總務(wù)科長工作總結(jié)(精選18篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的總務(wù)科長工作總結(jié)(精選18篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總務(wù)科長工作總結(jié)1
總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、總務(wù)科根據(jù)工作需要,積極認真地組織職工學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。
二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
三、我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的`種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,全年各類維修超過20xx次以上。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
四、落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60 %。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,對其合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。
。1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃。
(2)每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。
(3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。
六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下,全年多次組織消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。
九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作
十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。
總務(wù)科長工作總結(jié)2
醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇9
一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:
根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:
1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統(tǒng),確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作。
2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時,認真學(xué)習(xí)強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應(yīng)該具備的基本的職業(yè)道德。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,發(fā)揚團隊精神,認真對待每一項工作。
總務(wù)科是一個相當(dāng)團結(jié)的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。
三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。
總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè),以實踐為第一要務(wù),認真學(xué)習(xí),認真工作,以醫(yī)院搬遷為契機,對自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他工作人員的'工作經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。
四、提高工作創(chuàng)新意識,提升工作熱情。
我個人認為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。
五、時刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦,努力打造學(xué)習(xí)型科室。
1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫(yī)院的合格員工,爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工;
2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習(xí)自己,成長自己,提升自己;
3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。
4、認真學(xué)習(xí)理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。
以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。
總務(wù)科長工作總結(jié)3
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的`各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫,完善職工飯(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
建議:在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務(wù)業(yè)負責(zé)。
。2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。
6、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。
總務(wù)科長工作總結(jié)4
在xxxx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的.桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科長工作總結(jié)5
總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標責(zé)任書的要求,科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務(wù)科上半年工作總結(jié)報告如下:
一、科室管理工作
在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結(jié)奮進,在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協(xié)調(diào)會x次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。
維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛(wèi)生間堵塞疏通x次;儲物柜門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;設(shè)備巡查x次;日均x次。
二、日常保障工作
(一)招標與采購
科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。
。ǘ├錈崴半娏路、管路維護
認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在上半年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。
(三)重要指標監(jiān)測
為切實增強保障水平,確保設(shè)備安全?倓(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。
(四)醫(yī)療廢物回收
在院感科的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的`回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發(fā)生。
。ㄎ澹┚G化及除四害工作
與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。
。┸囕v管理工作
認真學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理,節(jié)假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。
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在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。
三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
在科室工作中著重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認真學(xué)習(xí)政府招標采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。上半年組織并參與了x個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當(dāng)事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時報告科室工作相關(guān)事項,堅決杜絕不正之風(fēng)。
四、工作亮點
(一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。
(二)節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。
。ㄈ┌踩ぷ?剖疑习肽隉o安全事故發(fā)生。
總務(wù)科長工作總結(jié)6
在20XX年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。
在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合三級醫(yī)院評審要求,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,并通過新聞報道信息報送的形式及時向醫(yī)院報送科室近期大小事件。全年報送稿件8篇。進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情,保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科的工作量大面廣,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,加強對綜合治理、消防維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室,使大家有困難第一時能夠及時與之聯(lián)系。提高了科室工作效率,并且按照醫(yī)院要求達到了以績效規(guī)范管理運行機制,激發(fā)了全科人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成了今年文明單位復(fù)驗工作。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求,在書記和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我院成功入選文明單位行列。同時我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了長足的進步和發(fā)展。
2、在經(jīng)過9個多月時間的努力,初步完成了三級醫(yī)院后勤管理評審工作的梳理內(nèi)容。三級醫(yī)院評審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽,事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運,在以后的三級醫(yī)院評審工作中還須不懈努力,
3、在克服了重重困難后,初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理,根據(jù)物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應(yīng)這一項平均每月就為醫(yī)院節(jié)省約1.4萬元,半年節(jié)省約7萬余元。
4、熱情服務(wù),做好日常維修工作。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來,科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協(xié)力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務(wù)。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
今年維修大小共計550處,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包XXX個。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項每月為醫(yī)院節(jié)省服務(wù)資金約1.4萬余元。半年來共計10萬余元。
5、車輛管理、院內(nèi)維修改造工程。根據(jù)醫(yī)院車輛用車情況今年報廢車輛一輛,采購金杯牌救護車一輛,全年用車共計XXXX公里。配合醫(yī)院臨床科室參加活動20余次,下社區(qū)篩查病人40余回。
今年醫(yī)院維修改造大大小小20余項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗戶解決了房間不通氣的問題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門,保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸,二組工具柜子的安裝。
6、在溫泉分院主體工程工作完畢后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,裝修工程如期展開,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。
7、順利完成愛國衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,對我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進行了系統(tǒng)檢驗。同時文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進作用。
總務(wù)科多次組織督促清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;
8、強化綜合治理,落實安全生產(chǎn)
科室對全院的綜治治理,安全穩(wěn)定工作高度重視,及時召開安全與穩(wěn)定工作會議,加大宣傳教育力度,在院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下及時對我市的穩(wěn)定形勢進行分析和研判,提高全體人員的安全防范意識。妥善解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問題。一年來,根據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴格檢查,排查隱患,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實人員加強值班。嚴格落實醫(yī)院消防安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制,加強安全保衛(wèi)各項制度的落實,實行24小時值班,深入醫(yī)院大小科室、各個角落,加大巡查、檢查力度。重點落實外來人員登記、開包檢查和查驗證制度,醫(yī)院總體安全與穩(wěn)定情況良好。
9、加強職工的消防安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,現(xiàn)場進行消防疏散的演練,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。
一年來,全體后勤總務(wù)人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責(zé),完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫(yī)院是個大家,運行一天開支實在不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總務(wù)科長工作總結(jié)7
20xx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,求真務(wù)實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻。
中旬迎來了三級甲等醫(yī)院的復(fù)評,由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高,為了不影響醫(yī)院全局,我們不怕難,不服輸,積極地向各科室收集意見及建議,借鑒取經(jīng),結(jié)合實際情況做出調(diào)整,做到科學(xué)安排,抓住重點,注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),在最困難最緊張時期挺過來。為后續(xù)的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然。
基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,我總結(jié)了以下幾點:
1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程
根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。從以往工作中發(fā)現(xiàn)的'問題及反饋意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強倉庫物資、耗材管理。
嚴格把關(guān),規(guī)范材料購進、領(lǐng)出制度。倉庫組按要求編寫每月物資采購計劃,并定期對庫房進行盤點,做到帳物相符。對物品的入庫、出庫嚴格登記,一絲不茍。
3、保證全院維修工作順利開展。
自20xx年8月起,我院電工組實行24小時值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時間解決院內(nèi)設(shè)施搶修,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù),隨叫隨到。每天早上主動到科室查房,改變以往等電話才維修的工作模式,經(jīng)常加班加點,也得到各科室的認可。
4、提高司機班安全意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
積極組織交通安全知識培訓(xùn),提高司機意識,強調(diào)安全駕駛的重要性,并對其實行“誰違章誰負責(zé)”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。
5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的安全操作制度。
特別注意食品安全問題、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本。食堂員工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點,節(jié)假日不休息,認真地完成各項任務(wù),使職工及病人滿意率逐步上升。遇到安全隱患問題,能及時補救,并做自我檢討找出問題所在,全體員工積極配合完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。
6、做好醫(yī)院清潔工作
增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考核、獎懲分明。
7、提高全院治安綜合防控能力
科室全面落實各項安全防范措施,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的目標,為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。
8、繼續(xù)完善項目建設(shè)的工作順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車庫動工并進行二層開挖工作。目前供電配電房的搬遷招標工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標工作,。
放眼20xx年,我科將繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。進一步落實崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。加快推進醫(yī)院基建工程的建設(shè),完成附屬用房裝飾工程,盡快實現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下車庫爭取在明年中完工并完成新住院大樓的開工前準備工作。
希望在新的一年里,我科能再接再厲,勇創(chuàng)佳績。
總務(wù)科長工作總結(jié)8
在xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。
現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的`完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科長工作總結(jié)9
一、日常保障工作
1、20xx年總務(wù)處共計完成維修16000余次,應(yīng)急搶修80余次。
2、完成了29部電梯、中央空調(diào)(凈化空調(diào))、換熱器、5臺燃氣鍋爐以及液氧罐、夾層鍋、空壓機、燃氣報警裝置等設(shè)備的維保工作,包括各種附屬設(shè)備的檢測,順利通過年檢。
3、加強物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開物業(yè)人員工作會議,結(jié)合愛衛(wèi)會檢查存在的問題,持續(xù)改進,嚴格按照改善服務(wù)行動計劃的指標體系,提高物業(yè)在院感、服務(wù)、保潔的工作水平。10月份開始,按照醫(yī)院總體規(guī)劃,認真做好了與邁皋橋院區(qū)的`融合推進工作。
4、完成對醫(yī)院水電氣存在安全隱患的排查和整改,對兩院區(qū)化糞池以及污水管道進行了清理。
5、完成兩院區(qū)中央空調(diào)末端設(shè)備清洗及部分科室分體空調(diào)清洗,利用節(jié)假日,對兩院區(qū)房屋出新250余間。
6、順利通過對我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復(fù)評。
7、對后勤社會化合同能源管理進行了論證,結(jié)合近三年能源消耗數(shù)據(jù)進行了詳細分析,形成初步方案。
8、對醫(yī)技樓VRV空調(diào)更新進行了論證,并形成初步方案。
9、加強總務(wù)處專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),對職業(yè)技術(shù)院校的實習(xí)生進行終期考核,錄用一名優(yōu)異的學(xué)生作為藍領(lǐng)技工儲備。
10、與愛瑪客物業(yè)公司合作,對醫(yī)廢進行信息化管理,實現(xiàn)了醫(yī)療廢物分類、打包、交接、運送、暫存等全過程監(jiān)管,轉(zhuǎn)運過程可視化,流向管理可追溯化,自動生成云端報表。10月份,在邁皋橋院區(qū)實現(xiàn)了危廢信息化管理。
11、加強了對食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺實驗室、工會招待所、車輛等安全風(fēng)險點的分析和防范。
12、組織愛衛(wèi)會檢查組每月定期對兩個院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控?zé)、安全、醫(yī)廢等工作內(nèi)容在院周會上通報,并督促巡查問題整改情況,以問題為導(dǎo)向進行回頭看。
13、按照感控的要求,在不影響供應(yīng)室消毒任務(wù)的前提下,利用周末和夜間完成了供應(yīng)室部分管道和墻體的施工改造。
14、在院區(qū)設(shè)置物業(yè)調(diào)度中心。完成了33病區(qū)的搬家和調(diào)整,配合基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調(diào)、有線電視等機電安裝任務(wù)。
二、改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方面
1、根據(jù)天氣的變化,對全院中央空調(diào)、VRV集中空調(diào)進行動態(tài)管理和實時供應(yīng),重點部位的安裝門簾,廁所提供綠化等。
2、對醫(yī)技樓及住院部電梯進行了調(diào)研,形成更換方案。
3、在兩院區(qū)進行“廁所革命”,正在對各病區(qū)公共廁所進行出新改造,改善環(huán)境狀態(tài)。
4、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復(fù)中心的改造,合理規(guī)劃空間,同時滿足了兩個不同病房的臨床需要。
5、完成了兒科門診一樓、二樓輸液大廳改造,一樓大廳pvc地貼更換,為患者提高就醫(yī)感受。
6、對浦口衛(wèi)生所進行出新改造。
三、門診病房綜合樓建設(shè)配套專業(yè)工程和零星改造工程
1、完成五臺校區(qū)實驗平臺建設(shè)任務(wù),協(xié)調(diào)解決了實驗廢棄物處理、安全管理、宿舍、水電氣空調(diào)保障與維修等相關(guān)問題及費用。
2、完成非機動車車棚電力、門禁等系統(tǒng)改造。
3、克服困難對生殖中心實驗室凈化系統(tǒng)進行了維修改造,并通過第三方檢測達標,現(xiàn)場專家評審給予好評。
4、完成對燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造,完成門診三樓和四樓部分功能用房的調(diào)整和改造。
總務(wù)科長工作總結(jié)10
20xx年,我們總務(wù)處在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,做好各項后勤服務(wù)工作,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要,較好地完成基建、維修等工程項目。
1、對食堂操作間進行局部改造,達到食堂衛(wèi)生許可要求;
2、對放射科屋面做防水處理;
3、對大樓樓頂廣告字進行更換;
4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架,供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案;
5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)處都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每周檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
。ǘ┘訌娝姽芾恚龊盟娛褂煤途S修工作。
落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進出風(fēng)口進行清洗。
。ㄈ┘訌妼ο匆麻g的.管理。
做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時間,做到集中清洗,節(jié)約用電用水,做好洗滌衣物的交接登記,全年共清洗各類衣物40000余件,手術(shù)室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加,洗衣間的工作量日益增大,我們總務(wù)處充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的力量,幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。
。ㄋ模┳龊铆h(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。
做好污水片處理日常監(jiān)測,配合院感辦加強對醫(yī)療廢物暫存間的管理,完善醫(yī)療廢物交接登記制度,今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。
。ㄎ澹┘訌娤腊踩八膫能力”建設(shè)。
總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門,按照上級公安消防部門的要求,加強醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè)。落實崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機制。對接市公安消防信息系統(tǒng),每日進行網(wǎng)絡(luò)直報。對新入職員工進行了消防知識培訓(xùn),增強了員工的安全防范意識,提高了員工的安全防范技能。
。┘訌娽t(yī)院社會治安綜合治理。
加強日常保衛(wèi)管理,實行24小時值班制度,處理內(nèi)保工作;加強夜間值班制度,值班人員按時上崗,按時布警巡邏,與總值班加強聯(lián)系,做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強矛盾糾紛調(diào)處工作,以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則,做好醫(yī)療糾紛排解工作,消除和化解矛盾,避免矛盾的擴大和激化,保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強門衛(wèi)工作管理,嚴格管理醫(yī)院物資的出院管理,加大對醫(yī)院停車場的管理力度,清理各類亂停亂放的`社會車輛。
。ㄆ撸┳龊冕t(yī)院的保潔工作。
保潔工作堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合,保潔員實行分區(qū)包干責(zé)任制,每天按規(guī)定時間清運生活垃圾到指定地點堆放,醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴格分類處理。班組長日常巡查,總務(wù)處主任督察,接受患者和醫(yī)護人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求,每周進行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。
(八)勵行節(jié)約,努力為基層服務(wù)。
臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備,屬于保修期以內(nèi)的,我們及時聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng),保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費開支;部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用,我們自己設(shè)計、焊接、刷漆,得到了各科室的認可和贊揚;僅消防維保一項,為醫(yī)院節(jié)省費用近萬元。各科室有時調(diào)整設(shè)備、桌椅等需要人手,我們總務(wù)處總是有求必應(yīng),臟活累活干在前。配合院辦對員工宿舍的水電進行維修,確保宿舍安全。
。ň牛┓e極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),妥善處理好與他們的關(guān)系。積極同公安、消防部門聯(lián)系,取得他們的大力支持,加強對醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門聯(lián)系,采取措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進行凈化處理,通過了環(huán)保部門的達標驗收。與電信部門建立良好的合作關(guān)系,將全院的電話費用控制在每月2000元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作關(guān)系,通過各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費用2萬元以上。
在今后的工作中,我們還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面提高總務(wù)處的服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,為我院的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科長工作總結(jié)11
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的'問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
。1)愛衛(wèi)會:
①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);
、 加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;
③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備130余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。
三、半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。
2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。
5.1-5月份洗衣量223件。
總務(wù)科長工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。
一、完成了大部分消防整改工作
在上級消防部門的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個,增加了應(yīng)急疏散標志50個,進行消防培訓(xùn)3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。
二、進一步做好后勤保障工作
。ㄒ唬 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時調(diào)整采購計劃。
。ǘ 設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換,讓臨床工作更
。ㄈ 氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班,保證臨床供氧。
。ㄋ模 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。
。ㄎ澹 改善了食堂的.就餐環(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。
。 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。
。ㄆ撸 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347 t,按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266 kg。
。ò耍 清洗被服4769件。
三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作:掛號室改建;門診樓頂防水改造;
改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。
總務(wù)科長工作總結(jié)13
xxxx年,在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)科各部門團結(jié)協(xié)作,加班加點,任勞任怨,不計較個人得失,保質(zhì)、保量、及時完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達的目標任務(wù),充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實的院訓(xùn)和樂于奉獻的精神,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
認真組織全科職工參加政治學(xué)習(xí),貫徹落實黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,以提高大家的政治素質(zhì),做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中,科室負責(zé)人按照上級要求,做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報,并認真進行了述職述責(zé)述德述廉,全年無違紀投訴?剖衣毠しe極響應(yīng)組織號召,為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次,培養(yǎng)大家的社會責(zé)任感,弘揚了正能量。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作:全年完成了萬源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預(yù)結(jié)算和驗收工作。大力綠化美化環(huán)境,集中修剪花草樹木2次,院內(nèi)除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設(shè)施的修繕、改造,美化了環(huán)境,塑造了醫(yī)院良好形象。
2、水電氣維修工作。在科室負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝,對院內(nèi)的水路進行的排查,及時維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費,木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒有發(fā)生一例安全事故,較好地完成了承擔(dān)的各項任務(wù),保證了全院水、電、氣的正常運行和設(shè)施設(shè)備安全運行。
3、后勤物資保障工作。總務(wù)科嚴格執(zhí)行物資采購管理制度和
固定資產(chǎn)管理制度,對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時組織驗收和入出庫,保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元,涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購進400多臺件,價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人的`領(lǐng)導(dǎo)下,工作認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),制定合理采購計劃,及時完成了院部下達的采購任務(wù)和各項物資及固定資產(chǎn)的入出庫、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作,并在保證供應(yīng)的前提下,盡量加快物資和財產(chǎn)周轉(zhuǎn),減少了積壓。
4、布類供應(yīng)工作。20xx年,洗漿房工作環(huán)境得到極大改善,增加了洗衣設(shè)備,有了固定的晾曬場所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,并負責(zé)修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。
5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理,我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改,并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備,讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責(zé),精心維護,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理,保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行,接受上級檢查合格。
6、食堂工作:我院現(xiàn)有三個食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求,并積極創(chuàng)建標準化食堂,就餐環(huán)境有了較大的改善,南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢,利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,實行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對病員增加了藥膳品種,改進服務(wù)態(tài)度,緩解了病員對食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問題。
三、存在的問題及整改情況
(一)存在的主要問題:
第一、職工的責(zé)任意識不強,主人公責(zé)任感不夠,科室執(zhí)行力還需加強。
第二、水電維修有不及時,不到位,巡視檢查不仔細,記錄不完整。
第三、病人對食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見。
第四、部分設(shè)施維修不及時等。
第五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃,團結(jié)協(xié)作還需加強。
(二)針對存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強科室職工的政治思想教育,多宣揚正能量,并在晨會上反復(fù)強調(diào)職工的責(zé)任意識,要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務(wù)質(zhì)量,科室負責(zé)人要經(jīng)常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科,尤其是食堂要改進服務(wù)態(tài)度,重視食品衛(wèi)生,盡量滿足病人的合理需求;水電班要嚴格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強責(zé)任心,不拖、不推,敢于擔(dān)當(dāng);最后科室負責(zé)人加強定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、20xx年工作打算
1、認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神
2、加強對科室職工的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德教育,尤其是學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,并認真貫徹執(zhí)行。
3、認真落實和執(zhí)行院部下達的各項任務(wù),重點是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項目開工前的各項工作。
4、認真編制采購計劃,保證全院物質(zhì)的供應(yīng),減少積壓。
5、加強維修工程的監(jiān)管和預(yù)結(jié)算,對控制性支出嚴格把關(guān)。
6、加強科室的日常管理,尤其是水電、設(shè)施維修的管理和節(jié)能減排工作。
回顧過去的一年,展望20xx年,總務(wù)科工作任重道遠,一方面要認真學(xué)習(xí)貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們還需倍加努力,揚長避短,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,樹立主人翁意識,全面提高總務(wù)服務(wù)水平,進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。
總務(wù)科長工作總結(jié)14
20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能按制度規(guī)范化進行管理,主動的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,現(xiàn)有3名正式職工水電人員,1名臨時工。1名正式職工11份退休,1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習(xí).擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等.廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時協(xié)助院部完成我院的'內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計預(yù)算工作,準備進入建設(shè)階級,學(xué)校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項目建設(shè)等工作。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科長工作總結(jié)15
為了進一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和市場競爭力,確保醫(yī)療安全,經(jīng)研究制定本年度工作計劃:
一、組織全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳制定的《病歷書寫規(guī)范》,熟練掌握醫(yī)療文書的書寫要求,并由同志負責(zé)分科室對相關(guān)章節(jié)進行講解。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理力度。
進一步完善醫(yī)療質(zhì)量月檢查制度,對違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范的行為決不姑自成遷就,一律按醫(yī)療質(zhì)量檢查評分細則規(guī)定在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)懲罰措施。
三、繼續(xù)堅持專業(yè)技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度,繁榮我院的學(xué)術(shù)空氣。
20xx年擬派二名內(nèi)科醫(yī)師到中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參加全省中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)班,一名口腔科醫(yī)師到醫(yī)學(xué)院口腔醫(yī)院進修口腔修復(fù)半年,一名檢驗人員到市第一人醫(yī)院進修臨床檢驗一年,同時在院內(nèi)大力開展基礎(chǔ)理論、基本技能和基本知識的三基訓(xùn)練,基礎(chǔ)理論和基本知識的訓(xùn)練由醫(yī)務(wù)科組織,基本技能的訓(xùn)練由各臨床科室主任安排,醫(yī)務(wù)科派人現(xiàn)場督促,年內(nèi)舉行三基考試不少于兩次,參考人員達到專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的70%以上。
四、強化醫(yī)療服務(wù)的.法律意識。
敦促全院職工的醫(yī)療服務(wù)行為必須符合法律法規(guī),同時向患者及家屬宣傳法律法規(guī)賦予他們的權(quán)利和必須遵守的規(guī)定,確保醫(yī)患雙方在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)享有各自的合法權(quán)益,約束各自在醫(yī)療服務(wù)中的行為,教育職工必須遵守和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《處方管理辦法》等法律法規(guī),使醫(yī)院的各項醫(yī)療活動有章可循。
五、重視臨床科研工作
繼續(xù)鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極撰寫專業(yè)論文,對在省級以上雜志上發(fā)表的論文給予公報表揚,鼓勵學(xué)有專長的專業(yè)人員開展科研課題設(shè)計研發(fā)工作。
六、負責(zé)來院進修實習(xí)人員的管理工作,并根據(jù)進修實習(xí)專業(yè)特點擬定進修實習(xí)計劃。
七、預(yù)防保健工作
1、負責(zé)擬定年度內(nèi)預(yù)防保健和計劃生育工作計劃,報院長批準后組織實施,并經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
2、負責(zé)做好職工的醫(yī)療保健工作,經(jīng)常組織體檢,掌握其健康情況,并提出保健措施。
3、負責(zé)搞好傳染病管理和疫情報告等工作,督促網(wǎng)絡(luò)直報員按要求進行網(wǎng)上直報工作。
4、負責(zé)本院和轄區(qū)地段的愛國衛(wèi)生工作,健全清潔衛(wèi)生制度。
5、負責(zé)本院職工因病休息的審批及治療的轉(zhuǎn)、會診組織工作。
6、負責(zé)組織學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥防治知識,并做好學(xué)習(xí)記錄。
7、負責(zé)醫(yī)院感染控制計劃的擬定,并報院長批準后實施。
8、負責(zé)醫(yī)院感染控制措施的督促檢查工作,并作好資料總結(jié)。
9、繼續(xù)做好醫(yī)療保險管理、醫(yī)療信息統(tǒng)計、以及病案室管理等工作。
總務(wù)科長工作總結(jié)16
一、積極籌措資金改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)品德。
1、在各級各部門大力支持下,期盼已久的汽修實訓(xùn)大樓正式動工興建,并且通過驗收,此大樓建設(shè)凝聚了全體職中的心血,全體班子成員,教務(wù)科、專業(yè)組長積極出謀劃策,為完善功能分區(qū)、內(nèi)部布局進行了大量的卓有成效的工作。全體教職工也時刻關(guān)注著工程進度和工程質(zhì)量,且投入使用。
2、男、女生宿舍新安裝熱水供應(yīng)系統(tǒng),結(jié)束了建校以來宿舍天熱水供應(yīng)的歷史,此舉不但方便了學(xué)生洗浴等熱水的使用,同時提高了辦學(xué)品德為今后學(xué)校品質(zhì)提升打下了基礎(chǔ)。公司化運作模式解決了學(xué)校資金短缺的瓶頸,同時提高了工作效率,為今后學(xué)校物業(yè)管理、空調(diào)安裝提供了經(jīng)驗。下一步將著重研究空調(diào)安裝到教室、寢室的問題。
二、強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平
后勤工作的核心就是搞好兩個服務(wù)既為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。本學(xué)期全體后勤人員圍繞這個核心開展工作,急師生所急,想師生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人員的.身影,及時解決教育教學(xué)中,師生生活中難題,死題。如:及時供用教學(xué)實訓(xùn)所需物質(zhì)?倓(wù)科克服資金不夠及時到位的困難,采用賒、拆、轉(zhuǎn)的辦法保證了教學(xué)實訓(xùn)物資的及時供應(yīng)。及時維修各類教學(xué)、生活設(shè)施,做到小修不過夜,大修不過三(天)教職工宿舍由于建設(shè)年代久遠,屋面漏水,墻壁滲水現(xiàn)象嚴重,水電設(shè)施時常損壞,總務(wù)科只要接到反映馬上及時處理,傅彩虹老師住的四樓頂層,由于另一住戶裝太陽能熱水器打穿了屋頂造成滲漏,經(jīng)與安裝戶協(xié)商,趕在了下一個降水周期來臨前修復(fù),保證了其生活穩(wěn)定。4號樓下水道由于設(shè)計和使用原因造成排泄不暢,后勤人員空地察看,研究論證與施工人員一起控制、取化糞池板投入資金5萬余元解決了多年未解決的問題,原學(xué)校老師焦新良特別感動,多次來總務(wù)科辦公室給予肯定,認為后勤服務(wù)意識在加強,服務(wù)水平在提高。
三、繼續(xù)實行公物損壞賠償制度,培養(yǎng)學(xué)生愛護公物意識,降低教學(xué)成本。
多年來實行的財產(chǎn)目標管理和賠償制度取得成效。愛護公物光榮,損壞公物可恥在師生中形成共識。據(jù)不完全統(tǒng)計,教室、寢室等學(xué)生密集區(qū)維修費因此下降30%,其它設(shè)施由于維修處理及時均未造成重大浪費和損壞、維護、維修費用也有所下降。
四、強化服務(wù)公司管理,確保食品飲食衛(wèi)生安全民以食為天
對于學(xué)校來說“食”尤為重要,一個學(xué)生牽涉到家庭不少于三個,甚至更多,在確保學(xué)生吃飽的前提下,健康安全更為突出。因此總務(wù)科牽頭聯(lián)合學(xué)生科、保衛(wèi)科、督查室每月對食堂、商店進行一次食品安全衛(wèi)生檢查,及時向服務(wù)公司負責(zé)人通報情況。限期整改。近年來,未發(fā)生一起食品安全事故。
根據(jù)上級文件精神,我校本學(xué)期開始實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制度。校長、書記帶頭,全體班子成員,中層干部、班主任輪流和學(xué)生一起就餐,親身感受學(xué)生伙食情況且自掏腰包、自覺排隊、自帶餐具,有效的促進了食堂食堂降低成本,改善伙食。
五、積極配合其他部門搞好各項中心工作。促進學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)開展。
學(xué)校要發(fā)展,各項工作必須齊頭并進,而后勤部門的協(xié)助、配合和保障缺一不可。本學(xué)期各部門中心工作有:市級文明指數(shù)測評,兩個文明創(chuàng)建、消防安全檢查、全國成人高考、自學(xué)考試、教師招聘考試、建筑師執(zhí)業(yè)資格證考試、音樂專業(yè)匯報演出、招生工作、頂崗實習(xí)、各類培訓(xùn)等,國家級示范校職業(yè)中專申報、創(chuàng)建、資料完善等各項工作,總務(wù)科都給予支持、配合,并提供了可靠的物資保障,確保了各項工作的順利開展和檢查驗收。
六、積極美化建設(shè)好校園
進行校園樹木整枝、修剪,校園環(huán)境更美。進行了白蟻防治,有效地保護了校園的花草樹木。
后勤工作千頭萬緒,看起來都是小事,而實際影響的是大事,稍不慎就可能帶來嚴重后果,給學(xué)校財產(chǎn),師生生命安全造成不可換回的損失,因此在今后的工作中要牢固樹立服務(wù)意識、安全意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識、小大意識為師生生活、教育教學(xué)創(chuàng)造一個和諧安全的校園氛圍。
總務(wù)科長工作總結(jié)17
自從被xxx公司任命為總務(wù)科科長以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過和總務(wù)科全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,積累經(jīng)驗、克服任務(wù)重、條件差、人員少等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了煤礦業(yè)務(wù)工作順利開展。現(xiàn)本人就幾年來的工作情況作如下總結(jié):
一、思想政治情況
本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,細致的學(xué)習(xí)了十八大報告,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長之日,也是總務(wù)科新成立之時,各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責(zé),不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎(chǔ)。
二、工作完成情況
總務(wù)科工作歷來較為繁重、復(fù)雜,自接手工作后,克服了工
作中的各種困難,始終堅持圍繞工程建設(shè)和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務(wù)的原則,迎難而上,承擔(dān)起后勤設(shè)備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外,經(jīng)常加班加點,放棄休息,不計個人得失,完善資料,查漏補缺,通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務(wù),為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上,經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務(wù),保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級主管部門和礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織施實其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中,不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程,滿足煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能,同時還承擔(dān)起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的`認真和負責(zé),才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴格把關(guān),招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設(shè)施進行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運行中,不斷對工作人員進行內(nèi)部培訓(xùn),真正做到為工人服務(wù),保證了全礦的正常生產(chǎn)。
三、存在的不足
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實際,政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,不扎實、不系統(tǒng)。
2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標準化服務(wù),因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評比督查制度,對于清潔衛(wèi)生中存在的問題,要督促清潔人員即時整改。
3、后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以工人為中心的服務(wù)意識。
總之,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強創(chuàng)新意識,為我礦的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科長工作總結(jié)18
轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本著立足本崗,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動做好服務(wù)工作,一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支,物盡所能,圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作,同時我配合白書記搞好新院區(qū)的擴建工程,一年下來學(xué)到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè),為以后的'使用維修打下了堅實的基礎(chǔ)。以下是對我這一年來的工作總結(jié),有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
20xx年是我院攻堅的關(guān)鍵一年,靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結(jié)合自身工作,率先垂范,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn),全心全意服務(wù)好臨床,把多余的時間還給臨床,讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時間為患者服務(wù)好。
在工作上:
、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防安全工作壓力倍增,院領(lǐng)導(dǎo)認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓(xùn),對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個能力的學(xué)習(xí)資料,并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù),在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時間,在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù),達到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協(xié)調(diào),在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進行整改,并配合白書記和張科長對工地進行相關(guān)管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。
存在問題:
我在日常工作中存在工作不細,有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中,我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好,并定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完,不留尾巴工作。
20xx年工作目標:
1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作,給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。
3、進一步做好消防安全工作
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