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      2. 污水設(shè)備維修總結(jié)

        時(shí)間:2023-08-07 16:20:18 曉麗 總結(jié) 我要投稿

        污水設(shè)備維修總結(jié)范文(精選18篇)

          總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的污水設(shè)備維修總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        污水設(shè)備維修總結(jié)范文(精選18篇)

          污水設(shè)備維修總結(jié) 1

          在即將過去的xx年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個(gè)匯報(bào):

          一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

          業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

          增進(jìn)和新員工的'交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。

          回顧一年來的工作,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),這對我今后的提高是十分重要:

          1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          2、考慮問題局限性強(qiáng),對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報(bào)、多請示、多請教。

          感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 2

          光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí),在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的.一直好評。

          20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

          一、日常工作

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

          2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。

          3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

          4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。

          二、取得的成績

          因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦,有?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

          三、存在的缺點(diǎn)與不足

          1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

          2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。

          3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好。

          4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"。

          四,以后的工作方向

          1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

          3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

          回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          污水設(shè)備維修總結(jié) 3

          20xx年,xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

          根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的.節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實(shí)施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

          我廠堅(jiān)持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥,又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

          三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

          為深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

          四、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號召,我廠結(jié)合實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

          我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實(shí)效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí),對全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率,爭貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 4

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

          一、日常工作方面

          1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。

          每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

          例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

          二、學(xué)習(xí)方面

          積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的'學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          三、作風(fēng)上

          能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

          在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

          1、虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

          2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

          四、存在的不足及改進(jìn)方法

          盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

          今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

          污水設(shè)備維修總結(jié) 5

          秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來;仡20xx年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

          按照郴政辦[20xx]127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

          二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

         。ㄒ唬┤陮(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

          安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

          根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

          1月完成污水處理量93萬噸;

          2月完成污水處理量78.4萬噸;

          3月完成污水處理量88.6萬噸;

          4月完成污水處理量74萬噸;

          5月完成污水處理量98萬噸;

          6月完成污水處理量112萬噸;

          7月完成污水處理量1.11萬噸;

          8月完成污水處理量120.78萬噸;

          9月完成污水處理量133.82萬噸;

          10月完成污水處理量131.6萬噸;

          11月完成污水處理量131萬噸;

          12月完成污水處理量154.24萬噸;

          全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。

          超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

          11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          (二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。

          我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

          三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

          廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

          污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

         。ㄒ唬┩菩屑夹g(shù)革新,節(jié)約增效。

          活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

          在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

          同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

         。ǘ⿵募(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處。

          節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室

          一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;

          二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。

          三是規(guī)范用車管理,出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來,共節(jié)約用油420升。

          四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的'控制。

          通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

          四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

         。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。

          在公司的`統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

         。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級性大大提高。

          為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

          今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

         。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

          為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

         。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間。

          “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報(bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

          同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

          污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

          五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

          污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

          下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 6

          20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

          20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

          20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

          主要工作完成情況及成效:

          一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

          污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

          二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

          1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

          按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

          2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

          20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。

          3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

          污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

          4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

          污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

          5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

          根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

          在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

          三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

          五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

          四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

          污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的`安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

          五、廠區(qū)綠化、美化工作

          污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

          六、在黨建工作方面

          污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

          存在的不足:

          一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

          二、員工培訓(xùn)方面:

          第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

          第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

          三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

          20xx年工作要點(diǎn):

          一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運(yùn)行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

          二、開展污水廠安全文化建設(shè)在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。

          進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍,實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

          三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

          四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

          五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

          六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

          七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

          八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 7

          一、縣污水處理廠職工個(gè)人工作總結(jié):

          我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

          2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

          化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。

          在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

          (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

          (2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

          (3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

          (4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

          3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

          二、存在的問題和今后努力方向

          總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說話。請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!

          我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

          三、20xx年工作展

          年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會(huì)以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃,將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

          四、20xx年個(gè)人對公司的建議

          本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個(gè)小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個(gè)具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個(gè)人,工作累了,都需要時(shí)間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)做到完美。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 8

          瀘州市興瀘污水處理有限公司在20xx年上半年的安全工作中,堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心,在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

          今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

          二、增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高操作技能

          為提高員工安全知識(shí),操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書,明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

          公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

          汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門,做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

          通過加強(qiáng)管理:生技部在20xx年1月——20xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

          設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況,處于建設(shè)中的`生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

          財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé),實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

          總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn),對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

          最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。

          總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 9

          一、工程概況:

          1、工程名稱:晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)生活污水處理廠工程

          2、工程地點(diǎn):晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)老高村

          3、建設(shè)單位:晉寧縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資有限公司

          4、地勘單位:昆明市五華區(qū)勘測設(shè)計(jì)院

          5、設(shè)計(jì)單位:北控中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司

          6、監(jiān)理單位:云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

          7、施工單位:廣東開平建安集團(tuán)有限公司

          8、建筑規(guī)模:晉寧縣生活污水處理廠設(shè)計(jì)總規(guī)模5.0萬噸/天。

          9、結(jié)構(gòu)形式:混凝土框架結(jié)構(gòu)

          10、抗震設(shè)防分類:乙類

          二、監(jiān)理工程內(nèi)容:

          晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備采購安裝、自動(dòng)化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

          三、監(jiān)理主要工作:

          按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。

          四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:

          (一)監(jiān)理目標(biāo):

          按照相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理,四大目標(biāo)如下:

          (1)項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價(jià):肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

         。2)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo):按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

          (3)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):按施工合同要求,工程質(zhì)量等級合格。

         。4)項(xiàng)目安全目標(biāo):杜絕重傷、死亡事故;杜絕無證上崗,嚴(yán)禁違章操作,避免機(jī)械傷害事故;減少物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故;安全檢查達(dá)標(biāo)率95%以上,年終綜合考評達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)。

          (二)質(zhì)量控制:

          在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé),始終樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的`方針。針對本工程特點(diǎn),監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過程中,對工程的施工全過程認(rèn)真進(jìn)行研究,并加以分析,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,采取預(yù)控措施,并在施工過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。

         。ㄈ┻M(jìn)度控制:

          現(xiàn)場監(jiān)理組采用動(dòng)態(tài)控制原理,監(jiān)理人員深入工程實(shí)際,跟蹤采集各種工程信息,從進(jìn)度的事前、事中、事后三個(gè)方面掌握和控制工程進(jìn)度。

          ①監(jiān)理、業(yè)主會(huì)同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順利進(jìn)行。

         、谡J(rèn)真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度計(jì)劃,及分解月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行、檢查、落實(shí)。

         、郾O(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,

          進(jìn)行月進(jìn)度計(jì)劃完成情況分析,抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工安排,如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生差異的原因,并提出調(diào)整的措施、方案和建議,合理地減少各工序交叉作業(yè)時(shí)間,督促施工單位采取措施整改,保證各種資源能滿足現(xiàn)場要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度(基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

         。ㄋ模┩顿Y控制:

         。1)按照“價(jià)款申請”簽證程序,與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同簽署付款意見,提交建設(shè)單位付款,確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯(cuò),避免了施工單位多報(bào)和建設(shè)單位多付等情況的發(fā)生,維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

         。2)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程變更和工程計(jì)量工作,在施工過程中,對設(shè)計(jì)變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加,監(jiān)理采取實(shí)事求是,認(rèn)真實(shí)測實(shí)量,嚴(yán)格辦理簽證,合理增、減工程費(fèi)用。整個(gè)項(xiàng)目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

         。ㄎ澹┬畔⒐芾恚

          設(shè)專人負(fù)責(zé)信息資料的管理,所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方,并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理歸檔,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理,能夠及時(shí)處理往來文件:如總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)單、監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)、總結(jié)和質(zhì)量評估報(bào)告等。

          五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論:

          晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團(tuán)有限公司精心施工,監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針,自始至終進(jìn)行監(jiān)理,在施工的整個(gè)過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故,達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果,也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程所有單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格;單位工程核定為合格,提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 10

          20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

          擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

          二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

          今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

          2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

          工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

          3、20xx年工作亮點(diǎn)

          今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

          今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

          從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

          6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個(gè)月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

          每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

          3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

          與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的.行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

          三、下一步工作思路

          雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 11

          一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。

          二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。

          三、xxxxxxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。

          四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取xxxxxxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。

          五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的'重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 12

          20xx年在集團(tuán)公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備管理維護(hù)較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下:

          一、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞日常運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理開展工作。20xx年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流,對設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)提高,進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù),詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作,加強(qiáng)了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備潤滑計(jì)劃等日常維護(hù)制度的制定,同時(shí)也加大了設(shè)備管理信息反饋,實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備運(yùn)行情況的.周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。

          二、制定了污水廠設(shè)備管理制度,做好臺(tái)帳工作,隨著公司整體安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證及各項(xiàng)制度的要求,我們運(yùn)用設(shè)備管理軟件進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳等管理,對原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善,以符合安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,使設(shè)備管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

          三、設(shè)備維修方面,我們堅(jiān)持分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式,對主要設(shè)備,我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作,按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)。

          1、電氣儀表管理方面,我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行,對電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃,變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運(yùn)行。

          2關(guān)鍵設(shè)備管理上,堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)管理,同時(shí)做好全員維護(hù)和管理。在使用維護(hù)上下些功夫,維護(hù)計(jì)劃細(xì)化到類上:如機(jī)械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類、鏈條傳動(dòng)類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動(dòng)情況;電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類,包括各種保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實(shí)等。經(jīng)過細(xì)分,將計(jì)劃編制的詳細(xì)可行,并抓好落實(shí),較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。

          3、特種設(shè)備管理方面,嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查,附件實(shí)施定期年檢,在工作中堅(jiān)持特種工種持證上崗。

          4、總結(jié)20xx年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),提前做好設(shè)備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門等總體減少三分之二。

          五、20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護(hù)情況

          1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì);

          2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃檢修維修工作,合理安排有序執(zhí)行;

          3、搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng),深入挖潛設(shè)備效能,盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn),不拖后腿;

          4、嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 13

          20xx年在企管部所有人員共同努力下,設(shè)備管理工作有力地保障了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好,保證了污水處理出水達(dá)標(biāo)排放,完成了公司年度目標(biāo)。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下:

          一、制度建設(shè)方面

          20xx年,我們積極響應(yīng)公司加強(qiáng)設(shè)備管理的號召,配合設(shè)備管理綜合整治活動(dòng),加強(qiáng)制度建設(shè)。污水處理根據(jù)實(shí)際情況制定出適合本工段的設(shè)備管理制度。我們新制定出10項(xiàng)制度、方案。新制度出臺(tái)后,使我們對設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)又有了一定的提高,進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)。同時(shí),我們加強(qiáng)了設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)資料歸檔的工作和新設(shè)備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修,對于這次大修,我們積極準(zhǔn)備認(rèn)真對待。我們編制了設(shè)備大修方案、大修施工進(jìn)度等方案,建立了設(shè)備大修信息及時(shí)上墻的制度,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和大修相輔相乘、兩不耽誤,最終成功地完成首次大修。11月份,在公司的組織下,我們向山東省設(shè)備協(xié)會(huì)專家學(xué)習(xí),針對制度建設(shè)中的不足,查缺補(bǔ)漏,初步健全了設(shè)備管理制度體系,為設(shè)備管理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

          二、規(guī)章制度落實(shí)方面

          按照公司“三合一”體系認(rèn)證及各項(xiàng)制度的要求,努力推進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)工作。我們堅(jiān)持設(shè)備日常巡檢制度、設(shè)備維修單制度、設(shè)備專責(zé)制度和備用機(jī)泵切換制度等制度,完整填寫設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修單和污水主要設(shè)備切換周期記錄表。根據(jù)新舊設(shè)備更新情況,及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)賬、動(dòng)靜密封點(diǎn)臺(tái)賬。對原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善,以符合”三合一”體系要求。對規(guī)章制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行,有利地保證了設(shè)備維修及時(shí)、保養(yǎng)完善無遺漏。在設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)制度上,我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓(xùn)活動(dòng)為平臺(tái),定期進(jìn)行設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),豐富了員工的知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)了員工設(shè)備管理技能。并且,我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動(dòng),針對設(shè)備技改、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行等設(shè)備管理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年污水處理員工共提合理化建議102條,已采納18條。

          三、設(shè)備維修和保養(yǎng)方面。

          在設(shè)備維修上,我們堅(jiān)持分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式。對主要設(shè)備,我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作,按計(jì)劃對重點(diǎn)設(shè)備做好預(yù)防性維護(hù)。如11年上半年,我們先后對過濾器A、C內(nèi)部填料塔板、氣液分離泵A改造維護(hù)、推流器A、B維修、事故池進(jìn)口閥門更換等5處重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、改造,以除去重大隱患和痼疾,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。在故障維修方面,我們強(qiáng)化設(shè)備日常巡檢制度和相關(guān)考核監(jiān)督,提高員工巡檢質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的故障能自己修的自己修,能快修的'絕不拖后,自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設(shè)備故障率降到最低。

          我們深知設(shè)備“三分維修、七分保養(yǎng)”。為減少設(shè)備故障率,我們自我加壓,積極進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)工作可分為兩個(gè)層次,第一層次是“三修”人員的保養(yǎng)工作,第二層次是設(shè)備專責(zé)人員的保養(yǎng)工作。我們的設(shè)備保養(yǎng)工作在兩個(gè)層次管理模式下,相互配合,護(hù)衛(wèi)補(bǔ)充,保障了設(shè)備處于良好狀態(tài)。

          同時(shí),我們積極進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場管理。設(shè)備衛(wèi)生真正達(dá)到了軸見光、設(shè)備見本色、設(shè)備現(xiàn)場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人員走,現(xiàn)場物料清、工具清、地面干凈”,工程驗(yàn)收一絲不茍,確保合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。

          四、設(shè)備管理中的問題及建議:

          設(shè)備管理是個(gè)系統(tǒng)工程,做好設(shè)備管理工作任務(wù)艱巨。在過去一年的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?dāng)然也有一定的不足。

          1、有個(gè)別重要設(shè)備故障重復(fù)率較高,每次修繕后運(yùn)行較短的時(shí)間又發(fā)生故障。這樣,在一定程度上影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,也導(dǎo)致維修人員工作緊張。

          2、工段人員配備較緊張,當(dāng)生產(chǎn)忙碌時(shí)設(shè)備現(xiàn)場管理則凸顯人員不足的問題,致使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

          3、設(shè)備管理員和設(shè)備專責(zé)人員設(shè)備專業(yè)知識(shí)不全面,水平有待進(jìn)一步提高。面對設(shè)備問題時(shí),不少員工沒有解決思路,更談不上想出解決辦法,工作有時(shí)陷于被動(dòng)。

          針對以上問題,提出以下建議。

          1、對于某些故障重復(fù)率高的重點(diǎn)設(shè)備,建議工程設(shè)備部會(huì)同“三修”及設(shè)備廠家進(jìn)行會(huì)診,對問題難點(diǎn)集中攻關(guān),以提高設(shè)備維修效率。

          2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的密度來安排設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作,制定更靈活的檢查考核制度,讓設(shè)備監(jiān)督考核工作更人性化,以更好地完成設(shè)備檢查監(jiān)督工作,同時(shí)能激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性。

          3、對于設(shè)備管理知識(shí)不足的現(xiàn)象,建議公司組織教學(xué)力量對員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工打好設(shè)備知識(shí)基礎(chǔ)。

          五、20xx年設(shè)備管理工作規(guī)劃

          1、配合工程設(shè)備部的設(shè)備監(jiān)督工作,以設(shè)備監(jiān)督考核為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理,結(jié)合污水處理特點(diǎn)將現(xiàn)場設(shè)備管理工作做足做細(xì)。同時(shí),按照“三合一”管理的要求健全設(shè)備管理文件體系,不斷完善設(shè)備有序化管理。

          2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃檢維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,劃定層次,挑出重點(diǎn),用好有限的檢修資金。推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度化建設(shè),降低在用設(shè)備故障率,保持備用設(shè)備的良好狀態(tài)。

          3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理培訓(xùn)制度化、常態(tài)化建設(shè),讓員工學(xué)以致用。

          4、根據(jù)工程設(shè)備的組織安排,做好節(jié)能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動(dòng),深入挖潛,提高物料利用率。

          5、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評估,將資金用到最需要的地方,如關(guān)鍵設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備的維修,以使現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)資金最大限度發(fā)揮作用;

          污水設(shè)備維修總結(jié) 14

          一、20xx年上半年主要完成如下工作:

          1、20xx年1月1號脫泥機(jī)進(jìn)泥管漏水,進(jìn)行解體后發(fā)現(xiàn)進(jìn)泥管斷裂,機(jī)加工后重新安裝并更換驅(qū)動(dòng)端軸承。

          2、工業(yè)回用水泵A(LC/x 100—60—3型立式長軸泵),工業(yè)水泵C(LC/x150—48—2型立式長軸泵)在運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)油箱漏油,出力不足等現(xiàn)象。立項(xiàng)外委解體檢修,更換軸、軸承、軸套、葉輪等配件。

          3、20xx年1月反滲透膜元件離線清項(xiàng)目立項(xiàng),三月完成招標(biāo),第一批122支一級反滲透膜元件于4月清洗完畢并已返廠,考慮用于替換一級反滲透A、B兩套二段膜元件。

          4、EDI設(shè)備投運(yùn)初期,發(fā)現(xiàn)進(jìn)水壓力低于0.41MPa,產(chǎn)水電導(dǎo)度<11Mohm—cm(標(biāo)準(zhǔn)>16Mohm—cm),與中南電科院、廠家討論后,判斷為EDI進(jìn)水泵壓力低引起各參數(shù)異常。20xx年12立項(xiàng)對進(jìn)水泵進(jìn)行增容改造,20xx年5月完成三臺(tái)EDI進(jìn)水泵的更換,現(xiàn)運(yùn)行正常。

          二、目前存在的問題:

          目前運(yùn)行維護(hù)部機(jī)務(wù)維護(hù)專業(yè)人員方面主要存在的問題人員配置不足、業(yè)務(wù)能力有待提升。常維單位存在業(yè)務(wù)能力差,責(zé)任心不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、對設(shè)備掌握不熟悉等問題。設(shè)備存在主要的問題是運(yùn)行時(shí)間超長、設(shè)備老化。

          三、20xx年下半年工作計(jì)劃:

          1、認(rèn)真完成設(shè)備的.日常維護(hù)工作,保證消缺率。

          2、配合安生部開展深度優(yōu)化用水項(xiàng)目改造工作。

          3、建立完善的設(shè)備檢修臺(tái)賬、巡檢記錄。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 15

          1、離心機(jī)

          利用離心力的的原理,將固液分離的方法到底分離目的。離心機(jī)主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開;或?qū)⑷闈嵋褐袃煞N密度不同,又互不相溶的液體分開(例如從牛奶中分離出奶油);它也可用于排除濕固體中的液體,例如用洗衣機(jī)甩干濕衣服;特殊的超速管式分離機(jī)還可分離不同密度的氣體混合物;利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點(diǎn),有的沉降離心機(jī)還可對固體顆粒按密度或粒度進(jìn)行分級。

          在污水處理的脫泥階段利用離心機(jī)的希濤產(chǎn)品,主要是C5630,原因是C5630絮體穩(wěn)定在離心機(jī)內(nèi)不容易散團(tuán)。

          2、曝氣機(jī)

          曝氣機(jī)用于氣浮原理,在污水中通入大量空氣,將空氣破碎成小氣泡,在空氣上浮的過程中攜帶微小顆粒上浮。曝氣機(jī)是通過散氣葉輪,將“微氣泡”直接注入未經(jīng)處理的'污水中,在混凝劑和絮凝劑的共同作用下,懸浮物發(fā)生物理絮凝和化學(xué)絮凝,從而形成大的懸浮物絮團(tuán),在氣泡群的浮升作用下“絮團(tuán)”浮上液面形成浮渣,利用刮渣機(jī)從水中分離;不需要清理噴嘴,不會(huì)發(fā)生阻塞現(xiàn)象。其中氧化溝中也會(huì)有曝氣機(jī)。

          3、氣浮機(jī)

          氣浮機(jī)原理也是用氣浮的方式將空氣打碎成微小氣泡之后在通過微小氣泡上浮的過程攜帶污水中的微小顆粒,之后通過刮泥裝置把污泥去掉。以微小氣泡作為載體,粘附水中的雜質(zhì)顆粒,顆粒被氣泡挾帶浮升至水面與水分離,達(dá)到固液分離的目的。

          4、壓濾機(jī)

          板框式壓濾機(jī),壓濾機(jī)分為板框式壓濾機(jī)和廂式壓濾機(jī),壓濾機(jī)是一種間歇式過濾設(shè)備,用于各種懸浮液的固液分離。它是依靠壓緊裝置將濾板壓緊,再將懸浮液用泵壓入濾室,通過濾布來達(dá)到將固體顆粒和液體顆粒分離的目的。優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)較簡單,操作容易,運(yùn)行穩(wěn)定,缺點(diǎn)濾布要不斷更換和清洗,浪費(fèi)人工,容易堵塞。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 16

          為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物地安全管理,規(guī)范醫(yī)療廢物收集處置行為,杜絕醫(yī)療廢物流向社會(huì)、造成危害,嚴(yán)防傳染性疾病地傳播,有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境地危害,昆明市環(huán)保局、衛(wèi)健委聯(lián)合對我院進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

          檢查組一行3人,醫(yī)院呂書記、辦公室主任、控感辦主任參加,檢查組采取查資料、看現(xiàn)場、詢問相關(guān)人員等方式,重點(diǎn)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理及醫(yī)療污水組織建設(shè)、規(guī)章制度建立、醫(yī)療廢物分類收集、登記交接制度、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移單管理、人員培訓(xùn)、職業(yè)防護(hù)等進(jìn)行了全方位地監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)。

          我院建立健全了醫(yī)療廢物管理制度,醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人、培訓(xùn)到位,能規(guī)范使用專用包裝物和容器對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集;設(shè)置了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn);醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移交接有手續(xù),有記錄;醫(yī)療廢物均交云南正曉公司處理,沒有出現(xiàn)科室及管理人員私自處理醫(yī)廢情況,醫(yī)療污水每季度送檢,均達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn);提供督導(dǎo)檢查,有效提高了我院對醫(yī)療廢物管理地責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)。

          今后我院將進(jìn)一步加強(qiáng)長效管理地監(jiān)督機(jī)制,從源頭上控制醫(yī)療廢物地處置,嚴(yán)格把關(guān),有效規(guī)范醫(yī)療廢物地收集、運(yùn)送、貯存和處置工作,切實(shí)防止疾病傳播,保障人民群眾身體健康。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 17

          一年來,管道疏通隊(duì)黨支部在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真的學(xué)習(xí)和把握十九大黨代會(huì)的會(huì)議精神,積極落實(shí)履行自己的工作職責(zé),圓滿的完成了本年度黨支部的發(fā)展與建設(shè)工作,F(xiàn)將一年來工作的情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié):

          一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重黨員干部政治素質(zhì)和工作能力的提高

          一年來,隊(duì)黨支部多次組織會(huì)議對黨的十九大會(huì)議、第十三次全國“兩會(huì)”的主要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)黨的十九大精神。積極參加上級機(jī)關(guān)組織的十九大精神主題演講活動(dòng),“一章兩法”學(xué)習(xí)活動(dòng)、讀書交流學(xué)習(xí)活動(dòng)、“迎七一,黨在我心中”主題征文活動(dòng),并在十九大精神主題演講活動(dòng)和“迎七一,黨在我心中”主題征文活動(dòng)中勇奪第一名的好成績。組織七一活動(dòng),去劉莊村史來賀紀(jì)念館學(xué)習(xí)史來賀同志的`先進(jìn)事跡,提升黨員干部的黨性。全支部黨員干部均按照要求認(rèn)真完成了本年度的學(xué)習(xí),同時(shí)在日常工作中學(xué)以致用,精益求精,起到了模范帶頭作用。

          二、加強(qiáng)制度建設(shè),抓實(shí)“三會(huì)一課”,夯實(shí)“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)

          認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度,根據(jù)現(xiàn)在城市發(fā)展的形式,結(jié)合市政工作的實(shí)際情況,管道疏通隊(duì)黨支部始終按照規(guī)定定期舉辦支委會(huì)、黨員大會(huì)、并組織支部黨員干部上黨課。通過會(huì)議學(xué)習(xí)上級黨委黨組織下發(fā)的文件,并開展自查自糾,完善黨支部的制度建設(shè)。利用“三會(huì)一課”時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨的會(huì)議精神,堅(jiān)定理想信念和政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,廉潔自律。不斷強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí),把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到上級的部署和要求中,提高政治覺悟。黨員干部齊心協(xié)力,積極參與學(xué)習(xí)和管理工作,按照十九大指示不忘初心、牢記使命,奮斗在市政工作的第一線。

          黨章如旗,指引了我們黨的勝利方向;黨章如史,記載了我們黨的成敗得失;黨章如尺,量出了我們黨的規(guī)矩方圓。管道疏通隊(duì)黨支部組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨章,并做好筆記。通過學(xué)習(xí)黨章,黨支部黨員干部牢記入黨誓詞,牢記黨的宗旨,牢記黨員義務(wù)和權(quán)利。每個(gè)黨員干部心中有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),層層落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,抓緊抓實(shí)抓好主體責(zé)任,在隊(duì)內(nèi)起好黨員的模范帶頭作用,給群眾做一個(gè)榜樣。隊(duì)內(nèi)群眾也紛紛表示向黨組織靠攏,已有一名群眾向支部遞交了入黨申請書,表示希望成為一名合格的黨員,為人民服務(wù)。

          三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),培養(yǎng)清廉好干部

          管道疏通隊(duì)黨支部把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為基礎(chǔ)性工作來抓。堅(jiān)持持之以恒把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,要求全體黨員干部深刻吸取嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩典型案例的教訓(xùn),在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。聚焦“四風(fēng)”問題,認(rèn)真落實(shí)黨員干部工作調(diào)研制度,堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)。

          同時(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,提高班子決策的科學(xué)性為主要方向,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,凡屬重大事項(xiàng)都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,按少數(shù)服從多數(shù)作出決定。結(jié)合市政工作的實(shí)際和特點(diǎn),加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督和制約,進(jìn)一步完善和規(guī)范程序,制定防范措施,有效實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,把權(quán)利關(guān)在制度的牢籠中,讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。

          四、立足支部本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

          管道疏通隊(duì)黨支部認(rèn)真完成上級黨委、黨組織交付的各項(xiàng)任務(wù),并積極參加上級黨委、黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。黨支部組織開展了“道德講堂”活動(dòng),使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于形;積極參與“2018年清潔城市行動(dòng)”,提升職工環(huán)保意識(shí)優(yōu)化工作生活環(huán)境。

          五、支部存在的不足

          雖然我支部今年以來取得了一定的成績,但自認(rèn)為還存在著不足:支部內(nèi)黨員干部的先鋒模范的影響還需持續(xù)加強(qiáng)。

          為此,隊(duì)黨支部將在以后的工作中,根據(jù)隊(duì)里的發(fā)展需要,適時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,深入研究,努力提高科學(xué)決策水平,嚴(yán)格自律,增強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí),轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),爭做一支廉潔、高效的黨支部,為我處的管道疏通工作作出更大的努力。

          污水設(shè)備維修總結(jié) 18

          為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理, 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染, 確保醫(yī)療安全,防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《黑龍江省省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水 處理設(shè)施操作規(guī)程,扎實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。

          1、健立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制

          成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療廢物回收處理貯存設(shè)施的配備和保障

          醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買了相適應(yīng)的廢物回收袋,醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間,并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí),給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,磅稱以及防鼠板等設(shè)備;有專人管理,專職人員配有防護(hù)用品,制度、流程上墻。

          3、對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類分袋收集處理

          感染性醫(yī)療廢物:一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

          病理性廢物:病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

          損傷性廢物:使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。

          藥物性廢物:過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品。

          4、做好回收人員個(gè)人防護(hù)

          在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的,下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時(shí),戴雙層手套、護(hù)目鏡, 防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí),防止刺傷、擦傷,保證安全。

          專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當(dāng)面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝,否則,運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送,做到日產(chǎn)、日清。

          我院與哈爾濱國環(huán)醫(yī)療固體廢物無害化集中處置處置有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合同書》,凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由國環(huán)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)處理,年處置費(fèi)1.08萬元。國環(huán)公司三天回收一次,并有交接登記本。每天下午4點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站,由專人接收、登記、裝入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱,下午4點(diǎn)由國環(huán)固廢處置公司專車運(yùn)至公司進(jìn)行專業(yè)化處理。對醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000 mg/L 含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。

          5、進(jìn)行全員培訓(xùn),定期檢查考核

          醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》、以及醫(yī)療廢物的`分類處理收集、運(yùn)送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求,各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,制度落實(shí),獎(jiǎng)懲分明。

          我院還積極做好污水處理工作,不擔(dān)專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新水處理設(shè)備,從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)能力為日處理60m3污水,實(shí)際處理量為每4--12噸,年消耗氯酸鈉0.6噸、計(jì)人民幣1.4萬元。工作流程:氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理,處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。

          20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施,我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,保護(hù)環(huán)境,保障人民健康。

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