學(xué)前教育管理工作總結(jié)范文(精選6篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編為大家整理的學(xué)前教育管理工作總結(jié)范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)1
時光荏苒,不經(jīng)意間一學(xué)期工作已經(jīng)過去了,職幼管理中心工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以“服務(wù)基層學(xué)校、服務(wù)教學(xué)研究”為理念,有條不紊的開展好本學(xué)期工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、全區(qū)幼兒園課程實(shí)施及建構(gòu)游戲開展情況調(diào)研
為了更好的了解各園課程開發(fā)與實(shí)施的具體情況,深入了解教師發(fā)展需求,我們部室利用一個月的時間深入省級示范園、市級一類園及農(nóng)村幼兒園進(jìn)行調(diào)研走訪,并現(xiàn)場進(jìn)行了情況反饋與指導(dǎo)。
1、開學(xué)初,我們深入省級示范園、民辦集團(tuán)幼兒園、農(nóng)村幼兒園這三所幼兒園,了解各園新學(xué)期工作開展情況。
2、我們對全區(qū)一類園以上幼兒園教師進(jìn)行問卷調(diào)查,此次問卷調(diào)查主要試圖了解幼兒園教師撰寫觀察記錄的情況,提升教師的區(qū)域觀察能力,以便了解幼兒園開展觀察記錄工作現(xiàn)狀并尋求改進(jìn)。在提交的80多份有效問卷中,教師普遍反映在對幼兒進(jìn)行觀察時,不知該如何評價和如何介入,通過教師反饋的情況我有針對性的準(zhǔn)備了后期教師培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、xx市教育研究院學(xué)前教育研培室深入xx區(qū),分別對省級示范園市幼兒園及兩所農(nóng)村幼兒園西崗子中心幼兒園和幼兒園進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,對各園的園所發(fā)展、園本課程開發(fā)、區(qū)域活動和自主游戲?qū)嵤┣闆r等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
二、課題引領(lǐng)研究,注重區(qū)域課程質(zhì)量的發(fā)展
1、課題社會領(lǐng)域研討課活動
繼續(xù)推進(jìn)省級重點(diǎn)課題《xxxx》的研究工作,這學(xué)期我們部室深入xx市幼兒園,xx幼兒園、xx幼兒園三所課題實(shí)驗(yàn)園,進(jìn)行課題社會領(lǐng)域教研課指導(dǎo)工作。共有15名實(shí)驗(yàn)教師參與了社會領(lǐng)域教研課活動,實(shí)驗(yàn)教師們能夠立足于自己研究的本班年齡段幼兒特點(diǎn),精心備課,力爭把課題研究的策略與方法運(yùn)用到教育教學(xué)中。
2、召開了省級重點(diǎn)課題研討座談會
研討會由校長的主持,全體課題實(shí)驗(yàn)教師參加了課題研討座談會。各實(shí)驗(yàn)園總結(jié)了課題組開展各項(xiàng)工作的情況,校長對課題組老師的研究熱情和工作積極性予以充分肯定,并希望老師們今后能更扎實(shí)地開展實(shí)實(shí)在在的問題解決策略研究,研出成果。對課題結(jié)題材料的籌備提出明確要求及分工。
3、征集課題組社會領(lǐng)域教學(xué)活動設(shè)計(jì)。
為課題驗(yàn)收階段課題材料的積累,我們面向全體課題實(shí)驗(yàn)教師征集社會領(lǐng)域教學(xué)活動設(shè)計(jì)。通過評審活動設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn),大部分實(shí)驗(yàn)教師能夠熟練的將社會領(lǐng)域教育目標(biāo)和內(nèi)容自然地蘊(yùn)含在游戲中,引發(fā)和支持幼兒持續(xù)探究和學(xué)習(xí),對游戲活動過程合理引導(dǎo),并進(jìn)行有效的總結(jié)和反思,希望各課題實(shí)驗(yàn)教師能夠認(rèn)真總結(jié),相互學(xué)習(xí),積極提高幼兒園社會領(lǐng)域游戲教學(xué)的質(zhì)量,努力促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)保教水平的進(jìn)一步提升。
三、做好研培工作,助力教師成長
1、組織全區(qū)幼兒教師《幼兒園區(qū)域游戲觀察與指導(dǎo)》當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看培訓(xùn)
針對開學(xué)初對全區(qū)各級各類幼兒園,教師游戲觀察情況的問卷調(diào)查和分析,我們部室組織了全區(qū)幼兒教師進(jìn)行了關(guān)于《幼兒園區(qū)域游戲觀察與指導(dǎo)》方面的培訓(xùn),全區(qū)共80多名幼兒教師參加培訓(xùn)。
教研員用豐富的例子幫助教師解決了角色游戲觀察指導(dǎo)過程中一些典型的困惑,讓每一個教師豁然開朗,給予了教師角色游戲觀察和指導(dǎo)全新的啟示。
2、開展全區(qū)幼兒教師建構(gòu)游戲“體驗(yàn)式教研”活動
為了創(chuàng)設(shè)更加符合幼兒教育的建構(gòu)游戲教學(xué)活動,切實(shí)提高教師開展建構(gòu)游戲活動的教學(xué)能力,提高教師的建構(gòu)技能水平,我們開展全區(qū)幼兒教師主題建構(gòu)“體驗(yàn)式教研”活動,全區(qū)50多名幼兒教師參加活動。在輕松愉快的研討、設(shè)計(jì)、搭建、分享過程中,不僅讓教師通過親身實(shí)踐、操作去了解各年齡段幼兒建構(gòu)游戲的特點(diǎn)和水平,提高對建構(gòu)游戲的認(rèn)識;也為教師組織開展建構(gòu)游戲提供依據(jù),讓教師更加明確要正確把握建構(gòu)游戲的核心經(jīng)驗(yàn),讓建構(gòu)游戲成為促進(jìn)幼兒發(fā)展的有效途徑,起到以研促教的目的。
3、組織全區(qū)幼兒園“幼兒游戲故事”征集評選活動
為了提升教師觀察分析游戲行為的能力,促進(jìn)教師專業(yè)成長,進(jìn)一步探討幼兒園課程游戲化的實(shí)踐。在全區(qū)各級各類幼兒園教師征集“幼兒游戲故事”并進(jìn)行評選。參加評比的老師們用視頻、照片的形式記錄幼兒游戲的場景與過程,忠實(shí)記錄了幼兒游戲的瞬間,并充分利用觀察記錄捕捉到的游戲信息,從幼兒的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力、已有經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行互動式診斷、解讀,努力發(fā)現(xiàn)、揭示游戲中以及隱藏在游戲背后的具有普遍意義的本質(zhì)的規(guī)律性的東西,讓我們看到了幼兒在其中的學(xué)習(xí)、變化和成長;顒拥拈_展,使老師們能更好的基于兒童的視角,去觀察孩子的游戲,讀懂孩子的行為,支持并推進(jìn)孩子的游戲,提高了幼兒教師的教學(xué)能力,有利于學(xué)前兒童的健康快樂成長。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)2
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基教股全體人員的共同努力下,我市學(xué)前教育工作堅(jiān)持均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,在硬件設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)、保教質(zhì)量等方面取得了一定成效,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下
1.加大投入,努力改善辦園條件。
為了進(jìn)一步改善辦園條件,我們早行動、早謀劃, 2月份規(guī)劃上報了20XX年幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目,3月份與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,為工程的順利實(shí)施贏得了時間保證,4月份以后,投資近200萬元,設(shè)及3個村級幼兒園的改擴(kuò)建工程相繼開工建設(shè),截至目前,全部完工。
今年暑期,我們委托長治磐天和信工程項(xiàng)目管理有限公司,為我市11所幼兒園集中采購了玩教具及生活設(shè)施設(shè)備。包括幼兒生活和學(xué)習(xí)所需的百余種物品,件數(shù)高達(dá)數(shù)千件,使用資金84萬。至此,我市學(xué)前教育園舍條件得到明顯改善,辦園環(huán)境得到極大優(yōu)化,基本滿足了全市適齡兒童的入園需求。
2.多措并舉,全方位培訓(xùn)幼教師資。
一是依托教師進(jìn)修校開設(shè)的學(xué)前教育專業(yè),提升教師學(xué)歷,截至目前,有30余名教師正在在讀學(xué)習(xí);
二是依托繼續(xù)教育、國培計(jì)劃提高教師專業(yè)素養(yǎng),今年,我市在編幼兒教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、國培計(jì)劃學(xué)習(xí),受訓(xùn)率和合格率均為100%。
三是選派園長、骨干教師、保育員外出參加各級各類觀摩學(xué)習(xí),全年累計(jì)達(dá)到了300人次;
四是聘請省市專家到我市指導(dǎo)學(xué)前教育工作,提高教師的實(shí)踐能力。今年8月,我們聘請山西省幼教專家趙愛云到我市,針對幼兒園環(huán)境如何創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動如何開展進(jìn)行了實(shí)地講解、指導(dǎo)和示范。
至此,我市學(xué)前教育師資隊(duì)伍的理論水平、專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力得到了明顯提升,為學(xué)前教育保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保障。
3.大力宣傳,全面拓展家園共育。
針對廣大農(nóng)村家長育兒觀念淡薄、貧乏的現(xiàn)狀,今年五月,我們組織了全市性學(xué)前教育宣傳月活動。同時開展了家長開放日活動,全市范圍內(nèi)的各級各類幼兒園都要對社會及家長開放。
一是邀請家長到幼兒園參加親子活動,增進(jìn)親子情感,促進(jìn)親子關(guān)系的健康發(fā)展;
二是傾聽講座,掌握正確的育兒觀念和方法,促進(jìn)孩子的和諧發(fā)展;
三是參與幼兒園日常事物的決策和管理,建立主人翁意識,激發(fā)家園共育的積極態(tài)度等?傊议L開放日活動架起了學(xué)校、家長、孩子之間溝通的橋梁,增進(jìn)了相互之間友誼情感,孩子在收獲快樂的同時獲得了長足發(fā)展。
4.圍繞宗旨,努力提升保教質(zhì)量。
一是積極開展學(xué)前教育教科研工作。各園根據(jù)實(shí)際開展園本教研,開發(fā)了一些極具特色的園本課程。如機(jī)關(guān)幼兒園的“幼兒折紙活動有效性研究”,被省幼教中心納入省級十二五科研課題,今年通過了中期驗(yàn)收;北村幼兒園的幼兒剪紙、天脊幼兒園的奧爾夫音樂課程等等,通過教科研活動的開展,教師專業(yè)素質(zhì)得到提升,教育理念和行為更加符合《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,教育活動更加注重培養(yǎng)兒童的動手實(shí)踐能力,更加注重培養(yǎng)兒童的好奇心與探究欲望,促進(jìn)了兒童的健康發(fā)展。
二是開展豐富多彩的活動,引領(lǐng)素質(zhì)教育方向。我們組織開展了教師“保教能手”賽獎活動,校園文化藝術(shù)節(jié)、學(xué)前教育宣傳月,親子運(yùn)動會等活動,充分展示了幼兒和教師風(fēng)采,激發(fā)了教師的工作熱情,促進(jìn)了保教質(zhì)量的提高。
5.加強(qiáng)管理,規(guī)范學(xué)前教育辦學(xué)行為
一是幼兒園類別復(fù)評。6月20日-7月2日,物價、衛(wèi)生、教育組成的聯(lián)合評估組對全市82所幼兒園從教育教學(xué),衛(wèi)生保健,隊(duì)伍建設(shè),設(shè)施設(shè)備五方面進(jìn)行了詳細(xì)的.點(diǎn)評和正確的引導(dǎo),對工作成績突出的幼兒園進(jìn)行了進(jìn)類認(rèn)定 ,對存在隱患的幼兒園進(jìn)行了限期整改。
二是清理整頓非法辦園。今年暑期,由市政府牽頭,聯(lián)合公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組,對全市非法學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理整頓,對基本符合辦園條件的14所幼兒園發(fā)放了辦園許可證。
三是調(diào)整物價局提高幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(05標(biāo)準(zhǔn))已不能滿足幼兒園的生存與發(fā)展需要,且嚴(yán)重制約著幼兒園保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
為此,我們根據(jù)《山西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》(晉價費(fèi)字【20XX】65號)和《關(guān)于制定幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(晉價費(fèi)字【20XX】250號)精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定出臺了《潞城市教育局關(guān)于規(guī)范我市幼兒園收費(fèi)管理的通知》,同時在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)物價局并報請市政府同意,對原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)3
一年來的相依相伴,一年來與你共同度過的每一天都是我生命中最珍貴的回憶,親愛的孩子們,祝愿你們像海燕一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢!
時間過的真快,不知不覺中又送走了一批祖國的花朵,嘿嘿,真的舍不得這群天真可愛的孩子們,忙碌而愉快的工作在我學(xué)前部領(lǐng)導(dǎo)和老師熱心支持和助下取得較好的成績。
我以積極熱情的態(tài)度去完成學(xué)校里安排的各項(xiàng)工作,我遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,熱愛集體,服從分配。對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個學(xué)生。下面是我的工作總結(jié):
一、常規(guī)工作:
本學(xué)期針對班級的常規(guī)情況,進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,讓幼兒自己討論形成各項(xiàng)常規(guī)的規(guī)則,在班級選一個能干的小朋友當(dāng)監(jiān)督員,共同督促幼兒自覺遵守紀(jì)律。在生活的各個環(huán)節(jié)中強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)生活自理能力的指導(dǎo),并和白老師共同做好幼兒衛(wèi)生方面的工作。利用晨談、午餐前的時間向幼兒介紹自我保護(hù)的簡單常識。請家長共同配合對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)和安全防護(hù)的教育。注重多元智能的開發(fā)教育,積極為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。本學(xué)期無論是幼兒的行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)態(tài)度,比上學(xué)期都有所加強(qiáng)。
二、教育工作:
幼兒在各項(xiàng)活動中總體表現(xiàn)為活潑、好動,思維敏捷等特點(diǎn)。學(xué)前班幼兒求知欲旺盛,知識面在不斷的開闊,吸收新的知識也快。在教育教學(xué)中,采用探索在前,講解在后的教學(xué)形式,激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動性,有時,我們也讓幼兒互相檢查作業(yè),這樣,幼兒等于又多了一次練習(xí)的機(jī)會,積極性也調(diào)動了起來。學(xué)會目測和自然測量的方法比較物體的高矮、粗細(xì)、寬窄、遠(yuǎn)近、厚薄等;重要的是幼兒學(xué)會了將這些知識運(yùn)用到生活中去,能區(qū)分各種形體,學(xué)會等分,進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系。利用藝術(shù)節(jié)活動開展故事、唱歌等活動,在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較,如:剪、折、捏、粘貼等,懂得綜合運(yùn)用學(xué)過的美工技能來完成作品,兒童的繪畫技能明顯提高了,畫圖線條較連貫、流暢,能較好的組織、安排畫面,初步展現(xiàn)了繪畫方面的創(chuàng)造力。
三、家長工作:
我們對家園工作很重視,堅(jiān)持經(jīng)常與家長聯(lián)系記錄,互相交流孩子在園、在家的情況,并有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)。助家長具備正確的兒童觀、教育觀、知識觀,明確幼兒期教育重心是個性能力的培養(yǎng),使家長認(rèn)同熟悉我們的教育宗旨、目標(biāo)和課程形式,并支持參與學(xué)校的教育活動我們的工作得到了家長們的支持和配合,同時家長們也給與了我們充分的肯定,這將激勵我們更好的開展家園工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長安心的工作。
四、思想調(diào)整:
總結(jié)了這個學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在繁忙中我們的工作又向前進(jìn)了一步,不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,我們也和孩子們一起進(jìn)步了,工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn),增長許多的知識。在欣喜之余,我們也在思不足,如:活動中教師的觀察注重全面性,個別性、深入性不夠;創(chuàng)造性游戲的開展較薄弱,幼兒的自主性差;個別幼兒的惰性強(qiáng)、依賴性強(qiáng);個別幼兒不夠方膽小怕事等,在今后的工作中,我們將根據(jù)以上存在的不足,認(rèn)真的思調(diào)整,汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法,揚(yáng)長避短。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)4
富旺學(xué)區(qū)中心幼兒園位于富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校旁邊的大街上,在園幼兒83名,3-6周歲幼兒入園率達(dá)98%以上,學(xué)前一年幼兒入園率保持在100%。
為改善全街道幼兒園的辦園條件,努力提高幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,不斷提高保教質(zhì)量,20xx年初由當(dāng)時的富旺教委創(chuàng)立了富旺學(xué)區(qū)中心幼兒園,并成立了學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對幼兒園的設(shè)立、投入、管理等問題做出了明確的規(guī)定。
一、科學(xué)規(guī)劃,合理調(diào)整全街道幼兒園的布局。
全街道堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局、方便群眾、擴(kuò)大規(guī)!钡脑瓌t,合理制定村辦園布局調(diào)整規(guī)劃方案,大力實(shí)施村辦園布局調(diào)整。形成了以富旺學(xué)區(qū)中心幼兒園為中心,周邊村小幼兒園為輔線、公立與民辦相結(jié)合的13處幼兒園布局。現(xiàn)在經(jīng)過合理整改只剩下富旺學(xué)區(qū)中心幼兒園和一所即將在下學(xué)期就撤銷的民辦幼兒園。
二、加大投入,加強(qiáng)村辦園硬件設(shè)施配備
在統(tǒng)籌管好、用好幼兒園經(jīng)費(fèi)的同時,富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校審時度勢,注重改善幼兒園的辦園條件,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備。20xx年春先期投入3萬多元統(tǒng)一美化了室內(nèi)外墻壁、鋪了地板磚、吊了天棚,配備了電視機(jī)、辦公桌椅10余套,幼兒圖書2000余冊,大型玩具10多件,玩具櫥20多個,睡床200多張,取暖乘涼設(shè)備20多套,飲水機(jī)2個,桌椅、枕頭、枕巾、被褥、席子等教學(xué)和生活用品各200余套。目前,富旺中心幼兒園保教設(shè)施配備齊全,基本實(shí)現(xiàn)了活動室、寢室、辦公室“三室配套”,為全街道學(xué)齡前幼兒創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
三、合班并園,著力改造就餐園
為緩解全學(xué)區(qū)學(xué)前教育匱乏的局面,富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校辦公室科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)整,充分利用合班后的閑置房發(fā)展幼兒園,不斷改善辦園條件。20xx年暑假先后投資2余萬元改造就餐條件。在整個改造過程中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,廚房全部為整體廚房,并同時配備了消毒柜、冰箱等廚房用設(shè)施,改造之后的幼兒園伙房、休息室、活動室俱全,各種保育設(shè)施配備齊全,滿足了孩子在園的需求,極大的解決了家長的后顧之憂。
四、多措并舉抓幼兒園安全,防患于未然
針對前段時間全國發(fā)生的多起校園安全事件,同時為加強(qiáng)幼兒的安全,富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校召開了全園安全工作會議,就如何做好幼兒園安全管理和預(yù)防工作進(jìn)行全面部署并落實(shí)到位。
一是建立健全各項(xiàng)安全工作制度,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
二是嚴(yán)格教師值班制度,幼兒入園、離園有值班教師、領(lǐng)導(dǎo)帶班和本班教師接送到大門口交到家長手中。
三是警園聯(lián)合,加強(qiáng)對幼兒離園期間的巡視、保衛(wèi)工作,并對幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行摸排清查,對查出的安全隱患立即采取措施,確保平安。
四是配備了警用器械,安裝了監(jiān)控錄像,并利用安全課加強(qiáng)對幼兒的安全教育。
五是加強(qiáng)門衛(wèi)安保工作,大門上鎖,嚴(yán)防不法人員進(jìn)入幼兒園。
六是規(guī)范接送幼兒家長的停放車輛,車輛一律停放在幼兒園規(guī)定的'橫線外,確保幼兒出入安全。
五、重視提高教師地位和工資待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
為切實(shí)提高幼兒教師的福利、工資待遇問題,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校通過召開幼兒教師座談會和走訪調(diào)查的形式合理制定工資方案,形成了幼兒教師工資由“基本工資+工作量工資+教齡津貼+績效工資”的工資結(jié)構(gòu),并提高了原來的基本工資基數(shù),保障幼兒教師工資按時足額發(fā)放,真正將教師的工資待遇落到實(shí)處。
今后的工作中,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展的政策、法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷提高保教質(zhì)量,促進(jìn)富旺學(xué)區(qū)中心學(xué)校的學(xué)前教育能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)5
一、基本現(xiàn)狀和所做的主要工作
近年來,在區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人的關(guān)心支持下,我區(qū)的學(xué)前教育工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以滿足人民群眾日益增長的教育需求為宗旨,以基本普及學(xué)前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育的方針政策,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展取得較好成效。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是建立健全了學(xué)前教育體系。形成了以政府辦園為主,民辦、集體辦相結(jié)合,覆蓋全區(qū)的區(qū)、街道、社區(qū)三級學(xué)前教育體系。目前,全區(qū)共有幼兒園22所,在園幼兒5632名,轄區(qū)內(nèi)35周歲兒童入園率達(dá)到99%以上,3周歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。
二是優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園和省優(yōu)質(zhì)幼兒園由“十五”期末的2所增加到10所,優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率從8.69%提高到45.5%,在省優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例從11.5%上升到20%。
三是教育內(nèi)涵不斷豐富。xx年,在全市率先出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)崇安區(qū)學(xué)前教育現(xiàn)代化的指導(dǎo)意見》;引進(jìn)美國“吉德堡”英語教學(xué)品牌,探索實(shí)施雙語教學(xué)。xx年,與臺灣優(yōu)質(zhì)幼教聯(lián)盟合作,實(shí)施美語教學(xué),開展蒙特梭利教學(xué)實(shí)踐,批辦了格林希爾雙語幼兒園。
四是保教質(zhì)量持續(xù)提高。區(qū)教研部門積極開展學(xué)前教育教科研工作,申報國家和省科研課題。各園也根據(jù)實(shí)際開展園本教研,開發(fā)了一些極具特色的園本課程。如區(qū)中心幼兒園的“幼兒園整合教育課程”獲得xx年市教科研成果一等獎。通過教科研活動的開展,教師專業(yè)素質(zhì)得到提升,教育理念和行為更加符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,教育活動更加注重培養(yǎng)兒童的動手實(shí)踐能力,更加注重培養(yǎng)兒童的好奇心與探究欲望,促進(jìn)了兒童的健康發(fā)展。
近年來,在推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展中,主要做了以下幾方面工作:
(一)規(guī)劃引領(lǐng),不斷調(diào)整設(shè)園布局。近年來,根據(jù)省、市關(guān)于學(xué)前教育發(fā)展的要求,按照本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口增長趨勢,制定了《構(gòu)筑幼教戰(zhàn)略平臺促進(jìn)高位均衡發(fā)展崇安區(qū)學(xué)前教育“xx”發(fā)展規(guī)劃》,將學(xué)前教育納入全區(qū)教育發(fā)展的總體規(guī)劃,明確了學(xué)前教育發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和政策措施。近年來,我們按照規(guī)劃目標(biāo),積極推進(jìn)學(xué)前教育的布局調(diào)整、資源整合、規(guī)模辦園、規(guī)范辦園等工作,先后撤并了、亭子橋、金海里等9所幼兒園,將連元街幼兒園并入?yún)^(qū)中心幼兒園,江海幼兒園并入靖海幼兒園,塔影幼兒園并入益都幼兒園;批辦了連元實(shí)驗(yàn)、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前,全區(qū)共有公辦幼兒園6所,集體辦幼兒園10所,民辦幼兒園5所,托管1所。
。ǘ┘油度耄粩喔纳妻k園條件。xx年以來,財政性投入不斷加,對小熒星、區(qū)中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設(shè)施設(shè)備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園,在街道和村的經(jīng)濟(jì)支持下,投資超400萬元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金,先后投入200多萬元用于園舍建設(shè)和設(shè)備添置。
(三)規(guī)范管理,不斷推進(jìn)依法治園。一是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。區(qū)教育督導(dǎo)部門依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,定期對各園教育收費(fèi)、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行評估和督查指導(dǎo)。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務(wù)管理、保教質(zhì)量進(jìn)行飛行檢查,檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)管理考核。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。區(qū)教育局修訂了《幼兒園素質(zhì)教育目標(biāo)考核細(xì)則》,年初提出要求,年中進(jìn)行檢查,年末進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與園長的績效獎勵掛鉤。三是加強(qiáng)對民辦園的監(jiān)管。每年都依法對民辦幼兒園進(jìn)行執(zhí)法檢查,在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)支出等方面強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)其依法辦園。
。ㄋ模┓e極創(chuàng)建,不斷提高保教質(zhì)量。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)園為抓手,不斷提高優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋率。在創(chuàng)建過程中,區(qū)教育局定期到創(chuàng)建園具體指導(dǎo)環(huán)境布置、課程設(shè)置、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)其規(guī)范管理、整合課程、提高質(zhì)量;各優(yōu)質(zhì)園積極提供創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、教授管理方法、協(xié)助師資培訓(xùn),發(fā)揮了示范帶動作用。xx年以來,全區(qū)共投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)600余萬元,創(chuàng)成了商業(yè)、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園和省優(yōu)質(zhì)園,衛(wèi)星、二勤等2所市一類幼兒園,優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化特色,不斷提升辦園品位。以拓展教育內(nèi)涵、創(chuàng)新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。區(qū)中心幼兒園作為全市首批雙語實(shí)驗(yàn)幼兒園,結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)園本課程開發(fā),雙語整合教學(xué)活動初見成效,已開始招收外籍幼兒入園。連元實(shí)驗(yàn)幼兒園、格林希爾雙語幼兒園積極探索中英文雙語統(tǒng)合式教學(xué)模式,外教進(jìn)入課堂與孩子們進(jìn)行零距離接觸,促進(jìn)了中西文化交流。商業(yè)、靖海、寧海里、廣益中心等幼兒園分別在美術(shù)、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。
。﹦(chuàng)新,不斷激發(fā)辦園活力。積極探索多種辦園體制,逐步建立健全合作辦園、規(guī)模辦園的運(yùn)作機(jī)制。一是推進(jìn)教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機(jī)制。實(shí)行了統(tǒng)一管理規(guī)范,統(tǒng)一教師調(diào)配,統(tǒng)一課程設(shè)置,統(tǒng)一考核要求,統(tǒng)一收支審核,統(tǒng)一后勤服務(wù)“六統(tǒng)一”管理模式下的園長負(fù)責(zé)制。在靖海幼兒園還實(shí)行了教職員工競聘上崗和“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績、以績定酬”為原則的收入分配制度,調(diào)動了工作積極性。二是探索管理品牌輸出機(jī)制。對民營的連元實(shí)驗(yàn)幼兒園嘗試由舉辦者投入資金,連元街小學(xué)輸出品牌,區(qū)中心幼兒園輸出管理、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)用三年左右時間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。目前該園保教秩序正常、辦園行為規(guī)范、運(yùn)行情況良好,為今后我區(qū)實(shí)施公辦優(yōu)質(zhì)園管理品牌輸出積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(七)統(tǒng)整資源,不斷發(fā)展早期教育。通過免費(fèi)向散居兒童開放活動場地、開辦親子班和苗苗班、開展社區(qū)育兒咨詢、向嬰幼兒家長發(fā)放宣傳單等形式,指導(dǎo)我區(qū)03歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒,提高早期教育率。
二、存在的主要問題
我區(qū)的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效,但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是辦園條件有待進(jìn)一步改善。除近兩年新建的幼兒園外,其他幼兒園普遍辦學(xué)規(guī)模偏小。全區(qū)22所幼兒園中,占地面積在xx平方米以下的超過50%,規(guī)模在5個班以下的有8所。小規(guī)模辦園,導(dǎo)致投入成本、管理成本相對較高,還造成教育質(zhì)量參差不齊,難以整體提升。尤其是集體辦幼兒園由于規(guī)模小,人員經(jīng)費(fèi)開支,設(shè)施設(shè)備投入不足,辦學(xué)條件相對薄弱。區(qū)中心幼兒園因地處地塊開發(fā)范圍內(nèi),近年來基本設(shè)施投入相對較少,與其他城區(qū)的同類幼兒園相比,園舍條件、設(shè)施設(shè)備的差距日益明顯。
二是布局結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。長期以來幼兒園歸口管理不統(tǒng)一,致使園舍布局缺少合理性,從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集,而一些地區(qū)卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。如東門上馬墩地區(qū)集中了小熒星、靖海、連元實(shí)驗(yàn)、格林希爾、萬佳等5所幼兒園,而廣益地區(qū)也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼兒園。目前雖在著力調(diào)整,但由于城市建設(shè)、地塊開發(fā)等原因,以及小區(qū)配套幼兒園交付需有一定過程,學(xué)前教育資源優(yōu)化配置仍顯滯后。
三是教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。全區(qū)401名幼兒教師,學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的僅占54.7%,雖然公辦幼兒園教師均為學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè),但僅占全區(qū)幼兒教師總數(shù)的28%。占教師總數(shù)27.6%的集體辦教師,雖持有教師資格證,但均不持有正規(guī)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)證書,缺乏教科研能力。占教師總數(shù)44.3%的外聘教師,第一學(xué)歷普遍較高,但部分為非幼教專業(yè),流動性強(qiáng),保教水平不高,教科研能力明顯不足。
四受理力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從幼兒園領(lǐng)導(dǎo)層面來看,全區(qū)22位幼兒園園長,素質(zhì)比較全面、能力比較突出的占40.9%,而且都集中在公辦幼兒園。從管理團(tuán)隊(duì)層面來看,除了區(qū)中心幼兒園及通江、寧海里等幼兒園的管理力量相對較強(qiáng)、管理措施比較到位外,其他集體辦、民辦幼兒園普遍存在管理力量不足、管理措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
三、下階段工作打算
學(xué)前教育是現(xiàn)代國民教育的。重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的重要奠基階段,市有關(guān)部門正在研究制定加快發(fā)展學(xué)前教育的若干政策意見。目前全區(qū)的學(xué)前教育工作正處于整合調(diào)整期,發(fā)展任務(wù)十分艱巨。下一步,我們將圍繞推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化,重點(diǎn)做好以下幾個方面工作。
。ㄒ唬┱腺Y源,調(diào)整布局,促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。以做做強(qiáng)、優(yōu)勢互補(bǔ)為原則,加強(qiáng)整合,調(diào)整布局,努力構(gòu)建以公辦幼兒園為主導(dǎo)、民辦幼兒園為補(bǔ)充、各類所有制幼兒園有序發(fā)展的新格局。力爭到xx年,創(chuàng)建12個省內(nèi)一流的國際化幼兒園,在優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例達(dá)到85%以上。一是做強(qiáng)公辦幼兒園。將區(qū)中心幼兒園易地新建工作擺上重要議事日程,編制規(guī)劃方案,確定建園規(guī)模,論證可行選址,加快組織實(shí)施,努力把區(qū)中心幼兒園打造成我區(qū)公辦園的亮點(diǎn)和省內(nèi)知名的品牌。提升小熒星藝術(shù)幼兒園藝術(shù)特色,并將通江和寧海里幼兒園辦成其連鎖園,實(shí)施統(tǒng)一管理,放藝術(shù)特長,塑造“二泉”幼教品牌。對商業(yè)幼兒園園舍實(shí)施擴(kuò)建,充分發(fā)揮其50多年的辦園優(yōu)勢,把它打造成我區(qū)學(xué)前教育的又一窗口和品牌。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。以新建小區(qū)配套幼兒園作為整合載體,通過公共財政主導(dǎo)其設(shè)施設(shè)備投入,擴(kuò)規(guī)模、改善條件,扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯。同時,探索引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)幼教品牌,實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展。重點(diǎn)建設(shè)由3個12班規(guī)模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群,年內(nèi)撤并衛(wèi)星、黃泥頭等規(guī)模偏小、設(shè)施薄弱的幼兒園,抓好尤渡幼兒園易地新建和廣益幼兒園擴(kuò)建的前期啟動。三是做亮民辦幼兒園。進(jìn)一步加強(qiáng)對連元實(shí)驗(yàn)、格林希爾幼兒園的監(jiān)管和指導(dǎo),著力提高其管理水平和保教質(zhì)量,力爭用三年左右時間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。
。ǘ┒喾交I資,加投入,促進(jìn)學(xué)前教育持續(xù)發(fā)展。一是加園舍建設(shè)投入。今明兩年的投入重點(diǎn)是,xx年商業(yè)幼兒園擴(kuò)建xx平方米園舍,區(qū)中心幼兒園在確定選址的基礎(chǔ)上加快啟動;xx年實(shí)施尤渡幼兒園易地新建工程。二是加設(shè)備添置投入。籌集200萬元專項(xiàng)資金,用于購置現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、教具及玩具,改善教學(xué)設(shè)施。三是加教師培訓(xùn)投入。每年投入一定經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn),確保培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到工資總額的2.5%。
。ㄈ┥罨瑒(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)學(xué)前教育品質(zhì)發(fā)展。一是深化優(yōu)質(zhì)園管理團(tuán)隊(duì)輸出機(jī)制。將優(yōu)質(zhì)園的辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)范、辦學(xué)內(nèi)涵引入新建園,并在指導(dǎo)、評估、監(jiān)管中推動新建園達(dá)到省優(yōu)質(zhì)園水平。二是深化連鎖幼兒園集群一體化管理體制。在“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,建立系統(tǒng)的指導(dǎo)評估體系,加強(qiáng)對總園園長的目標(biāo)責(zé)任考核,實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦園、品質(zhì)發(fā)展。三是深化分配激勵機(jī)制。全面實(shí)行崗位聘用制,以“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績、以績定酬”為原則,實(shí)行教職員工競聘上崗、績效考核。四是促進(jìn)學(xué)前教育向前延伸。著力構(gòu)建3周歲以下散居?jì)胗變涸缙诮逃卜⻊?wù)體系,成立區(qū)嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)中心和區(qū)嬰幼兒保健指導(dǎo)中心;同時,依托幼兒園成立早教指導(dǎo)站,依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立保健指導(dǎo)站,構(gòu)建嬰幼兒早期教養(yǎng)服務(wù)平臺。探索01歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī),13歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結(jié)合新模式。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提升管理,促進(jìn)學(xué)前教育提質(zhì)發(fā)展。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。深化幼兒教師師德建設(shè),提高教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范。通過與高水平園結(jié)對,采用園本培訓(xùn)、教學(xué)評比、課題研究、名師帶教等多種形式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高保教水平和科研能力。對骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng),積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)機(jī)會,提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力;同時,在教學(xué)新秀各項(xiàng)評比中適當(dāng)向?qū)W前教育傾斜。積極引進(jìn)一定數(shù)量德才兼?zhèn)、熱愛幼教事業(yè)的學(xué)畢業(yè)生充實(shí)幼教隊(duì)伍。二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。組織園長參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或到優(yōu)質(zhì)園掛職,更新辦學(xué)理念,豐富管理智慧,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。積極引進(jìn)富有管理經(jīng)驗(yàn)的園長,充實(shí)管理隊(duì)伍,提升管理水平。三是加強(qiáng)保育、保健人員崗位培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn),提高保育水平,使家長放心滿意。
學(xué)前教育管理工作總結(jié)6
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又要面臨學(xué)期結(jié)束了。在過去的一年中,我中心校在固安縣教育局及學(xué)前教育股的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)前教育工作有了長足的進(jìn)步.我鄉(xiāng)堅(jiān)持以基本普及學(xué)前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育的方針政策,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,全鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展取得一定的成效。
一、基本情況
我轄區(qū)內(nèi)有幼兒園11所,其中公立園4所,(其中前石幼兒園、彭西幼兒園為市級示范園)。私立園7所(其中小博士幼兒園為有證園),F(xiàn)有在園幼兒園687名,其中公立園181人,私立園506人。教職工48名.其中公辦教師9名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)。
二、所做主要工作
在過去的一年中,彭村鄉(xiāng)中心校在學(xué)前教育工作中,主要做了以下幾方面工作:
1、做好學(xué)前教育均衡發(fā)展,大力改善辦園條件
為改善公立園辦園條件,在縣教育局和學(xué)前教育股的大力支持下,2014年,政府投資40萬元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的彭西幼兒園,再投資20萬元購置了大型、小型玩具,幼兒圖書畫冊等,使辦園環(huán)境、辦園條件有了明顯的改善,并于今年9月份正式投入使用。在今年9月份,上級投資對私立園小博士幼兒園進(jìn)行環(huán)境改造,極大提升了該幼兒園的辦園水平和辦園條件,滿足了家長的需求。
2、開展幼兒園食堂規(guī)范化建設(shè),確保食品安全
今年4月在教育局學(xué)前教育股的統(tǒng)一部署下,在我轄區(qū)內(nèi)幼兒園開展了食堂專項(xiàng)治理整治工作,通過宣傳、教育、參觀、引導(dǎo)、督促檢查等環(huán)節(jié),以點(diǎn)帶面開展了此項(xiàng)活動,取得了明顯的成效,使各幼兒園的食堂的面貌、環(huán)境衛(wèi)生、制度、操作流程、消毒、采購、食品留樣等環(huán)節(jié)步入正軌,逐步規(guī)范,確保食品衛(wèi)生安全。
3、規(guī)范辦園行為,杜絕幼兒教育小學(xué)化的傾向
中心校狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié),樹立一批課堂教學(xué)信得過的幼兒園和課堂教學(xué)信得過的教師,堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化的現(xiàn)象,我中心校對全鄉(xiāng)幼兒園采用不定期的檢查和每月一次定期檢查相結(jié)合的方式,進(jìn)行評估驗(yàn)收,對學(xué)前小學(xué)化現(xiàn)象情節(jié)嚴(yán)重的限期整改。
通過培訓(xùn)、家園共育、家長開放日等活動宣傳保教保育知識,引導(dǎo)家長配合幼兒園的工作,初步形成了小班以養(yǎng)成教育為主、中班以語言、游戲活動為主、大班以智力開發(fā)、思維訓(xùn)練為主的學(xué)前教育內(nèi)容。
4、加大對幼兒園的監(jiān)管力度,確保幼兒園安全
安全工作重于泰山。我中心校始終把安全工作放在首位,時刻不忘安全,并把安全工作落到實(shí)處。一年來,中心校堅(jiān)持對幼兒園每月檢查1次,并聯(lián)合鄉(xiāng)政府對公園,私園進(jìn)行不定期的抽查,檢查涉及用電、取暖、食品衛(wèi)生、校車、交通、溺水等多方面的安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即下達(dá)整改通知,限期整改,并進(jìn)行回頭看,確保檢查出的問題整改到位。一年來幼兒園未發(fā)生一例安全事故。
5、以活動為載體,加強(qiáng)家園聯(lián)宜活動
各幼兒園開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動,使幼兒在沒有任何壓力的情況下學(xué)得知識、開發(fā)智力,從而健康、快樂地成長,促進(jìn)了幼兒教育水平的不斷提高。舉行趣味運(yùn)動會、六一兒童節(jié)、迎新年文藝演出、重大節(jié)日演出,并做好記錄或記實(shí),增進(jìn)家長對幼兒教育的理解、關(guān)心、支持,從而形成良好的社會氛圍,讓全社會都來關(guān)心、支持、參與學(xué)前教育事業(yè)。
三、存在的主要問題
我鄉(xiāng)的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效,但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
1、辦園條件有待進(jìn)一步改善。公立園除彭西幼兒園外,其他幾所幼兒園辦園條件、辦園環(huán)境還要進(jìn)一步改善。民辦幼兒園的辦學(xué)條件相對較弱,需進(jìn)一步加大投入,改善辦園條件。
2、教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公立園專業(yè)教師偏少,基本是由小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師,私立園教師師資水平相對偏低,有待進(jìn)一步提高。
四、今后工作安排
1、整合資源,調(diào)整布局,促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。根據(jù)固安縣教育局的指示精神,依據(jù)學(xué)前三年行動計(jì)劃,我鄉(xiāng)力爭把前石幼兒園打造成容納180人的中心園,把荊東幼兒園、彭西幼兒園改擴(kuò)建成較高水平的幼兒園。調(diào)整布局,努力構(gòu)建以公辦幼兒園為主導(dǎo)、民辦幼兒園為補(bǔ)充發(fā)展的新格局。
2、幼兒園安全工作常抓不懈。堅(jiān)持每月堅(jiān)持查一次和不定期查相結(jié)合,抓好安全保障工作
3、加大對幼兒園園長、教師的培訓(xùn)力度。由于專業(yè)幼兒教師缺乏,力爭通過培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式把在職的教師培養(yǎng)成適合幼兒教育的教師。
4、加大對私立幼兒園的監(jiān)管力度,力爭向規(guī)范化幼兒園邁進(jìn)。
5、進(jìn)一步做好家長開放日工作,加強(qiáng)與家長的溝通。形成家庭、幼兒園、社會教育“金三角”。
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