眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)范文(精選5篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)1
美好的時(shí)光總讓人感覺(jué)如此短暫,為期三個(gè)月的進(jìn)修生活已結(jié)束,這次我應(yīng)醫(yī)院和科室的安排赴浙二眼科中心學(xué)習(xí),使我開(kāi)拓了眼界、增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將自己的感想與大家一起分享。
一、崗前培訓(xùn)
剛到醫(yī)院的幾天,我們集體被安排了崗前培訓(xùn)課程,除了一些醫(yī)院的規(guī)章制度和進(jìn)修人員管理?xiàng)l例外,還有就是介紹浙二醫(yī)院的光榮歷史和輝煌業(yè)績(jī)、知名專家和部分院領(lǐng)導(dǎo),介紹的專家教授都是國(guó)內(nèi)頂尖水平的,讓我們不由得對(duì)該院產(chǎn)生由衷的敬佩和信任。
二、病房環(huán)境:
獨(dú)立病房樓層,開(kāi)放床位數(shù)100張,分為兩個(gè)病區(qū),南區(qū)和北區(qū),病區(qū)非常干凈、整潔,舒適,明亮,不同需求病房設(shè)置雙人房、三人房以及普通床位,每間病房都配備齊全的衛(wèi)生設(shè)備。該中心采用先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng),筆記本電腦等先進(jìn)設(shè)施讓各項(xiàng)醫(yī)療工作更加便捷和高效。墻上掛了很多的油畫,做了很好的裝飾,讓人眼前一亮,感覺(jué)很溫馨。所有護(hù)理用具標(biāo)識(shí)醒目、放置規(guī)范有序、方便快捷。醫(yī)院病房很清潔,兩個(gè)病區(qū)100張床配有8個(gè)工友,每個(gè)病區(qū)均有護(hù)工和清潔工的詳細(xì)工作流程安排,他們負(fù)責(zé)手術(shù)病人接送、負(fù)責(zé)床單、被套更換和補(bǔ)充、保管等,負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。這些工友通過(guò)周密安排和分工,各司其職,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中,每個(gè)空床或患者請(qǐng)假回家后的床均鋪上一層防塵罩,上面溫醒提醒:“該床已消毒”
三、制度化建設(shè):
醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度集均裝訂成冊(cè),每位醫(yī)務(wù)人員都熟悉,均嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,只要有特殊情況,行政管理人員一定會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),上級(jí)向下級(jí)負(fù)責(zé)。后勤會(huì)為一線工作人員提供最好的服務(wù)。
四、病房流程清晰明確:
病區(qū)各項(xiàng)工作(包括醫(yī)療及護(hù)理工作)均有詳細(xì)的工作流程,包括圍手術(shù)期患者管理流程,輸血制度及輸血流程,停電停水應(yīng)急流程等等,流程均統(tǒng)一裝訂成冊(cè),使用時(shí)一目了然?剖疫根據(jù)科室常見(jiàn)的一些藥物的用法等做成小冊(cè),人手一冊(cè),達(dá)到一致統(tǒng)一化,在護(hù)士工作站里,懸掛有近日工作安排及每日警示語(yǔ),提醒護(hù)士時(shí)刻記住自己的職責(zé),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
五、人性化管理:
眼科病房采用護(hù)士團(tuán)隊(duì)化合作,建立多元的護(hù)理人員梯隊(duì),病房設(shè)有護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)及臨床護(hù)士,其中護(hù)士32人,文秘2人。大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量。責(zé)任護(hù)士給夜班護(hù)士帶早飯已成為一自覺(jué)習(xí)慣?梢蕴岢鎏厥鈺r(shí)期人性化排班,(如申請(qǐng)免上夜班、短時(shí)上班等等)婦女姐妹自己保護(hù)自己,科室設(shè)有排班需求登記表,大家可以把需要排休的時(shí)間寫在本子上,護(hù)士長(zhǎng)基本滿足大家的需求,很溫馨。
六、業(yè)務(wù)綜合
(1)病原病種:浙二醫(yī)院病人數(shù)量多,科室疾病涉及白內(nèi)障、玻璃體視網(wǎng)膜病、青光眼、屈光手術(shù)、小兒與斜視弱視、腫瘤及眼整形、眼表及角膜病、眼視光等8大專業(yè)學(xué)組,開(kāi)展全方位的眼科診療和手術(shù)。病種數(shù)多,3個(gè)月來(lái)眼科的常見(jiàn)病基本護(hù)理過(guò),雖然少見(jiàn)病也不多,但對(duì)常見(jiàn)病卻要求做到最好。
(2)護(hù)理:強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)合作”和“效率”,儀表美一點(diǎn),問(wèn)候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn);颊邚娜朐旱匠鲈海麄(gè)在院期間護(hù)士認(rèn)真負(fù)責(zé)地照顧病人,健康教育非常到位,不僅有口頭和書面教育,還有視頻教育介紹如(入院須知、住院流程、疼痛評(píng)分、如何點(diǎn)眼水)等。告知制度非常完善如住院須知、兒童患者安全告知、預(yù)防患者墜床跌倒告知、外出請(qǐng)假制度等等。
(3)掛床模式:浙二眼科中心每日患者人數(shù)眾多,經(jīng)常預(yù)約要等候1-2個(gè)月左右才能排上手術(shù),為了能縮短病人的等候時(shí)間,每天都掛床(相當(dāng)于我們醫(yī)院的加鋪)。做法是門診醫(yī)生給患者看好病,患者在門診部血、眼科?茩z查全部做好后,在收費(fèi)窗口預(yù)約,并與患者溝通好住院掛床,窗口安排手術(shù)時(shí)間,住院當(dāng)日病人來(lái)繳納住院費(fèi)進(jìn)入掛床模式(掛床當(dāng)日不收住院床位費(fèi)),當(dāng)日不住在醫(yī)院,患者次日清晨7點(diǎn)即趕到醫(yī)院病房等候區(qū),進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作(包括修剪睫毛、擴(kuò)瞳散瞳、點(diǎn)眼水等),上班后由當(dāng)日門診看診醫(yī)生親自主刀手術(shù),手術(shù)后回病房安排床位,手術(shù)好后若無(wú)特殊情況第二天即可辦理出院手續(xù),采用掛床模式后病房不顯擁擠,很大程度增加了床位使用率、周轉(zhuǎn)率、又減少了患者住院日。
(4)DAY模式:現(xiàn)在開(kāi)展起來(lái)的是白內(nèi)障病人,只需要留觀數(shù)小時(shí),就可以出院。門診醫(yī)生給患者看好病,患者在門診部血、眼科?茩z查全部做好后,在收費(fèi)窗口預(yù)約,并與患者溝通好day模式,窗口安排手術(shù)時(shí)間,由病房醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)管理,術(shù)前談話等完成后病人就回家等待,手術(shù)頭一天通知病人次日幾點(diǎn)過(guò)來(lái)手術(shù),手術(shù)當(dāng)日也由門診看診醫(yī)生親自主刀手術(shù),手術(shù)好后在DAY接待區(qū)休息兩小時(shí)即可辦理出院手續(xù),次日再到門診找該主刀醫(yī)生復(fù)查。這種模式大幅度的增加了病人的周轉(zhuǎn)率,減少了患者住院日也有效地減少了成本支出和護(hù)理的工作量。
短短的3個(gè)月,讓我還來(lái)不及學(xué)習(xí)更多,所學(xué)知識(shí)回來(lái)后還要慢慢消化,我會(huì)在接下來(lái)的一段時(shí)間里細(xì)心閱讀筆記,再次總結(jié)。
最后,感謝院領(lǐng)導(dǎo),感謝護(hù)理部,感謝護(hù)士長(zhǎng),是你們給了我充電和提高的機(jī)會(huì),我將在日后的護(hù)理工作中努力實(shí)踐所學(xué)知識(shí)和技能。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)2
一年來(lái),眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的.醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠(chéng)然,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)3
首先我非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝手術(shù)室全體同事,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ,使我得以完成這次進(jìn)修。
今年初,我有幸到中山大學(xué)中山眼科中心手術(shù)室進(jìn)行為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),雖然進(jìn)修時(shí)間很短,但該院的工作作風(fēng),精神風(fēng)貌,文化底蘊(yùn),規(guī)范化管理,合理的工作流程等都給我留下耳目一新的感覺(jué),這次進(jìn)行學(xué)習(xí)過(guò)程中,中山眼科中心嚴(yán)格的帶教流程管理也給我留下了深刻的印象,首先眼科醫(yī)院安排了為期1天的崗前培訓(xùn),包括醫(yī)院的規(guī)章制度,工作流程等及如何防范工作中出現(xiàn)的人為差錯(cuò)等都作了詳細(xì)的講解。然后到科室熟悉工作環(huán)境,再由護(hù)士長(zhǎng)安排,采取一帶一的帶教方式安排我的工作學(xué)習(xí)。在這次進(jìn)修學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)帶教老師詳細(xì)的講解讓我了解了每臺(tái)手術(shù)的配合過(guò)程,術(shù)者的習(xí)慣,手術(shù)中的注意事項(xiàng)等,并經(jīng)過(guò)統(tǒng)一訓(xùn)練,杜絕了手術(shù)中的個(gè)人不良習(xí)慣,經(jīng)過(guò)前期多日的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作使我在進(jìn)修的后期能順利配合手術(shù)醫(yī)生完成各種眼科手術(shù)。
通過(guò)這次進(jìn)修,使我了解到眼科中心手術(shù)室管理層面的獨(dú)到不同之處。該院手術(shù)日均250臺(tái)以上,分三個(gè)手術(shù)區(qū),一區(qū)眼 。二區(qū)內(nèi)肌,三區(qū)外眼,每個(gè)區(qū)均有獨(dú)立的運(yùn)行配置系統(tǒng)。護(hù)士配備42名,護(hù)士長(zhǎng)3名,輔助人員10多名,電工5名。手術(shù)安排,人員安排,人員管理均由一區(qū)科護(hù)長(zhǎng)管理,安排及調(diào)配。這種人力資源管理有很多值得我們醫(yī)院學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
在眼科中心手術(shù)室儀器管理方面,手術(shù)室里有許多先進(jìn)專業(yè)的儀器,例如:眼科專業(yè)超聲刀,白內(nèi)障摘除玻璃體切割一體機(jī)等等。其在一起去使用方面采取資源共享的方式,有專門的設(shè)備維護(hù)工,儀器設(shè)備統(tǒng)一放置在儀器房?jī)?nèi),需要使用提前通知維護(hù)工送達(dá)手術(shù)室。使用后均由維護(hù)工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行歸位及保養(yǎng)工作。
在器械滅菌方面,每個(gè)手術(shù)區(qū)均有各自的消毒設(shè)備,包括快速消毒鍋,低溫消毒鍋,器械超聲消毒鍋和環(huán)氧乙炔消毒鍋等,在開(kāi)鍋前維護(hù)工與各個(gè)區(qū)的儀器班護(hù)士溝通好是否需要滅菌后才開(kāi)鍋。
眼科中心護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作氛圍是值得我們學(xué)習(xí)的,各個(gè)護(hù)士之間相處融洽,層級(jí)管理明確,每位護(hù)士都會(huì)積極完成上級(jí)護(hù)士交給的工作任務(wù)。手術(shù)室安排方面,急診手術(shù),平診手術(shù),拖延手術(shù)等該怎么先后安排與醫(yī)生之間都能很好的溝通,護(hù)士長(zhǎng)會(huì)根據(jù)手術(shù)的先后安排和通知醫(yī)生,醫(yī)生們都會(huì)遵照?qǐng)?zhí)行。
通過(guò)3個(gè)月的進(jìn)修使我開(kāi)拓了視野,學(xué)習(xí)了三級(jí)甲等醫(yī)院的手術(shù)室先進(jìn)的運(yùn)行模式,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認(rèn)清了新塘醫(yī)院和國(guó)內(nèi)高級(jí)別醫(yī)院在專業(yè)技術(shù)上和醫(yī)務(wù)管理上的差距,在今后的工作中,我將把在眼科醫(yī)院進(jìn)修的學(xué)習(xí)成果化作工作的動(dòng)力,把在眼科醫(yī)院所學(xué)習(xí)的個(gè)方面先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)用在手術(shù)室的實(shí)際工作中,為我院不斷發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)4
屈光不正:調(diào)節(jié)和集合,人眼在看遠(yuǎn)處物體,條件是超過(guò)3。3米遠(yuǎn)的距離可以視為物體所發(fā)射出來(lái)的光線為平行光進(jìn)入眼內(nèi),經(jīng)過(guò)角膜、晶狀體、玻璃體等屈光介質(zhì)的折射,會(huì)投射到視網(wǎng)膜上的黃斑區(qū),這時(shí)不需要晶狀體的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)物體與人眼的`距離小于3。3米時(shí),物體所發(fā)出的光線就不再是平行光,這時(shí)就需要角膜等屈光介質(zhì)的調(diào)節(jié),使其為平行光經(jīng)過(guò)角膜。
對(duì)于小兒來(lái)講,其時(shí)視力發(fā)育不完善,在最初的一段時(shí)間里是遠(yuǎn)視和弱視的綜合,弱視導(dǎo)致其視物相對(duì)不清,所以喜歡近視物體,久之可導(dǎo)致近視。然而最初的近視大多是功能性的,即是可以通過(guò)功能訓(xùn)練恢復(fù)其正常視力的,如果此時(shí)繼續(xù)不正常用眼,包括非其時(shí)而佩戴眼鏡、繼續(xù)近距離看書、暗處閱讀、俯臥、側(cè)臥閱讀等,而且側(cè)臥閱讀還可以導(dǎo)致其他的眼科問(wèn)題,像斜視、像融合障礙進(jìn)而不能建立起立體視感覺(jué)。
近視形成機(jī)理,開(kāi)始一段時(shí)間是視近導(dǎo)致眼交感神經(jīng)興奮,使得睫狀肌舒張,晶狀體依靠只身彈性回縮,使來(lái)于近處的光線發(fā)散后投射于視網(wǎng)膜,此時(shí)睫狀體的調(diào)節(jié)起很大的作用,隨著用眼的過(guò)度,交感神經(jīng)興奮性降低(應(yīng)該是與其神經(jīng)遞質(zhì)的消耗有關(guān)),迷走神經(jīng)興奮性增高,結(jié)果睫狀肌收縮,牽引晶狀體懸韌帶,使得晶狀體變得扁平,或者未見(jiàn)明顯變化,但是此時(shí)光線無(wú)法正常投射到視網(wǎng)膜,視網(wǎng)膜為接受到物象就向后退,而且處于青少年時(shí)期的視網(wǎng)膜彈性極好,加之眼外肌的牽拉擠壓作用,使之后退成為可能,開(kāi)始時(shí)還可以恢復(fù)至正常位置,日久或者堅(jiān)持不正確用眼就導(dǎo)致視網(wǎng)膜的器質(zhì)性改變,近視形成。其實(shí)還有一部分是近視形成中起很大作用的,就是角膜的器質(zhì)性變化,其實(shí)角膜的彈性更好。在中醫(yī)的說(shuō)法中,角膜屬于木,可朔性極強(qiáng),在近視的形成過(guò)程中,應(yīng)該在前凸之后便無(wú)法原位的正常退回,所以導(dǎo)致近視形成,在用檢眼鏡檢查時(shí)的選擇正負(fù)調(diào)節(jié)鏡應(yīng)該包括了角膜的屈光度說(shuō)造成的近視之原因。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)5
不知不覺(jué)中,我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個(gè)科室--眼科。雖然已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)科室,但由于性質(zhì)完全不一樣,所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境,熟悉了科室里的老師們,現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,我學(xué)會(huì)了很多東西,作為一名護(hù)士,不僅要學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的扎針技術(shù),還要學(xué)會(huì)其他的各項(xiàng)操作,例如:導(dǎo)尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,學(xué)習(xí)是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線,我們不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,各種儀器的使用,還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通,怎樣與人交流。以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的,現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會(huì),生活將會(huì)是我們成長(zhǎng)的最好的導(dǎo)師。
在眼科的實(shí)習(xí)生活,并沒(méi)有想像中的那樣簡(jiǎn)單,大家都說(shuō)“眼科能有什么忙的啊,不就是滴滴跟藥什么的嗎!逼鋵(shí),這樣說(shuō)是不對(duì)的,滴眼藥也有著很多學(xué)問(wèn),例如:眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水,這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè),都要注意些什么,都是有規(guī)則的。查視力法,也不像大家所看到的那樣簡(jiǎn)單,對(duì)于那些在5米之內(nèi)看不見(jiàn)東西的患者,我們要測(cè)指數(shù)還有光感,這些都是從前我不知道.雖然,實(shí)習(xí)的過(guò)程是艱辛的,但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實(shí)深入,知識(shí)也在不斷的鞏固增長(zhǎng)。從點(diǎn)滴做起,從基礎(chǔ)護(hù)理、清潔鋪床做起,持之以恒。
“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對(duì)護(hù)理工作的責(zé)任心和對(duì)患的愛(ài)心與耐心,為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。轉(zhuǎn)眼6月份就要過(guò)去了,而實(shí)習(xí)中的我們,也要轉(zhuǎn)到下一個(gè)科室,展開(kāi)新的旅程。突然覺(jué)得,一切都是那么不舍。就好像說(shuō),上天突然把你放到原始森林,一開(kāi)始,自己很恐懼,很迷茫,不知道接下來(lái)的路會(huì)怎樣?但為了生存,也只能逼迫自己去適應(yīng)。從開(kāi)始的害怕到冷靜,更是冷靜中讓你發(fā)現(xiàn)了許多原本沒(méi)有接觸過(guò)的趣事。漸漸地,你不再覺(jué)得這里恐懼,反而覺(jué)得原始森林也有這么可愛(ài)的一面。于是,你慢慢的適應(yīng)了這里的生活,也開(kāi)始喜歡上了這里的自然美,想要更深入地探究這原始森林的神秘,可你卻在此時(shí),不得不離開(kāi),你,能體會(huì)這其中的感受嗎?
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