運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)（通用5篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是小編幫大家整理的運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)1
根據(jù)《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見>的通知》（寶委辦發(fā)〔20xx〕32）號文件精神，我局結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局的指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立與科學(xué)發(fā)展要求相適應(yīng)的思想、工作理念，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明、林業(yè)又好又快發(fā)展為首要任務(wù)，林業(yè)工作以深化改革為動(dòng)力，以興林富民為宗旨，繼續(xù)解放思想，抓住發(fā)展機(jī)遇，提升可持續(xù)發(fā)展能力，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)。同時(shí)，我局繼續(xù)配合完善實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，生態(tài)狀況整體良好，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我局一年來工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
按照“林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；長短結(jié)合特色化，產(chǎn)品開發(fā)深度化”的思路�？h委、縣政府對退耕還林、天保工程等納入了目標(biāo)考核。我局根據(jù)省、市、縣的部署，成立了全縣交通系統(tǒng)林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局綜合室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)主責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。同時(shí)，結(jié)合我縣交通工作實(shí)際，制定并完善了《縣交通運(yùn)輸局林業(yè)工作實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)和治理范圍，對各屬單位的責(zé)任進(jìn)行了劃分，并明確了林業(yè)工作的內(nèi)容，重點(diǎn)開展退耕還林專項(xiàng)行動(dòng)、天保工程專項(xiàng)行動(dòng)、林業(yè)生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)、森林防火防蟲專項(xiàng)行動(dòng)、全力推進(jìn)災(zāi)后重建專項(xiàng)提升行動(dòng)等五個(gè)方面的專項(xiàng)行動(dòng)。
二、強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)資源林政管理
20xx年，我局積極與縣委宣傳部、雅安日報(bào)社、縣電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞宣傳部門密切配合，進(jìn)一步加大對林業(yè)工作開展情況的宣傳報(bào)道，大力宣傳退耕還林、天保工程以及嚴(yán)禁亂砍濫伐等政策。一是嚴(yán)格采伐審批關(guān)，繼續(xù)推行采伐許可證上山制度，責(zé)任到人，杜絕了亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生。二是強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治預(yù)測、預(yù)報(bào)綜合治理。針對全縣有害生物發(fā)生情況，及早做好了預(yù)測、預(yù)報(bào)和有效防治工作。三是嚴(yán)格推行依法行政，文明執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
三、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)護(hù)林防火
一是突出重點(diǎn)，全面落實(shí)防火責(zé)任制。狠抓宣傳，提高全民防火意識。嚴(yán)禁攜帶火種入山，嚴(yán)禁一切野外用火，加大對林區(qū)火險(xiǎn)隱患排查，突出抓好了退耕還林、荒山造林、天保公益林、森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、森林病蟲害防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作。落實(shí)責(zé)任后，經(jīng)營主體地位更加明顯，利益更加直接，保護(hù)森林資源的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了林區(qū)秩序安定穩(wěn)定。
四、進(jìn)一步做好林業(yè)工作
一是我局繼續(xù)抓好林業(yè)工作過程中黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是我局繼續(xù)抓好林業(yè)工作過程中來人來信來訪工作，完善信訪接待制度。三是我局將增強(qiáng)廣大干部群眾的法制意識，同時(shí)，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)我局的宗旨意識和服務(wù)意識，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)林業(yè)工作積極有序地開展。
運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)2
20xx年，XX區(qū)交通局緊緊圍繞“推進(jìn)交通依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”工作理念不斷規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，服務(wù)廣大群眾。
一、高度重視交通法治工作，組織保障到位
成立了以局長董曉云為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)段禮全、譚靈、吳柯為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把行政執(zhí)法工作作為重要工作來抓，經(jīng)常聽取行政許可和行政執(zhí)法工作匯報(bào)，定期召開法制建設(shè)工作會(huì)議，研究解決行政執(zhí)法過程中的重大問題，做到了機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任到位、分工明確、工作有序。
二、嚴(yán)格交通執(zhí)法工作自律，規(guī)范執(zhí)法行為
嚴(yán)格把關(guān)新增執(zhí)法人員準(zhǔn)入，認(rèn)真組織執(zhí)法人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和學(xué)法活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法證件管理，推進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)建設(shè)，，打造了一只政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍，樹立了良好的社會(huì)形象。
認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督工作，堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任追究，實(shí)行執(zhí)法獎(jiǎng)懲并行機(jī)制，以構(gòu)建科學(xué)合理的執(zhí)法評議考核體系推進(jìn)交通局執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。
在行政執(zhí)法方面，始終保證執(zhí)法主體合法，執(zhí)法人員都依法取得了執(zhí)法資格和執(zhí)法證件；嚴(yán)格遵循以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩的原則，做到違法事實(shí)認(rèn)定清楚，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，程序合法，收繳分離，罰繳分離，努力使執(zhí)法卷宗文書規(guī)范整潔。
三、落實(shí)完善行政許可審批制度，努力做到公開透明
交通局嚴(yán)格按照行政審批制度的要求，對法律法規(guī)設(shè)立的行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，并全部進(jìn)入行政審批大廳開展審批工作；根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》規(guī)定，全面公開許可項(xiàng)目，公開辦件流程，辦理情況等，實(shí)行陽光辦案、陽光許可；嚴(yán)格遵循政務(wù)公開制度，全部許可項(xiàng)目在區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)頁公示，提供免費(fèi)查詢和下載。
20xx年辦理的交通行政許可件中，無一起違規(guī)審批許可行為，未出現(xiàn)任何行政訴訟、行政復(fù)議案件。
四、加大法制宣傳經(jīng)費(fèi)投入，提升法制宣傳影響力
20xx年，交通局共開展各類法制宣傳活動(dòng)5次，投入法制宣傳經(jīng)費(fèi)5萬元,進(jìn)一步加大了交通法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳力度。到場鎮(zhèn)、車站、碼頭開展宣傳工作，累計(jì)發(fā)放了《公路法》、《XX市路政管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》、《XX市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)手冊復(fù)印資料2萬余份，讓廣大老百姓知曉交通法律法規(guī)，以維護(hù)自身合法權(quán)益。此外，還積極參與重慶新聞廣播電臺(tái)《陽光重慶》欄目，對老百姓關(guān)心的交通熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行解答，全方位的對XX區(qū)交通進(jìn)行宣傳，為交通行政執(zhí)法營造了良好氛圍。
運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)3
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神
我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作，召開專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照會(huì)議要求，緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際，深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措，不斷加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè)，為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件，做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
（二）積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件
1．今年1月31日下午，南屏水庫邊的將軍山山頂突然著火，山火借風(fēng)力迅速蔓延，形勢十分嚴(yán)峻。當(dāng)晚，我局接到市政府的指示，迅速啟動(dòng)交通應(yīng)急預(yù)案，派出由市公汽公司組成的交通應(yīng)急分隊(duì)，調(diào)集20臺(tái)公交車，于2月1日凌晨到達(dá)將軍山，承擔(dān)轉(zhuǎn)移附近村民的任務(wù)。從接到指令到集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍，在較短的時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)施救援任務(wù)，安全轉(zhuǎn)移群眾131人，以“實(shí)戰(zhàn)”檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，同時(shí)也煅練了應(yīng)急隊(duì)伍。
2．年初，由于“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)，引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿，小部分出租車司機(jī)聚集在一起，向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)的訴求，當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢。交通局黨組針對這一事件，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作，平息事態(tài)；另一方面結(jié)合群眾舉報(bào)，經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證，確認(rèn)事實(shí)清楚后，開展了打擊非法營運(yùn)“百日行動(dòng)”，并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法，有效地打擊了違法營運(yùn)“藍(lán)牌車”，保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。
�。ㄈ┳龊泌厔莘治�，制定相應(yīng)對策和措施。
1．做好水上交通趨勢分析，制定相應(yīng)對策和措施，確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展2010年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng)，重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營行為，及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門予以處理；督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)，加大對安全消防設(shè)施的檢查力度，加強(qiáng)值班和瞭望，保證船舶處于適航狀態(tài)，并針對不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的，責(zé)令停業(yè)整頓，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2．加大對交通運(yùn)輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析，制定相應(yīng)對策及措施，確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會(huì)，及時(shí)掌握出租車市場穩(wěn)定狀況，同時(shí)了解駕駛員的.想法與訴求,對出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)，并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)，維護(hù)了出租車市場穩(wěn)定。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況，我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通，采取以崗代訓(xùn)的辦法，通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍，應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。
二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施
認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓(xùn)，開展對全市所有從事旅客運(yùn)輸營運(yùn)車輛、船舶和場站的安全隱患進(jìn)行排查，以“6.5”事件為鑒，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，針對交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練，確保交通運(yùn)輸安全。
（一）加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳
各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力；加大宣傳力度，切實(shí)提高旅客的安全防患意識。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)案的完善及推演
“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘，同時(shí)對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定，必須有針對性，對制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演，盡可能考慮可能發(fā)生的情況，確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性，提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。
（三）利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練
我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù)，急時(shí)應(yīng)急，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針，它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用，能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng)，為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn)，擬在年底前，利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。
運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)幫助下，我局科學(xué)務(wù)實(shí)、積極作為，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
�。ㄒ唬┮�(guī)費(fèi)征收情況
今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬元。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況
全年財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款29萬元，共計(jì)29萬元；全年支出69.2萬元，其中人員支出63.9萬元，日常公用支出5.3萬元，占年初預(yù)算的100%。
�。ㄈ┗I融資情況
20xx年我局爭取到項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)。其中，公路建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),21.6公里，為目標(biāo)任務(wù)（5公里）的432%，分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級公路改造12.6公里、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級公路4公里和村級公路項(xiàng)目6個(gè)5公里。新建橋梁項(xiàng)目1個(gè)68延米。
截止目前，共向上爭取各類資金到位709萬元，其中項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬元，其它各類補(bǔ)助資金34萬元。預(yù)計(jì)未來三個(gè)月還可向上爭取資金200萬元，將全面完成目標(biāo)任務(wù)。
二、財(cái)務(wù)工作回顧
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。
一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外，我們重點(diǎn)對中心工作的支持和對重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障以及對資金的節(jié)約上；二是預(yù)算執(zhí)行中，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，強(qiáng)化了減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；三是建立和完善了資金使用的績效考核制度，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出追蹤問效，提高資金的使用效益，切實(shí)發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報(bào)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo)。
�。ǘ┎捎媚繕�(biāo)管理，強(qiáng)化成本控制。
今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程，在完善和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)資料的同時(shí)，確保工程量準(zhǔn)確，資料真實(shí)完備。其工程管理、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門和社會(huì)群眾的一致好評。在工程管理上，我們以嚴(yán)格工程量管理為重點(diǎn)，對合同工程實(shí)行據(jù)實(shí)計(jì)量，復(fù)合簽字，建立檔案；對合同外增量工程，實(shí)行上報(bào)政府，實(shí)地勘測，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)，拍照為檔，群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉，工程計(jì)量準(zhǔn)確，照片見證現(xiàn)場。資金管理上嚴(yán)格按照合同支付工程進(jìn)度款，不拖款，不超付。
�。ㄈ┙Y(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)控“三公”支出。
一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿、交通、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。大大壓減會(huì)議數(shù)量，做到少開會(huì)、開短會(huì)；注重會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率；倡導(dǎo)簡樸會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格按照會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡安排各項(xiàng)會(huì)務(wù)，節(jié)約會(huì)議開支；會(huì)議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主，會(huì)議用餐安排自助餐，不安排宴請；不組織會(huì)議代表參加旅游及與會(huì)議無關(guān)的參觀活動(dòng)。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺(tái)賬，每月對行駛公里數(shù)、油耗、洗車費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等逐項(xiàng)進(jìn)行登記，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度和辦法，我局今年的“三公”經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降。其中，公務(wù)接待支出同比下降了58%，公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益。
在資金管理上，我局作為行業(yè)主管部門，主要是向村（居）兌付補(bǔ)助資金。補(bǔ)助資金的來源渠道主要為區(qū)財(cái)政直達(dá)和市公路局轉(zhuǎn)移支付，這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財(cái)政國庫統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，專款專用。資金兌付到各村（居）時(shí)，經(jīng)政府、財(cái)政審批，再由國庫直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行。專項(xiàng)資金的管理使用，保證國庫直接支付率達(dá)100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財(cái)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)手續(xù)完備，財(cái)務(wù)支出清晰，審批程序規(guī)范，撥付渠道暢達(dá)，支出控制嚴(yán)格。今年對涉及6個(gè)村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進(jìn)行了維修，總面積4000平方，共計(jì)投入70萬元。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┩ù骞费a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，各村居建設(shè)積極性低。?亭處于建設(shè)期，原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬元/公里，補(bǔ)助資金僅為10萬元/公里，地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財(cái)政財(cái)力有限，無法配套相關(guān)建設(shè)資金，一般需要各村（居）自籌，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消，各村（居）無資金來源，為解決老百姓出行，做好農(nóng)村公路硬化工作，給村（居）形成了新的債務(wù)，也造成了新的社會(huì)矛盾。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)的需求，但不愿背負(fù)更多的債務(wù)，因此建設(shè)通村公路的積極性不高。
（二）基本支出缺口大。由于歷史原因，我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時(shí)候，基數(shù)一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。2010年基本支出切塊到地方財(cái)政后，基本支出的增長需由地方財(cái)政自行解決，由于我局的基本支出切塊到了市級財(cái)政，再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局，導(dǎo)致我局的基本支出的增長部分無人管。今年下半年項(xiàng)目支出也將由省交通廳切塊到地方財(cái)政，我局可能依舊切到市級財(cái)政。
四、明年工作思路
�。ㄒ唬┱J(rèn)真編制好20xx年預(yù)算，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式，并還一并編制連續(xù)三年的滾動(dòng)預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手，加大對項(xiàng)目的精細(xì)化、科學(xué)化管理力度，要編仔細(xì)、編準(zhǔn)確、編到位。對結(jié)轉(zhuǎn)、長期掛賬項(xiàng)目要進(jìn)行清理、調(diào)整和完善，使預(yù)算編制更完整。
�。ǘ┒嘌芯浚喾治�，多爭取，進(jìn)一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)級財(cái)政部門，爭取財(cái)政部門對交通部門的資金支持、政策支持，加大預(yù)算內(nèi)資金對交通運(yùn)輸?shù)耐度搿?/p>
（三）抓好“節(jié)支”工作。采取積極有效的措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。
（四）加大協(xié)調(diào)力度，改善交通專項(xiàng)資金使用環(huán)境。爭取財(cái)政、審計(jì)部門對交通專項(xiàng)資金使用管理的理解與支持，不斷改善交通專項(xiàng)資金的使用管理環(huán)境。
運(yùn)輸企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)5
運(yùn)輸公司XX分公司20xx年度工作總結(jié)20xx年是“十一五”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對運(yùn)輸公司XX分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線長、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)�，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神
xx運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會(huì)導(dǎo)致對這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。
二、狠抓行政管理，強(qiáng)化安全意識，確保安全生產(chǎn)
公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開安全例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車絕對安全。
三、樹立熱情服務(wù)意識
千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運(yùn)輸量也同步增長。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車安全的情況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。
四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)
通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對照上級要求和其他單位取得的成績，還存在一定的差距。
當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：
一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車輛。
二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場地較小，致使部分車輛歸隊(duì)后不能有序擺放。
20xx年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個(gè)月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄！新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！
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