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社區(qū)基層治理亮點總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的社區(qū)基層治理亮點總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇1
半年多來，我社區(qū)在開發(fā)區(qū)黨工委的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，積極爭創(chuàng)“星級社區(qū)”，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
一、認(rèn)真開展好黨建工作
1、我們社區(qū)共有黨員64人，下轄黨總支一個、四個分支部。社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，政治立場堅定、工作協(xié)調(diào)，能按上級要求去做。完善了黨建各項制度，建立了三會一課制度，每月10日組織黨員學(xué)習(xí)，向黨員宣傳黨的方針、政策、宣傳國家法律法規(guī)、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及開發(fā)區(qū)的文件精神。在社區(qū)廣泛開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，樹立社會榮辱觀，構(gòu)建和諧社會。
2、完善各項制度。社區(qū)黨組織建立以來，建立了社區(qū)黨總支工作職責(zé)，黨員聯(lián)系戶等各項制度，促進了黨建工作的規(guī)范化、制度化。同時，社區(qū)黨總支按照“便于組織學(xué)習(xí)，便于開展活動，便于黨員教育管理”的原則，建立一支現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)、管理和技術(shù)服務(wù)人員隊伍,依托已有的黨員電教室、黨員活動室等場所 ,合理建設(shè)基層終端接收站點。對社區(qū)黨員的教育和管理實行了全覆蓋，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力。
二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設(shè)平安社區(qū)
1、我們社區(qū)緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會，平安社區(qū)為中心。定期每月召開一次居民組長會議和定期出“黑板報”，建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。并組織起一支治安隊伍為社區(qū)巡邏，提高居民防范意識確保社區(qū)治安穩(wěn)定。
2、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務(wù)，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解成功率xx%。
3、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。
三、社會事務(wù)等工作
1、 XX年認(rèn)真做好計劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務(wù)工作。我們堅持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心，做到目標(biāo)明確、層層分工、責(zé)任到人。每個季度有計劃、有總結(jié)，每月召開一次婦女組長、骨干會議。
2、加強就業(yè)再就業(yè)工作。社區(qū)自撤村建居以來，已辦理了失業(yè)證58本，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開發(fā)區(qū)舉辦的各項技能培訓(xùn)，以提高他們的就業(yè)競爭能力，盡快實現(xiàn)再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進行就業(yè)登記，對其實行就業(yè)指導(dǎo)，提供就業(yè)途徑。
3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有土征退休人員68名，為了更好的服務(wù)于退休人員，社區(qū)配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。同時還配合區(qū)勞保局中秋節(jié)、端午節(jié)和春節(jié)發(fā)放慰問品及慰問金。
4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,同時。
四、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等工作
我社區(qū)雖然處在開發(fā)區(qū)范圍之內(nèi)，但社區(qū)居民的生活還停留在農(nóng)民的'方式上，因為大量的土地都未被征用，田間地頭依然是農(nóng)耕現(xiàn)象，為了更好地保障居民的種養(yǎng)業(yè)，上半年社區(qū)對與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的硬件設(shè)施進行了徹底地維護與保養(yǎng)，并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為水稻等農(nóng)作物的播種做好了準(zhǔn)備。
五、積極配合開發(fā)區(qū)做好征地拆遷工作
XX年上半年，為了進一步推進開發(fā)區(qū)的城市化進程，開發(fā)區(qū)在我社區(qū)一組進行了全征全遷工作，社區(qū)前后召開了1組的組長、代表、黨員等各類會議，班子人員采用了分戶包干的方法，直接深入到拆遷戶家中做工作，通過大家的共同努力，圓滿完成了1組35戶農(nóng)戶的拆遷評估、簽約、騰空等工作，并且理清了一些后續(xù)問題，為下一步的進場施工打下了基礎(chǔ)。
綜上所述，xx年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經(jīng)驗應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚，我們也深深的感覺到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距，需要加強學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，才能更好的完成開發(fā)區(qū)交給的各項工作與任務(wù)，更好的為居民服務(wù)。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇2
20xx年我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)，建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項任務(wù)，首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作，按照高規(guī)劃、高起點的建設(shè)要求，結(jié)合灶頭的實際情況，突出特色建設(shè)，同時計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動，盡早動工創(chuàng)建，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價格偏高等問題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作，引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時進一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財務(wù)改革。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區(qū)管理工作的力度，加強環(huán)衛(wèi)、綠化隊伍的建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位，確保城區(qū)街道整潔，樹木常青。
四、加強人口與計劃生育管理工作，居委會干部堅持分片包干責(zé)任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達(dá)的人口與計劃生育各項工作指標(biāo)。
五、加強社會治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的'發(fā)生，確保社會治安穩(wěn)定。
六、加強黨組織基層建設(shè)。首先，居委會干部要加強學(xué)習(xí)，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路，同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設(shè)工作，積極開展創(chuàng)建活動。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果，加大村小組黨支部建設(shè)力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設(shè)，堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭，愛我富景”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結(jié)和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動移風(fēng)易俗，堅決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動、工作、生活環(huán)境，促進居委會的全面進步。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇3
基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的重要職責(zé)�；鶎狱h建工作的好壞直接農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創(chuàng)新，為推動組織工作奠定堅實的基礎(chǔ)
黨的十九大提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略部署，全面體現(xiàn)了黨的建設(shè)改革創(chuàng)新的思想路線。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須爭當(dāng)解放思想的排頭兵，帶頭轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)，把精神面貌從“穩(wěn)”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框，切實把加強基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)作為組織工作的重中之重，進一步解放思想，創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措，為推動組織工作奠定堅實的思想保證。
一是要創(chuàng)新工作理念。
以十九大精神為指導(dǎo)，把改革創(chuàng)新精神體現(xiàn)到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、改善結(jié)構(gòu)、完善功能、推動發(fā)展、促進和諧為宗旨，在黨建領(lǐng)導(dǎo)方式、組織設(shè)置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內(nèi)容及人才隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和基層黨內(nèi)民主建設(shè)方面，打破條條框框的束縛，結(jié)合實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步健全工作制度、完善工作機制、創(chuàng)新工作載體，打開組織工作新局面。
二是要創(chuàng)新工作思路。
適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合，聯(lián)系日趨精密，“兩新”組織大量出現(xiàn)，黨員流動頻繁，黨員從業(yè)多元化的要求，樹立城鄉(xiāng)一體黨建工作理念，構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建工作一體規(guī)劃、城鄉(xiāng)黨建資源一體配置、城鄉(xiāng)黨建事務(wù)一體管理、城鄉(xiāng)黨建服務(wù)一體開展、城鄉(xiāng)黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務(wù)平臺。進一步擴大黨內(nèi)民主監(jiān)督渠道，推進基層黨內(nèi)民主建設(shè)。進一步改革干部選拔任用工作機制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作機制及干部教育培訓(xùn)機制，加強干部隊伍建設(shè)。
三是要創(chuàng)新工作舉措。
大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，用改革精神推動各項工作。立足基層工作實際，以強烈的危機感和憂患意識，積極探索研究基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)方面的'新情況、新途徑和新問題，開創(chuàng)工作新局面，以黨員干部思想的大解放，帶動全處干部群眾思想的大解放，努力形成全處一盤棋，上下一條心，共謀全處發(fā)展的良好氛圍，真正把全處上下的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展這個第一要務(wù)上來，統(tǒng)一到推進我處跨越發(fā)展的偉大實踐中來，統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態(tài)上來。
四是要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式。
以改革創(chuàng)新的精神，始終抓住黨的建設(shè)這個根本，進一步完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)方式，把各級黨組織建設(shè)成為推進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)。堅持不懈地加強基層組織建設(shè)，始終不渝地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，不斷提高各級干部推進科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾的能力。把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾上來，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，以經(jīng)濟社會發(fā)展成果來檢驗組職工作成效。
二、進一步解放思想，以改革創(chuàng)新精神推動組織工作
一是要把“整合”作為基層黨建工作的根本方法。
新形勢下推進黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展，離不開對各類黨建資源進行合理開發(fā)、優(yōu)化配置、科學(xué)管理和充分利用。要整合各種資源，形成有效推進基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。二要整合干部資源，提升發(fā)展能力。三要整合人才資源，激發(fā)創(chuàng)造活力。
二是要把“服務(wù)”作為基層黨建工作的基本手段。
一要解放思想、改革創(chuàng)新，圍繞更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生民意。要轉(zhuǎn)變工作職能，強化服務(wù)意識，把建設(shè)服務(wù)型組織作為基層黨的建設(shè)的頭等大事來抓。二要把建設(shè)服務(wù)型黨組織作為黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容和核心指標(biāo)進行考核，并將考核評價結(jié)果與各類經(jīng)濟待遇保障結(jié)合起來。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評制度，將服務(wù)舉措、成效作為衡量黨建工作優(yōu)劣的重要指標(biāo)。三要建好活動陣地，構(gòu)筑服務(wù)平臺，搭建黨組織服務(wù)群眾的有效載體。四要做好流動黨員的管理服務(wù)工作。
三是要把“民主”作為基層黨建工作的重要抓手。
基層民主建設(shè)是黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督這四個環(huán)節(jié)，積極推進基層民主建設(shè)。
四是要把“和諧”作為基層黨建工作的價值取向。
基層黨的工作應(yīng)緊扣和諧主題，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，更好地促進和諧社會的發(fā)展。
五是要把“創(chuàng)新”作為基層黨建工作的內(nèi)在動力。
一要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，創(chuàng)新基層黨的組織建設(shè)，真正實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的有機結(jié)合。二要圍繞基層黨組織活力，創(chuàng)新基層黨的組織建設(shè)。三要圍繞改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督要求，改進和完善各級黨組織抓黨建工作的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法。
六是要把“統(tǒng)籌”作為基層黨建的考核關(guān)鍵。
要強化各級黨組織抓黨建的自覺性和責(zé)任感，健全完善黨建工作責(zé)任制考核評價體系，把基層黨建考核與經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務(wù)考核統(tǒng)籌進行，同步考核，同步推進。一要改進考核辦法，增強考核評價的科學(xué)性。二要細(xì)化考核內(nèi)容，增強考核評價的可操作性。三要兌現(xiàn)考核獎懲，增強考核評價的實用性。
黨的基層組織應(yīng)充分認(rèn)清新時期和新形勢下黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和充分性，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊伍為關(guān)鍵，以改革和完善基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制為重點，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。最終通過全黨上下共同努力，使我們黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨，歸根到底成為始終做到“三個代表”重要思想、永葆先進性、經(jīng)得住各種風(fēng)浪考驗的馬克思主義執(zhí)政黨，帶領(lǐng)人民群眾實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會穩(wěn)定、人民幸福。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇4
為提升社區(qū)治理水平，近年來，xxx社區(qū)黨總支大力打造“全能網(wǎng)格”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今，“全能網(wǎng)格”已成為社區(qū)群眾公認(rèn)的服務(wù)名片，這也是xx省探索黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的生動縮影。
近年來，全省持續(xù)加強黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立健全城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制機制，統(tǒng)籌推進領(lǐng)導(dǎo)體系、組織體系、治理體系、服務(wù)體系、能力體系建設(shè)，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理新格局。
強化黨建引領(lǐng)，“滿盤沙”變“一盤棋”
省委高位統(tǒng)籌、改革創(chuàng)新，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建起“大黨建”格局，對基層社會治理“誰來抓”“抓不實”等問題進行靶向突破。
創(chuàng)新體制機制，整體謀劃布局，解決“誰來抓”
省委書記xx掛帥，擔(dān)任省委城鄉(xiāng)基層治理工作委員會主任，相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革、簡政放權(quán)、網(wǎng)格治理、物業(yè)治理、民生服務(wù)5個專項工作組組長；全省9個市（州）、長白山開發(fā)區(qū)和60個縣（市、區(qū)）全部設(shè)立工作機構(gòu)。各地涉及基層治理的政策實現(xiàn)“一個口子進、一個口子出”，抓基層治理的主體更為明確、責(zé)任更加清晰。
組織部門牽頭抓總，專項工作聚力攻堅，解決“抓不實”
省委組織部制定了委員會重點工作任務(wù)清單，明確重點任務(wù)24項、主責(zé)部門13個；指導(dǎo)出臺5個專項工作組三年工作計劃，明確專項任務(wù)70項；編制全省黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理標(biāo)準(zhǔn)體系，為黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理提供總抓手、任務(wù)書、路線圖。
在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)體制下，真金白銀投放基層，精兵強派往基層，政策項目向基層傾斜，真正做到有人管事、有場所議事、有心氣干事。各項任務(wù)按照任務(wù)書、路線圖全速推進，黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理觸角延伸到每個社區(qū)網(wǎng)格、農(nóng)村屯組。
提升治理效能，“多條線”擰“一股繩”
街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）是基層社會治理的主陣地，是社會治理中服務(wù)群眾的'“最后一公里”。實行街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革，是xx省實施黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理5個專項工作的頭等大事。
加快構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡約高效的基層管理體制，將改革向縱深推進。出臺街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）職責(zé)清單，梳理細(xì)化街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）282項責(zé)任事項、“街道吹哨、部門報到”事項46項。推動清理基層“責(zé)任狀”、“一票否決”事項648項，給基層減負(fù)、提高治理效能。
推動政務(wù)服務(wù)向基層下沉延伸，省市縣三級向街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）下放服務(wù)事項112項，社區(qū)（村）領(lǐng)辦代辦事項比改革前平均增加36項、增幅225%，群眾在家門口就能享受高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
隨著街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革破冰，在網(wǎng)格治理、物業(yè)管理、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域，多年未除的頑瘴痼疾被精準(zhǔn)“開方施治”
全省重新劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格近6.9萬個，比改革前增加27.6%，網(wǎng)格劃分更加精細(xì)科學(xué)，治理服務(wù)半徑大幅縮減。推行“黨建+網(wǎng)格”模式，大力充實網(wǎng)格力量，把社會治理的“多條線”收攏集聚到網(wǎng)格這“一股繩”里來，做實做活基層治理“一張網(wǎng)”。
物業(yè)治理，是老百姓最關(guān)心的事。省委組織部會同省住建廳推動頒布《xx省物業(yè)管理條例》，加強黨對物業(yè)行業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；印發(fā)消除無物業(yè)管理小區(qū)工作通知，實行臺賬銷號管理，截至2021年底，全省1749個無物業(yè)管理小區(qū)實現(xiàn)動態(tài)清零。
凝聚各方力量，“獨角戲”轉(zhuǎn)“大合唱”
自我管理、自我教育、自我服務(wù)的居民自治方式，同樣在xx市二道區(qū)麗景秀苑小區(qū)發(fā)揮著作用。這個老舊散小區(qū)組織成立了居民自治委員會，建立了以“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級黨建責(zé)任體系，將小區(qū)居民緊緊凝聚到一起。
深入推進單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互動，不斷強化資源整合，使各領(lǐng)域黨組織形成握指成拳的治理合力。
在xx市，22個街道和鎮(zhèn)轄社區(qū)全部組建黨建聯(lián)盟，涵蓋各類組織810多個，實現(xiàn)了城市基層黨建一張網(wǎng)、全覆蓋；
xx市撬動各方資源，鼓勵社區(qū)廣泛開展組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、發(fā)展共促等活動，成立158個黨建聯(lián)盟，吸納1337個成員單位，盤活利用聯(lián)盟單位活動場所156個，讓全市各個社區(qū)充滿“家的味道”；
xx縣打破地域、行業(yè)界限，依托黨建聯(lián)盟組建50個志愿服務(wù)黨小組、53個網(wǎng)格黨小組，確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設(shè)就推進到哪里，輻射帶動區(qū)域黨建整片建強。
全省高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，6.9萬名“兩委”成員學(xué)歷年齡實現(xiàn)一升一降，5041名黨員干部擔(dān)任街長、路（巷）長，40多萬名熱心居民主動擔(dān)任樓棟長、單元長，成為基層社會治理的“主心骨”。省委組織部會同省民政廳，指導(dǎo)各地落實“社工崗”政策待遇，按照“三崗十八級”核定社工崗人員薪酬，讓社區(qū)工作者更安心更有奔頭。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇5
隨著社會化進程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現(xiàn)，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴(yán)肅組織生活，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會治理、推進社區(qū)建設(shè)的重要引擎。
一、構(gòu)建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬家、格中辦事”的思路，以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區(qū)在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長”三級網(wǎng)格體系，將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格單元，通過網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺，實現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點集中的特點，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大黨的工作覆蓋面，適應(yīng)新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經(jīng)營戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經(jīng)營。
二、加強共建聯(lián)動，統(tǒng)籌促進區(qū)域黨建大融合。
12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū)，轄區(qū)個體工商戶多，社區(qū)黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區(qū)域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機制，推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機制，依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動，以“維穩(wěn)工作連抓、民族團結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建，達(dá)到了信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導(dǎo)，進門入戶宣講政策，妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍贊譽，實現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的'活力。
社區(qū)堅持以黨建工作為核心，強化社區(qū)功能的整體提升，不斷推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手，創(chuàng)立了3個黨建品牌，成為社區(qū)推進城市基層黨建的亮點。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現(xiàn)對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養(yǎng)居民社會主義核心價值觀、學(xué)習(xí)安全消防知識、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區(qū)的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過活動充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。
通過共建聯(lián)動，融合發(fā)展，進一步加強了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，社區(qū)居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區(qū)域化黨建工作水平，新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會治理作用更加凸顯，開創(chuàng)了城市基層治理新局面。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇6
近年來，X區(qū)堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑�，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責(zé)任
1.聚焦職責(zé)打造一貫到底“動力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級責(zé)任體系，區(qū)委履行主體責(zé)任，對全區(qū)城市基層黨建工作進行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實;街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責(zé)任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《X區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，出臺X項黨內(nèi)政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責(zé)令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議，形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級聯(lián)席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動服務(wù)管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)X個網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部X個，覆蓋率達(dá)到X%，X余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區(qū)成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的`供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含X余個服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務(wù)設(shè)施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動，目前已注冊黨員志愿者X萬余人，黨支部志愿服務(wù)隊X余支，X萬多名省、市、區(qū)在職黨員進社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個。組建專項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項目攻堅、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會組織，社會組織服務(wù)群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會組織孵化基地建設(shè)，引進X等X家專業(yè)機構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進行運營，實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進社區(qū)”活動，通過政府購買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預(yù)算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預(yù)算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個“數(shù)字公民”試點建設(shè)，為每位公民確定一個數(shù)字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和X話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家XA級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點，運用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結(jié)合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優(yōu)化”夯實工作保障
1.優(yōu)化工作機構(gòu)。推進街道體制改革，構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構(gòu)和力量。實行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先X項壓縮為X項，區(qū)級部門行政權(quán)力事項取消X項，梳理轉(zhuǎn)變管理方式X項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有X名社區(qū)書記進入事業(yè)(行政)編制，X名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等�？茖W(xué)校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務(wù)、會創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺加強和改進社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經(jīng)費使用和正常增長機制，X個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區(qū)轄區(qū)面積占X市區(qū)面積不到X%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達(dá)X平方米以上，平均面積約X平方米，實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區(qū)運轉(zhuǎn)投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇7
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，X縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以X社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升�，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區(qū)是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于X縣城X鎮(zhèn)X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來自全縣X個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))X個自然村X戶X人。社區(qū)黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區(qū)同時下設(shè)X個一級網(wǎng)格，X個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“X實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在X社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，X社區(qū)黨支部問計于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專以上學(xué)歷占比X%，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的`黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜�！保用駞⑴c學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪X起，累計化解各類矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項X件，化解重大疑難問題X件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，X戶X人全部納入X個大網(wǎng)格，X個小網(wǎng)格、X個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室X個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足X余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力X余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力X余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，X余家用工單位和X余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力X余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等X個，成立了由X人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由X人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地X畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把X建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇8
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務(wù)水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準(zhǔn)化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡(luò)的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達(dá)、應(yīng)急處置的堅固防線，尤其是在日常的.疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務(wù)，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”，不斷推進社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當(dāng)下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務(wù)”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇9
按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，講求實效”，繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建，有效處置移民、災(zāi)后重建等不穩(wěn)定因素，我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，依法從重從快打擊各類違法犯罪活動，充分發(fā)揮基層治保，調(diào)解組織的作用，落實各項防范措施，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室兩名工作人員專人負(fù)責(zé)。社會穩(wěn)定工作堅持重大事項集體研究解決，20xx年來共召開全委會6次，進行安全檢查12次，成立維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行排查不穩(wěn)定因素研究會12次，對各村(居)委會、場鎮(zhèn)企事業(yè)下達(dá)了維護穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任。年初新冠肺炎疫情期間起動了社會治安整體聯(lián)動防范體系，積極開展巡邏、執(zhí)勤等守護工作。制定重大安全事故救援預(yù)案，把平安創(chuàng)建工作落實到各項具體工作中，開展創(chuàng)無“邪教”單位，為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定收到了較好的社會效果，有效地控制了各類案件的發(fā)生。
二、開展打防并舉，化解社會矛盾，確保社會穩(wěn)定
1、按照上級公安機關(guān)的統(tǒng)一布置，鎮(zhèn)政府協(xié)同派出所結(jié)合實際開展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項整治活動，有力的打擊了違法犯罪活動，保持了轄區(qū)社會穩(wěn)定。
2、充分發(fā)揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發(fā)生民事糾紛180起，調(diào)解180起，調(diào)解成功180起，調(diào)解成功率100%。
3、加強對刑解人員的幫教管理。全鎮(zhèn)有重點人口13人，其中刑釋解教8人，社區(qū)矯正5人，落實幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書記掛帥共有幫教小組9個，成員40人。刑釋解教人員無從新犯罪，無脫管。
4、加強特種項業(yè)管理。轄區(qū)內(nèi)有三級重點防火單位一個，化工企業(yè)2個，非煤礦山企業(yè)3家，煙花爆竹銷售點4個，茶館16家，收廢舊行業(yè)兩家，均落實了專人進行重點管理。
5、對重點路段、重點村組嚴(yán)格整治，實行重點整治，設(shè)執(zhí)勤點，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護措施，預(yù)防案件的.發(fā)生，收到了較好的效果。
三、加強宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮(zhèn)各單位充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳車等開展法制宣傳活動，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，開展以憲法為核心，以國家公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員履行職責(zé)實施依法行政密切相關(guān)的法律為重點，以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。同時，鎮(zhèn)法建辦還通過“三下鄉(xiāng)”活動，公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動開展法律法規(guī)宣傳。通過學(xué)習(xí)宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質(zhì)，提高群眾民主參與和民主監(jiān)督的意識，提高行政執(zhí)法人員公正執(zhí)法、依法行政、依法辦事的能力和自覺性，推進了全鎮(zhèn)依法行政各項工作的順利開展，為全鎮(zhèn)營造了一個良好的法制環(huán)境。
四、繼續(xù)推進“平安創(chuàng)建”活動
進一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng)建鞏固工作，樹立了平安創(chuàng)建典型，促進了整體創(chuàng)建工作的順利開展，為全鎮(zhèn)總體創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)，為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。一是加強宣傳;二是開展平安村單位，平安家庭戶為載體的創(chuàng)建活動;三是落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
五、認(rèn)真開展掃黑、除惡專項斗爭工作
(一)認(rèn)真開展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，將掃黑、除惡同反腐敗結(jié)合起來，建立掃黑、除惡線索摸排臺賬、摸排臺賬及治亂工作臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時向上報。
(二)建立健全重點人員特殊人群管控機制，認(rèn)真做好社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))、社區(qū)矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)公安、區(qū)司法局社區(qū)矯正大隊匯報人員管控情況。
(三)認(rèn)真開展場鎮(zhèn)交通秩序、違章停放車輛和商家占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點整治工作。充分發(fā)揮村民委員會的作用，積極發(fā)動群眾，組織群眾通過夜間巡邏和院落守護等活動，有效地減少犯罪發(fā)生率，維護全鎮(zhèn)社會治安形成良好的發(fā)展事態(tài)，確保了人民群眾生命財產(chǎn)不受侵害，人民群眾對鎮(zhèn)村的滿意度不斷得到了提高。
(四)認(rèn)真開展“六清”專項行動和建立長效機制。堅決落實中央部署和上級要求，迅速行動，集中攻堅。按照線索清倉、案件清結(jié)、逃犯清零、黑財清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求，逐項了解當(dāng)前進展、存在問題以及工作措施，逐一明確各部門具體任務(wù)、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長效常治，建立健全工作機制，定期對全鎮(zhèn)線索“清倉見底”行動開展情況、“六清”行動整體開展情況、掃黑、除惡專項斗爭工作情況進行匯報通報，并對全鎮(zhèn)專項斗爭工作弱項短板進行分析研判，將專項斗爭成果轉(zhuǎn)化為長效常治機制建設(shè)，助力提升社會治理能力和水平。
(五)全面落實從嚴(yán)治黨要求，加強“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專項學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識。
六、加強網(wǎng)格化日常管理
進一步加強網(wǎng)格化管理，一是調(diào)整工作思路，完善工作方法，優(yōu)化人員設(shè)置，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個成員的優(yōu)勢;二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強部門縱向互動和橫向聯(lián)動，加強網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強工作督查，堅持排查、化解臺賬登記，及時錄入信息平臺，并加強問題跟蹤回訪。定期組織各部門會同網(wǎng)格人員集中進行排查和化解，真正做到“部門聯(lián)動，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動網(wǎng)格化管理發(fā)展。
七、存在的問題
1、基層治安防范體系還需要進一步完善。
2、社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范制度還需進一步深化。
3、宣傳力度要進一步加大，重點抓好相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)宣傳提高公民法律素質(zhì)。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇10
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區(qū)管理改革，建實基層治理網(wǎng)格作為加強基層社會治理的重要抓手，主動作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實網(wǎng)格，完善治理體系。
一是科學(xué)整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)布局更加合理，組建以社區(qū)牽頭總覽，包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區(qū)為核，共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店，縮小服務(wù)半徑，20個社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”，精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥，用小網(wǎng)格撐起社會治理的大平安。二是健實網(wǎng)絡(luò)，強化單元長職能發(fā)揮。每個社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級網(wǎng)絡(luò)，明確負(fù)責(zé)人，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實，特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，廣泛聽取各項意見，通過各種方式切實把單元長選實選準(zhǔn)，解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題，為群眾提供更加快捷方便的服務(wù)，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人，建立專業(yè)化基層隊伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求，加強社區(qū)四支隊伍建設(shè)，特別是著重抓好帶頭人隊伍建設(shè)，利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機，選優(yōu)配強，把基層“好班長”選出來，用起來。11個“以村為核”社區(qū)平移過渡社區(qū)“兩委”成員，街道選派9名機關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記，實行書記工作與“績效工資”掛鉤機制，激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動力。同時按照“工作在居住地社區(qū)”的原則，調(diào)整了52名社區(qū)工作人員，增強配齊了470余樓院長，簽訂正規(guī)勞務(wù)合同，把隊伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實把作用發(fā)揮到位。
二、兜底管理，擴充治理覆蓋面。
一是統(tǒng)籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實做細(xì)，針對社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題，促進中心要求每個城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊、城市巡管等執(zhí)法力量，形成基層治理合力，共同推進基層治理深入。目前來看，效果良好，對于一些單個部門無法協(xié)調(diào)解決的問題，在聯(lián)合執(zhí)法機制下，都能有效的化解矛盾，如店外經(jīng)營、對抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本，主動承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉，統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)�！薄ⅰ吧鐣刃颉彼膫�服務(wù)窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)事項受理和業(yè)務(wù)辦理，精簡機構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率，提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實各項監(jiān)督職責(zé)，明確權(quán)限邊界，制定監(jiān)督細(xì)則，正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度，規(guī)范監(jiān)督流程，用好監(jiān)督結(jié)果，充分發(fā)揮監(jiān)督在落實基層治理中的積極作用。三是依托六化，著力化解矛盾糾紛。社會利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的`矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會治理的難點，我們依托六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程，建立400余人的巡查隊伍，定人、定位、定責(zé)，盯靠片區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，目前累計督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時注重長效機制，做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。
三、廣泛動員，提升治理參與度。
一是主動對接，強化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級包保領(lǐng)導(dǎo)、一個市直包保部門，新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍，每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū)，擴充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進行了對接，持續(xù)不斷邀請市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進行指導(dǎo)，目前20個社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問題落實等問題邀請市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商，解決問題60余項。二是共享共榮，聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司，制定了花名冊、聯(lián)系站位圖，明確聯(lián)絡(luò)員，加強溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會制度，每季度召開一次駐區(qū)單位共商共建會，對社區(qū)存在的問題進行集中研判，研究對策，制定方案，推動落實。
下一步，城市社區(qū)促進中心將此調(diào)研為契機，更加科學(xué)規(guī)范，更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開展基層治理工作，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺、社會協(xié)同、公眾參與的社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人人參與的社會治理新格局，凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念，以構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局為目標(biāo)，不忘初心、牢記使命，大膽創(chuàng)新、真抓實干，共同繪制美好藍(lán)圖，共同筑就實力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇11
今年以來，我鎮(zhèn)基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署為指導(dǎo)，始終堅持服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)，維護穩(wěn)定為第一責(zé)任，不斷地增強黨員干部“保一方平安”的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。以嚴(yán)厲打擊涉互聯(lián)網(wǎng)黑惡犯罪，扎實有序推進“無詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，以村級換屆選舉“三大行動”攻堅為契機，扎實做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點人員管控工作，以創(chuàng)建無信訪積案鎮(zhèn)為重點，以不斷創(chuàng)新發(fā)展“三治融合”為抓手，全面夯實基礎(chǔ)、壓實責(zé)任；以深化基層治理四平臺建設(shè)，圍繞群眾訴求，問題及時交辦、及時處置、及時反饋。為社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會治安環(huán)境，全力保障社會持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強。
一、扎實推進平安建設(shè)工作，全力維護社會穩(wěn)定
一是完善制度、落實責(zé)任。壓實基層治理工作基礎(chǔ)。堅持條塊結(jié)合，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則，鎮(zhèn)班子成員履行“一崗雙職”抓實維穩(wěn)工作，將工作責(zé)任體系和組織體系延伸到村、網(wǎng)格，形成書記帶頭、班子成員齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的新時代維穩(wěn)工作新格局，筑牢第一道防線的作用。將重點工作和重大工程項目納入到村、網(wǎng)格考核當(dāng)中，同時落實捆綁考核制度，強化網(wǎng)格成員履職盡責(zé)能力，有效提高了網(wǎng)格服務(wù)水平、
二是責(zé)任到人、量化考核。全面落實社會維穩(wěn)責(zé)任制，將不穩(wěn)定因素化解和重點信訪問題處置納入村級年度考核，根據(jù)上一年考核情況修改調(diào)整《橫山鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任及獎懲考核辦法》，細(xì)化考核項目，量化考核指標(biāo)，落實責(zé)任到人，充分調(diào)動人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任跟著目標(biāo)走，層層督導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈”，有序推進維穩(wěn)工作落實，實行月排名通報制度，與年終考核相掛鉤，進一步提升社會基層治理工作水平。嚴(yán)格考核獎懲制度，完成了xxxx年度社會治理工作各村無上訪村信訪維穩(wěn)等綜合考核工作和人民調(diào)解以獎代補以及xxxx年度先進人民調(diào)解員評定，共評出6名。
二、深化矛盾排查調(diào)處，夯實維護社會和諧穩(wěn)定的基石
一是加大初信初訪化解力度，確保矛盾不上交。規(guī)范接訪，暢通訴求渠道。實行“一訪一表一筆錄”，做到“聽清、問明、記全、答準(zhǔn)”。按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，由各班子成員進行牽頭處置，組織各有權(quán)處理信訪事項的責(zé)任單位和責(zé)任人，組團式受辦理信訪事項，努力提高初信初訪化解率。根據(jù)縣信訪工作部署，完成了試行信訪代辦的制度，建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級交辦來信來訪來電197件，辦結(jié)率100%，息信止訪率達(dá)98%。其中：來訪9件、來信6件、領(lǐng)導(dǎo)信箱23件、網(wǎng)信29件、來電130件、本級受辦理10件。
二是開展集中治理，解決社會突出問題。開展矛盾糾紛集中排查治理活動，對排查出的矛盾糾紛，根據(jù)其性質(zhì)、規(guī)模和危害程度進行認(rèn)真梳理，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，積極調(diào)處、妥善解決。重大時期、重大項目及時評估社會風(fēng)險，逐一落實化解、疏導(dǎo)、穩(wěn)控措施。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類矛盾風(fēng)險。協(xié)助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環(huán)境要求增加補償費的事件處置工作；志棠村礦山整治項目征遷工作中百姓針對政策賠償引發(fā)的矛盾糾紛，以及320國道二改以項目征地拆遷過程中因賠償引發(fā)的各類問題。
三是創(chuàng)新方式方法，扎實做好矛盾排查調(diào)處。認(rèn)真踐行“楓橋經(jīng)驗”，按照矛盾早發(fā)現(xiàn)、問題早解決、思想早引導(dǎo)的要求，實行常態(tài)化的矛盾糾紛分析報告制度，村網(wǎng)格每周一排查、鎮(zhèn)司法所每半月一梳理，摸清底數(shù)、分類建檔、化解攻堅。進一步深化公安、信訪、司法等部門組成的“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)協(xié)作工作格局，努力實現(xiàn)轄區(qū)矛盾糾紛協(xié)作聯(lián)調(diào)的層級化、網(wǎng)格化和全覆蓋。充分發(fā)揮轄區(qū)協(xié)作聯(lián)調(diào)、力量共享、資源共用的優(yōu)勢，今年來，在小南法庭、縣司法局、轄區(qū)派出所通力協(xié)助下，成功調(diào)解凝難糾紛5件。完善了多元化調(diào)解機制，充分運用好ODR在線矛盾糾紛多元化解平臺，隨時隨地了解群眾需求和困難，在線化解群眾糾紛。落實網(wǎng)上信訪受理制度和信訪代辦的制度，結(jié)合網(wǎng)格治理，充分發(fā)揮全科網(wǎng)格員作用，為轄區(qū)群眾提供網(wǎng)上信訪代辦服務(wù)，共處理網(wǎng)上信訪代辦件60件。強化綜治信息采集上報“以獎代補”和人民調(diào)解“以獎代補”激勵政策，充分發(fā)揮村級調(diào)解員“第一道防線”作用，進一步提升矛盾糾紛化解質(zhì)量。今年共調(diào)處各類矛盾糾紛160起，調(diào)處率100%起，成功率達(dá)98%。
三、強化重點人群管控，筑牢和諧穩(wěn)定“安全網(wǎng)”
一是全面摸排走訪，落實管控措施。疫情防控期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、中心醫(yī)院、司法所對全鎮(zhèn)精神障礙患者、刑滿釋放、社區(qū)矯正、涉毒、涉邪、涉?zhèn)麂N六類人員進行全面摸排走訪，了解動態(tài)情況，對摸排出的情況與之前檔案核對修正、分析研判，對人員分類別、分層次、逐類制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數(shù)清、情況明，遇到突發(fā)情況可第一時間有針對性的處理。
二是分類管理，加強重點人員管控實效。針對不同類型的重點人群進行分類管理。對精神病患者落實監(jiān)管責(zé)任制，與監(jiān)護人簽訂監(jiān)護協(xié)議，通過不定期隨訪的方式給予關(guān)愛關(guān)懷；上半年，送診精神障礙患者康復(fù)治療12人。對涉毒，涉邪、涉?zhèn)麂N人員進行思想教育轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀，防止被黑惡勢力教唆引誘；疫情期間，根據(jù)縣禁毒辦要求對82名吸毒人員上門接觸史情況進行了走訪排查，毛發(fā)采集、尿檢，簽訂安全出行告知書，實行分級分類管理，每月定期開展禁毒宣傳工作，集中開展禁毒宣傳工作5次。嚴(yán)格執(zhí)行司法執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，對社區(qū)矯正人員落實幫教措施，成立以司法所為幫教責(zé)任人，家屬及村兩委為幫教監(jiān)護人的幫教小組，定期開展法治教育，不斷提高其遵法守法意識。疫情期間，嚴(yán)格執(zhí)行做好矯正人員動態(tài)情況，每日上報制度。嚴(yán)格落實禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮(zhèn)社區(qū)矯正在冊10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調(diào)查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。
四、優(yōu)化網(wǎng)格管理，扎實推進治理體系、能力建設(shè)
一是優(yōu)化網(wǎng)格架構(gòu)，建強網(wǎng)格隊伍。以“點片結(jié)合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則，按照轄區(qū)各村實際情況，優(yōu)化網(wǎng)格劃分，全鎮(zhèn)共有20個村40個網(wǎng)格不變，根據(jù)各個網(wǎng)格所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量、生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，科學(xué)合理調(diào)整網(wǎng)格邊界，重新繪制網(wǎng)格地圖，上半年重新調(diào)整網(wǎng)格12個，下半年調(diào)整網(wǎng)格1個，選優(yōu)配強了網(wǎng)格員隊伍，通過加強對網(wǎng)格員的教育培訓(xùn)，完善網(wǎng)格員隊伍退出機制，提高網(wǎng)格員隊伍的素質(zhì)能力，調(diào)整不稱職的`網(wǎng)格員，實現(xiàn)對網(wǎng)格員動態(tài)管理。今年上半年調(diào)整去年網(wǎng)格工作履行不到位的網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員共7名，并嚴(yán)格按照選聘機制，重新選取工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)水平較強的村干部或黨員兼任網(wǎng)格職務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)格隊伍建好建強，全面提升橫山鎮(zhèn)基層網(wǎng)格治理能力和水平。
二是落實獎懲措施，推動網(wǎng)格員履職盡責(zé)。優(yōu)化考核指標(biāo)，根據(jù)實際操作情況，重新調(diào)整《橫山鎮(zhèn)基層治理（網(wǎng)格）工作考核細(xì)則》，將部分公安、司法、社會心理服務(wù)的工作要求納入到基層治理網(wǎng)格工作考核細(xì)則當(dāng)中，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊伍在基層治理中的作用。將網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員工資報酬劃分為基本工資和績效獎勵兩部分組成，努力探索構(gòu)建與網(wǎng)格員服務(wù)能力、工作年限、專業(yè)水平、績效考核相銜接的薪酬體系，建立動態(tài)調(diào)整和正常增長機制。強化考核結(jié)果運用，每季度考核結(jié)束后，列出扣分明細(xì)，對存在的問題在網(wǎng)格例會上進行通報，公開考核結(jié)果，確�？己私Y(jié)果公平、公正。
三是全面整合資源，加強統(tǒng)籌管理。增強了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門聯(lián)系，各相關(guān)部門對網(wǎng)格治理工作形成緊密結(jié)合、聯(lián)動協(xié)作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類力量信息互通、反應(yīng)及時、處置高效。在指導(dǎo)網(wǎng)格力量參與法制宣傳、平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、司法調(diào)解、矛盾糾紛調(diào)處、法律援助、禁毒幫教、突發(fā)事件應(yīng)急處置、流動人口服務(wù)管理、消防、美好社會等各項工作中作用顯著，截止12月初，共處理事件報料3654件。
五、明年工作計劃
1.扎實做好重點工程、重大決策穩(wěn)定風(fēng)險評估，確保項目平穩(wěn)落地有序推進。
2.加強老信訪戶思想教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控力度。進一步提高村級干部信訪維穩(wěn)化解能力培訓(xùn)和責(zé)任心樹立培養(yǎng)，完善與提高鎮(zhèn)村干部信訪維穩(wěn)化解激勵考核措施。嚴(yán)厲打擊和遏制非訪，堅決防止進京非訪、重大惡性案件發(fā)生。
3.根據(jù)中央、省、市、縣、鎮(zhèn)工作部署，保持高壓態(tài)勢，宣傳力度。嚴(yán)格落實村級換屆選舉“清風(fēng)護航”專項行動，加強各類糾紛防范處置化解工作。
4.抓好疑難要案難案清積行動。督查督辦聯(lián)辦，防止累積。適時分階段認(rèn)真做好疑難積案研判分析，扎實做好法律援助、信訪救助等工作，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)，通過法律途徑解決問題。
5.壓實責(zé)任，提高信訪網(wǎng)電處置的時效性。完善處置措施，以組團聯(lián)村為抓手，提升信訪群眾滿意率。
6.以黨建統(tǒng)治理大花園治理為指導(dǎo)，加強人民調(diào)解工作，扎實推進各類矛盾糾紛源頭治理，加強治保調(diào)解考核工作。組織協(xié)調(diào)開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作，建立線上線下協(xié)解機制，處理群眾來信來訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項。依托省平安建設(shè)信息系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)對突發(fā)事件進行實時監(jiān)控、分析研判、指揮處置。
7.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)社會治安防控體系建設(shè)，協(xié)調(diào)落實流動人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯(lián)防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線及防范處理邪教等工作。
8.組織開展法治、綜治、平安建設(shè)宣傳活動，推動開展平安村、平安家庭、平安單位等的創(chuàng)建活動。
9.全面夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，全面拓展工作要素。緊扣“多網(wǎng)合一、多員整合、多方聯(lián)動”工作思路，提升社會基層網(wǎng)格治理水平。嚴(yán)格執(zhí)行周例會制度。
10.完成上級單位和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇12
一、圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用
加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持預(yù)防為主，適應(yīng)新的形勢變化，有力化解一切社會矛盾，維護人民群眾的合法權(quán)益和訴求，積極防范各類矛盾的激化，確保社會穩(wěn)定，促進社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
1、重點突出司法所建設(shè)。目前我區(qū)除杏濱司法所和后溪司法所已達(dá)350平，其他司法所場地面積均與全市司法所所均面積258.86平方米和《省司法所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》有很大差距。xxxx年，我區(qū)將進一步與各鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、征求意見，依據(jù)《省司法所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》文件要求和《區(qū)人民政府關(guān)于司法所用房建設(shè)協(xié)調(diào)工作會議紀(jì)要》專題會議精神，抓住各鎮(zhèn)街調(diào)整辦公場所的機會，爭取其余四個司法所辦公面積均達(dá)到350平。
2、主推“一所一品牌”建設(shè)。近年來，我區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵下，認(rèn)真總結(jié)各司法所的獨特優(yōu)勢及其發(fā)展的實際情況，逐漸摸索出一條“一所一品牌”發(fā)展之路。如杏林司法所在規(guī)范化司法所建設(shè)方面卓有成效，xxxx年被評為“省級規(guī)范化司法所”；灌口司法所在人民調(diào)解工作方面成效顯著，其“警民聯(lián)調(diào)”工作經(jīng)驗在全市警民聯(lián)調(diào)工作現(xiàn)場推進會上被宣傳推廣；杏濱司法所在社區(qū)矯正方面成績突出。xxxx年，我區(qū)將在全區(qū)推廣這“三大”品牌，鼓勵每個司法所都能突出自身特色，創(chuàng)造自身品牌。
3、深化矛盾糾紛排查化解工作。完善街（鎮(zhèn)）、村（居）、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點完善村級調(diào)委會建設(shè)，積極建立行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織，著重加強企事業(yè)單位人民調(diào)解組織建設(shè)，探索建立面向社會服務(wù)的專業(yè)化、職業(yè)化調(diào)解機構(gòu)；拓寬摸底排查渠道，在做好婚姻、家庭、鄰里等常見多發(fā)民間糾紛排查化解的基礎(chǔ)上，把調(diào)解觸角延伸到社區(qū)、廠區(qū)、校區(qū)，延伸到商業(yè)中心、集貿(mào)市場、大型商場等，廣泛參與涉及民生問題糾紛的調(diào)解，努力解決經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新型矛盾糾紛；圍繞重大活動、重大任務(wù)、敏感時期開展矛盾糾紛大排查活動，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)社情民意和輿情動態(tài)，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，做到預(yù)防工作走在化解前。
4、創(chuàng)新管理機制，強化矛盾糾紛分流機制。
一是深入開展“三調(diào)對接”工作，著力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”大調(diào)解工作格局，積極探索完善一站式服務(wù)機制，針對矛盾糾紛類型，采取調(diào)解、引導(dǎo)行政處理或訴訟等多種方式和途徑解決問題，實現(xiàn)咨詢調(diào)解相結(jié)合、調(diào)解代理相結(jié)合、行政處理和調(diào)解相結(jié)合，實現(xiàn)矛盾糾紛合理有序分流；同時，不斷推進與公、檢、法的對接機制，發(fā)揮人民調(diào)解工作的優(yōu)勢，化解法庭之外的各類糾紛，形成調(diào)解訴訟銜接機制。
二是加快行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會建設(shè)。進一步規(guī)范化運作已建好的行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會，將其納入?yún)^(qū)局調(diào)解補貼和區(qū)年度培訓(xùn)計劃，確保提高調(diào)解員的工作積極性、強化調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進一步協(xié)調(diào)各方力量，積極推進籌建中的后溪工業(yè)集中區(qū)調(diào)委會、灌口物流園區(qū)人民調(diào)解委員會、杏林臺商投資區(qū)人民調(diào)解委員會等擬建行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會的建設(shè)。同時督促各司法所要在發(fā)展專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會上下功夫，新建2-3個專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會。爭取在全區(qū)實現(xiàn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會的全面覆蓋化，做到橫向到邊，縱向到底的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)模式。
二、結(jié)合實際因地制宜，加強特殊人群服務(wù)管理
確保實現(xiàn)社區(qū)矯正人員重新犯罪率、脫管漏管率控制在0.5%以內(nèi)；刑釋解教重點人員100%銜接到位、一般人員70%銜接到位，安置率達(dá)90%以上、幫教率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。
一是繼續(xù)推進規(guī)范場所建設(shè)。根據(jù)部署和安排，繼續(xù)推進建設(shè)集監(jiān)管矯正、信息處理、應(yīng)急指揮等多功能于一體的社區(qū)矯正中心，加快選址并開展前期工作，力爭盡早開工建設(shè)。指導(dǎo)和推動各區(qū)新建一批依托企業(yè)的教育培訓(xùn)和安置基地，為“兩類人員”回歸社會提供更多的載體和途徑。
二是加強社區(qū)矯正分類管理。根據(jù)《省社區(qū)矯正實施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，要針對社區(qū)矯正人員不同的罪行、表現(xiàn)，將矯正人員分為不同的種類，實行嚴(yán)管、普管、寬管分類管理。要依法落實獎懲制度，對表現(xiàn)好的，服從監(jiān)管的矯正對象，給予行政獎勵、減刑等。
三是注重培育和樹立工作典型。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，充分利用各類媒體，注重培育和樹立一批社區(qū)矯正和安置幫教工作先進典型，通過各種形式加大宣傳力度，提高社區(qū)矯正和安置幫教工作的社會知曉度，形成全社會關(guān)注和支持社區(qū)矯正和安置幫教工作，營造特殊人群重新做人的良好氛圍。
三、深入貫徹實施“六五”普法規(guī)劃
全面推進嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，努力打造“法治”建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境，不斷開創(chuàng)依法治區(qū)工作新局面。
1、不斷深化“法律六進”活動開展
一是深化“法律進機關(guān)”。組織領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考核和法律知識講座。以“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”為核心，以落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制為抓手，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法能力，不斷提升依法執(zhí)政、依法決策、依法行政、公正司法水平。
二是開展“法律進學(xué)校”。推廣法制主題班會的好做法，通過舉辦法制夏令營活動，依托青少年法制宣傳教育基地，有針對性的進行校園普法依法治理經(jīng)驗總結(jié)和推廣,進一步健全學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的青少年學(xué)生法制教育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建青少年成長的良好法制平臺。
三是抓好“法律進企業(yè)”。在臺企，私企各開展一場法律進企業(yè)知識競賽。引導(dǎo)和促進企業(yè)認(rèn)真遵守法律法規(guī)，提高依法治企、依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的`意識和水平，依法維護企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力。
四是推進“法律進村（居）”。召開“法律進村（居）”活動籌備會，在各鎮(zhèn)（街）開展一場法律進農(nóng)村普法大集，組織大型“送法下鄉(xiāng)”活動，總結(jié)推廣基層農(nóng)村、社區(qū)法制宣傳工作經(jīng)驗；加強載體創(chuàng)新，利用群眾喜聞樂見的方式，在廣大基層農(nóng)村、社區(qū)大力宣傳黨和國家的法律、法規(guī),圍繞基層自治、民主管理、維護基層和諧穩(wěn)定等法律知識進行宣傳。
2、持續(xù)加強社會主義法治文化建設(shè)
一是加快法治文化陣地建設(shè)。區(qū)將盡快完成“區(qū)法治文化苑”項目的籌建工作，要將法治文化陣地建設(shè)作為重點工作推進,確保xxxx年建成“區(qū)法治文化苑”，各鎮(zhèn)（街）、村（居）均建有一個制式法制宣傳欄。
二是加大主題法制宣傳力度。認(rèn)真組織開展“12·4”全國法制宣傳日活動，精心組織協(xié)調(diào)，積極調(diào)動社會各界力量，取得更大社會宣傳效果。充分利用各專項法律頒布實施紀(jì)念日、綜治宣傳月、禁毒宣傳月、送法下鄉(xiāng)等主題，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題宣傳活動，努力擴大普法工作的社會影響力和覆蓋面，營造濃厚法治氛圍。
三是加強主流媒體法制宣傳。充分發(fā)揮廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)和移動通訊等大眾媒體在社會主義法治文化建設(shè)中的重要作用，積極與報刊、雜志、廣播、電視等聯(lián)合舉辦�？�、專欄、專版等，開通普法微博或微信，利用電子網(wǎng)絡(luò)平臺普法，不斷提升法治文化的創(chuàng)造、生產(chǎn)和傳播能力，推進法治文化建設(shè)，引導(dǎo)全社會樹立社會主義法治理念，大力弘揚社會主義法治精神，推進社會主義法治文化的發(fā)展和繁榮。
3、全力推進“法治”建設(shè)
一是推進依法行政。創(chuàng)新行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試方式，做好行政執(zhí)法證件管理工作。認(rèn)真開展全區(qū)行政執(zhí)法檢查，繼續(xù)深化規(guī)范行政自由裁量權(quán)有關(guān)工作，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。繼續(xù)加強規(guī)范性文件的前置審查、備案審查工作，開展調(diào)研規(guī)范性文件的網(wǎng)上報件和網(wǎng)上審查工作。
二是扎實開展“法治”創(chuàng)建活動。要扎實推進基層法治創(chuàng)建，全區(qū)100%獲評區(qū)級“法治鎮(zhèn)（街）”，各鎮(zhèn)（街）要力爭入選市“法治鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建活動先進單位”，各村（居）要力爭入選市“民主法治示范村（居）”，不斷夯實“法治”創(chuàng)建基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)的作用。健全制度，明確職責(zé)，充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，形成工作合力。普法依法治理工作機構(gòu)要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督作用，充分調(diào)動各方面積極性，推動各項工作深入開展。普法依法治理工作機構(gòu)每年至少召開兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，總結(jié)、規(guī)劃年度工作，研究討論有關(guān)依法治理工作事項。
四是充分發(fā)揮法制宣傳教育工作隊伍的作用。組織普法講師團成員進行備課授課，組織大學(xué)普法志愿者開展普法宣傳活動，充分發(fā)揮普法講師團成員、法制宣傳教育志愿者、法制新聞工作者的作用，加強組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展形式多樣的法制宣傳教育活動。
五是加強普法依法治理工作宣傳。及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗、好的做法，加強宣傳報道，確保法制宣傳教育的蓬勃生機與活力。充分利用報、區(qū)政府信息公開平臺、法治網(wǎng)、《法治》內(nèi)刊、普法依法治理工作通訊等及時傳播信息，加強學(xué)習(xí)交流和指導(dǎo)。加強法制宣傳教育工作制度建設(shè)，推進法制宣傳教育工作制度化、規(guī)范化。針對矯正對象、老年人、個私企業(yè)等特殊群體做深入的普法活動。
四、強化服務(wù)意識，創(chuàng)新管理途徑，提升法律服務(wù)質(zhì)量。
1、加大法律援助工作力度，進一步完善便民服務(wù)措施。擴大法律援助的影響力，在政策法規(guī)許可的條件下，做到應(yīng)援盡援，為貧弱群體提供更多的法律服務(wù)；在完善法律援助部門的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立高素質(zhì)的法律援助隊伍，加快推進服務(wù)窗口建設(shè)，進一步完善接待條件和設(shè)施。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修改《刑事訴訟法》關(guān)于法律援助的規(guī)定。加強刑事法律援助隊伍建設(shè)，提升辯護律師的服務(wù)能力和辦案質(zhì)量,為犯罪嫌疑人、被告人提供專業(yè)辯護。要密切與公安機關(guān)、人民檢察院和人民法院相關(guān)業(yè)務(wù)庭、科處室的工作聯(lián)系，建立溝通聯(lián)絡(luò)機制。做到應(yīng)援盡援、應(yīng)援必援、應(yīng)援優(yōu)援，依法維護和確保刑事案件當(dāng)事人的合法權(quán)益。
3、進一步加強法律援助案件質(zhì)量管理。跟蹤了解案件進展情況，指導(dǎo)監(jiān)督法律援助人員嚴(yán)格遵守法定程序和執(zhí)業(yè)規(guī)范，對法律援助人員承辦案件過程中存在的問題及時糾正；對疑難復(fù)雜案件，可實行集體討論、專家評議等制度，確保辦案質(zhì)量和效果；案件辦結(jié)后，要認(rèn)真審核案卷材料，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對辦案質(zhì)量和效果做出評估，并做出相應(yīng)處理。
4、優(yōu)化服務(wù)，提高群眾對公證法律服務(wù)的滿意度。積極開展各類便民利民活動，為困難群眾開辟綠色通道。加強公證質(zhì)量管理，嚴(yán)把公證質(zhì)量關(guān)，提高公證處的整體形象和整體業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、化解矛盾的職能優(yōu)勢，不斷擴大公證的社會影響力，維護和提高公證的社會公信力。
5、發(fā)揮好律師團參謀作用。組織律師團成員律師及時主動為政府出謀獻策和排憂解難，促進政府依法行政。組織好律師團成員參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，依法疏導(dǎo)和化解各類社會矛盾。積極參與普法依法治理，全力推進我區(qū)普法工作，營造法治氛圍。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇13
半年來，我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書》的要求，緊密結(jié)合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，以“建設(shè)法治、創(chuàng)建水務(wù)最安全地區(qū)、構(gòu)建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭創(chuàng)“法治建設(shè)先進單位”為目標(biāo)，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會更好、更快地發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會基礎(chǔ)�，F(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、明確任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治工作責(zé)任落實。
年初，我局根據(jù)責(zé)任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各項制度。
3、認(rèn)真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書。
4、大力開展“法治建設(shè)先進單位”創(chuàng)建活動。
5、積極參加創(chuàng)建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，進一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據(jù)上述六個方面的任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開會議，認(rèn)真進行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各級責(zé)任人和組織網(wǎng)絡(luò)，堅持一把手負(fù)總責(zé)。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負(fù)責(zé)該項工作，并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人參加的“綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，建立工作班子，落實工作聯(lián)絡(luò)員。
2、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧新目標(biāo)，制定了本年度全系統(tǒng)《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責(zé)任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責(zé)任書》，用責(zé)任書的形式來規(guī)范、指導(dǎo)和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關(guān)，過細(xì)工作，嚴(yán)密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規(guī)范運作，有序進行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀(jì)念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
二、突出重點，綜合治理，力創(chuàng)水務(wù)系統(tǒng)“一方平安”。
我們體會到，綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結(jié)合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據(jù)這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學(xué)常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲，使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的'各項工作任務(wù)，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把今年綜治工作的任務(wù)重點鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”上。“創(chuàng)安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”工作，就工作重點而言，落實在機關(guān)“三防”建設(shè)、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)，全局力量綜合調(diào)度，全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視，各級責(zé)任落實，綜治工作的效果是顯著的。
3、堅持責(zé)任考核，實行“一票否決”的考核責(zé)任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任中有體現(xiàn)，在年終考核獎懲中有“獎勵權(quán)”和“否決權(quán)”。
4、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應(yīng)，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。
5、堅持內(nèi)外結(jié)合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)——，在掛鉤活動中，我們經(jīng)常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
三、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范運作，促進綜治工作常抓常新。
我們認(rèn)識到，綜治工作，不僅要強調(diào)“綜合”治理的力度和效果，更要強調(diào)常抓常新的長期效應(yīng)。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設(shè)，使綜治工作政策指導(dǎo)、運作系統(tǒng)、信息傳輸和實際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認(rèn)為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經(jīng)驗總結(jié)；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認(rèn)真抓好。為此，我局專門分工一人具體負(fù)責(zé)此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結(jié)合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作，均涉及到綜合治理的內(nèi)容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預(yù)防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預(yù)防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎(chǔ)上，即“思想防線”和“物質(zhì)防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預(yù)防為主”，在預(yù)防中堅持教育為先。
四、存在問題和今后打算。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現(xiàn)了一些成效。但是對照《責(zé)任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧的新目標(biāo)，深化平安建設(shè)，進一步抓好“法治建設(shè)先進單位”建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展?fàn)I造良好的水務(wù)環(huán)境。同時，在這項工作中繼續(xù)堅持“以人為本”、“預(yù)防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設(shè)，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達(dá)到“法治建設(shè)先進單位”的新目標(biāo)。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇14
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區(qū)域，是國家級黃顙魚保護區(qū)域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。
xxxx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，以農(nóng)民增收和村集體增收為目標(biāo),走出了一條邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
一、把發(fā)展經(jīng)濟作為基層治理的關(guān)鍵，堅持因地制宜，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
村深刻認(rèn)識到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富。
�。ㄒ唬┓e極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝）。
�。ǘ╅_辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內(nèi)人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。
�。ㄒ唬┘訌娋G化美化，努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達(dá)100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風(fēng)貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎(chǔ)設(shè)施。
�。ǘ┖葑マr(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，保一方凈土。
三、夯實基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理，組織是關(guān)鍵，通過認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變，工作實績得到了上級和群眾的認(rèn)可。近年來，村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的`能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結(jié)合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議，xxxx年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當(dāng)時推動發(fā)展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問題，村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉(zhuǎn)，解決了社與社、戶與戶之間對外標(biāo)準(zhǔn)口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉(zhuǎn)收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式：即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結(jié)機制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對建設(shè)項目落地相當(dāng)支持、對發(fā)展未來充滿信心，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。
四、開展各類文化活動，提升群眾獲得感、幸福感、滿足感。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新節(jié)慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié)，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農(nóng)村文藝人才。
�。ǘ┳⒅氐赖屡嘤�，引領(lǐng)社會風(fēng)尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè)，大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。xxxx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠(yuǎn)心同遠(yuǎn)。可邊遠(yuǎn)，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇15
十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個街道，x個社區(qū)，x個城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認(rèn)真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的.陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁�、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施x個“三無小區(qū)”的集中整治和x個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。
四、服務(wù)送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認(rèn)領(lǐng)惠民項目x個，對接服務(wù)x次。黨群之間的心結(jié)解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領(lǐng)航奮進，黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負(fù)使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
社區(qū)基層治理亮點總結(jié) 篇16
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊伍建強戰(zhàn)斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解�！�
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發(fā)揮6大作用
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的`教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
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