàng)目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人2013年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

          一、南科大廈A座工程:

          本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,工作流程。

          按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬(wàn)明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄,做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問(wèn)題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

          材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,水暖材料臺(tái)賬,工具臺(tái)賬,臨水材料臺(tái)賬,臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

          項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項(xiàng)目部,請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

          安全管理:南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

          由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認(rèn)。

          在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

          二、一三四學(xué)校工程:

          在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對(duì)于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報(bào)給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

          三、大江戶工程:

          重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

          在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

          就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

          針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

          四、碧桂園工程:

          應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

          碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無(wú)法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定,線纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

          針對(duì)分包在施工過(guò)程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

          原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

          五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程:

          我在接手萬(wàn)融項(xiàng)目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的.溝通,催促材料的`進(jìn)場(chǎng),和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項(xiàng)整理,把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),做到了沒(méi)有落項(xiàng),盡量做到多簽材料和人工。

          在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認(rèn)。

          六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

          1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

          2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,減少材料的積壓,降低管理成本。

          3、在安全管理方面,各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

          4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

          5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的`閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

          6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

          7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

          8、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

          七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

          1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

          2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

          3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。

          八、在明年的工作中擬采取以下措施:

          1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范;

          2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

          3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

          4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

          20XX年已過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20XX年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          電氣安裝施工總結(jié)5

          歲月如梭,我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中,我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié),以求取得更大進(jìn)步,為公司服務(wù)。

          我叫XXX,是一名電氣技術(shù)管理人員,20XX年被公司評(píng)為助理工程師,20XX年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書(shū),通過(guò)了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試,現(xiàn)工作于陜西奧維乾元3052工程項(xiàng)目部下屬的工程部門。

          20XX年8月我應(yīng)聘到中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目、大連大化拆遷項(xiàng)目、內(nèi)蒙吉蘭泰PVC項(xiàng)目、江蘇靈谷大化肥項(xiàng)目、沈陽(yáng)石蠟化工檢修項(xiàng)目以及現(xiàn)在的陜西奧維乾元3052項(xiàng)目,共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。

          參加工作伊始,在六公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任寧波煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯項(xiàng)目的經(jīng)理***、總工***對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

          之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在***經(jīng)理,***經(jīng)理、***總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員,有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。

          以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得:

          一、電氣專業(yè)工作流程

          1、電氣施工準(zhǔn)備階段:

          (1)審查施工圖紙,為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃?煞謨纱翁釄(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào),為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào),并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

          2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理:

          電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計(jì)不一致,但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致(如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等)。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng),避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

          3、施工過(guò)程管理:

          現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,一般順序?yàn)椋?)電氣接地、照明施工;(2)電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè);(3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝;(4)電纜敷設(shè)接線;(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試;(6)單機(jī)試車、試運(yùn)行。電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前,施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開(kāi)關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開(kāi)關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。

          4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制:

          資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見(jiàn)不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料,其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫(xiě)的項(xiàng)確定(可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

          5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn):(詳細(xì)參考GB50150-2006)

          5、1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目:(10KV及以上)

          1)繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

          2)繞組的直流電阻測(cè)量。

          3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。

          4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

          5)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。

          5、2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目(根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目)

          1)測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。

          2)檢查所有分接頭的變壓比。

          3)檢查變壓器的三相接線組別和單項(xiàng)變壓器的引出線的極性。

          4)測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

          5)測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

          6)測(cè)量繞組的直流泄露電流。

          7)交流耐壓實(shí)驗(yàn)。

          8)絕緣油實(shí)驗(yàn)。

          9)額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

          5、3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目(10KV及以上)

          1)測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

          2)交流耐壓試驗(yàn)。

          3)斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。

          4)測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

          5、4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目:

          1)測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。

          2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。(10KV及以上)

          3)交流耐壓試驗(yàn)。(10KV及以上)

          4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。

          6、電氣施工中的主要施工方案:

          1)電氣工程施工方案(整體施工)

          2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的工程)

          3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

          4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

          5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

          二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì):

          作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

          電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì),尚無(wú)

          全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。

          電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

          望不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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