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      2. 生產計劃員個人工作總結報告

        時間:2022-11-23 18:44:30 總結 我要投稿

        生產計劃員個人工作總結報告

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的生產計劃員個人工作總結報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        生產計劃員個人工作總結報告

          一.個人工作匯報

          20xx年7月份,也是我來計劃部的第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

          以下為本月的常規產品生產狀況(見附表)。

          生產一部(二車間)計劃生產數實際完成數完成率6973500只7264998只104.18%江蘇泗陽生產基地計劃生產數實際完成數完成率89.71%1531000只1373411只從以上數據來看,二車間完成率還是相當的不錯,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

          二.工作中遇到的問題

          在這個月的工作中,我發現以下幾個問題:

          1.包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

          2.重鍍產品安排的不及時,列如JGB-25-8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產品JGY-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

          3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象)造成產品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的`人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監督卸車時“亂丟”現象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

          三.今后的工作展望

          在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經驗,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

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