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      2. 總務(wù)主任年終考核總結(jié)

        時間:2024-04-03 13:36:59 煒玲 總結(jié) 我要投稿

        總務(wù)主任年終考核總結(jié)(精選15篇)

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編收集整理的總務(wù)主任年終考核總結(jié),歡迎大家分享。

        總務(wù)主任年終考核總結(jié)(精選15篇)

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 1

          20xx年,在學校、行政的正確領(lǐng)導下,總務(wù)處緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉約原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風到實處,使總務(wù)管理有了新突破。

          一 、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷,未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。

          二、創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境,在學校的支持下,更換九年級和其他部分班級黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學樓長期積水發(fā)臭而影響師生學習生活問題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問題。

          三、做好實驗室的改建工作,今年三月份學校對科學、自然4個實驗室進行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅守崗位,假日不離工地,嚴把質(zhì)量關(guān)、配合學校嚴把工程決算的審計關(guān)。

          四、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數(shù)增加,在物價上漲幅度大、食堂占地面積小的.實情下,總務(wù)處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認可。

          五、加強開源節(jié)流工作,管好學校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度,做好學校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學校財物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時發(fā)放和回收

          六、進一步加強學校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會效益,深受市民的好評,20xx年我校再次被評為xx市場地開放先進單位。

          七、堅持不懈地抓學校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項事故為零。

          八、做好清產(chǎn)核資、財務(wù)預算工作,保證學校財物、資金科學利用,提高教學裝備的完好率和使用率。

          九.配合學校工會、中小學教導處、政教處、大隊部等部門開展的各項集體活動的后勤保障工作。

          十、完成住房補貼、B級食堂、教學裝備等申報工作。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 2

          轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

          一學期來,學?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學,服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

          1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

          本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的.大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

          為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

          目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

          2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

          開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生…

          3、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步

          在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

          4、勤工儉學創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大

          一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

          過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 3

          20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作如下:

          一、思想方面

          牢固樹立為教學服務(wù)的宗旨,團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠教育事業(yè),堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學?倓(wù)工作實際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

          二、明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作

          后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點,盡力做好服務(wù)工作。學校的`公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

          三、工作實績

          1、每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

          2、學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

          3、簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

          4、購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

          5、更換學生桌椅改善教學條件。

          6、學校實行定點供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

          7、及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

          8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

          9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。

          10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

          11、辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。

          我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 4

          本學期,總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

          一、提高認識,服務(wù)學校中心工作

          按學校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務(wù),穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。我們加強學習,虛心請教,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

          二、科學管理,提高工作效率

          總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學管理,使工作有序有效地開展。

          (一)結(jié)合學校實際,逐步健全了有關(guān)學校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學化”的軌道。

          (二)明分工、細管理。根據(jù)學校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責、明確范圍、明確標準,責任到人。

          (三)嚴檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導,勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

          (四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學習、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

          三、各項常規(guī)工作,常抓不懈

          (一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

          總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學校的'實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

          1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

          2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

          3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

          4、維修了部分圍墻等。

          5、加強學生宿舍安全衛(wèi)生管理。

          (二)做好財務(wù)工作。

          我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴肅財務(wù)紀律,不濫開支補助。

          四、存在問題及今后設(shè)想

          雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

          1、校容校貌有待進一步改善;

          2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

          3、宿舍有待進一步改善等。

          今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為后勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學習和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細致、做深入、做扎實。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 5

          一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學期過去了;仡欉@一學期,根據(jù)區(qū)教育局對學校總務(wù)工作的指導精神以及校長室、支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學期總務(wù)工作計劃和本校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):

          一、安全衛(wèi)生管理方面

          學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

          1、本學期,學校繼續(xù)加強了安保工作。學校加強專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校。每天學生放學后,值班人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

          2、本學期,學校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學校安全領(lǐng)導小組的作用,進行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學期沒發(fā)生一起任何安全事故。

          3、定期對校舍及教學設(shè)施安全進行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

          4、本學期,總務(wù)處繼續(xù)加強了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習慣情況,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強了食堂進貨驗菜工作。指定專人每天進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。總務(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學期堅持每月第一個周五中午請十個以上學生家長代表參觀食堂、陪學生共進午餐,舉行座談會,請學生家長提出建議或批評,以便我們及時發(fā)現(xiàn)問題并改進,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。

          5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進行管理。一是對食堂員工加強培訓,組織食堂員工學習七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點,收到了很好的效果。

          二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

          財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

          1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學校教育教學的`各項工作任務(wù)順利完成。

          2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

          3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學初以及學期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還為教學提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

          4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進行維修,保證學生正常上課。

          5、認真做好學期初及學期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

          三、后勤常規(guī)管理方面

          學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。學校的工作、學習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學期,我們努力做好了后勤保障工作。本學期,學;顒宇l繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前認真地布置好活動場地,活動后及時整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進行。學?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學期學校總務(wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個重點?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學習,不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

          總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 6

          20xx年被學校任命為學?倓(wù)副主任。履職以來,熱愛黨的教育事業(yè),勤奮工作,勇于探索,大膽創(chuàng)新,使學校的后勤工作出現(xiàn)了嶄新的局面。在加強教育教學工作管理的同時,注重勤工儉學和推進教育現(xiàn)代化和教育均衡發(fā)展相互協(xié)調(diào)。

          一、提高思想認識,樹立勤工儉學新理念。

          理論是實踐的先導,正確的理論能更好的促進實踐的發(fā)展,勤工儉學活動也需要以正確的理念來引導。在勤工儉學活動發(fā)展的過程中,組織者和學生都要樹立勤工儉學新理念。

          二、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)、盡職盡責、具有較強的事業(yè)心和責任感。

          經(jīng)常放棄休息時間蹲守現(xiàn)場,或在校園中巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題。

          三、服務(wù)意識強,熱心為學校師生服務(wù)。

          后勤服務(wù)管理工作有時不被師生理解,師生抱怨多,工作開展難度大,但我在實際工作中不抱怨,不懈怠,認真對待師生提出的各種要求,及時解決存在的問題,并認真作好解釋和協(xié)調(diào)工作。

          四、勤于動腦,有較強的創(chuàng)新意識。

          在維修工作、綠化養(yǎng)護工作等方面能有創(chuàng)造性的開展一些工作,上網(wǎng)查閱資料,組織人員施工,為學校節(jié)約了大量資金。在構(gòu)建節(jié)約型校園的活動中,積極動腦筋,想辦法,組織職工集思廣益,做了大量的工作,師生均形成了良好的節(jié)水節(jié)電習慣,取得了一定的成效。

          五、積極創(chuàng)建園林式校園。

          我常把美麗干凈的校園比作我們的臉,只有讓人賞心悅目,才能振奮精神。

          六、師生食堂對一個學校來說是非常重要的,我嚴把質(zhì)量關(guān)。

          因此要窮盡一切辦法管理好,經(jīng)營好,保證飯菜的質(zhì)量,更好的為全校師生服務(wù)。為了降低成本食品的保證質(zhì)量,要求食堂工作人員每天到菜市場選購師生的菜品,多數(shù)大宗食品由學校定點統(tǒng)一采購。為了減輕學生的'家庭負擔,學校食堂不隨意的提高飯菜的價格。為了學生的一切,一切為了學生。

          七、在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下、學校的大力支持下,我校的勤工儉學有了很大發(fā)展,勤工儉學收入逐年增加。

          總之,我校經(jīng)過幾年的勤工儉學經(jīng)驗,開展好學校的勤工儉學工作,對學校的發(fā)展起到了促進作用,有利于學校與社會的快速發(fā)展。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 7

          一學期將結(jié)束,總結(jié)一年來的工作:在校長的領(lǐng)導下,學校各方面都發(fā)生了變化,個人負責的總務(wù)工作有許多體會。一學期來主要工作如下:

          一、配合校長及分管領(lǐng)導做好學校的基建監(jiān)督工作,學校圍墻修建工作正待進行,通過各方面的協(xié)調(diào),爭取下學期能夠完工。

          二、規(guī)范學校的收費及財務(wù)公開制度,嚴格按上級規(guī)定收費,不提高標準收費、搭車收費、巧立項目收費。

          三、順利完成校服補訂和發(fā)放工作,減免特困學生50人次。全校統(tǒng)一著裝。

          四、學校元月14日學校電腦部分配件被盜,給學校造成損失近2萬元,這給學校的'安全管理敲響了警鐘,下一步。學校應(yīng)加大防范措施、加強財產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財產(chǎn)的管理。要通過加強管理,使師生的財產(chǎn)保護意識進一步提高,減少財產(chǎn)損耗和流失。

          五、積極配合其他處室完成好學校的各次重要活動。

          存在不足:

          一、在完成學校布置的工作前提下,全體后勤人員要提高認識工作主動,增強崗位意識,奉獻精神。今后應(yīng)加強后勤人員的思想理論學習,提高服務(wù)意識。

          二、財產(chǎn)管理還應(yīng)進一步規(guī)范,做到不鋪張、不浪費。

          工作思路:

          一、繼續(xù)堅持以服務(wù)為宗旨,為學校教學第一線提供有力的后勤保障。

          二、完善學校后勤管理的制度,加強財產(chǎn)的管理保護工作。

          三、加強學校財務(wù)管理,提高透明度。規(guī)范學校的收費行為及財務(wù)公開制度。

          四、協(xié)助校長制定學校建設(shè)的整體規(guī)劃,繼續(xù)完善、規(guī)范學校的硬件設(shè)施建設(shè)。

          五、寒期間應(yīng)做好財產(chǎn)及教學設(shè)備的維護檢修,為下學期各項工作的開展做準備。

          六、學校學生公寓樓、食堂(社會投資)應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作,應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù),確保下學期學校的招生工作的順利進行。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 8

          在校長的正確領(lǐng)導下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,XX年秋季學期順利結(jié)束。一學期里,總務(wù)處圍繞學校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務(wù)。現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

          一、提高認識、端正態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。

          二、明確責任、合理分工

          本學期,學校后勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務(wù)處根據(jù)學校工作計劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團結(jié)協(xié)作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

          三、盡職盡責、落實工作

          1、落實常規(guī)工作

         。1)學期初,組織總務(wù)人員做好開學前的一切準備工作(學生宿舍和教室的安排,學生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

          (2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

         。3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

          (4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。

          2、修繕校園設(shè)施

         。1)合理利用校園修繕費,先后對學校食堂門窗進行改裝更新,對七、八年級男生宿舍窗簾進行改造加固,修繕學校洗澡室,對學校小廁所進行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校園進行新的規(guī)劃、綠化。進一步改善了師生的生活環(huán)境和教學環(huán)境。

         。2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進行加固和焊接,對學校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。

         。3)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總報中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改,消除安全隱患。

          3、規(guī)劃、美化校園

         。1)在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學校實際,先后對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

         。2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

          4、加強對學校食堂、小賣部的管理

          食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

         。1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

         。2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

         。3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

         。4)加強管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的`安全維護和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識培訓。

         。5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

          5、規(guī)范學校財產(chǎn)管理

         。1)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財產(chǎn)落實班級管

          理(出現(xiàn)損壞,由班主任負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產(chǎn)由各室負責人負責,強化財產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。

         。2)認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作。

          (3)加強學校財物管理的力度,充分發(fā)揮學校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責任落實到人。

         。4)管理好、使用好學校賬務(wù),做到科學合理、公正、公開。

         。5)堅持勤儉辦學的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學校實際出發(fā),處處精打細算,做

          到合理開支,真正為學校節(jié)省開支。

          6、加強衛(wèi)生監(jiān)督

          根據(jù)學校實際情況,結(jié)合各年級特點,合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責任教師具體指導和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,學校每周進行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學生會衛(wèi)生組成員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合量化之中。

          7、做好各種疾病防控工作

          總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實際,通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。本學期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導到學校為師生進行麻風病防治知識和基本健康知識專題講座,發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

          四、加強學習、提高能力

          在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學習,能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進行理論及相關(guān)政策學習,特別注重聯(lián)系工作實際加強業(yè)

          務(wù)知識學習,增強總務(wù)處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

          總之,一學期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責,努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學?倓(wù)后勤工作更上一個臺階。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 9

          一、思想品德、專業(yè)知識方面

          我有較強的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學、辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

          我具備一定的專業(yè)知識和能力。不僅有一定的專業(yè)知識、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

          我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

          二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開展方面

          總務(wù)工作必須為教學服務(wù),為課改服務(wù)。總務(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學工作和課改工作的順利進行。

          總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的.職責。我配合校長努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問題。

          總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅持勤儉辦學的原則,合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用到教育和教學急需上。

          本年度,學校進行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動,想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開展。在臨近放假的時間,我更是在校長的領(lǐng)導和全體教師的協(xié)助下,堅守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊順利進駐學校開展工作。

          三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

          1、完善制度,落實責任

          制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

          2、輪流站崗,排除隱患

          突出加強了學校安全防范,依托學校教師、交通協(xié)管員和學校保安的力量,上輪流站崗,定點定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

          3、處處留心,嚴加防犯

          學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄。對學生進行《中小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 10

          回顧一學年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點頭中分享著喜悅,從學生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。

          一年來,在學校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導下,不斷深入學習科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真履行崗位職責,敬業(yè)愛崗,勤奮工作;開拓進取,廉潔勤政,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地開展各項工作,以“服務(wù)教學,節(jié)約開支,優(yōu)化資源配置”為目標,較好地完成了各項工作,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下匯報。

          一、積極參加政治理論學習,不斷提高思想政治水平。

          本年度,我能夠認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的各項方針、政策,學習《科學發(fā)展觀重要論述》、學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件等,嚴格以模范共產(chǎn)黨員的標準要求自己。通過學習進一步明確、理解黨和國家的現(xiàn)行方針、政策,做到了始終與黨中央在思想和與黨組織保持高度一致。思想認識水平得到了進一步提高,只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻,才能真正地實踐“科學發(fā)展觀”,才能更好地服務(wù)于教育教學。

          能夠堅持實事求是的思想作風,做到一切從工作實際出發(fā),努力工作。注意尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,嚴于律己,寬以待人,以服務(wù)教育教學為己任,主動完成急難重任務(wù),在正確思想指導下圓滿完成了各項工作。

          二、遵紀守法,清正廉潔,身先士卒,踐行“為人師表”。

          思想建設(shè),是每個領(lǐng)導干部廉潔勤政的基本保障。一年來,自己經(jīng)常對照自己的思想、工作和生活實際,進行深入地自我剖析、自我反省,堅持以學生為本,勤儉節(jié)約,樂于奉獻的人生觀、價值觀,帶頭勤政廉政。

          嚴格執(zhí)行市教體局“物品集中采購辦法”、“財務(wù)審批報銷制度”。嚴肅財經(jīng)紀律、嚴格執(zhí)行學校財務(wù)規(guī)定,杜絕不合理的開支,不規(guī)范的報銷;ňS修、物品采購方面,科學合理安排,力爭以最小的投入獲得最大效益。堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的方針,做到了修舊利廢,變廢為寶,把有限的資金用到教育教學這個刀刃上。

          三、堅持科學管理,不斷提高工作能力。

          學?倓(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。自己從事多年總務(wù)后勤工作,我,在工作和學習中積累了大量的工作經(jīng)驗,對所從事的工作有較全面的'了解,有清晰的思路,能夠科學的安排工作。主持總務(wù)處全面工作以來,工作起來得心應(yīng)手、事半功倍。

          為了使學校資產(chǎn)管理更加科學化、規(guī)范化,為了提高全體師生參與全員管理的意識和自覺性,達到精細化管理的要求,按照教體局“四個轉(zhuǎn)變”的要求,這學期總務(wù)處從健全各項管理制度入手,建立健全各項,加大管理力度,完善公物管理、維修、賠償制度,進一步培養(yǎng)師生自覺愛護公物.

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 11

          總務(wù)工作是學校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征?倓(wù)工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,在學校教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我一貫堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學年個人工作總結(jié)如下:

          一、積極參加政治理論學習,不斷提高自身素質(zhì)

          認真貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

          二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

          1、暑假期間,為提高教育教學質(zhì)量,我不惜犧牲個人休息時間,加班加點,為學校添置一批教學設(shè)備,對教學樓的墻面全面粉刷、修補,對課桌椅、門窗進行了維修,同時又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。

          2、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學、辦公用品到位,保證了教學工作正常開展。

          3、開學初、學期末都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切落實了財產(chǎn)責任制管理。

          4、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

          5、平時經(jīng)常對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證了學生正常上課。

          三、校園美化工作

          優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

          四、校產(chǎn)管理

          1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

          2、加強對低值易耗物品的'管理工作,嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、辦公用品等。

          3、加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行說服教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

          4、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導申請,然后由校長審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。

          5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

          后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大?倓(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學校與各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學校教學工作正常進行,為我們學校取得良好的社會聲譽做出努力,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 12

          轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過去,xx年呼嘯而來、站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起、

          一學期來,學?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學,服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效、

          一、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

          本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善、在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血、我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

          為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造、為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金、求人辦事的個中滋味,難于言表、可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

          目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進、在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽、我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

          二、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高、

          開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員、對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼、為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督、我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》、這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導的一致贊賞、一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了、我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

          更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行、在開學初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的'飯菜、七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作、50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情、正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

          三、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度、

          面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

          財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支、超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查、食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查、超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

          在財產(chǎn)管理方面:學初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果、并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人、班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

          這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

          四、加強硬件建設(shè),改善了辦學條件、

          在爭取上級撥款的同時,學?朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學條件、學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺、這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。

          五、安全工作警鐘長鳴、

          為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀、學?倓(wù)處定期檢查電線、教學設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患、一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零、過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶、反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

          六、我們清醒地認識到:

          “大學!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成、隨著生員減少,學?芍滟Y金日趨緊張、但目前學校從領(lǐng)導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學!彼枷耄傉J為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏、其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學、上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘、再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 13

          為了進一步加強學校及周邊治安管理,維護校園及周邊環(huán)境的良好秩序,保障學校正常的教學秩序和師生人身安全。開學初期我校根據(jù)區(qū)教育局綜治委文件精神及時進行了研究和部署,認真抓好開展集中整治校園及周邊秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞯穆鋵。通過專項整治,我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,師生的安全感有明顯增強,為學校的教育教學工作創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境,F(xiàn)將專項行動工作總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導,認真落實

          為了認真抓好這次專項行動工作的落實,抓出成效,我們成立了學校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,校中層領(lǐng)導班子為小組成員,切實加強對該項工作的領(lǐng)導。同時制定了專項行動工作方案,做到目標明確,重點突出,措施有力。各部門從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,充分認識專項行動工作的重要性和緊迫性,有力地促進了專項行動工作的開展。

          二、宣傳動員,求真務(wù)實

          開學初,學校召開了整治領(lǐng)導小組成員會議,進一步統(tǒng)一思想,明確責任,同時,充分利用標語、黑板報等宣傳工具進行廣泛宣傳,營造全校共同參與的良好氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手,著力解決整治對象的思想認識,提高整治效果,對確需嚴歷打擊的.依法予以整治,確保專項行動不走過場,不搞花架子,扎扎實實地解決存在的問題。

          三、將綜治工作納入重要議事日程

          建立健全各種安全管理制度,組織教職工認真學習貫徹鄉(xiāng)、縣政法綜治工作會議精神,召開多次治安綜治會議,進行多次綜治專項檢查,并將檢查情況如實記錄及時匯報。一年來,我校不斷加強了門衛(wèi)保安工作,明確門衛(wèi)工作職責,并加強管理,實行教師輪流值班制,明確職責,確保學校師生的安全。在樓梯窄的教學樓梯通道及交通安全隱患嚴重的實際,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對學生經(jīng)常進行安全教育,在樓梯上設(shè)置“上下樓梯靠右行、請不要擁擠”警示牌等。有效地防止了學生的安全隱患發(fā)生。

          四、明確職責,協(xié)同作戰(zhàn)。學校各部門按照分工,加強配合,協(xié)同作戰(zhàn),真正形成了齊抓共管的格局。

          ?倓(wù)處作為本次專項行動的牽頭部門,能認真地負責好專項行動的組織、協(xié)調(diào)、督促工作。學校協(xié)助村委、派出所、工商、衛(wèi)生等部門對校園及周邊場所存在的不利于教學與安全的現(xiàn)象進行了整治。協(xié)同做好學生的安全和防范教育。加強消防安全檢查。同時,大力整頓學校周邊的交通、治安秩序。進一步加強對在校學生的法律宣傳和教育,增強了學生的法制觀念。

          一學期來,始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將總務(wù)工作作如下總結(jié):

          一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

          本學期,總務(wù)處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度,做到有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學校的財物都一一登記,指定專人負責。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修,學生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。由于措施到位本學年物品保管較好,確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實。

          二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

          學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此,做好以下幾方面工作:

          1、開學前及時采購辦公用品、衛(wèi)生工具等,確保教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

          2、開學初及學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,切實落實財產(chǎn)責任制管理。

          3、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

          4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我都能力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

          5、積極與村委會、村民協(xié)調(diào),聯(lián)系人飲工程,接通了自來水,改善了飲水條件,滿足了廣大師生的需求。

          三、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

          在校園安全工作方面,我們配合學校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合少先隊認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

          總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我會一如既往地完成學校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學校工作正常進行,竭盡全力做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 14

          20xx年,學校總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導下,全心全意為學校服務(wù),為師生服務(wù),加強了常規(guī)管理,按照年初制定的工作計劃,以務(wù)實的工作作風,以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學提供后勤保障,為建設(shè)和諧校園做了大量工作,取得顯著成績,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          一、財產(chǎn)管理

          1、嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》要求,在政教、教導處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn),做到開學有點交,月有檢查,期末驗收,日常做好巡查工作,管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點做好校園、校舍、統(tǒng)計工作,盡管量大,但通過我們細致的工作,按照要求如期完成。學校所購物品嚴格按照財產(chǎn)管理制度實行入庫制,健全財產(chǎn)帳,保證帳帳相符、帳物相符。

          2、嚴格管理學校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作;

          3、規(guī)范財產(chǎn)管理制度,落實每日常規(guī)檢查、維護,今年由于2號教學樓空調(diào)設(shè)備已使用多年,經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài),為了使空調(diào)維修及時到位,程師傅及時與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,及時有效地為師生提供了良好的工作、學習環(huán)境。

          二、校舍、校園維護管理

          1、經(jīng)招投標由八建建筑公司負責施工改建學校一樓為美術(shù)教學用房門、食堂維修改造工程。

          2、為校園安全,由總務(wù)處二陳師傅負責為校園院墻安裝防護網(wǎng);

          3、暑期做好教學辦公物品、學生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機、電扇的拆移安裝工作,日常及時做好小型維修工作,保證教學正常進行。

          三、財務(wù)管理

          1、按照總務(wù)管理職責、崗位職責要求,樹立“各就其位,各負其責,各優(yōu)其事,團結(jié)一心,服務(wù)協(xié)作”的工作觀念,最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能,充分調(diào)動總務(wù)處人員參與學校建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,堅持每周以量化形式向校領(lǐng)導匯報一周及下周工作情況。

          2、增強了長遠發(fā)展意識,在確保教育經(jīng)費、學校建設(shè)經(jīng)費開支的同時,加強了節(jié)約意識,努力建設(shè)節(jié)能型校園,合理高效使用資金,協(xié)助校長室嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,在經(jīng)費的開支上堅持請購、報告、審批、結(jié)算等手續(xù),合理開支,提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作,嚴格資金管理,堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,認真貫徹財務(wù)監(jiān)督,禁止亂收費;嚴格按物價上級部門審核收費標準收費,公開項目、公開收費標準,做好校務(wù)公開工作,按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價,維修、設(shè)備添置按照采購程序進行,如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買,為學校管好、用好錢。財務(wù)管理嚴格按照收支兩條線等報帳工作,財務(wù)人員在開學前夕做好收取學費、審核貧困學生低保證,造冊上報區(qū)教育局認真核對收費票據(jù),平時做好日常報銷工作,今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作,接受了上級對學校財務(wù)的審計工作,財務(wù)管理工作受到好評。

          3、搞好勤工儉學創(chuàng)收工作,努力完成上級下達的目標任務(wù),及時與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同,租期資金全部收回,發(fā)揮有限的財力為改善辦學創(chuàng)造條件,努力使學校經(jīng)費更有效地用在學校的.建設(shè)和發(fā)展上。

          四、綠化、環(huán)境管理

          營造優(yōu)美的校園環(huán)境,發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務(wù)的方向,做好綠化日常養(yǎng)護、澆水工作,保證校園綠化完好,及時與市政府花房、兄弟中學聯(lián)系為我校提供花卉,達到美化效果。

          在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下,做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作,保證了校園環(huán)境的整潔,做到凈化、綠化、美化,充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

          五、安全、生活管理

          落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,做到警鐘長鳴,長抓不懈,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全宣傳教育,作好防火、防盜、防破壞工作,及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電,照明、電扇、線路檢查維修工作,為預防火災,及時更新到期消防器材,做好安全防盜措施工作,及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作,配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。

          加強安全、衛(wèi)生意識,嚴格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想,定期進行學校安全工作自查,杜絕安全工作隱患,督促食堂工作人員嚴格操作規(guī)程,保證師生飲食安全。

          總務(wù)主任年終考核總結(jié) 15

          歲月不居,時節(jié)如流,當校園的第一縷金色曙光沖破薄雪,撒向每一角落,照亮每寸土地,溫暖每一心靈時,20xx年如期而至;赝20xx,學?倓(wù)工作做到以下幾點:

          一、打造綠色生態(tài)校園,讓創(chuàng)新引領(lǐng)廣度

          種植草坪640平方米,用防腐木建造了4個校園景花池并種植造型樹,并添加了20張休閑景觀長條座椅。

          二、更好服務(wù)師生生活,讓服務(wù)釋放溫度

          對教師宿舍樓前的生活廣場進行改造及硬化,達到了視線開闊、景觀錯落有致的預期效果;修建了教師車棚,校園無亂,F(xiàn)象;暑期完成了男生宿舍的改造,安裝了250架學生雙層床鋪,新安裝了兩臺380V電熱水器,保證女生全天有熱水用。

          三、提升食堂科學管理的水平,讓奉獻凸顯力度

          1、按食堂規(guī)范化流程,利用寒假期間對功能室、操作間進行了大規(guī)模改造,操作更方便、衛(wèi)生;

          2、對食堂進行餐飲文化布置,按照“四個創(chuàng)建”的標準逐條落實到位,創(chuàng)建了黃岡市“放心食堂”;

          3、加強了對學校超市的監(jiān)督和管理,促進學校超市整體提升,創(chuàng)建了黃岡市“放心超市”;

          4、多年閑置的食堂二樓得到了充分的利用,全面啟動了學生集體就餐、教師陪餐制度,全校就餐文明,就餐文化大幅提升,實現(xiàn)了多年以盼的就餐夢想;

          5、按照營養(yǎng)午餐改善計劃的要求,組織實現(xiàn)了中午集體就餐,為落實營養(yǎng)餐創(chuàng)造了條件;

          6、按照大宗物品實施招標采購的原則,對生豬肉實施了招標采購嘗試,達到價廉物美的預期效果,為以后集中采購積累了寶貴的經(jīng)驗。

          四、學校亮化初步實施,讓科技彰顯厚度

          1、校訓采用發(fā)光字的技術(shù)進行更新;

          2、教學樓、宿舍樓、運動場用多個400wLED燈進行亮化;

          3、校門口用投影燈進行技術(shù)改造,樓道、教室全部更換為LED燈,在亮化校園的同時達到節(jié)能低耗的效果。

          五、教學區(qū)的綜合改造

          1、將各教室垃圾箱、飲水機、勞動用具集中整理,有序擺放;

          2、將教室北面窗戶安裝防盜網(wǎng),保證了學生的人身安全,徹底解決了教學樓后面的臟亂差的現(xiàn)象。

          六、規(guī)范財務(wù)工作,讓實力成就高度

          1、構(gòu)造收支兩條線的運行模式,將代收費與服務(wù)性收費分開管理;

          2、實施食堂財務(wù)與行政報賬徹底分開,各司其職,落實了行政報賬的快捷,食堂報賬清楚明了,為學校高效運行保駕護航。

          20xx年努力的方向

          1、注重公信力的培養(yǎng),加強“權(quán)道”的學習;

          2、加強學生寢室的`硬件建設(shè),統(tǒng)一配齊學生的床單、被套,向?qū)嬍夜芾碥娪柣~進;

          3、加大校園綠色生態(tài)的力度,建一塊試驗田,造一片試驗林,為“四個創(chuàng)建”的常態(tài)化作準備;

          4、徹底消滅D級危房,利用老校區(qū)的土地資源,變廢地為資源地;

          5、科教樓的充分利用與改造,特別是一樓的合理布置、門廳的改造;

          6、加強后勤人員電算化的學習。

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