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      2. 水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-20 15:30:39 春鵬 總結(jié) 我要投稿
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        水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié)(通用12篇)

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編精心整理的水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié)(通用12篇)

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 1

          本人自從進(jìn)入公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室熒光組的一員,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

          一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的'數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過在書店購(gòu)買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

          二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,

          不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

          三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒

          卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

          四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練

          我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

          就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長(zhǎng)大!

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 2

          一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我

          從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

          二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

          化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的'工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

          三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展工作總結(jié)網(wǎng)沒有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

          只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

          四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作

          常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

          五、要吃的了苦,耐的住寂寞

          說實(shí)話,化驗(yàn)室的.工作和廠里車間里的工作比起來,相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 3

          水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時(shí)無刻掃視著,奔波著,勞累著。

          一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作

          1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2、xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時(shí)歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對(duì)這個(gè)情況,他們個(gè)個(gè)不退宿,反而爭(zhēng)著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

          3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

          2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的`知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

          3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

          4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

          安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

          四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部

          室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己首先是堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾,他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

          天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

          六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭(zhēng)一流

          公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對(duì)他們的寫照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣;(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個(gè)原因吧。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 4

          一年的時(shí)間很快過去了,在20xx年里,我室人員在檢測(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

          一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

          20xx年度,我室人員主要負(fù)責(zé)水泥試驗(yàn)的檢測(cè)工作,全年共收水泥試驗(yàn)336組。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于檢測(cè)行業(yè)。

          20xx年度我室人員參與省檢測(cè)中心在威海,濟(jì)南組織的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí),盡快掌握新的國(guó)家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于日常試驗(yàn)中,在試驗(yàn)的過程中邊做邊學(xué),在實(shí)際的操作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

          20xx年度我室新更換了溫度計(jì),量筒,天平等檢測(cè)用具,為準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)打下了良好的`基礎(chǔ)。在試驗(yàn)機(jī)器維護(hù)方面,做到定期保養(yǎng),每周一次記錄維護(hù)過程,嚴(yán)格按操作程序?qū)嵤,各臺(tái)實(shí)驗(yàn)機(jī)的數(shù)值都在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求范圍之內(nèi)。

          新的一年的開始,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我室人員將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為檢測(cè)行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 5

          隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了20xx年度;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一年來,生料班以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引,在班長(zhǎng)朱新林的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體組員心往一塊想,勁往一塊使,擰成一股繩。緊緊圍繞車間計(jì)劃,整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)方面用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。

          班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,班組堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)懲違章違紀(jì)行為。并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

          為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長(zhǎng)、安全員為中心,全員參與,班組堅(jiān)持開展安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),不定期的召開安全分析會(huì),對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢修工作中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄,便于查閱。

          為把設(shè)備管好,用好,充分發(fā)揮好產(chǎn)能,班組以提高工作質(zhì)量、穩(wěn)定運(yùn)行為首要目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備運(yùn)行狀況,按照設(shè)備管理要求,認(rèn)真梳理設(shè)備現(xiàn)狀,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期,合理制定檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。為有效監(jiān)控主機(jī)設(shè)備運(yùn)行,班組成員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合檢查,對(duì)設(shè)備檢查的整改項(xiàng)目逐一整改落實(shí)。同時(shí)十分重視主機(jī)設(shè)備的巡檢工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行積極有效管理,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。為了防止機(jī)械設(shè)備故障的反復(fù)出現(xiàn),生料丙班制定了定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量的“五定”檢修制度,并堅(jiān)決貫徹“誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行事故責(zé)任處理,從而整體提高了生產(chǎn)運(yùn)作的效率和質(zhì)量,解決了檢修不停機(jī)的重大難題,為超額完成全年生料生產(chǎn)任務(wù)提供了可靠保證。

          班組全體員工都在以蓬勃向上,布滿活力的精神面貌對(duì)待工作的每一天,以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中,這與班組強(qiáng)化思想和理念的教育是分不開的。深刻體會(huì)到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福,這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。

          二、培訓(xùn)方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)工作崗位新要求。

          生料車間丙班,在新的.形勢(shì)下,迫使我們?cè)谌粘9ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用早班下班時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自己思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。

          加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中,生料丙班在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

          我們班每月對(duì)班組成員進(jìn)行計(jì)劃性安全和車間的工藝培訓(xùn),通過理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化,使大家懂得做什么為什么這樣做,從而將理論和技能得以提升,真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。

          三、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          我們生料丙班嚴(yán)格控制每次操作,認(rèn)真完成每次巡檢,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,力爭(zhēng)做到防微杜漸,防患于未然。生料丙班每個(gè)人都把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功。我們清楚的知道任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。生料丙班CaO合格率、Fe2O3合格率、細(xì)度合格率,全年據(jù)車間首位,我們都為之欣喜。

          四、活動(dòng)方面

          生料丙班在搞好生產(chǎn)的同時(shí)積極參加車間、產(chǎn)業(yè)以及集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)來豐富員工業(yè)余文化生活,具體如下:

          1、為了做好車間的綠化,生料丙班組織員工對(duì)綠化帶樹木進(jìn)行修理,對(duì)綠化帶進(jìn)行除草,割苜蓿等公益性活動(dòng)。

          2、為了迎接集團(tuán)團(tuán)委組織的職工宿舍衛(wèi)生大檢查,生料丙班住在17號(hào)小區(qū)公寓樓的員工,認(rèn)真清理房間,積極配合,起到了良好的帶頭作用,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

          3、為豐富公司廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活,構(gòu)建文明、健康、和諧的交友平臺(tái),營(yíng)造良好的人際關(guān)系,由水泥產(chǎn)業(yè)團(tuán)委和化工中發(fā)團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“緣分天空,與你為伴”單身聯(lián)誼交友會(huì)在別樣年華KTV如期舉行。生料丙班單身員工積極參加,通過此次青年交友聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦,不僅豐富了大家的業(yè)余生活,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間員工之間的溝通與交流,更彰顯出天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)與化工中發(fā)廣大青年員工的青春風(fēng)采和個(gè)人魅力。

          4、“在中秋佳節(jié)到來之際,生料丙班派出代表,向敬老院的同志們表示節(jié)日的祝福和問候。”并送去了我們對(duì)敬老院同胞的深切關(guān)懷。

          5、天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)為深入開展質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng),讓員工們重視質(zhì)量,在員工中牢固樹立“高質(zhì)量生產(chǎn),人人有責(zé)”的生產(chǎn)理念,產(chǎn)業(yè)舉辦了“質(zhì)量在我心中”演講比賽,在此次演講比賽中生料丙班李凱福參加了比賽,他的演講緊扣主題,內(nèi)容豐富,聲音洪亮,博的聽眾的陣陣掌聲,獲得比賽第一名。

          6、生料丙班全體參加了石河子市“職工書屋”啟動(dòng)儀式。

          7、生料丙班全體觀看了天業(yè)集團(tuán)慶十一大型文藝演出。

          五、班組特色

          1、一個(gè)年輕而充滿干勁的班組

          立足崗位,鞠躬盡瘁,努力創(chuàng)一流班組是天辰水泥生料車間丙班全體成員對(duì)自己的要求。生料丙班現(xiàn)有員工29人,其中團(tuán)員22人,黨員1人,核心維修人員2人。20xx年中,生料丙班在車間的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做好實(shí)際工作。在工作中,我們班組發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長(zhǎng)朱新林始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。全員動(dòng)手齊心合力。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了車間領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

          2、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

          成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組,不一定獨(dú)具天賦,但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對(duì)于班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,這或許是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此班組十分注意每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會(huì)后、以及各種班后的集體活動(dòng)等,擠出時(shí)間交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中,我們班在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

          3、一個(gè)樂于助人的班組

          一個(gè)樂于助人的班組生料丙班在做好做完本班工作的同時(shí),并沒有"個(gè)人自掃門前雪",而是"兼顧他人瓦上霜"。曾多次幫助生料乙班、燒成車間加班加點(diǎn)搶修重點(diǎn)設(shè)備。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。生料丙班愿與其他車間及班組通力合作,積極做好我們天業(yè)天辰水泥公司的生產(chǎn)一條龍。一切從實(shí)際出發(fā),努力服務(wù)于生產(chǎn)。

          總之,過去的一年里,生料丙班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 6

          光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成果,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

          一、工作回顧

          愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規(guī)章制度。前半年工作積極主動(dòng),專心地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,專心負(fù)責(zé)。但在后半年的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

          二、工作中的不足

          1.營(yíng)銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

          2.工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極,對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿足。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          3.對(duì)客戶心理把握不夠。

          三、今后努力方向

          1.在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)失敗原因,準(zhǔn)時(shí)改正。

          2.不斷加強(qiáng)素養(yǎng)培育,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

          3.以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來,適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,查找不足,相互幫助,共同提高。

          4.把握客戶心理、向先進(jìn)的.同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。 過去的工作中,盡管有一定的成果,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 7

          一、主抓民生計(jì)量工作

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。

          一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請(qǐng)新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng),加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間,查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間,涉嫌短斤缺兩。

          (二)加油站計(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行,積極推進(jìn)三級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)。

          我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理xx宗由群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題,從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。

          目前,有xx家加油站已申領(lǐng)三級(jí)計(jì)量保證體系認(rèn)證。

          (三)推進(jìn)自來水表檢定工作。加強(qiáng)了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來水公司對(duì)此項(xiàng)工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必?fù)Q,違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表xx塊,與去年同期相比增長(zhǎng)xx%。

          二、加強(qiáng)對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。

          主要加強(qiáng)對(duì)水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。

          在農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)中,局長(zhǎng)xx親自帶隊(duì),共出動(dòng)執(zhí)法人員12人,主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門店xx家,檢查化肥xx批次,同時(shí)對(duì)化肥銷售門市的計(jì)量器具是否經(jīng)過計(jì)量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,xx家銷售門市銷售的化肥均計(jì)量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計(jì)量器具,但仍有部分門市使用的計(jì)量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定證書,已責(zé)令其改正。

          三、抓好機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的巡查工作。

          根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔2008〕75號(hào)《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格管理工作指引(試行)的'通知》,已經(jīng)對(duì)我區(qū)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊(cè)工作,巡查等。

          四、抓好“c”標(biāo)志認(rèn)證工作。

          組織了xx食品有限公司、xx化妝品有限公司和xx飲料食品廠等三家申請(qǐng)“c”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作,申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。

          五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

          我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,xx質(zhì)監(jiān)局xx副局長(zhǎng)帶領(lǐng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測(cè)所工作人員深入xxxx水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。xx副局長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上就xx水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望,一是要繼續(xù)完善計(jì)量保證體系認(rèn)證工作,力爭(zhēng)取得國(guó)家二級(jí)認(rèn)證;二是要做好計(jì)量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計(jì)量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。

          六、召開《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》等法律法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn)班

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 8

          光陰似箭,自從本人20xx年加入xx珠寶以來也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在20xx年的x月讓我擔(dān)當(dāng)主管一職,這是對(duì)我工作的最大確定;厥鬃约阂荒杲(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):

          一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

          通過報(bào)紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,專心負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信念的源泉。

          二、工作質(zhì)量成果,效益和貢獻(xiàn)

          保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

          三、工作中的經(jīng)驗(yàn)

          銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面;

          1、專心的接待顧客,做到三米問好,一米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松開心的購(gòu)物環(huán)境。

          2、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶學(xué)問缺乏了解,因此對(duì)珠寶首飾的展示非常重要,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買后的滿意感越劇烈,常言道;“滿足!”是顧客最好的'廣告。

          3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最終成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

          4、熟識(shí)珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

          5、售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu)買后營(yíng)業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)當(dāng)具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,最終說一些祝愿的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期盼二次消費(fèi)的發(fā)生。 四、工作中的不足和努力方向

          總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有許多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)當(dāng)提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好思想就消極,這是要不得的,消極思想是銷售的敵人。 對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿足。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放最大能量。相互學(xué)習(xí),相互進(jìn)步。 總之,在這一年里我工作并歡樂著!

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 9

          翡翠的市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從某種意義上來說,它比鉆石的營(yíng)銷更需要獨(dú)特的營(yíng)銷技巧。而翡翠銷售是一項(xiàng)艱苦而有意義的工作,需要銷售職員不斷地學(xué)習(xí)和不斷地總牢固踐經(jīng)驗(yàn),才能成為一名合格翡翠銷售職員。 一、學(xué)會(huì)消退顧客的顧慮

          在珠寶市場(chǎng)中,翡翠市場(chǎng)是最復(fù)雜、最混亂的市場(chǎng),主要是由于有許多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及B貨翡翠和C貨翡翠以次充好給翡翠市場(chǎng)帶來了負(fù)面影響。由于多數(shù)消費(fèi)者對(duì)真假、優(yōu)劣翡翠的識(shí)別能力有限,特殊是目前翡翠價(jià)格一路高漲,讓消費(fèi)者或投資者不敢輕易相信。所以,從事翡翠銷售的首要任務(wù)是讓顧客消退這種顧慮,使他們相信本公司和本店的產(chǎn)品,讓他們建立起購(gòu)買本品牌產(chǎn)品的信念。

          二、努力引顧客建立對(duì)我們的信任度

          要以恰如其分的語言引導(dǎo)顧客熟識(shí)本品牌及產(chǎn)品,如我們只經(jīng)營(yíng)A貨翡翠;我們的翡翠飾品全部經(jīng)過權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定并配有鑒定證書,證書的真假都可以通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行查詢;它是真正的翡翠,這些語言有利于顧客消退戒備感,建立對(duì)公司產(chǎn)品的信念,顧客對(duì)產(chǎn)品有了信念和信任度才能產(chǎn)生購(gòu)買本公司產(chǎn)品的欲看。

          三、用文化內(nèi)涵激發(fā)顧客購(gòu)買欲

          要以翡翠的文化內(nèi)涵激發(fā)顧客購(gòu)買翡翠飾品的愛好,如佩戴翡翠飾品可以作為護(hù)身符、可以健體強(qiáng)身等。作為一個(gè)普平凡通的人,誰都?匆簧桨,家庭幸福美滿,身體健康,翡翠消費(fèi)文化中的這些特別功能一定會(huì)對(duì)激發(fā)顧客對(duì)翡翠飾品的.愛好,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買行為。 四、要足夠了解產(chǎn)品本身作為一個(gè)翡翠銷售職員,首先,要對(duì)翡翠的專業(yè)學(xué)問有全面的了解。如翡翠的顏色、水頭、質(zhì)地、工藝評(píng)價(jià)等,這是從事翡翠銷售的基礎(chǔ)。許多顧客可能有購(gòu)買翡翠的劇烈欲看,但由于自身對(duì)翡翠鑒定學(xué)問的貧乏,面對(duì)混亂的翡翠市場(chǎng)而一籌莫展。有了這些學(xué)問,才能向顧客先容本企業(yè)的產(chǎn)品,才能取信于顧客,讓顧客買得放心。

          其次,要對(duì)翡翠消費(fèi)的歷史背景和文化內(nèi)涵有全面而深刻的熟識(shí)。向消費(fèi)者大力宣傳中華民族的翡翠文化,激發(fā)他們的購(gòu)買欲。另外,還要把握顧客的購(gòu)買心理,有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)和傾銷,才能將顧客的購(gòu)買欲看轉(zhuǎn)變成實(shí)際的購(gòu)買行為。

          多數(shù)消費(fèi)者對(duì)翡翠學(xué)問和翡翠工藝的熟識(shí)是不專業(yè)的,或者是一知半解的。翡翠銷售職員要以自己的學(xué)問和經(jīng)驗(yàn)熟識(shí)翡翠的品質(zhì)、工藝和文化內(nèi)涵。通過不同產(chǎn)品之間的比較,讓消費(fèi)者感受和熟識(shí)什么是高檔翡翠,什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術(shù)的優(yōu)質(zhì)工藝;通過對(duì)翡翠飾品構(gòu)成含義的講解,讓消費(fèi)者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,對(duì)所選擇的翡翠飾品產(chǎn)生擁有的期看,假如能起到這種效果,我們的傾銷已經(jīng)成功了一半。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 10

          20xx年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步;仡欉^去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。

          我于20xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷中心,我于20xx年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

          努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)。

          作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無所知,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的.一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對(duì)我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。水泥銷售工作總結(jié)與計(jì)劃

          努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

          20xx年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。

          這六個(gè)月來,我所做的工作主要有:

          1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

          2、進(jìn)行了市場(chǎng)開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

          3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷售成績(jī)。

          4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。

          5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

          目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方。

          這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。

          2、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。

          3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。

          4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

          總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 11

          20xx年即將過去,現(xiàn)簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

          我于十月份來到公司,一開始便參加了3500M3/H接力泵船的電氣設(shè)計(jì)工作。由于公司為剛成立的單位,設(shè)計(jì)部人員還很少,但在馬工有序的組織和合理分配下,各項(xiàng)工作緊張但卻有條不紊地進(jìn)行著。

          我作為電氣設(shè)計(jì)人員,在先熟悉了接力泵船的整體設(shè)計(jì)后,開始投入了船體的電氣設(shè)計(jì)工作中。在這段時(shí)間里我主要做了以下工作:

          1、 對(duì)部分電氣圖紙進(jìn)行了更改。

          詳設(shè)公司設(shè)計(jì)的電氣專業(yè)部分很粗糙,存在著大量的錯(cuò)誤及不合理的部分,給下一步的加設(shè)工作帶來了極大的難度。如:電纜線號(hào)多處出現(xiàn)重復(fù),設(shè)備功率與實(shí)際訂貨設(shè)備功率有偏差, 設(shè)計(jì)中桅燈時(shí)有時(shí)無等設(shè)計(jì)內(nèi)容前后不統(tǒng)一的情況。

          這些問題都給電纜敷設(shè),設(shè)備布置造成了不便。因此,我根據(jù)相關(guān)規(guī)范及整體設(shè)計(jì)思想,在對(duì)低壓插座,甚高頻無線電,霧航氣笛等系統(tǒng)圖進(jìn)行了修改,并發(fā)送至加設(shè)單位,作為最終修改的參考。

          2、 對(duì)不合理部分作了修改。在詳設(shè)電氣圖紙中,存在著一些考慮不到位的問題,對(duì)此,我根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)規(guī)范,與加設(shè)方作了溝通,做了修改。

          根據(jù)設(shè)備資料,發(fā)現(xiàn)機(jī)艙內(nèi)有泥泵柴油機(jī),發(fā)電機(jī)等設(shè)備需要低壓24V電源,但是詳設(shè)的電氣圖中沒有給這些設(shè)備供電,而要引入24V電源,只能從了望室24V電源板引出,考慮到電纜的節(jié)省及日后維修的方便,在機(jī)艙內(nèi)加入了一個(gè)低壓配電板。根據(jù)相關(guān)規(guī)范,信號(hào)燈需采用雙電源,但圖紙中只有一路220V供電,故進(jìn)行了修改,加入了24V電源,同時(shí)我還對(duì)航行燈和信號(hào)燈的航行與施工要求進(jìn)行了核對(duì)與確定。

          3、 與加設(shè)單位多溝通。詳設(shè)單位設(shè)計(jì)工作的不到位,造成了加設(shè)工作的進(jìn)展緩慢。

          為了加快加設(shè)速度,保證加設(shè)的質(zhì)量,我不斷地與加設(shè)單位(天津開發(fā)區(qū)海寧船舶工程技術(shù)有限公司)進(jìn)行溝通。對(duì)于加設(shè)單位需要的設(shè)備資料,我不斷地整理與聯(lián)系。

          同時(shí)對(duì)圖紙中需要更改的內(nèi)容,我們之間進(jìn)行了討論,并做出合理的更改。對(duì)于不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)解決。

          4、 整理設(shè)備資料。根據(jù)已確定訂貨的`設(shè)備資料,我們確定了電氣控制箱與設(shè)備之間的相對(duì)位置,另外,還將部分設(shè)備需要敷設(shè)的電纜進(jìn)行了總結(jié)。

          我們將這些信息提供給加設(shè)單位,從而加快了加設(shè)工作的進(jìn)展速度。另外,我們還統(tǒng)計(jì)了各設(shè)備的功率,數(shù)量,電流等各參數(shù),為以后的電力負(fù)荷做好準(zhǔn)備。

          5、 核對(duì)設(shè)備定貨單。加設(shè)單位在更改了電氣系統(tǒng)圖后,制作了設(shè)備訂貨單。

          我和殷強(qiáng)根據(jù)新的系統(tǒng)圖以及設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對(duì)設(shè)備訂貨單進(jìn)行了核對(duì)。對(duì)其中出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方,進(jìn)行了更改并反饋給了加設(shè)單位。

          同時(shí),我們還對(duì)設(shè)備單中重復(fù)訂貨,新加入的設(shè)備訂貨等進(jìn)行了初步整理,為下一步訂貨做好了基礎(chǔ)。 由于我參加船舶電氣設(shè)計(jì)工作不久,在這方面的經(jīng)驗(yàn)還很匱乏,工作開展起來不是很快。

          在馬工的教導(dǎo)下,我不斷地熟悉工作,首先學(xué)習(xí)了許多船體結(jié)構(gòu)方面的知識(shí),然后逐漸投入到電氣工作中。在后來的工作中,我又有了賈工的指導(dǎo)。

          在這些領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下,我的能力有了很大提高。雖然我在不斷地進(jìn)步,但是我深知,自己還只是一個(gè)小水壺,相對(duì)于大海中來說,我盛的很少,工作中也還有許多不到位的地方。

          因此,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地磨練。尤其是現(xiàn)在公司請(qǐng)了三位老專家,他們經(jīng)驗(yàn)很豐富,我要不斷地向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

          在工作中,我與賈工,葛濤等人經(jīng)常相互交流,大家團(tuán)結(jié)一致,一起為做好接力泵船的施工設(shè)計(jì)工作而不斷地努力。為了保證技術(shù)的完整性,保密性及實(shí)施的便利性,我與葛濤一起編寫了技術(shù)管理流程。

          為了更快更好地完成工作,我們經(jīng)常加班加點(diǎn),不斷地將接力泵船的各專業(yè)設(shè)計(jì)完善起來。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

          明年會(huì)有更多的工作和挑戰(zhàn)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要直面挑戰(zhàn),在工作中不斷成長(zhǎng)起來,站穩(wěn)腳跟,踏踏實(shí)實(shí)地向前走。目光不局限于本專業(yè)的小圈子,要著眼于多方面,著眼于整體的發(fā)展。

          我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

          水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任年終總結(jié) 12

          金秋跡逝傲冬至,枯葉未盡迎春來。緊張繁忙的一年緊隨嚴(yán)寒的到來悄然而逝,春暖花開的新一年正在靜靜地走向我們。在過去的一年我們?nèi)鸪伤喙窘?jīng)過股東重組,經(jīng)過了許多坎坎坷坷、風(fēng)風(fēng)雨雨,所有全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下頑強(qiáng)堅(jiān)守、努力拼搏,對(duì)上年遺留工藝及設(shè)備問題改造及修補(bǔ),在生產(chǎn)上狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使得我們?nèi)鸪伤嘣谑袌?chǎng)上新上一個(gè)臺(tái)階。

          雖然在銷售市場(chǎng)不景氣,原材料需求緊張的情況下,自3月5日至11月30日回轉(zhuǎn)窯開機(jī)157.75天,吞吃生料461650噸,完成熟料產(chǎn)量299771噸,生料磨總開機(jī)149.9天,完成生料量513461噸,水泥磨開機(jī)172.3天,完成32.5水泥327956噸,42.5水泥36115噸。自5月1日至11月30日煤磨磨煤34880.21噸,窯用煤30745.57噸。這些數(shù)字很是不盡人意,由此可以看出我們的努力還是不夠到位,這一年的工作還從在很大的失誤及不足。

          為了迎接新一年的到來,為了在即將到來的新一年內(nèi)我們的工作有一個(gè)改觀,有一個(gè)較大的進(jìn)步,我作為瑞成水泥中控室主任,首先從自身上做起,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的相關(guān)技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)中控室管理,爭(zhēng)取來年有一個(gè)很好的成績(jī),為此我們制定以下工作要點(diǎn),以利于來年工作的開展:

          一、以身作則認(rèn)真遵守并執(zhí)行公司的相關(guān)制度及公司制定的相關(guān)計(jì)劃任務(wù),加強(qiáng)中控室各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)各員工自我約束能力,努力提高個(gè)人思想意識(shí)、整體團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步提高各自業(yè)務(wù)技能水平,提高各自的工作應(yīng)變能力。

          二、改善及改變以往各自工作作風(fēng)及一些不良習(xí)慣,加強(qiáng)與其他兄弟部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,在各工段發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解情況及問題,并能做到分析問題,解決問題。

          三、明確自己的思想認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的.工作成績(jī)。

          總之,為了公司的進(jìn)一步發(fā)展,在做好以上幾點(diǎn)的同時(shí)重點(diǎn)是對(duì)各主輔設(shè)備的監(jiān)控、生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),最終滿足生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,積極學(xué)習(xí)新技術(shù),有效地將工藝及設(shè)備管理結(jié)合起來,以更好地降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

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