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      2. 人事科年終工作總結(jié)

        時間:2022-11-21 10:46:09 總結(jié) 我要投稿

        人事科年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編精心整理的人事科年終工作總結(jié)范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        人事科年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

          人事科年終工作總結(jié)1

          20XX年堅持醫(yī)院的工作制度,堅持院領(lǐng)導班子的決定,堅持以人為本,尊重知識,尊重人才,加強人力資源的管理,現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展情況總結(jié)如下:

          一、目前醫(yī)院人員配置的情況

          截止XX年11月底,全院在職職工人(醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人),在崗職工人;研究生學歷XX人、本科學歷XX人、大專學歷XX人,中專及以下學歷XX人。

          院部職工人中,行政人員XX人,工勤人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人,副高職稱XX人,中級職稱XX人,初級職稱XX人(含見習人員)。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人,其中中醫(yī)師XX人,中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX;護士XX人;藥劑XX人,其中中藥人員XX人,占藥劑人員總數(shù)的XX;檢驗XX人,醫(yī)學影像XX人,其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。

          二、XX年人才流動情況

         。ㄒ唬┤藛T招聘情況

          我院繼續(xù)加強人才隊伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學院校舉辦的應屆畢業(yè)生雙選會,安排應聘人員進行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年新招人員共xx人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,臨床醫(yī)師xx人、護士xx人、醫(yī)學影像xx人、藥劑專業(yè)xx人;工勤人員xx人。新招聘的人員,目前已相繼到醫(yī)院報到。

         。ǘ┤瞬帕魇闆r

          截止XX年11月30日,辭職人員共XX人,其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時聘用制XX人;中級職稱XX人、初級XX人。

          三、XX年人事科工作完成情況

         。ㄒ唬┌凑杖松缇忠笞龊玫胤綑C構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

          (二)按照上級要求,做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。

         。ㄈ┙M織XX級在職研究生完成第四學期的學習任務。包括課程的學習、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

         。ㄋ模┞毞Q評審。按照上級主管部門的要求,參加20XX年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓,做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。XX年我院參加高級職稱評審2人。

         。ㄎ澹┌匆笞龊脷埣踩说木蜆I(yè)安排工作,目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20XX年殘疾人就業(yè)年審中,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核,我院應安排殘疾職工人,已安排殘疾職工人,安排殘疾人就業(yè)已達到規(guī)定比例。

         。┌醇径茸龊冕t(yī)院的`《勞動情況》、《行政事業(yè)單位財務狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作,將人才流動年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。

          (七)按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20XX年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報,按時做好人員增減變動,并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20XX年6月,我院參加醫(yī)療保險的職工為人,參加失業(yè)保險的職工人,參加養(yǎng)老保險人。

         。ò耍┌丛伦龊寐毠た记诘膮R總工作。

         。ň牛┩瓿尚逻M職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。

         。ㄊ┳龊肵X年第一季度的星級服務考核工作。本次考核中榮獲四星級的中層干部XX人,醫(yī)生XX人,護士XX人。

         。ㄊ唬┳龊命h建的相關(guān)工作,協(xié)助黨院辦、醫(yī)務科等科室的工作,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導和上級臨時布置的其他工作。

          四、存在的問題及困難

          職工集體歸屬感不強,難以吸引及留住人才。原因有:一醫(yī)院面臨著整體搬遷;二是績效工資的實行,職工收入有所下降。

          五、下一年工作計劃

          立足現(xiàn)在,放眼未來。嚴格執(zhí)行院長辦公會的決定,繼續(xù)加強中醫(yī)人才隊伍的建設(shè),秉著認真負責的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務。XX年的工作重點如下:

          1、認真做好人事方面的各項日常工作,如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。

          2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

          3、加強醫(yī)院宣傳,及時報送各種衛(wèi)生信息。

          4、繼續(xù)做好20XX年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

          5、高標準完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

          人事科年終工作總結(jié)2

          自20xx年以來,人事科的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人事科的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

          通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人事科工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

          一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

          二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

          三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

          今年人事科特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

          一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人事科通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

          二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

          三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人事科正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

          四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重,人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

          人事科年終工作總結(jié)3

          20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的.開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結(jié)如下:

          一、師德建設(shè)常抓不懈

          一年里,在全縣開展了“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識,從而使全縣中小學師德建設(shè)有了整體提高。

          二、教育人事改革逐步推進

          一年來,我們把義務教育階段學校績效工資和中小學崗位設(shè)置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩(wěn)進行。

          1、積極推進義務教育階段學校績效工資制度改革。此項改革政策性強,涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,多次召開不同層次的績效工資改革專題會議,指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性,促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

          2、積極實施全縣中小學崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法,幫助學校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。

          三、教師培訓形式多樣

          為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動,啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

          1、制訂了《xx縣—20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣—20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

          2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作,“國培計劃”是免費培訓項目,我們根據(jù)市教育局分配我縣培訓計劃,認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農(nóng)村中小學遠程培訓對象,要求參訓教師充分利用此次培訓契機,完成培訓學習任務,全面提升自己的課堂教學能力和專業(yè)水平,參加三類培訓人員達800名。

          四、教師日常管理行為規(guī)范

          1、協(xié)助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學教師選招工作和碩士研究生人才引進工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務期為五年。

          2、積極做好教師資格認定工作,教師資格認定通過網(wǎng)上報名,現(xiàn)場確認等規(guī)定程序,認定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學和幼兒園教師資格11人。

          3、優(yōu)化學校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進行了調(diào)整和充實,調(diào)整7所學校主要負責人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長,任用31名中層機構(gòu)負責人。

          4、積極落實信訪工作。今年共接待來訪45批次,回復群眾來訪20件,由于信訪工作扎實有效,一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解,違規(guī)上訪勢頭也得到了明顯遏制。

          20xx年人事科工作雖然取得了一定成績,但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范教師從教行為為重點,充分認清形勢,努力化解教育人事制度過程中出現(xiàn)的矛盾,建立有效的教師管理機制,為教師隊伍建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻。

          20xx年度人事科工作要點:

          1、切實加強師德師風建設(shè),著力解決目前師德師風存在的突出問題,完善制訂《xx縣中小學教師管理暫行辦法》,進一步規(guī)范教師從教行為,提高師德修養(yǎng)。

          2、化教育人事制度改革,努力化解在績效工資和崗位設(shè)置等敏感性工作過程中出現(xiàn)的矛盾,確保教育大局穩(wěn)定。

          3、努力促進教師資源均衡配置,根據(jù)中小學布局調(diào)整的要求,均衡配置師資力量,加大校長、教師合理流動力度,積極落實城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村薄弱學校支教工作。

          4、努力實施教師素質(zhì)提升工程,在開展第二輪繼續(xù)教育五個專題培訓的基礎(chǔ)上,積極實施“中小學教師國家級培訓計劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進教師職前與職后培訓“一體化”建設(shè)。

          人事科年終工作總結(jié)4

          20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點,以促進教師專業(yè)成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

          一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實教育人才基地。

          1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進會上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進集體”。

          2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

          3.今年在職教師進修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、小學高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。

          二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專業(yè)成長進程。

          1.5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

          2.制定了20xx年中小學教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學校長參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;xxxx市級培訓869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學、實驗初中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學校,總數(shù)列大市第一。

          三、立足教育,服務社會,充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

          1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務教育學校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學校與一般學校教師交流及初中教師分流到小學453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹,受到上級領(lǐng)導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

          2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務教育學校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務教育學校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

          3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個,與教研教科室密切配合,組織指導各工作室正常開展各種教學研究活動,促進青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

          四、營造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務工作。

          為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進,第27個教師節(jié),組織評選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進教育工作者206名;外國語學校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務工作者3名;xxxx市先進基層黨組織1個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務工作者3名。

          根據(jù)皋辦〔20xx〕74號文件,對省特級教師、南通學科帶頭人、骨干教師和xxxx學科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬元。安排中小學教師培訓分為十大培訓工程,36個培訓項目,投入經(jīng)費超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確保活動經(jīng)費,全年各不少于1萬元,有力促進了廣大的教師專業(yè)成長。

          人事科年終工作總結(jié)5

          司法行政機關(guān)擔負著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務、安置幫教、社區(qū)矯正等任務,其隊伍建設(shè)問題是關(guān)系到法律服務行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題,直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱,開展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設(shè)中存在的突出問題,堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點,以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題,著眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高,以建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設(shè)的新思路、新方法,從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。

          (一)抓班子,強化核心作用。

          近年來,我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同,存小異,自覺圍繞中心工作抓好分管工作,同時認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個人說了算。始終堅持大事講原則,小事講風格,主動自覺的維護好班子集體形象,班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。

          (二)抓隊伍,凝聚整體力量。

          在抓隊伍建設(shè)中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹正氣;帶頭搞團結(jié)、守紀律;帶頭強素質(zhì)、創(chuàng)一流。時時處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風上,向我看齊,雷厲風行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

         。ㄈ┳ソ逃鰪娙钟^念。

          一是注重加強干警的理論學習,把思想政治建設(shè)的出發(fā)點放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為干警隊伍建設(shè)的頭等大事來抓。三是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育以及紀律作風整頓,引導干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強整體意識和全局觀念。四是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育,把示范教育和警示教育結(jié)合起來,使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線。近年來,全系統(tǒng)干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

          (四)抓團結(jié),調(diào)動工作積極性。

          眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開大船,團結(jié)就是力量。我局積極營造團結(jié)、友愛、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹立正氣,壓制歪風,干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng),盡管經(jīng)濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛護、相互支持,及時了解干警思想,盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務難題,拉近距離,增進友誼。當干警工作受挫時,領(lǐng)導及時做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛,有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤棋。

         。ㄎ澹┳ソㄖ,提高工作效能。

          按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等等。通過建章立制,規(guī)范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

          通過采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定!爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進“法律服務到一線,司法行政促發(fā)展”主題實踐活動,人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時服務到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來越高。四是服務能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領(lǐng)域,豐富服務內(nèi)容服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力逐年提高。

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