超市安全工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的超市安全工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商場消防安全工作與商場運(yùn)營息息相關(guān)，自xx商場成立以來，領(lǐng)導(dǎo)及所屬員工對(duì)消防安全工作高度重視，深知“安全責(zé)任重于泰山”，為促使消防上的各項(xiàng)管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防安全和人身安全得到扎實(shí)、有力的基礎(chǔ)，確保消防安全工作相應(yīng)規(guī)章制度得以有效落實(shí)，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進(jìn)一步提高人員消防工作的業(yè)務(wù)能力，使消防工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將近期消防安全工作總結(jié)如下：
一，現(xiàn)階段消防安全工作初步成效
�。ㄒ唬�、人員思想情況：
1、管理者思想。
商場管理者在消防工作上重視程度較高，能夠以身作則帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)普及消防工作相關(guān)知識(shí)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)能及時(shí)檢查各部人員的學(xué)習(xí)情況以促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提高，使消防工作不流于形式，能夠真正貫徹到員工日常的商場活動(dòng)中，使商場消防安全工作保持穩(wěn)定。
2、各部員工思想。
針對(duì)消防安全工作，xx商場人員整體來看在思想上有較高的認(rèn)識(shí)，在商場管理者的帶領(lǐng)下，能夠聽從招呼，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，深知安全工作是商場正常運(yùn)行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對(duì)消防安全工作的`重要性都能了然于心。
① 商場賣區(qū)服務(wù)人員。
在日常商場活動(dòng)中主要以商品經(jīng)銷為主，能夠在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到服從指揮、聽從管理，配合管理者將消防工作落實(shí)到位。
�、� 后勤安保人員。
安保部人員能夠熟悉自身職責(zé)，起到良好的傳、幫、帶的作用，直接參與商場的消防工作的管理，配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項(xiàng)消防工作。
�。ǘ�、商場消防設(shè)施： xx商場現(xiàn)有干粉滅火器x個(gè)，消防栓x個(gè)，防毒面具x個(gè)，防火卷簾門x道，消防安全通道2個(gè)。
其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域?yàn)閭�(gè)體分發(fā)到位，并按照要求在各區(qū)設(shè)置消防應(yīng)急箱、應(yīng)急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護(hù)保養(yǎng)，制作周維護(hù)檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，確保發(fā)生事故能夠發(fā)揮作用。
�。ㄈ�、管理學(xué)習(xí)制度：
1、真抓實(shí)干，隨機(jī)檢查。
管理者結(jié)合商場實(shí)際情況，在不影響商場正常經(jīng)銷運(yùn)行的情況下，利用例會(huì)及業(yè)余時(shí)間對(duì)所屬人員進(jìn)行消防工作知識(shí)檢查，定期考核，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。采取記分制，以抽查形式每日查驗(yàn)各區(qū)消防制度落實(shí)情況，使商場各個(gè)工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。
2、落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)責(zé)任人。各工作區(qū)域指定消防負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。
同時(shí)安保人員流動(dòng)崗位巡查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角，確保消防工作貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模�(zhàn)備演練情況 20xx年12月21日，商場進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí)。
情況如下：
消防應(yīng)急行動(dòng)小組分為通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動(dòng)組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個(gè)行動(dòng)組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領(lǐng)下，各組協(xié)同配合，各司其職，完成應(yīng)急演練。
演習(xí)流程：
1、假定火情，及時(shí)通報(bào)。
2、冷靜指揮，靈活應(yīng)對(duì)。
3、快速出擊，撲滅火源。
4、安全戒備，防止意外。
5、消除恐慌，引領(lǐng)疏散。
6、及時(shí)救援，確保安全。
演練過程中，各組能夠結(jié)合相關(guān)制度及知識(shí)，彼此協(xié)調(diào)配合，順利完成演習(xí)，使各部人員得到業(yè)務(wù)鍛煉，基本上達(dá)到了演習(xí)效果。
二，暴漏出的主要問題
在看到初步成效的同時(shí)，我們更應(yīng)把目光對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)階段暴漏出的問題，問題本身就是安全隱患，是制約消防工作進(jìn)步的絆腳石。
（一）時(shí)間上的沖突。
由于商場主體工作運(yùn)行于消防工作日常學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突，導(dǎo)致真正學(xué)習(xí)消防知識(shí)的時(shí)間不連貫，普及知識(shí)不系統(tǒng)，造成人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)停留在初級(jí)階段，沒有足夠的理論依據(jù)做為行動(dòng)的基礎(chǔ)，容易導(dǎo)致在突發(fā)緊急情況時(shí)處理不得當(dāng)。
（二）地域上的限制。
商場每日客流量較大，員工工作時(shí)所處地點(diǎn)具有不可預(yù)知性，工作人員面對(duì)消費(fèi)者眾多、交通擁擠的情況無可避免，極易造成突發(fā)事故時(shí)人員慌張、秩序雜亂，甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┕芾碇贫炔灰�(guī)范。
現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對(duì)于消費(fèi)群體，相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范，而無規(guī)矩不成方圓，管理制度的缺陷從根本上制約工作人員自身素質(zhì)的提高，是造成當(dāng)前人員消防工作停滯不前的主因。
�。ㄋ模┤藛T思想的局限性。
商場人員雖能夠認(rèn)識(shí)到消防工作的重要性，但仍然抱有僥幸心理，人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠(yuǎn)的危險(xiǎn)思想，緊張意識(shí)不夠，容易放松心態(tài)，降低自身要求。
長此以往會(huì)出現(xiàn)安全工作趨于走過場，造成思想滑坡。
�。ㄎ澹⿷�(zhàn)備預(yù)案的單一性。
消防安全工作所面對(duì)的突發(fā)情況多種多樣，但當(dāng)前商場制定的預(yù)案設(shè)定過于單一，情況簡單，使應(yīng)急演練過于模式化，間接導(dǎo)致工作人員靈活處置情況能力的降低，不利于消防安全工作的真正落實(shí)。
�。I(yè)務(wù)人員的匱乏。
商場缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人才，對(duì)商場用電等重要設(shè)施不夠了解，從而造成在日常排查安全隱患時(shí)不能深入細(xì)致，不能在根本上杜絕隱患苗頭。
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