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      2. 污水處理站人員年終總結

        時間:2022-11-25 10:47:19 總結 我要投稿

        污水處理站人員年終總結(精選5篇)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,以下是小編幫大家整理的污水處理站人員年終總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        污水處理站人員年終總結(精選5篇)

          污水處理站人員年終總結1

          縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協(xié)助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

          一、加強領導,強化措施

          工程自20xx年x月x日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現(xiàn)場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

          二、合理安排,成效明顯

          污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。

          三、加強監(jiān)督,嚴把資金管理關

          污水處理設施建設資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設備xxx萬元),管網(wǎng)建設概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網(wǎng)xx萬元)

          我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門審核,方可報支。

          下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

          污水處理站人員年終總結2

          xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

          一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

          xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

          xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

          二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

          xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

          三、化驗室方面

          xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均符合國家標準。

          四、xx污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

          xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

          中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設。

          五、20xx年工作計劃

          根據(jù)20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

          污水處理站人員年終總結3

          20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結合我平時的工作情況,現(xiàn)總結匯報如下:

          一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

          擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。

          二、出色完成各項工作任務

          1、根據(jù)崗位要求,認真履行崗位職責

          我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

          今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

          2、污水處理廠行政工作的重心認識

          工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

          3、20xx年工作亮點

          今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

          今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

          從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

          6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

          每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

          3、注重自我學習提升自身素質。

          與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的.工作精神來激活自我進步。

          三、下一步工作思路

          雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的`實現(xiàn)。

          總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

          污水處理站人員年終總結4

          在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,2011年是有意義的、有價值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

          過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

          現(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下:

          一、廠區(qū)建設

          一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。

          二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。

          三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動到管網(wǎng)建設標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。

          四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

          五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

          六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

          七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

          八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

          我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

          九、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

          為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

          廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

          二、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高

         。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

          在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

         。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

          為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。

         。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質

          為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

         。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

          “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

          污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

          (五)、存在的問題和下年度的工作計劃

          污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

          年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

          污水處理站人員年終總結5

          1、負責填寫化驗記錄,保證資料準確、真實,化驗記錄規(guī)范、清潔。

          2、負責維護儀器設備,嚴格遵守儀器設備操作使用規(guī)程,注意藥品節(jié)約,保證實驗環(huán)境的整潔。

          3、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及化驗室各項制度。

          4、配合廠內水運行人員,按時提取水樣。

          5、認真做好分析測試前的各項準備工作,各項測試條件均符合實驗室分析質量控制要求(實驗用水、試劑、標準溶液、器皿、儀器等均應符合要求)后方可進行樣品分析測試。

          6、接受新分析測試項目時應先完成規(guī)定的標準樣質量控制實驗,經(jīng)化驗室主任審核,達到要求后方可進行新項目的監(jiān)測。

          7、堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,做到安全生產(chǎn)。

          8、關心集體,按班組內工作職責分工,完成本職工作。

          9、積極學習化驗知識、安全常識,努力提高自身業(yè)務能力。

          10、及時完成領導交辦的各項工作。

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