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      2. 審計人員年終總結及不足

        時間:2022-11-21 13:12:27 總結 我要投稿

        審計人員年終總結及不足

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的審計人員年終總結及不足,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        審計人員年終總結及不足

        審計人員年終總結及不足1

          我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。

          工程審計在工程項目全過程控制當中,是一個非常關鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口,是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理,才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計咳嗽比筆。腋芯躚沽Ψ淺4螅紉齙階既肺尬螅忠指髯ㄒ導浼白薌劭刂頻鈉膠猓竊諏斕嫉謀薏呦攏易齙攪司ぞひ狄擔∈刂耙擋偈。下面我抉勲对工程审计工作做翼崅愜结

          一、工作紀律方面

          1、做到積極維護企業(yè)榮譽,尊敬領導,與同事團結互助,儀表端莊,舉止文明。

          2、在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。

          3、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

          4、尊重他人,在審核過程中做到有理有據有節(jié)。

          5、保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。

          6、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

          7、服從主管領導安排,配合、支持其他專業(yè)人員,協調一致。

          8、善于總結實踐中的經驗教訓,不斷學習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。

          二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有

          1、負責工程項目的預算編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、價格及時準確。

          2、參與招標方面工作,準確計量計價,為招標提供依據,做到公平、公正,合理降低招標項目造價節(jié)約成本,并為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

          3、參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。

          4、工程款審核工作,按照合同條款,對照預算嚴格把關,為竣工結算預留住相應的尾款。

          5、起草、研討、審核工程聯系單、簽證單,做到真實、有效。

          6、參與隱蔽工程及現場丈量等不規(guī)則工程量的現場監(jiān)督工作。

          三、預算工作方面

          主要完成有:xx物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,為合同中進度付款條款提供依據。在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關于提高執(zhí)行力等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。

          四、工作不足方面

          1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。

          2、與同事之間的交流還不夠深切,業(yè)務能力有待提高。

          3、通過在審計部日常工作中發(fā)現,自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應的知識,學習的主動性還不夠強。

          今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。

          1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

          2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,努力把每一項工作內容做好。

          3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。

          五、20xx年工作計劃

          項目現在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預算上來,因為決算的數額直接關系到公司的經濟效益;重點工作:

          1、收集好相關資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據準確核對。

          2、對照各項依據嚴格把關,工程量細化仔細核對。

          3、各分包項目的分類決算。

          回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現新的騰飛,審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取,完成公司布置的各項工作任務。

        審計人員年終總結及不足2

          本人于今年調至企業(yè)分部從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在企業(yè)借調一年期間的工作情況小結。

          一、加強學習,培養(yǎng)提高自身綜合素質

          為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和貪污敗壞現象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

          二、強化技能,努力提高工作能力和水平

          在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

          三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

          在此從事審計工作以來,參加了企業(yè)系統(tǒng)內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40余條,得到企業(yè)領導及同事的肯定。除企業(yè)系統(tǒng)內的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業(yè)去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

          通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

        審計人員年終總結及不足3

          今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項、法規(guī),根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計如下。

          一、完成主要工作

          預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計的存在問題,提出相關建議,指導整改。通過審計,嚴肅了集團公司制度與紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

          為扭轉公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經營情況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經營成果。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

          基建工程項目多,現場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。為集團降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。

          二、主要工作體會

          在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和,詳細規(guī)定審計制定、方案設計、證據、底稿日志編寫、報告質量控制、等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

          在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

          三、存在問題與今后打算

          由于目前審計部人數過少,疲于應付近多家子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

          針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

          20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

        審計人員年終總結及不足4

          一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,用心主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了必須成績,主要表此刻:

          1、從公司內審工作的開展上實現了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從建立到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

          2、從個人的工作潛力發(fā)面,實現了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎留意,甚至有些領域不敢介入,到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉變。能夠說經過一年的努力,我此刻已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下方我從三個方面匯報工作:

          一、20xx年的主要工作

          1、嚴格審計的紀律和制度

          審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知職責重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務潛力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

          2、用心開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

          臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也到達了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一向沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫忙該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,透過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的職責心,起到了很好的效果。

          3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

          今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的職責。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自我的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

          4、利用一切可利用的機會,為領導帶給市場監(jiān)管信息

          根據公司領導的安排,今年,我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本資料。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都用心地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,構成了近萬字的報告,把問題找準了,推薦提對了,得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

          5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲

          根據工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們透過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的`維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

          6、應收賬款的回收工作進展順利

          按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實狀況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款xx元,較好的維護了公司的合法權益。

          二、工作中存在的不足

          1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查

          在企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要資料。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,個性是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,構成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦)

          2、審計工作還不夠深入、細致

          審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門用心主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

          3、審計的職能有待加強

          回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

          4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心

          審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考,組架不大?蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。個性是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動,我表現得不是很用心,或多或少的影響了整體的活動效果。

          三、下一年的工作計劃

          xx年審計部的總體工作目標是:在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,用心主動地開展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現做出應有的貢獻。具體的工作有以下幾個方面:

          1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

          這項工作做好了,就體現了審計是企業(yè)經濟衛(wèi)士的作用。200x年由于我們十分注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。個性是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度,既體現了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

          2、重點對公司基建項目進行審計

          企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx年我們要保證不僅僅從形式上,還要在資料上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,用心爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。

        審計人員年終總結及不足5

          我在銀行任審計員工作一年來,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規(guī)定的職責范圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業(yè)務檢查,根據檢查內容下發(fā)整改書并監(jiān)督落實整改情況,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件,F將工作情況總結如下。

          一、加強學習,不斷提高自身素質

          按照審計員的“堅強、業(yè)務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業(yè)務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關文件制度等有關規(guī)定,掌握了核算和流程,增強了業(yè)務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業(yè)務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

          二、扎實做好本職工作

          我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規(guī)范經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)的管理、精細化的管理。針對違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒,內控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。

          認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網點各項執(zhí)行和業(yè)務操作情況,及時發(fā)現和糾正了工作中出現的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發(fā)現的問題出整改,提高了網點的核算質量,增強了內控管理水平,防范了操作風險的發(fā)生。

          三、回顧檢查自身存在問題

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。

          四、今后的努力方向

          一是加強理論學習,進一步提高自身素質,對前臺金融業(yè)務的熟悉不能取代提高個人素質更高層次的追求,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

          總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

        審計人員年終總結及不足6

          一、XZ項目

          不得不說,XZ項目是我呆的最踏實與安心的項目。所謂踏實與安心,并非是指任務少或是輕松,而是一種知識的積累與沉淀,以及人事關系間的簡單不做作。

          真真正正的開始重新接觸貨幣資金等一系列“簡單”科目,才發(fā)現其實簡單中蘊含著不簡單。以前總覺得貨幣資金等科目一般都是給新來的員工做的科目,但是自己徹底、完整的做一遍之后,才發(fā)現里面的大學問。從索取對賬單、開戶清單、銷戶證明一系列資料,到對賬單和賬面之間的互相核對;從函證賬戶期末余額,到函證賬戶借款、票據、貼現、擔保等一系列要素,真是無一不考驗審計人員的耐心與細心。

          期間費用類科目是我在XZ深刻認識到的第二大類科目。在我以前的認知里,所謂期間費用,主要就是與上期進行比較,如果沒有發(fā)生較大的波動,則不會有太大的問題。但是當我真正做底稿的時候,項目經理問我“為什么本期收入增加這么多,銷售費用尤其是運輸費卻和去年基本持平呢”的時候,我才真正意識到,財務報表每一個項目本質上都沒有重要與不重要之分,格式雖然固定不變,但是仔細琢磨,每一個科目的變動都能引起深思。

          二、ET項目

          ET項目我主要參與的是一些不重要子公司的收入和往來方面的審計工作。麻雀雖小,五臟俱全;雖說是不重要子公司,卻也帶我初步揭開了收入和往來這些科目神秘的面紗。

          關于往來科目,我印象最深刻的有兩點:一是一家子公司車間員工外包給人力資源公司,在做應付職工薪酬時把外包部分員工的工資放在了其他應付款,這個時候我們是應該在應付職工薪酬科目加上這部分期間發(fā)生額,且將余額調整至應付職工薪酬科目的;二就是應付賬款余額為負數且性質為預付工程款的,要重分類到在建工程。

          在我淺顯的認識里,收入主要就是兩點:分析和檢查。首先要著手分析被審單位收入的合理性,而后就是檢查其真實性:在分析的時候,除了行業(yè)間的縱向比較,主要的還是被審單位自身近些年來各個方面的橫向變化;關于檢查,則就是從銷售合同、出庫單、驗收單以及銷售發(fā)票等一整套流程中去證實不存在虛假銷售和舞弊行為。

          三、IL項目

          其實IL項目并非是一個要求很嚴格的項目,但是我把這個項目單獨拉出來總結,原因系這個項目是使我對財務報表整體層面認知不斷加強。

          原本以為僅僅是簡單的審閱工作,沒想到著實考驗到了我的會計和審計專業(yè)知識:期間費用沒有全額結轉時怎么確定發(fā)生額;企業(yè)未計提借款利息時,除了影響應付利息還影響什么科目;項目底稿中各個科目的分類根據什么依據劃分等等,都使我在審計整體層面有了初步的認知。牽一發(fā)而動全身,哪怕一個科目的數字有變動,整個試算平衡表和財務報表都會發(fā)生或大或小的變動。

          平凡固然簡單,但是想要變得優(yōu)秀仍需努力!想要成為一名優(yōu)秀的審計人員,除了在專業(yè)知識上進行提升,對格局的總體認知和工作態(tài)度上的加強也不可或缺;蛟S,就從把簡單的審計說明寫的認真細致開始,又或許是從某一個科目的某一點啟發(fā)開始。20xx年,我依然在路上。

        審計人員年終總結及不足7

          看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結?傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現,原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

          這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。

          在工作中,我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行,保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態(tài)度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供最優(yōu)質的服務。隨著經濟的的發(fā)展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質的提高,充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。

          總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。

          因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。

          下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續(xù)學習的方向:

          1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協同項目經理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任。。。。。。緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。

          2、時間轉眼到了預審,我按照現有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了。。。。。。企業(yè)賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得最大的失誤。

          3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。

          我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。

          4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。

          我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭。晃⌒碌臉I(yè)務,想投入到咨詢行業(yè)的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經驗。

          總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。

        審計人員年終總結及不足8

          審計工作牢固樹立、踐行科學發(fā)展觀,堅持審計監(jiān)督與服務并重,為規(guī)范經濟活動,加強內部控制,提高資金使用效益,提高管理水平,推進黨風廉政建設,切實維護學校利益做出了積極貢獻。

          按照服務大局,重點突出的審計方針,全年審計處對內部管理和內部控制的科學性、有效性開展4項專項審計工作;提出有針對性的、建設性的書面審計建議33條;開展工程審計132項,送審金額4621萬,完成造價審計項目71個,審計金額4277萬元,直接為學校節(jié)約教育資金312萬元;完成了32個小額零星維修項目審簽;參與全校各類工程、物資采購招標、考察、評標和驗收工作450余項次;對科研經費決算進行審簽;積極開展廉政風險防控管理工作,編制部門職權目錄,排查各類風險點39個,并制定了相應的防控措施。

          一、著眼于對內部管理和內部控制的健全有效進行審計,夯實管理基礎

          20xx年我處以內部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當性為重點,扎實推進管理審計。在審計實踐中,我們注重對管理鏈條中關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管理進行審計調查,尋找問題產生的根源,抓住問題的本質,揭示和反映苗頭性和典型性問題,提出大量有針對性和可操作性的口頭和書面審計建議,形成專項審計調查報告,反映管理實際,服務領導決策,取得了良好的審計效果。

          今年我處結合工程審計過程中注意到工程水電管理存在的問題,如學校已墊付20余萬元的工程水電費未能及時足額的回收、水電耗用量異常等。我處調閱了相關資料,對存在的問題進行匯總、分析、整理,到相關職能部門了解水電管理、水電費回收的管理與控制情況,指出存在問題,提出審計建議,及時提交專項審計報告。此項工作學校領導高度重視,下發(fā)審計意見書,要求相關職能部門切實解決存在問題,加強內部管理與控制。

          二、以內審的專業(yè)視角積極開展廉政風險防控

          對學校內部控制管理進行監(jiān)督與評價是內部審計的職責所在,在學校全面展開廉政風險防控管理工作之前,審計處已著手收集信息、資料,提前謀劃,將廉政風險防控與現代大學建設緊密結合,與規(guī)范內部控制有機結合,與審計業(yè)務工作深度融合,把廉政風險防控落到實處。我處根據相關文件我處確定12項審計職權,排查出各類風險點39個。按照相互制約、程序嚴密、簡明清晰的要求繪制業(yè)務流程圖5份。

          結合內部控制管理要求及內部審計指南精神,我處對學校各個層面的職權清理、風險點排查情況、業(yè)務流程設置提出有針對性的修改建議39條。

          三、以規(guī)范為抓手,對采購、驗收行為進行審計監(jiān)督

          1、加強招標、采購工作審計監(jiān)督,充分發(fā)揮內審的增值作用。

          切實履行審計監(jiān)督職能,全程參與學校各類招標采購工作,從源頭上保障工程項目和物資采購的質量、效益和效果。一方面重點對招標文件、招標程序、評標辦法、評標組織等進行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經驗,在參與中建言獻策,促進提高招標成效。

          2、加強工程及物資采購的驗收監(jiān)督,健全制度,規(guī)范驗收。

          加強對工程關鍵工序和竣工驗收的審計監(jiān)督,加強對物資采購入庫、交付使用驗收的審計監(jiān)督,重點關注驗收的制度設計,驗收的組織、程序、措施、方法,規(guī)范驗收報告,維護招標嚴肅性,實現招標目標效果。

          我處將20xx年確立為“驗收規(guī)范審計監(jiān)督年”。審計根據以往驗收監(jiān)督中注意到的事項和掌握的情況,確定審計觀測點進行審計抽查,著重對容易出現舞弊和錯誤的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,及時獲取審計證據,指出存在問題和不足,督促整改和規(guī)范。對部分項目,審計處組織專業(yè)人員采取技術手段進行復驗。對于發(fā)現的問題,我們及時取證,編制審計底稿,撰寫審計報告,客觀反應實際情況,提出審計建議。

          如對某項70余種400多件設備采購驗收進行復查,審計抽查26種設備,抽查發(fā)現有13種設備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求。針對存在的問題,審計報告予以揭示并提出審計整改建議。校領導要求有關部門認真對待審計建議,重新組織驗收,并總結經驗與教訓,督促建章立制,明確驗收職責,規(guī)范驗收行為。職能部門重新組織了驗收,就到貨設備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求的情況,經過核實、調查、協商程序等,核減貨款2萬余元。

          我處要求參加招標的審計人員都及時做好招標審計監(jiān)督小結,定期歸納匯總。對于發(fā)現苗頭性、傾向性問題爭取及時與職能部門溝通,提醒,促進相關工作的合規(guī)有效。

          四、嚴字當頭,扎實工作,切實做好工程審計,維護好學校利益

          工程審計是領導關注的重點、教職工關心的熱點和管理的難點,也是重大資金管理的要點,因此開展工程審計就是要嚴字當頭,嚴格程序,嚴格管理,使得審計的成果能夠經得起檢驗。

          1、采取有效手段,把審計監(jiān)督職能嵌入到工程項目管理的全過程,力求造價合理,提升管理水平。

          我處對工程建設項目不單審造價,更關注項目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。不僅對項目施工的的關鍵工序、隱蔽工程進行審計抽查監(jiān)督,還特別關注設計、監(jiān)理、審價等社會機構的服務質量;不僅要求社會審價機構要出具工程造價審價報告,還要求其對學校工程項目管理提出管理建議書;不僅關注項目管理部門對工程管理的規(guī)范性,更注重部門內部控制的健全有效。

          審計人員堅持對每個項目造價的審增審減原因進行對比分析,查找存在的問題,指出需要改進的事項;同時加強對中介審計機構的審計程序、方式進行監(jiān)督,要求中介審計機構不僅要口頭溝通,還要以書面形式向內審部門、項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位交換審計意見。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法,更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督,相互制約,防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項目招標、工程管理、工程變更、工程設計和監(jiān)理等方面存在重大問題,并提出有針對性的審計建議,以有效促進建設項目管理水平的提升。

          2、加強審計抽查力度,促進工程管理的深化細化。

          為了掌握第一手資料,把握工程原貌,確保審計數據的客觀、準確,審計結果的公平公正,維護學校的權益,審計堅持每個項目必須開展現場測量、抽查、核對、問詢等審計調查方式。審計人員必須把工作過程及結果以書面的形式記載下來,存入檔案,確保數據來源的可溯性,也促使審計人員深入現場,認真測量,準確記錄,客觀反映。

          XX區(qū)臨時浴室工程,對于基礎超深開挖變更增加項目按照原測量數據需增加26.7萬預算。為了保證測算和結算數據的客觀性和準確性,審計人員對開挖深度重新組織測定。審計根據測定的數據,經測算需增加預算19。3萬元,審計處、相關職能部門與施工單位談判,采取恰當的談判策略,指出其存在的問題,最終以17.8萬作為增加項目的結算價。

          五、加強審計內部管理的科學性、規(guī)范性,切實提高審計工作水平

          1、為了規(guī)范審計作為,推動審計工作的法治化水平,提高審計工作的透明度,規(guī)范權利運行,加強自我管理,今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求,繪制了《基建及修繕工程項目竣工結算審計流程圖》等5個業(yè)務流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規(guī)范化水平,確保審計質量管理落到實處。

          2、建立健全審計質量控制和內部牽制制度。堅持和完善“三審復核制”和“三級復核制”,明確各崗位、各層級的職責;堅持主審負責制,堅持審計工作底稿控制制度。

          每一個審計項目都必須嚴格執(zhí)行審計程序,采用標準化作業(yè)表格,這些制度和流程的設計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣,既保證審計質量又促進業(yè)務水平提高,更是規(guī)范權力運行。

          六、加強隊伍建設

          審計處以思想建設為重點,加強隊伍建設。通過定期的談心、業(yè)務分析等形式,把隊伍建設與具體業(yè)務處理融合,把審計干部自身素質提高與部門工作水平提高相結合,加強干部自身能力建設,增強依法審計能力,不斷提高審計干部的工作能力;加強審計干部作風建設,堅持說實話、辦實事、求實效,始終做到客觀公正、實事求是,不斷提高審計質量,擴大審計成果。

          對照年度計劃,草擬的制度尚在征求意見過程;審計注意到的事項尚有部分與相關部門進一步溝通和交流沒來得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣。隨著學校建設現代大學的推進,管理的進一步深化、細化,全體審計人員緊密圍繞學校發(fā)展大局和中心任務,求真務實,切實履行審計職責,為學校又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

        審計人員年終總結及不足9

          今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就本年度審計工作總結如下:

          一、完成主要工作

          預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

          今年,基建工程項目多,現場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核

          二、主要工作體會

          在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

          在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

          三、存在問題與今后打算

          由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近xx家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

          今后我會堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

          今年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

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