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      2. 技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié)

        時間:2023-01-17 09:14:42 總結(jié) 我要投稿

        技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié)范文(精選13篇)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié)范文(精選13篇)

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇1

          隨著時間的推移,面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當中努力學習的方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己。

          作為一名剛步入社會參加工作的大學生,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很熱愛這份工作。通過半年時間的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作,在吳正榮總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。

          通過這段時間的工作、學習,我發(fā)現(xiàn)了自己原來是那么的渺小和無知,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺,我體會的到:監(jiān)理對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

          在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作?偨Y(jié)過去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

          一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

          我于20xx年x月x日來到公司酒泉市肅州區(qū)、瘼裥退畮斐U加固工程項目監(jiān)理部,在項目監(jiān)理部領(lǐng)導的合理安排下,我擔任了肅州區(qū)清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監(jiān)理員一職。剛開始,我對監(jiān)理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了監(jiān)理員的基本職責:

         、旁趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

          ⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

         、菑(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

         、劝丛O(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

         、蛇M行旁站監(jiān)理工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

         、首龊帽O(jiān)理日記,文件記錄做到重點詳細、及時完整。

          作為監(jiān)理員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后,在領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài)。

          由于從事監(jiān)理員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成相關(guān)方面的工作。

          二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

          初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

          在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

          在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的.旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。

          在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

          三、加強日常學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

          作為剛到企業(yè)參加工作的我來說,我深知自己是一名普通得不能再普通的員工,但是在總監(jiān)的啟發(fā)下,我深深體會到無論從事什么樣的崗位,在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注重細節(jié)、精益求精”的道理。

          在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

          四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

          作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

          我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          時光荏苒,20xx年很快就要過去,來公司已有半年的時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。

          總的來說,近半年的工作還是比較順利的,各方面都學到了很多知識,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇2

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自身各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

          一、xx年的工作成績(以時間為序)

          與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

          1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

          印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的'驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

          2、主管設(shè)計PWS—J20B1

          此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

          3、參與了PNW—B5000的設(shè)計

          此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自身很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

          4、參與了PNW—6000的設(shè)計

          目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

          5、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

          6、參與設(shè)計PWS—250C與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。

          7、作為技術(shù)方面的項目負責人,設(shè)計NW—DYB200

          此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

          8、為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

          9、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設(shè)計

          這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項目負責人,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

          二、20xx年工作作風方面的改進

          “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自身的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自身:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風方面最大的收獲。

          三、做得不足的地方

          回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自身沒有信心。后來自身接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自身想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

          四、20xx年學習成果

          20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設(shè)計當前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。

          現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

          以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇3

          20xx年元旦已經(jīng)過去,20xx依然還在我們身邊:20xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術(shù)的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,是公司技術(shù)重點突破的一年,是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

          20xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結(jié)的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。

          一、公司硬件與維護

          我任xx總工以來,公司場地建設(shè)就開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件,從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變:

          1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),房屋建設(shè),內(nèi)部設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,運輸設(shè)備,泵送設(shè)備,配套設(shè)施以及亮綠工程等,更主要公司設(shè)備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據(jù)實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,機構(gòu)是具體開展工作的部門,制度應(yīng)包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監(jiān)督管理,驗收結(jié)算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。

          2、建設(shè)維護中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時期,過去表現(xiàn)出來的有:會上不說,當面不說,事不關(guān)己,應(yīng)付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。

          3、建設(shè)中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設(shè)與維修成本增高,時間拖長。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。

          4、投入使用不規(guī)范:新買設(shè)備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場。綠化帶等愛護不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。

          5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚”就會這樣,沒得到應(yīng)有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。

          6,對環(huán)境建設(shè)認識不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠,非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的.投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。

          7,對公共安全意識不高:詩人余秀華寫得好:有風是危險的,沒有風更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護,同時也是對每個員工生命的尊重,如果我們都認識這點,希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環(huán)境,今年自覺去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

          二、公司經(jīng)營管理

          (一)、公司經(jīng)營:從組建以來公司經(jīng)營就比較單一,到現(xiàn)在可以說有點落后。對“單一“說法,我提出來公司許多員工不會認可,因為董事長把國土公司,商砼公司,砂石廠,廊橋修建,園林園藝,BT工程,靈芝項目等融合一起,而且項目都不錯,怎么可能單一。那正好說明董事長整個事業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營單一,總的經(jīng)營領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領(lǐng)域,分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營領(lǐng)域。希望公司今年進行砼相關(guān)的戰(zhàn)略,決策,市場,資金,人員,設(shè)備,技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營,做大易做強難,為了做強建議經(jīng)營方面“必須有”。不過,我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”,是作為公司一個員工進行自己的建議;

          對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營,獨家市場,獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應(yīng)”為標準肯定可以統(tǒng)一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應(yīng)將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

          (二)、公司管理:經(jīng)營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應(yīng)解決:

          1、許多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應(yīng)該補充完善相關(guān)制度,比如建立、完善改革制度,經(jīng)營決策制度,干部考核、聘用與任免制度,環(huán)境建設(shè)與保護制度,防火、防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度,監(jiān)督管理制度等。

          2、已有制度要更新。公司成立以來,有的制度已經(jīng)不適合,有的已經(jīng)落后,有的根本沒法執(zhí)行,“墻上是看的,下面是亂的”,比如我們的操作流程,衛(wèi)生制度,食堂管理,保密制度,學習培訓制度等。今年從公司到各部門應(yīng)該將制度更新的更新,改廢的廢,改添的添,每次上級檢查都說流于形式,抄的多,切合自己少。還有值得大家注意,公司崗位職責范圍不是按崗位分,而是按人設(shè)導致,“你行你上”,崗位的職責應(yīng)該倒過來:該有的必須有,可以參見我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”,該有的基本職能都抹去或轉(zhuǎn)“嫁”了,崗位門檻越來越低叫員工怎么上進?

          3、有制度應(yīng)遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。

          4、建立監(jiān)督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制,制度對己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應(yīng)付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。20xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執(zhí)行,還應(yīng)有監(jiān)督,F(xiàn)在國家管理新舉措:“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán):就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督,把“權(quán)力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

          (三)、經(jīng)營與管理并行:建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營,經(jīng)營是獲利的前提,沒經(jīng)營只有管理,會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經(jīng)營,將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進。

          三、公司技術(shù)管理

          一)、砼質(zhì)量控制:20xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強度不合格,各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關(guān),抽測關(guān),檢測關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價原材侵害公司,控制住原材變化、人員流動、季節(jié)變換等對砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。

          難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結(jié)構(gòu)件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,為追求施工進度又不愿投入,和往年工地類似,導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫,不是天災(zāi)是人患,板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

          (二)、技術(shù)改進創(chuàng)新:每當我說到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認識,公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位,例如市場分析,經(jīng)營策略,經(jīng)營模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設(shè)備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術(shù)改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式:工作,學習,實踐,總結(jié),改進,再實踐,再學習,創(chuàng)新,再總結(jié)。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術(shù)部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制,讓技術(shù)改進覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

          (三)、技術(shù)總結(jié)推廣:我用了兩年多時間對砼技術(shù)進行全面總結(jié),編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

          裂縫控制方面:從設(shè)計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內(nèi)外進行宣講學習,已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實驗結(jié)束,相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個方面(砼設(shè)計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結(jié),去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。

          解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設(shè)備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。

          (四)、砼成本控制:

          橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:

          1、是繼續(xù)查明設(shè)計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴公司獲利越多。

          2、是控制原材穩(wěn)定:今年兩個料場可提前準備,實踐證明:只有材料穩(wěn)定才可降成本,盡量減少定性調(diào)整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預(yù)判能力,對骨料干濕的預(yù)測能力,對拌合料優(yōu)劣(三性兩度:流動性,保水性,粘聚性,塌落度,擴展度)的眼測能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多,拉回來調(diào)也多,油費,時間,外加劑等白白浪費,甚至整車報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。

          3、是學習,實踐,創(chuàng)新與推廣新技術(shù):明年培訓進度應(yīng)加快,同時編寫新實驗操作規(guī)程,實踐表明:砼的配置與調(diào)整最佳方式是:定量分析與調(diào)整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術(shù)培訓從領(lǐng)導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。

          (五)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術(shù)準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:

          一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,加強重點工程現(xiàn)場檢查,

          二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,

          三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控:因為我總結(jié)發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關(guān),技術(shù)部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進行曝光與治理,實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。

          最后概括為:硬件建設(shè)方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經(jīng)營管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營,規(guī)范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇4

          時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)三年,來工作也已經(jīng)三年了,在工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。

          我在車間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

          過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械設(shè)備工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

          一、實習期工作成績

          我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。

          作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業(yè)的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

          對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。

          在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設(shè)備中所起的作用。

          在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的'話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

          在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

          二、轉(zhuǎn)正之后工作成績

          經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

          通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導的好評。

          由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設(shè)計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

          還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。

          彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經(jīng)驗了。由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設(shè)備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關(guān)。

          三、本年度工作成績

          經(jīng)過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。

          從開始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常,并對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉(zhuǎn)情況。

          所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時,稍不細心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調(diào)試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。

          自己獨立開始調(diào)試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大;蚴且簤洪y進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調(diào)試時帶來麻煩。

          有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調(diào)試,慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

          但是,更重要的工作是學習如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試,學習現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道,設(shè)備是如何工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運行,只知道各部分的運轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。

          只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備,同時,還可以看到同類設(shè)備,可以學到更多的機械方面的知識?吹絼e人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時,會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經(jīng)驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設(shè)計人員溝通。

          在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設(shè)備驗收報告!獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,受到公司領(lǐng)導和用戶的好評。

          四、做得不足的地方

          過去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。

          在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

          我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應(yīng)該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。在我學到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。

          人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這三年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

          總之,在這四年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇5

          時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自身的技術(shù)水平,我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

          一、 成長過程。

          剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后,我正式進入技術(shù)部工作。

          剛開始時,主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

          一些比較標準的工程訂單,如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉(zhuǎn)等,這些都是在學校學習過的,但當時印象不深,做了這些電動機控制的項目后,將以前的理論和實際結(jié)合在一起,能夠舉一反三,設(shè)計出有自身風格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,以及電纜走向。一旦不細心,用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時,必須要細心,多去現(xiàn)場和客戶溝通,了解客戶意圖后,最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。

          隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求,通常提出新要求的一個月內(nèi),出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表,采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表,必須裝10kv高壓計量柜,采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題,出貨到現(xiàn)場通不了電,通不過驗收,現(xiàn)場改造工程量很大,而且會給公司帶來負面影響。

          gck常用的饋電單元為抽屜柜,是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”,這樣的負荷在火災(zāi)時必須要停電,防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”,導致跳閘線圈加錯了位置,把一些消防類的負載跳掉了,如消防風機、消防水泵等,實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時,會導致火災(zāi)更嚴重。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”。

          再往后,開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。同時,對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學院城市學院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學院等工程項目的設(shè)計;通過與甲方、弱電設(shè)計方的.合作,對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,加深了對理論知識的理解,能更好地理論結(jié)合實際,加深了印象,對產(chǎn)品有了更新的認識,拓寬了視野。

          與時俱進,開拓創(chuàng)新,電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,20xx年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜,避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,減少故障電流導致的損失,大大提高了供電的可靠性。舉個例子:當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時,因其進線開關(guān)保護動作時限與變電站出線開關(guān)保護時限配合無法合理整定時,將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,變電站重合將不成功,則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電,后果不堪設(shè)想。 如若在t接處或用戶端(責任分界點)安裝一臺用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),經(jīng)過判斷確認用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流、短路、單相接地等故障),自動將故障隔離,則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

          二,新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。

          近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

          1、通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性;

          2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進;

          3、原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

          4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器,高壓交流sf6六氟化硫負荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進,以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認識。

          5、xx年在李總工的帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,補充了東莞本地無生產(chǎn)的空白。

          6、一個公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下,公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器,目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段,相信不久的將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場。

          三,工作程序的規(guī)范化。

          工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標準化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索” 在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自身未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇6

          我是一位電子技術(shù)工程師,xx年2月入職,到現(xiàn)在也1年多了,這期間(包括現(xiàn)在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大,在為自身以后職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時候搖擺不定、有點迷茫,主客觀因素都有吧,一直沒有想徹底,F(xiàn)在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認識自身。

          因我以前在這家公司實習,后來快畢業(yè)的時候就自愿留下來了。入職后就負責一個項目中幾個產(chǎn)品的開發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。

          現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,也正在推向市場,心中也說不上高興,最主要的是對產(chǎn)品不放心,擔心應(yīng)用時會出現(xiàn)很多問題,給客戶帶來很大的不便。

          所在部門的經(jīng)理告訴我,開始工作的頭幾年對自身以后的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過最近有點懈怠了,可能事情少了,人也變得有點懶散了。

          一年多的時間里,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應(yīng)用系統(tǒng),涉及到硬件和軟件設(shè)計,只是沒用到操作系統(tǒng)。剛開始部門經(jīng)理參與和我一起做了一陣,后來項目全由我負責,從系統(tǒng)功能設(shè)計,硬件設(shè)計、制板,軟件編程(c語言),元器件采購,功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計,外協(xié)技術(shù)合作、加工,到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經(jīng)歷過,深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個精致的工程師。

          總之一句話,設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自身非常滿意,若自身都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當然期望要高一點。

          下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。

          1.產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解市場需求,大致確定具體的客戶群,不要把網(wǎng)撒的太大,不要顧及太多的客戶需要,否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發(fā)工程師數(shù)量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場合應(yīng)用的產(chǎn)品做出來并試用,搶先占有市場,然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

          2.產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,一開始的設(shè)計中就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設(shè)計的各個環(huán)節(jié),模塊能先暫時測試的就先測試,早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,對于剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

          3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決,它總會一直存在那兒,早晚還會暴露出來,對于負責任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點解決為妙。個人能力有限時,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的'技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自身也能從中學到別人的思考方法。

          4.產(chǎn)品設(shè)計到一定階段后,可能會有人(領(lǐng)導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計思路和進程。此時應(yīng)該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時不加上,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進去。

          5.產(chǎn)品設(shè)計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識,要準備好本和筆,隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自身的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個人的人生其實都在“書寫”屬于自身的歷史書(不管在心里還是用文字表達),有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書寫”的多了,將來不論是求職還是升職,都會有更多的信心和勇氣。

          6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自身迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會讓自身消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時間充裕,一定要早點做好,不能讓別人跑到面前盯著自身好幾次才去做。

          沒有人喜歡被別人追在自身屁股后面要東西,所以為了輕松一點還是要早點完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會影響別人對自身的看法,看來當個工程師也不容易。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇7

          20xx年,按照技術(shù)服務(wù)團的統(tǒng)一安排,我主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導工作。一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在服務(wù)團老師的幫助指導下,我時刻以養(yǎng)殖場戶的利益為中心,積極開展技術(shù)服務(wù)工作,通過努力,取得了一定成績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、強化學習,提高業(yè)務(wù)水平。

          作為畜牧戰(zhàn)線上的一名老兵,我深刻認識到,沒有扎實的專業(yè)技能,無從談起為養(yǎng)殖場戶服務(wù);沒有好的學習習慣,就不能及時更新自己的專業(yè)知識。因此,我利用工作之余時間,認真學習畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)知識,鉆研相關(guān)法律法規(guī),關(guān)注市場信息,不斷提高自己的專業(yè)技能,及時為養(yǎng)殖場戶服務(wù)。

          二、多措并舉,為養(yǎng)殖場戶服務(wù)。

          在工作中,我嚴格按照服務(wù)團實施方案,為養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)服務(wù)。一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術(shù)指導服務(wù)。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導不少于4次,先后幫助養(yǎng)殖場戶解決生產(chǎn)中的實際問題28個,使養(yǎng)殖場戶生產(chǎn)更科學化、規(guī)范化;二是積極宣傳國家法律法規(guī)及各項優(yōu)惠政策,使企業(yè)規(guī)范養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖,對各項優(yōu)惠政策,應(yīng)享盡享,為企業(yè)發(fā)展注入助推劑。利用雙匯產(chǎn)業(yè)化提升工程,使養(yǎng)殖場建設(shè)了無害化處理設(shè)施,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;積極引導企業(yè)引進二元母豬享受每頭補貼400元的政策,更新母豬群,確保企業(yè)有序發(fā)展;三是加強技術(shù)培訓,積極推薦企業(yè)技術(shù)人員參加各類技術(shù)培訓5次,提高技術(shù)人員的技術(shù)水平;四是利用先進的`通訊手段,為養(yǎng)殖場戶服務(wù)。通過發(fā)送手機信息,將最新的市場信息、國內(nèi)外疫病發(fā)布情況等及時發(fā)送到養(yǎng)殖場戶手機上,為養(yǎng)殖場戶生產(chǎn)提供依據(jù)。

          通過努力,所分包的養(yǎng)殖場生產(chǎn)規(guī)范了、技術(shù)更新了、效益更好了,在今后的工作中,我將更加努力工作,使所分包的養(yǎng)殖場戶邁上快速發(fā)展的道路。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇8

          20xx年,xx縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務(wù)團”,我作為xx縣畜牧技術(shù)工作者,有幸成為該團的一名團員,主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導工作。一年來,按照“xx畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場到戶實施方案”的要求,通過自己的積極努力,較好地完成了各項任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、加強學習,努力業(yè)務(wù)水平。

          積極參加xx縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓活動,利用工作之余,全面地學習畜禽養(yǎng)殖管理技術(shù)和動物疫病防控技術(shù),提高專業(yè)理論知識,增強自己指導的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,促進知識更新積累。

          二、制定年度工作計劃。

          及時了解xx養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣,根據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求,結(jié)合本人的實際,制定了年度工作計劃,確立了工作的指導思想,明確了年度目標,落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術(shù)指導工作奠定了基礎(chǔ)。

          三、開展多種形式指導服務(wù)工作。

          一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術(shù)指導服務(wù)。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導不少于4次,“手把手”、“面對面”的.幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具,開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導服務(wù),為示范戶提供及時便捷、高效的技術(shù)指導;三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作,根據(jù)不同季節(jié),做好各類疫苗的發(fā)放和注射,防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。

          四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。

          通過對自己所指導的xx養(yǎng)殖場帶動自然村中接受能力好,相信科學的5個散養(yǎng)戶,制定了具體的實施方案。在平時的入戶過程中,有針對性的進行重點指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題,起到以點帶面的作用。

          五、大力推廣新技術(shù)、新品種。

          首先在該場實施生豬人工授精技術(shù),改良下一代生豬的品質(zhì),同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭,為該場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),同時也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動作用。

          六、經(jīng)驗和教訓

         。ㄒ唬┨岣吡藢W習認知能力。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術(shù)指導,提高了他們學習技術(shù)的興趣,不但主動問各種家畜的疫病的預(yù)防,早期的診斷,以及如何治療,用藥的禁忌,還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深,還提出了其他作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關(guān)注、實用的技術(shù)問題。

         。ǘ┨岣吡俗晕野l(fā)展能力。通過技術(shù)指導的范圍不斷拓寬,養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高,這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平,否則就會趕不上時代的發(fā)展和養(yǎng)殖戶的要求。

          (三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已改變,生產(chǎn)積極性不高,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠,素質(zhì)有待提高。同時自身的技術(shù)也不全面,在今后的工作中要加強學習,特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學習,提升自身科技素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇9

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了,我將對這段時間的工作得失做深刻總結(jié)。

          剛剛到崗期間,主要熟悉自己工作內(nèi)容,在同事的幫助下自己很快適應(yīng)了新的崗位。在與部門同事的通力配合下,經(jīng)過大半年的時間,先后完成了科教路景觀綠化工程、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經(jīng)八路綠化工程、經(jīng)九路綠化工程。目前,南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中,預(yù)計十二月底完成該路段的施工工作,南二環(huán)(經(jīng)十一路~經(jīng)十二路)、經(jīng)十二路(南環(huán)二路~鐘南路)景觀綠化工程施工單位已經(jīng)進場開始施工,預(yù)計年前完成施工任務(wù)。

          通過本年度的管理工作鍛煉,自己受益匪淺,對于已經(jīng)干了六七年現(xiàn)場施工的我,今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,作為一名項目管理專員,以一個全新的角色參與到工程建設(shè)的過程中,我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解,對工程質(zhì)量、進度、成本的把控有一定的能力,這是我這些年在施工過程中積累的一點經(jīng)驗,但現(xiàn)在作為一名項目管理專員,擁有的這點經(jīng)驗還是遠遠不夠的,在工程管理過程中對項目的`整體把控、與各方的溝通與協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理,這些都是需要我向同事取經(jīng)學習的方面。經(jīng)過大半年的項目管理工作,將自己的心得與不足總結(jié)如下:

          一、及時跟進設(shè)計,做好綠化項目前期準備工作。

          首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤,對于還未出圖的綠化項目及時催促設(shè)計單位進行出圖工作,不影響后面招投標工作。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

          二、注重合同對工程管理的作用。

          建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,作為國企的一名項目管理專員,開展工作更加需要在合同制度允許的框架內(nèi)。在工程建設(shè)的前期,自己對合同認真研讀,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。

          三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

          在工程項目管理過程中,嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工管理、為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,在施工過程中嚴格控制現(xiàn)場苗木等原材料進場程序,苗木每次進場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢,專題現(xiàn)場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢,只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作,對于施工單位上報的工程竣工資料,進行嚴格審核,資料不齊全的,要求施工單位補全,并進行竣前預(yù)驗收,對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇10

          一、技術(shù)工作的使命

          到機場路之前,雖也干過幾條高速公路和城市立交,但每個項目各有其特點,機場線朱宏路互通式立交橋線型設(shè)計新穎,規(guī)模大,技術(shù)復(fù)雜,工期緊,質(zhì)量標準高等特點,開始確實讓人有些盲目。但面對兄弟標段熱火朝天開展施工準備工作和公司領(lǐng)導對該項目的期望時,思緒突然冷靜下來,就像毛澤東同志所說的,“在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”。干工程也是一樣,無非就是鉆孔樁澆注砼,搭設(shè)架子立模板綁扎鋼筋后澆注砼,將復(fù)雜問題簡單化,按平常心態(tài)去對待,沒有做不好的工作。就這樣給自己樹立了把該項目必須干好的堅定信念。對大多數(shù)建設(shè)項目來說,把單項工程逐步分解開來,也無非就是幾個單位工程,幾個分項工程、幾個工序。確定每個工序所需技術(shù)準備和保障,人、料、機械、施工方法及工藝、環(huán)境等因素的合理組織。條理計劃清楚了,結(jié)合本項目技術(shù)特點,實事求是地依照各協(xié)作隊伍以往施工經(jīng)驗,編制有針對性的施工方案、作業(yè)指導書,技術(shù)交底,階段性施工計劃,材料機械供應(yīng)計劃,以及安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項保障措施和糾偏措施。并樹立了“工期是大目標,安全是大前提,質(zhì)量是硬道理,管理是真功夫”的思想意識,為項目階段性的勝利奠定了思想基礎(chǔ)。

          二、技術(shù)工作的運行

          在項目總體目標明確后,圍繞施工生產(chǎn)展開了有條不紊的各項技術(shù)工作:現(xiàn)場測量放樣,相互校核,模板支設(shè)過程測量監(jiān)控;材料試

          驗,配合比設(shè)計,現(xiàn)場檢測,數(shù)據(jù)報告分析等以指導施工;及時下發(fā)技術(shù)交底做好過程技術(shù)指導,現(xiàn)場技術(shù)問題隨時掌握,隨時與相關(guān)單位溝通解決;質(zhì)量方面更是注重現(xiàn)場服務(wù),不論是惡劣天氣還是在黑夜,積極協(xié)調(diào)各級單位的檢查驗收;內(nèi)業(yè)資料填寫真實、完整、工整,及時簽認并整理歸檔,隨時迎接總監(jiān)辦和建管處的檢查;計劃合同部的計量和合同執(zhí)行與管理做得有聲有色,盡最大能力保證了工程款的使用,施工進度階段性目標考核,格現(xiàn)場實際調(diào)查,實事求是,及時調(diào)整計劃并提出保障措施。

          技術(shù)部門與項目部其他部門(如安全部、物設(shè)部、財務(wù)部、綜合部)及時溝通,緊密配合。同時注重與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、相鄰標段的溝通,隨時掌握工程技術(shù)信息為施工服務(wù),為工程主體按期完工提供了強有力的技術(shù)保障。

          三、成績與不足

          隨著本項目12月x日主體完工,20xx年一年的'辛勤工作歷歷在目。一年時間完成了朱宏路互通立交橋主體工程,技術(shù)人員付出了巨大的艱辛,同時積累了大型互通式立交的施工經(jīng)驗,接觸并掌握了許多施工工藝(如鉆孔樁后壓漿工藝、化學漿液鉆孔護壁、高墩無支架施工、單箱多室及大跨度現(xiàn)澆箱梁施工工藝、孔道真空壓漿技術(shù)、超長預(yù)應(yīng)力筋脹拉技術(shù)等)。當然更主要的是學會了如何靈活解決橋梁施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,(如樁基砼松散處理技術(shù)、現(xiàn)澆箱梁翼板微裂紋產(chǎn)生機理和預(yù)防措施、鋼絞線張拉出現(xiàn)異常處理程序和技術(shù)、箱梁砼外觀質(zhì)量缺陷處理程序和技術(shù)等)。

          不足之處:本項目砼外觀質(zhì)量沒有達到預(yù)期效果,幾道工序轉(zhuǎn)換周期過長,整個機場路技術(shù)人員過于龐大致使有些人未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,系統(tǒng)管理工作需要加強,快速組織類似工程的施工技術(shù)需要進一步完善總結(jié)。

          為了適應(yīng)公路施工技術(shù)快速發(fā)展,我們只有不斷學習先進的施工技術(shù),不能僅局限于目前的狀況,要放眼先進技術(shù),借鑒成功的先進經(jīng)驗,刻苦鉆研,學以致用。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇11

          轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)城市燃氣工程技術(shù)崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

          一、努力學習,理論結(jié)合實踐,不斷提高自身工作能力。

          在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,并結(jié)合城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實際情況,認真學習的城市燃氣工程技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。

          二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責。

          在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點和難點, 盡心盡力完成城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

          三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

          從大學校門跨入到城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

          四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

          在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時完成上級分配給我的.各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

          團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

          五、存在的問題。

          幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作。

          針對實習期工作存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足:

          1、做好實習期工作計劃,繼續(xù)加強對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學習,做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。

          2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

          3、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

          4、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應(yīng)有的貢獻。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇12

          我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xxxx,所學專業(yè)煤礦開采技術(shù)。同年7月來到了xx礦綜采隊工作,一年的實習期結(jié)束了,通過一年來的生產(chǎn)實踐,結(jié)合自身所學的理論知識,我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識,并且在采煤設(shè)備的操作與保養(yǎng)方面具備了一定的實踐操作能力,同時參加了工作面的安裝與回撤工程,較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來的工作總結(jié)如下:

          一、工作經(jīng)歷

          1、實踐,自古以來就被認為是成長的必修之路。剛進入綜采隊,由于缺乏實踐操作經(jīng)驗,清煤工是自己在綜采隊第一個崗位,每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學習操作液壓支架,并參加集團公司組織的培訓,經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證,已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作,在工作中能處理一些簡單的故障。在此同時對轉(zhuǎn)載機、采煤機的操作方法有一間斷的學習。

          2、12年12月份,參與了28111工作面的安裝工程,在此期間學會了工作面安裝的工藝流程,現(xiàn)場學到了具體安裝采煤設(shè)備的技巧,和總結(jié)出了現(xiàn)場容易發(fā)生隱患的地方,在此期間積累了豐富經(jīng)驗。

          3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設(shè),臺階及水溝的澆筑,各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工,我深深地體會到x礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

          4、平時也積極參與礦上組織的各項活動,參加了“學習模范精神,激發(fā)青春正能量”的演講比賽,和“安康杯知識競賽”的活動,通過我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績。

          5、13年7月份至今,主要從事采煤工作面數(shù)據(jù)的采集,以及工程質(zhì)量的驗收情況,主要有及時丈量兩巷的進尺,根據(jù)工作面的坡度,及時根據(jù)偽斜值對溜子進行調(diào)整,杜絕溜子出現(xiàn)下滑上竄情況影響生產(chǎn)。

          6、由于安全生產(chǎn)的需要,在領(lǐng)導的建議下設(shè)計了卡軌器,親自到井下采集數(shù)據(jù),規(guī)劃圖紙,制作運用后規(guī)范了列車巷道防跑車的安全措施,提高了安全性。

          一年的時間讓我融入到了xx這個集體,強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感,大家爭著學,搶著學!安粚W習,何以立”,所以在下班時間我會看一些專業(yè)方面的書籍,練習cad畫圖技能,希望在以后能學有所用,用有所成。

          二、發(fā)現(xiàn)的問題

          1、井下廢舊的托板,錨桿,樹脂藥卷,螺絲,鐵絲等材料的浪費,我覺得應(yīng)該讓員工從思想上重視將它們回收利用。

          2、就是提高放煤工的.思想意識和操作技能,頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問題。

          三、自己的不足

          經(jīng)過這一年的工作與學習,我深刻的意識到,自身還存在著許多的缺點與不足,表現(xiàn)在以下幾個方面:在專業(yè)技術(shù)方面有所欠缺,不能更好的做到理論與實踐相結(jié)合,與人溝通方面還有待于提高。

          四、今后工作努力方向

          繼續(xù)學習,不斷提升理論素養(yǎng)與技術(shù)水平。努力實踐,在實踐中鍛煉自己。嚴格要求自己,增強安全意識,努力學習專業(yè)技術(shù)識,向有經(jīng)驗的老同志,工程技術(shù)骨干人員學習,更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),立足崗位,干好本職工作,不斷追求進步,努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。

          技術(shù)服務(wù)工程師總結(jié) 篇13

          一、個人簡介

          20xx年7月1號畢業(yè)于青島理工大學土木工程專業(yè),同年10月5號進入威建五公司參加培訓,10月13號到達天恒·龍澤府項目部正式開始職業(yè)生涯。

          二、主要工作

          在這段時間里,作為項目部的技術(shù)員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

          1、技術(shù)管理

          在這半年里,我認真研習工程圖紙、熟悉項目管理等。

          2、資料管理

          對于項目部、公司而言,工程施工完成并不是最終目的,施工過程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù),所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中,堅持施工開始即進行資料整理,以保證資料的準確、及時、完善。

          三、工作成效

          這段時間里,我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的.學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領(lǐng)導反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自己,力爭做好每一件事。

          雖然很累,但看到一項項的工程完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:

          1、圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,認真掌握并實施到實際工作中去。

          2、工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應(yīng)的引導和安排。

          3、分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導。

          四、今后打算

          通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,、同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

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