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      2. 工程師評高級工程師工作總結(jié)

        時間:2022-11-24 11:25:40 總結(jié) 我要投稿

        工程師評高級工程師工作總結(jié)范文(精選6篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編精心整理的工程師評高級工程師工作總結(jié)范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        工程師評高級工程師工作總結(jié)范文(精選6篇)

          工程師評高級工程師工作總結(jié)1

          現(xiàn)在軟件測試工作越來越收到企業(yè)的重視,許多人員也投入到軟件測試的行列中來,軟件測試工程師的隊伍越來越壯大。但是如何成為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師呢?這是大家比較關(guān)注的一個問題,尤其是初入這個行當(dāng)?shù)娜R鳥更想了解這個問題的答案。本文根據(jù)自己多年來在IT公司從事軟件測試的經(jīng)驗總結(jié)了一些東西給大家共享,同時也希望大家提出寶貴的意見和建議。

          起碼有三年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗

          現(xiàn)在許多軟件企業(yè)招收一些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生或者非計算機專業(yè)的人員作為自己公司軟件測試工程師,這是非常錯誤的,也是對軟件測試不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。雖然他們可以發(fā)現(xiàn)軟件中的一些錯誤,但是對于軟件中的一些關(guān)鍵,致命,危險的錯誤他們是很難發(fā)現(xiàn)的。大家都知道,軟件工程中有個模型叫瀑布模型,這是最基本的軟件模型,這個模型又叫碗狀模型,因為開發(fā)位于碗的最底部,左上方依次為建模,需求分析,設(shè)計;右上方依次為測試,部署,維護。這就是說明軟件開發(fā)是一切軟件活動的基礎(chǔ),同時也是軟件測試的基礎(chǔ)。一個人只有經(jīng)歷過一定年限的軟件開發(fā)工作,才可以積累豐富的經(jīng)驗,知道在軟件中哪些地方容易出錯而那些地方不容易,這給以后的軟件測試工作帶來非常寶貴的經(jīng)驗。

          有逆向思維的能力

          我曾經(jīng)接觸過一些軟件測試工程師,他們干了一段時間軟件測試工作后返回去又開始去做開發(fā)工作了,問他們?yōu)樯?答案是軟件測試工作太難了,開發(fā)是順向思維,而測試是逆向思維,老要找一些稀奇古怪的思路去操作軟件。軟件的使用者千差萬別,軟件在使用過程中遇到的各種現(xiàn)象也是千差萬別的,所以要求軟件測試工程師需要具有一些逆向思維的能力,想別人所不想,測別人所不測,這樣才可以找到更多的軟件中的錯誤。這是作為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師最基本的素質(zhì)。

          善于同軟件開發(fā)人員溝通

          溝通是當(dāng)今軟件項目中需要掌握的最關(guān)鍵技術(shù)之一。軟件測試人員要善于同軟件開發(fā)人員溝通,軟件測試人員與開發(fā)人員搞好關(guān)系,使測試人員不成為開發(fā)人員的眼中釘,這對于提高整個軟件項目質(zhì)量是十分重要的。溝通主要包括:

          討論軟件的需求,設(shè)計:通過這樣的溝通,你可以更好的了解所測試的軟件系統(tǒng),以至于盡可能少的測試出軟件中不是錯誤的“錯誤”,從而降低給軟件開發(fā)人員帶來的壓力。

          報告好的測試結(jié)果:作為一個測試人員,發(fā)現(xiàn)錯誤往往是測試人員最愿意而且引以自豪的結(jié)果,但是一味地給開發(fā)人員報告軟件錯誤,會給他們造成厭惡感,降低整個軟件的質(zhì)量和開發(fā)進度。所以作為一名軟件測試工程師,當(dāng)你測試的模塊沒有嚴(yán)重的錯誤或者錯誤很少的時候,你不妨跑到開發(fā)人員那里告訴他們這個好消息,這會給你帶來意想不到的結(jié)果。

          討論一些與工作無關(guān)的事情:作為一個測試人員經(jīng)常和開發(fā)人員討論一些與工作無關(guān)的事情,比如大家可以談?wù)勑侣劊な,家庭…這樣可以加強相互間的默契程度,許多統(tǒng)計表明,這樣可以更好的提高軟件工作質(zhì)量。

          善于同領(lǐng)導(dǎo)溝通

          測試人員往往是領(lǐng)導(dǎo)的眼和耳,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)測試人員的測試結(jié)果可以了解公司的產(chǎn)品質(zhì)量,從而調(diào)整其他的工作。領(lǐng)導(dǎo)工作一般比較繁忙,所以作為一名優(yōu)秀的測試人員要學(xué)會把測試結(jié)果進行總結(jié),最好以圖表的形勢給領(lǐng)導(dǎo)看。

          掌握一些自動化測試工具

          測試工作往往是比較繁瑣,枯燥無味的工作,測試人員長期處于重復(fù)的手工工作,會降低測試效率,并且對于測試質(zhì)量也往往是不利的;況且許多測試不使用測試工具是不可以進行的,比如性能測試,壓力測試等等。目前市場上有許多測試工具供你使用,你可以根據(jù)自己的需要選擇一些測試工具來輔助你的測試。但是要記住一點,不是說有了測試工具就不要人工測試了,測試工具不是萬能的。

          善于學(xué)習(xí)的能力

          軟件測試技術(shù)隨著時間的變化也在做一些提高和改進,作為一名優(yōu)秀的測試人員要善于利用書籍,網(wǎng)站,論壇,交流等各種途徑不斷提高自己的軟件測試水平。

          提高自己的表達能力

          軟件測試人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)軟件中存在缺陷的時候,往往要書寫缺陷報告,缺陷報告要寫得詳盡清楚,使開發(fā)人員能夠盡快定位錯誤,修改錯誤,所以作為一名優(yōu)秀的測試人員提高自己的寫作能力是非常必要的。

          了解業(yè)務(wù)知識

          更好的了解你說測試軟件的業(yè)務(wù)知識是非常重要的,對業(yè)務(wù)知識了解得越深入,越能夠找出更深入,更關(guān)鍵,更隱蔽的軟件錯誤。所以作為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師,要多向該領(lǐng)域?qū)<,同行學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。

          以上僅為個人的一些經(jīng)驗所談,希望大家都能夠成為一名優(yōu)秀的軟件測試工程師。

          工程師評高級工程師工作總結(jié)2

          一、工作內(nèi)容

          20xx年過完年后,我被主管派到一個大組去學(xué)習(xí)自動化測試技術(shù)。這個測試組是個比較大的測試組,總共有幾十號人,其中有很多牛人。他們的自動化測試框架就是由幾個牛人耗時1年多開發(fā)出來的。到現(xiàn)在,他們的自動化用例覆蓋率約50%,應(yīng)用率好像有70%,總之這個自動化測試框架還是滿厲害的,不過就是整個框架實現(xiàn)太復(fù)雜了,涉及的編程腳本就用了三種。

          下面簡單介紹一下該GUI自動化測試框架。

          測試工具:IBM Rational Robot

          自動化測試技術(shù):第三代自動化測試框架

          測試腳本:Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本),另外還使用了TCL、COM組建等,并自行開發(fā)了一個抓包工具用于自動化測試。還有我們測試的產(chǎn)品界面是使用Java開發(fā)的,如果要讓Robot能夠正常識別界面,還需涉及到Java編程。

          學(xué)習(xí)自動化的頭一個星期,我只是學(xué)習(xí)該測試組的產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)如何使用自動化測試。后面的幾個星期就開始承擔(dān)自動化測試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的,白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,晚上回家就對著電腦看basic腳本的語法,周末還去公司無償加班看代碼。

          在技術(shù)文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金山詞霸查,實在看不懂了才會去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因為很多中國寫書的人很浮躁,只想著快點把書出版了好賺錢,所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《C語言程序設(shè)計》。記得讀大學(xué)時,照著譚教授的書敲程序,沒多少程序能編譯通過的,真是誤人子弟。

          當(dāng)時帶我學(xué)習(xí)自動化的導(dǎo)師姓L,他是個大忙人,有時一整天都在開會。L的師傅姓W,W是該自動化創(chuàng)始人之一。

          當(dāng)時對我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動化框架的介紹,原理的介紹,各模塊介紹,自動化執(zhí)行的流程等;另外一篇則是由W寫的自動化建設(shè)指導(dǎo)書,寫的還是滿不錯的,在我有一定基礎(chǔ)后,照著指導(dǎo)書就能完成簡單的自動化建設(shè)。

          在我整個學(xué)習(xí)過程中,是按照以下的過程開展的:1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個自動化和產(chǎn)品知識,嘗試使用自動化進行測試;

          2、熟悉sqabasic語法;

          3、對著文檔讀代碼,嘗試調(diào)試腳本,跟蹤到代碼的最底層。

          其實最好的學(xué)習(xí)方式就是實踐,去做自動化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后,去完成導(dǎo)師交給的自動化建設(shè)任務(wù),就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來,我教別人的時候,也是安排實際任務(wù)給他做,然后再進行相應(yīng)的引導(dǎo)。

          在我的學(xué)習(xí)期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門的主管和測試組人員講課,然后那些家伙會不停的提問,以檢驗我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很BT,但是對個人的成長還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會了一項技能,此時你可能只在第一個層次上,如果你能夠把這項技能教會別人,那么你的層次上升了一個檔次。

          記得當(dāng)時是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的,4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測試組了?偣膊坏絻蓚月的時間,我總共完成了3個模塊的自動化建設(shè),第1個模塊搞了3個多星期,第2個模塊不到2個星期,第3個模塊一個星期就搞完了(第3個模塊算是友情支援呢,哈哈)。

          4月初被調(diào)回原測試組后,就一直做救火的工作。差不多5月份的時候才正是開始做我們T項目的自動化。其實也就是把我學(xué)習(xí)的自動化框架移植過來,做T項目自動化測試。

          另我比較遺憾的是,T項目的測試一直都很緊,而自動化測試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前,測試組為應(yīng)付測試部自動化考核指標(biāo),才得到重視。

          這里我談一下自己對自動化測試的理解。

          1、自動化測試用于提高測試效率;

          2、自動化測試可以完成一些無法手工完成的測試,例如長時間不間斷的測試;

          3、自動化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但主要是對繼承的功能進行測試,保證以前的老功能。(這個跟項目有關(guān),GUI自動化測試比較復(fù)雜,如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動化測試,對自動化測試的理解可能會不一樣)

          二、開發(fā)小工具

          我在自動化學(xué)習(xí)期間,表現(xiàn)出來的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力,得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此,在4月中旬的時候,測試組的Leader給我安排一個任務(wù),使用Excel表格開發(fā)一個工具,用于收集和統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計算,提升測試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時間大概為一周。

          該工具的實現(xiàn)方式并不難,就是設(shè)計一個Excel表格,然后在里面嵌入VBA腳本,以宏的方式代替手工計算。對我來說最大的挑戰(zhàn)就是:

          1、短時間內(nèi)學(xué)會VBA編程;

          2、提取需求,設(shè)計Excel表格的格式,使該工具具有較好的易用性。

          當(dāng)我接到任務(wù)后,下班回家就開始到網(wǎng)上搜集關(guān)于VBA資料。當(dāng)時我找了一個星期,都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國人寫的PDF文檔,但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了VBA是個什么東東,并不能滿足我的實際需求。最終,在寫VBA腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。

          本來計劃是在四月底的一個星期開展該項任務(wù),但實際上直到4月的最后兩天我才有時間。記得當(dāng)時,我花了一天半的時間與我的客戶——也就是我的同事,共同討論需求,并設(shè)計Excel表格的格式,讓其評審。最終寫腳本花費了4月的最后一個下午,以及五一期間的三個下午的時間,總計4個下午的時間,完成該工具的開發(fā)。而且我五一期間的工作并沒有申報加班,是無償勞動啊。

          其實工具開發(fā)完成后,還是有些問題,如:

          1、程序崩潰

          2、有1/3的功能基本沒有被使用

          3、自動生成的表格,奇丑無比

          三、負(fù)責(zé)M項目測試

          20xx年10月份,我開始獨立負(fù)責(zé)M項目的測試工作。M項目是個小項目,大體情況如下:

          代碼量:大約10K行

          開發(fā)語言:C#

          軟件環(huán)境:Windows PPC 20xx

          硬件環(huán)境:hp的PDA

          人力投入:開發(fā)3人,測試就我1人

          M項目的測試需求分析、測試設(shè)計、測試用例編寫、測試執(zhí)行到測試報告,全部由我一個人搞定

          20xx年10月~12月中旬這段時間,主要是完成前期的測試分析與設(shè)計。12月中旬,就進入了實際的測試階段,20xx年1月底,軟件發(fā)布;仡欉@4個月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面對這些進行總結(jié)。

          做的比較好的:

          1、測試進度把握比較好,在規(guī)定時間內(nèi),甚至提前完成了測試任務(wù);

          2、與開發(fā)人員的溝通較好,使問題能夠較順利的解決,基本沒有內(nèi)耗,雙方合作愉快;

          3、測試的重點把握較好,把很多嚴(yán)重問題,在測試前期就給暴露出來了;

          做的不好的,待改進的:

          1、前期的測試分析能力較弱,測試規(guī)格分析不全,測試用例編寫質(zhì)量不是高。到后期測試時,才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒有覆蓋到,需要補充測試用例。而且之前寫的測試用例與實際測試情況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時間去修改用例。

          2、前期的測試計劃制定比較差,實際工作較之計劃偏差過大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時間,M項目的工作是亂七八糟的,還好關(guān)鍵時間點的把握還算到位。

          3、測試對象選擇上疏忽,導(dǎo)致漏測。M程序是個工具軟件,主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時只考慮到對所有支持的設(shè)備進行遍歷,卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時,發(fā)現(xiàn)某塊叫PM1D的單板無法識別。后續(xù),我們對大部分單板進行了遍歷,還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問題。這是一項較大的疏忽。

          4、在做內(nèi)部模擬試驗局測試時,對測試環(huán)境的選擇有較大疏忽,導(dǎo)致漏測。在做內(nèi)部試驗局的時候,我為了偷懶只選擇了3個不同設(shè)備的組網(wǎng)測試,而沒有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測試。后來,技術(shù)支持工程師拿M軟件到廣州試用時,程序的某項功能就不正常了,原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時,通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的,而M程序的底層函數(shù)沒有對多包的情況進行處理,導(dǎo)致該項功能不正常。當(dāng)時,在其他實驗室是有類似環(huán)境的,而我卻為了偷懶: (

          雖然M項目的測試有很多不足,但是總體情況良好,我對產(chǎn)品的質(zhì)量有信心: )

          四、救火

          大概是20xx年7月份時,我們組組長跟我說,要派我到B組去學(xué)習(xí)3個星期。等我去了B組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來救火的。來B組支援測試,主要是完成一項測試任務(wù),說具體點,就是把一件事情干600多次,沒任何技術(shù)含量。我當(dāng)時真是郁悶壞了: (

          雖然心底是比較郁悶,但畢竟也就3個星期,想著忍忍就過去了。

          具體的任務(wù)很簡單:大概有80種板子,每種板子大概有8套軟件,用T工具對80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟件加載過程中,業(yè)務(wù)是否正常,板子加完軟件后,運行是否正常。

          還有一個也是其他組借調(diào)過來的新員工,跟我一起干這件事情。我600多次,他也差不多600次。還好這個家伙,心態(tài)很好,做事情也很勤奮。

          最初B組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個板子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。

          開始工作幾天,我們就按這種方案執(zhí)行,但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因為實驗室常用的板子差不多只有30塊,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B組根本沒有,需要到其他項目組去借,這樣針對軟件版本,對80多塊板子進行輪循加載,效率就很低,因為每加一套軟件,就要去尋找80多塊板子。

          當(dāng)時,我和那個新員工都很愁,按照這種做法,這項任務(wù)3個星期根本就無法完成。B組負(fù)責(zé)帶我們的兩個員工,也表示比較無奈。

          郁悶過的第2天一早,我就直接找B組的老大談話,“按照你們提供的這種方案,我們在三個星期內(nèi)根本無法完成任務(wù),而且還有諸多其他困難:1、部分板子是壞的;2、某些板子實驗室里根本就沒有;3、對設(shè)備不熟悉!

          就這樣,B組老大把組內(nèi)相關(guān)骨干人員都叫過來開會,重新商討了一套方案,并要求他們?nèi)χС治覀兊墓ぷ鳌?/p>

          開了會后,B組的人就比較支持我們的工作了,啟用新的方案后,還提前了1天時間把工作完成: )

          這里我體會比較深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚這項任務(wù)到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中還要定期匯報工作(基本上以日報、周報的形式,用郵件發(fā)送),如果出現(xiàn)了解決不了的困難,一定要向老大匯報,如果老大也解決不了,那他也不能責(zé)怪你無能: )

          五、工作中的陷阱

          在辭職前的幾個月,有個師弟也是老鄉(xiāng)X君,得知我做過自動化項目后,便來向我了解自動化測試相關(guān)的情況。

          從與X的聊天過程中了解到,他也正在做自動化,他們組測試的產(chǎn)品規(guī)模比較大,不過做自動化的只有兩個新人,而且是使用一種新的GUI測試工具。他在給我講他們具體工作時,了解到他們的自動化測試非常原始,就是針對一個用例錄制一套腳本,幾百個測試用例,大概錄制幾百個腳本,根本沒有對公共進行提取,更別提有什么自動化測試框架了。X君與另外一個人,在自動化方面都是新手,沒有相關(guān)經(jīng)驗,他們不知道這樣做會給后期的維護帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測試的自動化,只是每天要他們匯報工作進度,期望在兩個月內(nèi)完成那幾百個腳本。

          經(jīng)過我細(xì)致詢問后,我猜測他們做這項自動化工作,基本上是為了應(yīng)付部門自動化考核而做的,而并非為了提高測試效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          我也可以體諒X君主管的難處:測試組人力本來就緊張,而部門又要考核自動化指標(biāo),他只有弄兩個人來應(yīng)付一下部門的考核了。

          這樣說來,X君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件這么沒意義的事情。對他們我只能表示同情了。

          對于這類BT主管吩咐的沒啥意義的事情,我的體會就是能推掉不做就不做,如果實在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實在搞郁悶了就老板炒魷魚吧。

          六、其他

          記得剛進公司那一陣,對我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn),估計轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識、測試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,PPT寫的水準(zhǔn)也有好有壞。總體感覺就是那些培訓(xùn)是在浪費時間,如果自己看這些資料效果都要好很多。

          在轉(zhuǎn)正前,作為新員工要給部門的“老”員工講課,講自己所學(xué)習(xí)過的知識,然后下面的“老”員工會發(fā)狂了似的問你問題,F(xiàn)在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗方法,不但檢驗了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解PPT的能力。

          七、感悟和進步

          通過這種方式,我覺得自己在很多方面有提高:

          1、寫PPT的水平。后續(xù)工作中,寫PPT匯報工作,做的是又快,又漂亮。

          2、溝通能力。最初別人問我一個問題,我還沒完全理解他的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問我一個問題,我都會先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認(rèn)后,再以最精練的語言來回答他的問題。

          3、懂就是懂,不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一個我自己不是很懂的問題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問,我就傻了。知道就知道,不知道就別亂說,這點很重要,尤其是在參加面試的時候,如果自己不是很動,別人一問你就會露餡。

          工程師評高級工程師工作總結(jié)3

          時光飛逝,在這年里本人獨立負(fù)責(zé)測試的項目10個,與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應(yīng)用虛擬項目(2個版本)。

          其中獨立負(fù)責(zé)的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、本年度工作完成情況

          獨立負(fù)責(zé)的項目列表:

          1)《X空調(diào)進銷存系統(tǒng)》

          2)《X空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》

          3)《X統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺》

          4)《X統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

          5)《X統(tǒng)計局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》

          6)《X電網(wǎng)WEB GIS系統(tǒng)》

          7)《X電網(wǎng)移動電子化移交系統(tǒng)》

          8)《X電網(wǎng)X局單線圖繪制系統(tǒng)》

          9)《X》

          10)《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

          與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:

          1)《X市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

          2)《XX地理公共服務(wù)平臺》

          3)《XX市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》

          4)《XX縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

          5)《XX市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》

          6)《XX市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

          7)《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

          8)《X控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》

          9)《 X市地理信息系統(tǒng)》

          GIS應(yīng)用虛擬項目

          1)GIS應(yīng)用X項目B/S版本

          2)GIS應(yīng)用X項目C/S版本

          其中X項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求,對客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

          南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后,對南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2、0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務(wù)于項目。

          很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

          二、個人取得哪些進步

          繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),通過自身學(xué)習(xí),使自己各方面都得到了提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

          1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。

          通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對X兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計有針對性的性能測試方案,得到了電信與X客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。

          2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求。

          認(rèn)識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習(xí)慣與要求,避免了類似X售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。

          3)參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)。

          對GIS的應(yīng)用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測試過程中,對GIS應(yīng)用有了實踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

          4)在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,學(xué)會了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

          5)對軟件測試工作有了新的認(rèn)識。

          在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。

          對于性能測試更需要在這個基礎(chǔ)上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。給出參考價值高的測試報告。

          三、遇到的問題及解決方案

          1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。

          比如X售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。

          處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

          2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:

          X項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估,對開展測試工作有很大的局限。

          X項目完成基礎(chǔ)功能,準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔,并最終得到了認(rèn)可。

          3)中途介入的項目

          由于項目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負(fù)責(zé)的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉,無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),加上對GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗,要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。

          總結(jié):只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時刻學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會退后、認(rèn)真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

          四、工作感悟及建議

          1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。

          X的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設(shè)計體驗方面,我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗,與大家一起分享,感到很開心。

          2)濃厚的培訓(xùn)特色。

          在進公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用,測試項目時感到有擔(dān)心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn),使我們學(xué)會了部分基本的操作、對GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助、

          3)開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思。

          在參加規(guī)劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,使我對業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對應(yīng)熟悉與了解,對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學(xué)習(xí)時間。

          4)建議:

          能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設(shè)備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實施。

          五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

          本人希望在專業(yè)測試的基礎(chǔ)上,多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,本人主要是設(shè)計測試用例(場景測試),配置獨立負(fù)責(zé)項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預(yù)防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué),希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務(wù),發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

          工程師評高級工程師工作總結(jié)4

          一:20xx年工作回顧及總結(jié)

          回顧20xx年這一年來的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

          1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。

          2、日常我主要負(fù)責(zé)項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作

          3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端安卓4。0/4。1,IOS6。0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,測試部門群中發(fā)布分享。

          4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種

          測試工具的使用。

          二:對公司的建議與意見

          對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點建議:

          1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。

          2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

          3、公司項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

          4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。

          5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

          6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

          7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準(zhǔn),希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

          三:20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃

          20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

          具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會需求分析,掌握需求分析測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

          工程師評高級工程師工作總結(jié)5

          時光荏苒,如今xx年的'帷幕已經(jīng)謝下,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):

          一、測試工作及經(jīng)驗

          作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我20xx年中所做的工作主要有:

          1、XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

          2、XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;

          3、XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;

          4、XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

          5、XXXXXXXX的功能測試;

          6、XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;

          7、XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

          8、XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;

          9、XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

          10、XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

          11、XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫;

          一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗:

          1。編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試;

          2。 要站用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

          3。對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;

          4。越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

          5。同事間的溝通很重要,F(xiàn)不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

          二、加強自我能力的提高

          只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學(xué)習(xí)。

          為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。

          深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并師父的指導(dǎo)下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學(xué)習(xí)。

          三、存的不足及明年計劃

          一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。以后的工作中,我會努力改善。

          20xx年的工作中,我計劃:

          1、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;

          2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

          3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;

          4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用實際工作中;

          5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),實際工作中活學(xué)活用。

          四、個人建議

          這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。此,個人提出以下幾個小建議:

          1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風(fēng)險降到最低;

          2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

          3、希望能夠需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;

          4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

          以上是我個人的一些淺見,相信大家共同的努力下,向著同一個目標(biāo)進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

          工程師評高級工程師工作總結(jié)6

          xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將六個月以來的工作總結(jié)如下:

          1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

          2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

          3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

          xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

          在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

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