污水操作工年終總結(jié)(精選19篇)
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔,下面是小編整理的污水操作工年終總結(jié)(精選19篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
污水操作工年終總結(jié) 1
20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20xx年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn),無(wú)一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性;(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專(zhuān)人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)?nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日?记诹鞒蹋煌ㄟ^(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的`運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水操作工年終總結(jié) 2
一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作
每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,加強(qiáng)相互之間的溝通,所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長(zhǎng)完成20xx年年報(bào)編制工作
20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候,既要按,看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大,因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題;編報(bào)工作量大,因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運(yùn)營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現(xiàn)了電算化
財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員,同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,不扎實(shí),針對(duì)這種情況,科長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的.一些誤區(qū),要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定,針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對(duì)各廠所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng),研究解決,對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前,財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,由原來(lái)的27項(xiàng),增加到40項(xiàng),使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作,使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,計(jì)劃編制的程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
六、協(xié)助市審計(jì)局完成了20xx年財(cái)務(wù)收支審計(jì)
今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計(jì)提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項(xiàng)整改,并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī),在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
污水操作工年終總結(jié) 3
20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的.設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
三、存在的問(wèn)題和不足。
雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)努力學(xué)習(xí)儀表專(zhuān)業(yè)知識(shí);
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。
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光陰似箭,20xx年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線(xiàn)圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動(dòng)性大
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過(guò)了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的'。
三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后
由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén),這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線(xiàn)調(diào)試工作;配合王超做了一些在線(xiàn)設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問(wèn)題等。
五、展望新的一年
加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。
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20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:
一、工程建設(shè)情況
慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開(kāi)工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運(yùn)行情況
一是組建班子,培訓(xùn)職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的'專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。
二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施
污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。
三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)
在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)題66處。
四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:
1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。
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20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開(kāi)工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過(guò)努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí),使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。
二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),本廠所有員工對(duì)工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過(guò)了考驗(yàn),圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車(chē)間來(lái),這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象,車(chē)間職工自己動(dòng)手,努力把廠區(qū)周?chē)男l(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿(mǎn)意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的'問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項(xiàng)決策,每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過(guò)總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂(yōu),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì)做得更好,為“造福人民,報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。
污水操作工年終總結(jié) 7
在公司工會(huì)的指導(dǎo)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下,我經(jīng)理部工會(huì)以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),在規(guī)矩年中全面提升工會(huì)工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo),認(rèn)真按照《公司工會(huì)xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì)的自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作,也取得了很好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊(cè)》以及公司黨委、工會(huì)的關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì)“保先”教育精神,加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及法律法規(guī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)不斷提高了職工適應(yīng)能力。引導(dǎo)職工樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念,著力提高職工科學(xué)文化,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力,競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。
3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。為鼓勵(lì)員工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”,我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書(shū)柜的基礎(chǔ)上,黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的,以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容,以授課并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
二、增強(qiáng)民主意識(shí),維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)項(xiàng)目民主管理新進(jìn)展。
建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施,是實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要制度,經(jīng)理部工會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目民主管理工作的'宣傳,提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好項(xiàng)目民主管理的自覺(jué)性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式,教育職工正確行使自己的民主權(quán)力,真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實(shí)了職工民主管理職權(quán)。堅(jiān)持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì)討論通過(guò)制度,確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對(duì)職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案,工資分配方案,職工培訓(xùn)計(jì)劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn),從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán),維護(hù)了職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與項(xiàng)目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應(yīng)公司“四保一爭(zhēng)”大干180天活動(dòng)決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心,組織開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)工會(huì)活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開(kāi)制度。推行廠務(wù)公開(kāi)制度,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn),是落實(shí)黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。我工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)《公司廠務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠務(wù)公開(kāi)十二條》等文件精神,不斷深化公開(kāi)內(nèi)容,拓寬公開(kāi)形式,規(guī)范公開(kāi)程序,強(qiáng)化公開(kāi)監(jiān)督,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制。定期招開(kāi)伙委會(huì)成員會(huì)議,對(duì)食堂伙食提出的合理意見(jiàn)與建議積極采納,對(duì)食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布,工資方案、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)等隨時(shí)公布,提高了透明度。
三、關(guān)心職工生活,為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。
關(guān)心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實(shí)事,是工會(huì)履行基本職責(zé)的具體舉措,是一項(xiàng)體現(xiàn)愛(ài)心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會(huì)想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂(yōu)解難。
1、切實(shí)抓好“三工”建設(shè)。經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書(shū)記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對(duì)三工建設(shè)的指示要求,依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),共48間,實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺(tái)、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖,固定標(biāo)語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。
2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理。外協(xié)隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。按照王兆國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)十四大會(huì)議上提出:“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的要求,根據(jù)公司外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,結(jié)合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊(duì)伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)(水泥板房),共計(jì)46間,并專(zhuān)門(mén)規(guī)劃了外協(xié)隊(duì)伍食堂區(qū),還配備洗浴室、廁所等設(shè)施,有專(zhuān)人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊(duì)伍各自定做了服裝。外協(xié)隊(duì)伍人員工資實(shí)行月支付,經(jīng)理部根據(jù)計(jì)價(jià)款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實(shí)的維護(hù)了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。
四、加強(qiáng)女工工作,爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功。
我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調(diào)動(dòng)其積極性,將其中一名列為工會(huì)委員,另一名建議為團(tuán)委文娛委員,組織工會(huì)及團(tuán)委開(kāi)展的文體活動(dòng),鼓勵(lì)其積極參加到各項(xiàng)群眾活動(dòng),融入到職工大家庭中去,增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
五、抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、抓好了工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理,使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求,更好地為工會(huì)工作服務(wù)。
2、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)信息,調(diào)研材料責(zé)任制。促進(jìn)信息工作的正;椭贫然。
3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī),積極配合黨、政,定期召開(kāi)“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”,并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動(dòng)態(tài),為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。
自建點(diǎn)以來(lái),我工會(huì)做了大量的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與其他先進(jìn)單位相比,還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經(jīng)理部工會(huì)將認(rèn)真按照上級(jí)要求,在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
污水操作工年終總結(jié) 8
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間又到了年度總結(jié)的時(shí)候。在過(guò)去的一年里,我們污水廠的工作團(tuán)隊(duì)克服了重重困難,付出了巨大的努力,取得了令人矚目的成績(jī)。
一、工作亮點(diǎn)
建設(shè)工程項(xiàng)目:污水廠的建設(shè)工程項(xiàng)目一直是我們工作的重點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,我們積極推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),按時(shí)完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:污水廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理一直是我們工作的核心。在過(guò)去的一年里,我們加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,提高了污水處理的效率,降低了生產(chǎn)成本,保證了污水的穩(wěn)定運(yùn)行。
環(huán)境保護(hù)宣傳:污水廠作為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的重要組成部分,我們積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳工作,提高了廣大市民的環(huán)保意識(shí),推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。
二、工作不足
1、人員配備不足:由于種種原因,污水廠的人員配備一直不足,導(dǎo)致了工作效率低下和生產(chǎn)成本增加等問(wèn)題。
2、設(shè)備老化:污水廠的設(shè)備老化,需要更新?lián)Q代,但是由于經(jīng)費(fèi)不足等原因,無(wú)法及時(shí)更新設(shè)備,影響了污水處理的效率。
三、下一步工作計(jì)劃
1、人員配備:加強(qiáng)人員配備,提高工作效率,保證污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、設(shè)備更新:積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),更新設(shè)備,提高污水處理的效率。
3、環(huán)境保護(hù)宣傳:加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,提高市民的環(huán)保意識(shí),推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的'發(fā)展。
四、總結(jié)
在過(guò)去的一年里,污水廠的工作團(tuán)隊(duì)付出了巨大的努力,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,我們也要看到工作中存在的不足,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們污水廠這個(gè)年度工作的評(píng)價(jià)。以下是我們污水廠20xx年度的工作總結(jié):
1、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面
我們始終堅(jiān)持定期檢查和維護(hù)設(shè)備,以確保其正常運(yùn)行。在這個(gè)年度中,我們完成了一系列維護(hù)工作,包括清洗濾網(wǎng)、更換電機(jī)、更換軸承等。這些工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面
我們致力于提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化工藝流程。在這個(gè)年度中,我們采用了一些新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,使得生產(chǎn)效率有了明顯提高。同時(shí),我們加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管和控制,確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。
3、環(huán)保治理方面
我們始終把環(huán)保作為工作的重點(diǎn),積極推進(jìn)環(huán)保治理工作。在這個(gè)年度中,我們完成了一系列環(huán)保治理工作,包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)、廢水處理等。我們通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管和管理,有效減少了污水對(duì)環(huán)境的影響,為城市的`可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、人員管理方面
我們重視人員管理,注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在這個(gè)年度中,我們組織了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們也注重員工的工作生活平衡,關(guān)心員工的身心健康。
總的來(lái)說(shuō),這個(gè)年度中,我們的污水廠取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足和問(wèn)題。我們將在今后的工作中,不斷完善和改進(jìn),努力提高工作水平和效率,為城市的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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本人于20XX年xx月份加入本污水廠,在此,我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期更好地提升自己的工作能力和服務(wù)水平。
一、工作概況
1、污水處理
我在污水處理部門(mén)工作,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作、工藝管理和設(shè)備維護(hù)。過(guò)去一年,我與同事們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、環(huán)境保護(hù)
污水廠是環(huán)境保護(hù)的重要設(shè)施,我始終把環(huán)保工作放在第一位。在過(guò)去一年,我積極參與了各項(xiàng)環(huán)保工作,包括污染物排放監(jiān)測(cè)、廢水處理設(shè)施維護(hù)和污染源控制等。
3、質(zhì)量管理
我所在的污水處理部門(mén)是污水廠的核心部門(mén),質(zhì)量管理工作是我們的重中之重。在過(guò)去一年,我積極參與了各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析和質(zhì)量控制等。
二、工作成績(jī)
在過(guò)去一年,我和同事們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),我們還優(yōu)化了工藝流程,提高了處理效率,減少了污水處理的'成本。
三、工作總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到污水廠在環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展方面的重要性,也體會(huì)到了污水廠員工的艱辛和責(zé)任。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),努力提高自己的工作能力和服務(wù)水平,為污水廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
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一、工作目標(biāo)
本年度,污水處理廠的主要工作目標(biāo)是確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放,保障城市環(huán)境的健康和安全。
二、工作進(jìn)展
1、污水處理設(shè)施運(yùn)行狀況良好。在全年的運(yùn)行過(guò)程中,污水處理廠設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、完善了工藝流程。對(duì)污水處理廠的工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),提高了處理效率,減少了污水處理的.時(shí)間和成本。
4、提高了人員素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了污水處理廠員工的技能和知識(shí)水平,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5、積極開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)污水處理的宣傳和教育,提高了公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。
三、存在的問(wèn)題
1、污水處理設(shè)施運(yùn)行中仍存在一些技術(shù)難題,需要進(jìn)一步研究和解決。
2、在環(huán)保宣傳和教育方面,仍需要加大力度,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。
3、污水處理設(shè)施的管理和運(yùn)營(yíng)仍需要加強(qiáng),確保設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
四、下一步工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的`管理和運(yùn)營(yíng),確保設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
2、研究和解決污水處理設(shè)施運(yùn)行中的技術(shù)難題,提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
3、加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。
4、進(jìn)一步完善污水處理工藝流程,提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
本年度,污水處理廠在確保污水處理設(shè)施正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,污水處理廠將繼續(xù)加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng),提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平,為城市環(huán)境的健康和安全作出更大的貢獻(xiàn)。
污水操作工年終總結(jié) 12
今年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運(yùn)營(yíng)到管理的轉(zhuǎn)變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。
一、完成工作
1、對(duì)廠部的技術(shù)支持:
。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無(wú)法測(cè)量真實(shí)液位,將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測(cè)量整個(gè)二次提升集水井液位。
。2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監(jiān)測(cè)點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購(gòu)控制器,節(jié)約了成本。
。3)指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#CASS池液位計(jì)的遷移。
2、技術(shù)改造
。1)、上洋粗格柵安裝液位差計(jì):粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,沒(méi)有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。
。2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。
3、培訓(xùn)
完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場(chǎng)清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓維修人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí),能做一些簡(jiǎn)單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫(xiě)也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。
4、技術(shù)部工作
完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作,編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),完善相關(guān)的設(shè)備檔案。
5、學(xué)習(xí)
。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過(guò)了考試。提高了自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)了安全意識(shí),對(duì)工作有很大的幫助。
。2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專(zhuān)業(yè)技能。
二、存在問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的.情況下更有效的工作。
2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員?梢葬槍(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、計(jì)劃工作
1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃:對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對(duì)設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。
2、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。
3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。
污水操作工年終總結(jié) 13
作為污水處理廠的一名污水操作工,我在過(guò)去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。以下是我的年度總結(jié):
一、工作任務(wù)
作為污水操作工,我的主要工作任務(wù)是確保污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。這包括檢查和維護(hù)設(shè)備、監(jiān)測(cè)水質(zhì)和廢水排放、處理突發(fā)故障等。我還需要與其他部門(mén)密切合作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
二、工作技能
在過(guò)去的一年中,我學(xué)習(xí)了許多新的技能和知識(shí),包括污水處理工藝、設(shè)備維護(hù)、故障排除和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。我還參加了培訓(xùn)課程和研討會(huì),提高了我的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。
三、工作成果
在我的努力下,污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行效率得到了顯著提高。我通過(guò)優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式,成功降低了廢水排放的超標(biāo)率和維修成本。我還積極參與了環(huán)保宣傳和社區(qū)服務(wù),為提高社會(huì)環(huán)境質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
四、工作反思
在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,某些設(shè)備的故障頻繁發(fā)生,需要花費(fèi)更多的'時(shí)間和精力來(lái)處理。我認(rèn)為,要更好地解決這些問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和預(yù)防措施,以提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。
總的來(lái)說(shuō),作為一名污水操作工,我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,為污水處理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
污水操作工年終總結(jié) 14
xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,日均處理量到達(dá)1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
克騰旗污水處理廠在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況
克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,個(gè)性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。
克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。
五、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水操作工年終總結(jié) 15
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn),F(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、廠區(qū)建設(shè)
1、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
2、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
3、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
4、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
5、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。
6、對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。
7、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
8、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿(mǎn)成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
9、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。
。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的.能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的`青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水操作工年終總結(jié) 16
20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門(mén)衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)
工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的.電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開(kāi)放,職工們樂(lè)開(kāi)了花。
從5月26號(hào)開(kāi)始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,
每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開(kāi)展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;通過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
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污水處理廠是一項(xiàng)重要的公共服務(wù)設(shè)施,承擔(dān)著對(duì)城市生活污水進(jìn)行集中處理和回用的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步提高污水處理廠的'服務(wù)水平和管理水平,我們?cè)谶^(guò)去的一年中開(kāi)展了一系列的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新:
在工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新方面,我們積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備,提高了處理效率和水質(zhì)穩(wěn)定性,如在原有工藝的基礎(chǔ)上增加了多種物理、化學(xué)處理方法,優(yōu)化了水質(zhì)控制流程。
2、管理制度建設(shè):
我們進(jìn)一步完善了管理制度,加強(qiáng)了安全管理、環(huán)保管理、設(shè)備管理等方面的工作,加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和考核,確保了工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:
我們優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理,提高了處理效率和設(shè)備利用率,減少了生產(chǎn)成本,同時(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
4、社會(huì)責(zé)任履行:
我們積極履行社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)了環(huán)保宣傳和公益活動(dòng)的開(kāi)展,如組織義務(wù)植樹(shù)、垃圾分類(lèi)等活動(dòng),增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,如生產(chǎn)設(shè)備老化、水質(zhì)穩(wěn)定性有待提高等,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和提高,為城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)和居民健康貢獻(xiàn)更大的力量。
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20xx對(duì)于XX市污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運(yùn)行,對(duì)于處理廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將運(yùn)行班這一年來(lái)的'工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計(jì)處理水量260.53萬(wàn)噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬(wàn)噸,全年削減COD為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬(wàn)度,處理污泥1987.24噸;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
2、其它
1-12月份我廠還接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察達(dá)10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。
二、存在問(wèn)題及困境
處理廠正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的`不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作。
20xx年運(yùn)行班全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。
新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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經(jīng)過(guò)一年的努力,我們污水廠完成了本年度的工作計(jì)劃,取得了顯著的成績(jī),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、污水處理工藝的優(yōu)化
本年度,我們對(duì)污水處理工藝進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí)。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,使污水處理的效率和質(zhì)量得到了大幅度提高。其中,我們引進(jìn)了反滲透技術(shù)和高效沉淀池,對(duì)污水中的重金屬和有機(jī)物進(jìn)行了有效的去除,達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)保意識(shí)的提升
我們認(rèn)識(shí)到,環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。為此,我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)了環(huán)保宣傳教育,增強(qiáng)了員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。我們通過(guò)開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng),向廣大市民普及環(huán)保知識(shí),倡導(dǎo)綠色生活方式,推動(dòng)了社會(huì)環(huán)保意識(shí)的提高。
三、安全生產(chǎn)的管理
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)。本年度,我們對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查和整改。我們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)危險(xiǎn)品的管理進(jìn)行了加強(qiáng),對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行了定期檢查和消防演練,有效地避免了安全事故的發(fā)生。
四、經(jīng)濟(jì)效益的'提升
本年度,我們加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。我們積極推行節(jié)能減排措施,實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用和環(huán)境的保護(hù)。我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到了明顯提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是我們污水廠本年度的工作總結(jié)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,不斷提高工作水平和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
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