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      2. 建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié)

        時間:2024-10-25 10:15:07 晶敏 總結(jié) 我要投稿

        建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(通用24篇)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(通用24篇)

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 1

          緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母……

          現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

          一、工作方面

          1、本職工作,即技術員工作。

          主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。

          工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的'最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

          2、施工管理方面

          凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

          “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

          “多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒。可以是關于工程進度、質(zhì)量、安全等各個方面的問題。

          “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上做好“多記”。

          3、團隊協(xié)作方面

          一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應該懂得團結(jié)一致,杜絕各行其是。

          來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結(jié)果可想而知。

          說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

          另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:

          1、學會測量。

          2、提升自身業(yè)務素質(zhì)。

          3、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

          4、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

          以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

          二、生活方面

          在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。

          在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標準食堂模式進行運作。

          以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 2

          時光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

          一、工作方面

          本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、x道路改造工程項目、和x路面項目。x項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改善。

          在x項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

          二、思想方面

          一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

          三、xx年工作計劃

          xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。

          作為青年技術人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的`學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

          在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關系。加強自身職責感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔職責。

          四、合理化推薦

          期望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

          五、自身不足與整改措施

          總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面資料,以到達互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

          以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 3

          本人于20xx年x月畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術學院城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè);經(jīng)過這幾年的努力工作,在所從事的建筑設計、工程施工、技術業(yè)務實踐方面取得了長足發(fā)展和進步,先后參與或負責完成了近十萬平方米使用功能各異、不同結(jié)構(gòu)形式的工程項目設計與建設,并在多個項目中擔任負責人的職務。就這一階段的專業(yè)技術工作作一小結(jié):

          一、思想和態(tài)度

          任現(xiàn)職以來,我熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則。遵紀守法,服從領導安排,忠于職守,團結(jié)同事。先學會做人才能學會做事。我抱著謙虛學習的態(tài)度,從做好本職工作和日常工作入手,從小事做起。我熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,在設計任務緊的情況下,能放棄休息時間,加班加點,按時按質(zhì)的完成各項任務,表現(xiàn)出設計人員的`責任心,發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。

          二、鉆研業(yè)務、解決施工技術難題方面

          本人從事設計工作以來,不斷學習各項施工規(guī)范、規(guī)定,接觸新技術、新工藝,參加技術培訓,不斷積累經(jīng)驗,提高技術業(yè)務水平。工作過程中,本人盡職盡責,一方面做到采取措施,防止出現(xiàn)問題,另一方面做到發(fā)現(xiàn)問題積極提出處理方案和建議。現(xiàn)簡單對自己的技術工作作一些介紹:

          1、確定合適的結(jié)構(gòu)體系

          多、高層結(jié)構(gòu)計算首先要根據(jù)具體建筑的高度和高寬比、抗震設防類別、抗震設防烈度、場地類別、結(jié)構(gòu)材料和施工技術條件等因素考慮其適宜的結(jié)構(gòu)體系。

          2、確定合理的結(jié)構(gòu)計算參數(shù)

          1)結(jié)構(gòu)計算參數(shù)有時根據(jù)不同的建筑部位計算結(jié)果的需要進行選定。

          如在活荷載的折減選擇上,在進行墻柱設計時:活荷載不折減;在進行基礎設計時:傳給基礎的活荷載折減。

          2)結(jié)構(gòu)計算參數(shù)有時根據(jù)結(jié)構(gòu)體系的復雜程度進行選定。

          在高層復雜不規(guī)則結(jié)構(gòu)計算時,要考慮結(jié)構(gòu)的偶然偏心與雙向地震任用;在高層簡單規(guī)則的結(jié)構(gòu)計算時,可以不考慮結(jié)構(gòu)的偶然偏心只考慮雙向地震作用。

          3、核查計算結(jié)果輸出文件

          結(jié)構(gòu)計算完成以后,要對計算結(jié)果輸出文件核查,特別是仔細核查周期、位移和內(nèi)力輸出文件。結(jié)構(gòu)位移比越大,結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)越大,控制位移比就能控制結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)。所以要把位移比控制在規(guī)范的要求范圍內(nèi)。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 4

          轉(zhuǎn)眼即逝,自從20xx年7月從西安建筑科技大學土木工程專業(yè)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)整整7年,一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后,我認真工作、苦練本領,并在各位領導和前輩的指導和幫助下我迅速成長,并且成長為一名具有較強業(yè)務能力的技術人員,在20xx年取得了助理工程師的資格證書。幾年來由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作,并多次在工程設計中擔任技術負責人,對規(guī)范的理解與實際的結(jié)合認知更加深入,對項目技術管理的整體掌握能力也逐步增強,同時也看到了自己的不足,下面從專業(yè)技術角度,對我這幾年來的工作做一次全面總結(jié):

          一、政治思想及道德品質(zhì)

          首先,在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的'不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 作為一個建筑施工技術人員,我一直堅守職業(yè)道德,努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點,力求我做到真正務實。因此,認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點,也得到了領導的一致認可。

          自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起項目中“技術帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行規(guī)范學習、總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強項目的凝聚力,促進團隊整體進步。

          二、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。

          本人于20xx年7月正式參加工作,由于學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應工作,由一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g人員,我努力的在實踐中學習,從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時間多查閱專業(yè)規(guī)范手冊,虛心向給位領導和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實的基礎,參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術方案的編制工作,并得到了領導、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經(jīng)和現(xiàn)在指導和幫助我的各位領導和同事們說聲謝謝,沒有你們,就沒有我今天的成績。

          時間的變遷,能力的提升,從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調(diào)、從本專業(yè)內(nèi)部技術問題解決到與其他各專業(yè)協(xié)調(diào),我漸漸都能一一應對,專業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進的增長,崗位技能逐漸提高,贏得了領導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書,開始有了更多做獨立工作的機會,并且多次參加省、市建設主管部門及公司組織的專業(yè)技術培訓,通過這些學習、交流、使本人學術、技術眼界及工作實務能力得到了很大的提高。同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術、新方法、新規(guī)范,用以指導現(xiàn)場施工,使我在進行技術管理的同時也不局限于規(guī)范專業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。

          本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有:AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等,并用于日常工作,提高了工作效率。

          三、工作態(tài)度

          我一直認為建筑施工是一項既能服務于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。

          無論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學習,不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情況,在工期緊,人員少,任務繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質(zhì)保量地完成工作任務,保障工程進度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責任心強,發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          四、主要工作業(yè)績

          近五年來,本人獨立完成或負責項目、帶領項目組完成了總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃設計等各類規(guī)劃設計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進個人”。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 5

          在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗:

          一、主要工作表現(xiàn)及成績

          1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

          2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

          3、今年主要完成了xxxxxxxxx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了xxxxxxxxxx災后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

          二、努力的方向

          1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在xxxxxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

          2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的.不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 6

          本人20xx年6月畢業(yè)于xx學院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于xx總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。

          作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

          施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的.知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

          另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

          工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

          這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

          幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

          總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 7

          時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在xx項目工作一年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都基本了解。

          作為項目部的技術員,應當做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結(jié)合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領會圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作,建材算量工作目的是為項目施工作年度季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關鍵部位施工之前,技術員應當提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情景;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,在項目的整個施工過程中必須每一天去工地現(xiàn)場了解和檢查情景,從而對現(xiàn)場各方面技術,安全等進行專業(yè)性的技術指導,其次依據(jù)現(xiàn)場的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術問題并提前給施工班組打預防針。雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在那里工作的幾點體會。

          首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術工作,對自我的工作資料很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。之后經(jīng)過自我不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為技術員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也可是是個平庸的`工匠。擁有進取的心態(tài),就會擁有一生的成功。

          其次,工作中不斷總結(jié)及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術的我當務之急就是拼命的學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

          最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。異常是建筑管理者需要與各類人員溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不一樣的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 8

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

          一、今年的主要工作:

          20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關單位的驗收。

          二、具體工作情況:

          1、竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

          2、①質(zhì)量資料:

          “新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。

          它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

         、诎踩Y料:

          及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的`安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

         、邸皹嘶辟Y料:

          20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

         、茴A算的學習:

          由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 9

          20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務,使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。

          一、質(zhì)量控制

          1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。

          2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

          3、嚴格控制原材料質(zhì)量。

          4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。

          5、強化驗收控制。

          二、進度控制

          在工程項目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù);隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

          三、投資控制

          對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

          四、安全管理

          增強安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的.日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;

          五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;

          1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。

          2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。

          3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習,以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平,增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。

          4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

          六、合理化建議

          1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

          2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標和工程使用功能。

          七、結(jié)束語

          在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術研究中心工程建設項目的監(jiān)理任務,為山東省調(diào)水工程技術研究中心做出應有的貢獻。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 10

          我有幸于20xx年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,后四個月偶然機會調(diào)換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

          一、工作總結(jié)

          1、熟悉浩和企業(yè)文化

          在浩和經(jīng)歷的這段時間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:

         。1)正直為人,誠信做事

         。2)努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā),寬容誠實的錯誤

         。3)為客戶提供高品質(zhì)的'產(chǎn)品和服務,精心服務于社會

         。4)同舟共濟,團結(jié)協(xié)作,建立高效團隊終身學習,持續(xù)改進,永遠追求更高目標

         。5)總經(jīng)理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細化的管理模式。

         。6)我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。浩和在注重意細節(jié)、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業(yè)技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂于分享、善于學習,浩和人在前進中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進。

          2、20xx年我主要完成了以下工作:

          熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結(jié)。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現(xiàn)場指導和控制施工質(zhì)量和技術工作;配合項目經(jīng)理完成和項目部有關的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

          二、未來工作計劃

          在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

          下階段工作重點:

          1、報名考一,二級建造師。

          2、學好結(jié)構(gòu)設計有關的專業(yè)知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

          3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

          4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關的各項活動。

          三、感悟及展望

          建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神?唯有堅定不移的信念,因為我們有一只和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

          生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業(yè)技能,多學多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備,請公司領導和同事予以考察。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 11

          20xx年即將過去,我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務能力和工作能力。需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進的心態(tài),很好的完成了領導安排的各項工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,同時我也有自己的不足之處,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

          一、年度工作情況

          1、熟悉公司各項規(guī)章制度

          進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的'各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

          2、項目工程管理

          任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。

          在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

          3、完成年度主要工程工作

          一)土方開挖工程

          完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

          二)樁基工程

          20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。

          20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

          20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束)。 樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

          三)主體結(jié)構(gòu)工程

          20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量復核。

          四)施工進度控制管理方面

          重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

          1)保證施工人員數(shù)量的措施

          在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補充人員。

          2)關于進度計劃的審核

          工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

          3)進度計劃實施的跟蹤檢查

          單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

         。4)工程質(zhì)量控制情況

          9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關注三個環(huán)節(jié):質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。

          1)關于施工方管理意識的強化

          因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

          控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

          2)建立質(zhì)量信息管理辦法

          根據(jù)影響工程質(zhì)量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

          3)質(zhì)量檢查應做好過程控制

          督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。

          同時建設投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

          4)主體工程的過程控制

          產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現(xiàn):一、嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

          5)驗收控制措施:

          1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

          2、監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

          (5)安全與文明現(xiàn)場管理情況

          1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

          2)科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

          3)配合建設方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

          4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

          二、存在的不足以及改進措施

          回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教,工作中的不足主要有以下幾點:

          1、專業(yè)知識不全面

          2、 缺乏計劃性和前瞻性

          3、管理力度還需加強。

          三、結(jié)語

          在這段時間里,自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務,是和領導同事的關懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學習,提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 12

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,在張家口分公司工作兩年半的時間里,自身各個方面都有長足的進步,現(xiàn)在我將我的主要工作情況向領導總結(jié)如下:

          一、工作情況:

          參加工作以來,時刻對自己的工作充滿激情,始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己;服從組織分配,盡職盡責,吃苦在前,認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個名副其實的河北建設人。在這一年里,參與了張家口市主城區(qū)清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風電基礎的施工。清水河工程總長度587.0米,工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構(gòu)筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分,察北風電包括道路施工、基礎開挖、基礎底部鋼筋、基礎環(huán)吊裝調(diào)平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場地平整。兩項工程都面臨著工期緊,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬立方米。土方開挖18萬多立方米,其中外運16.5萬立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積2.7萬平方米。察北風電完成土石方開挖4.2萬多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。

          工作內(nèi)容

          1、管理現(xiàn)場施工,并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。

          2、協(xié)調(diào)各方面關系,以安全第一、質(zhì)量第二、造價第三的原則推進工程進度,并負責現(xiàn)場安全文明施工工作。

          3、按照施工規(guī)范、規(guī)程、標準和施工圖,定期向施工班組進行技術交底,確保工程有序進行。

          4、按照合同規(guī)定及時報量,對變更和現(xiàn)場簽證及時處理和簽字。

          5、重視對資料的管理,做到“資料預控”,掌握各階段資料收集的.范圍及內(nèi)容,加強了資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。

          二、工作總結(jié)和工作心得:

         、、作為張家口公司一員公司利益高于一切。

          ②、工作態(tài)度:沒有任何理由,結(jié)果決定一切;要充分挖掘潛力,調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標。

         、、要會協(xié)調(diào)處理各種關系,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用。

         、、項目部人員相互配合,互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風電有人去工地,有人整理資料,手頭沒工作的人便主動去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

          ⑤、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校,到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們,生活上也要相互幫助,使項目部溫馨如家。

         、蕖⒍昧朔瞰I,這種奉獻不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責任感,項目經(jīng)理胡海洋這點上給我們作出了很好的榜樣,結(jié)婚不到10天就馬不停蹄趕往現(xiàn)場,幾個月后妻子有了身孕一次沒有回過家直到工程結(jié)束。

         、、當涉及到工程的質(zhì)量問題時,堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

         、、從杭州地鐵塌陷得到的一點啟發(fā):工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好,一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。

          三、工作進步和缺點方面:

          1、工作進步:

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

          2、存在的缺點:

         、佟ξ拿魇┕ぜ耙笳J識不足,文明施工在整個施工過程中力度不夠。

         、、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做,此項是今后工程中需要加強提高的。③、項目部對分包隊伍權利微弱,項目部無法行使應有職權,導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時往往包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議:項目部有時應充當業(yè)主,有時應充當監(jiān)理,有時要充當兄弟朋友。

         、堋栴}或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控項目重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,需要進一步加強這一方面的努力學習。

          四、20xx年瞻望

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題,我對20xx年工作也提出了初步設想:

          1、繼續(xù)加強理論學習,樹立“學習是第一位任務”的觀念。

          2、繼續(xù)加強業(yè)務學習,在工地上多學多問在公司多向前輩請教,強化業(yè)務和專業(yè)知識,使工作再上新臺階。

          3、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

          五、強化奉獻意識,努力營造“工作第一,團結(jié)第一,項目如家”的精神氛圍。

          隨著公司日漸的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為張家口公司做出自己應有的貢獻!相信張家口分公司20xx年將更加輝煌!

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 13

          本人是從含山縣運漕鎮(zhèn)走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后,到了含山縣第三建筑公司當上了建筑工人,一直服務于三建公司,正由于自己的刻苦耐勞,勤學苦練,技術進步較快,先后擔任施工員、技術員、技術負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。20xx年7月公司名稱變更為安徽皖運建設工程有限公司,我又續(xù)聘于皖運公司?梢哉f我見證和參與了三建、皖運公司的成長、發(fā)展。

          從我協(xié)助施工員進行施工工作起,學會了放線、抄平等施工基本技術。并在這個時期在公司獲得了施工員的專業(yè)技術培訓,正式進入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級有關單位的培訓學習,考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學和實踐,不斷地進步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著一座座大廈拔地而起,職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。

          下面是我的技術工作總結(jié):

          一、 通過學習指導實踐,通過實踐積累經(jīng)驗

          本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足,要彌補不足,首先要對施工理論、規(guī)范愿意學習、勤于學習、認真學習。多年來,自己十分珍惜每次學習提高的機會,從未落下過公司及有關部門組織的培訓。對施工驗收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改,新技術的更替及應用范圍能及時更新腦中的經(jīng)驗庫,與時俱進,緊跟行業(yè)的進步步伐。

          要建造高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品,作為施工員,是建筑行業(yè)中最前線的 “戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”,除了應有豐富的專業(yè)技術和知識,更應具備起碼的職業(yè)道德和信念,忠誠于職業(yè),忠誠于規(guī)范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中,堅持把每一個建設項目不管其規(guī)模大小,都以高質(zhì)量、高標準來進行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由于農(nóng)民工隊伍內(nèi)人員的更替,工人的技術素質(zhì)有所下降,為了保障工程質(zhì)量,作為施工員,必須在現(xiàn)場對細部操作技術多交底、勤檢查,把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應以呵斥責罵代替工作。

          二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見問題

          施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣,如結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問題除了有材料的因素,相當大的原因是施工員責任心不強,專業(yè)知識不足、沒有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。

          在施工實踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問題,下面本人談談對這兩個問題的認識和預防方法。

          1、混凝土樓板裂縫問題:指的是較常見、較普遍和數(shù)量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右,在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側(cè)發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫。

          ⑴、有些成因經(jīng)專家論證已有結(jié)論:如設計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等;

         、啤⒃谑┕るA段有一些錯誤也會令樓板產(chǎn)生裂縫:有些施工員不按設計圖紙施工,也不按工程特點設計施工順序,甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確,使結(jié)構(gòu)受力模式改變;不了解構(gòu)件受力特點,在混凝土結(jié)構(gòu)未達到設計強度前有一個不可擾動期,在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料;

          ⑶、施工員、質(zhì)量員沒有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀,在混凝土澆筑時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。 對于樓板裂縫的防治,本人在施工中采取了非常謹慎的態(tài)度:

         、、按施工圖嚴格控制好鋼筋安裝的質(zhì)量,在省《通病防治二十條》頒布后,必須嚴格執(zhí)行其中關于鋼筋的強制性內(nèi)容,在混凝土澆筑過程加強對鋼筋網(wǎng)的保護,嚴禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數(shù)量的鋼筋工(一般不少于3人)在砼澆筑前及澆筑中及時進行整修,特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發(fā)生處(四周陽角處、預埋線管處以及大跨度房間處)應重點整修。

         、、與商砼技術人員多溝通,并要求其到現(xiàn)場共同研究,將混凝土澆筑的各個部位、作業(yè)完成時間、砼量向商砼技術人員作交底,同時根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)提出對砼品質(zhì)的明確要求,確定不同施工部位混凝土的坍落度,添加劑的添量;送貨數(shù)量和間隔時間;

         、邸栏窨刂苹炷翝矒v工藝過程,澆搗時,振搗捧要快插慢拔,根據(jù)不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間,避免過振或漏振;在一本建筑雜志上,有些專家提倡采用二次振搗、二次抹面技術,以排除泌水、混凝土內(nèi)部的水分和氣泡,本人在實踐中采用了這種技術,事實證明,這種技術令混凝土構(gòu)件的密實度增加,發(fā)生裂縫的幾率也大幅降低;

         、堋⒄_設置施工縫(包括位置、形式、停止時間、恢復澆筑的處理);

         、、在混凝土裂縫的防治工作中,對混凝土的`早期養(yǎng)護工作尤為重要。根據(jù)氣候情況制定對混凝土結(jié)構(gòu)進行養(yǎng)護措施,以保證混凝土在早期盡可能少產(chǎn)生收縮,主要是控制好結(jié)構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護,F(xiàn)場砼養(yǎng)護越接近標準條件,砼開裂可能性就越小。在混凝土未達到設計強度之前,決不增加荷載。

         、、在混凝土澆筑作業(yè)過程中,沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業(yè)現(xiàn)場。

          本人十多年來一直堅持這六條,不假人手。所以,本人“監(jiān)制”下的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件,幾乎未曾有過產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫,也極少產(chǎn)生影響觀感的蜂窩、麻面現(xiàn)象。其實這六條中沒有高深的技術措施,只是須切實履行施工員的職責。

          2、外墻滲漏水問題:外墻滲漏一般表現(xiàn)為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見現(xiàn)象。多年來,通過向工程師請教,與同行交流,在建筑書刊中尋找,并在施工過程中仔細觀察,知道了外墻滲漏的一般原因及預防、治理的方法。

         、、現(xiàn)在建筑工程框架結(jié)構(gòu)中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等,多孔頁巖磚由于壁薄,中間多為大孔洞,空心率大,在運輸與施工過程中易產(chǎn)生破損,缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁巖,砌筑砂漿不飽滿的話,較易在外墻形成滲水處,且一旦有水滲入外墻砌體,多孔頁巖磚內(nèi)孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無法正確判斷滲水處,一旦發(fā)生滲漏,治理極其不易,易形成頑癥。

         、、混凝土磚,由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊,孔隙率極大,當外墻抹灰砂漿配合比不合格,外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙,在雨季就會發(fā)生滲漏,混凝土磚內(nèi)部孔隙變成導流,雨水會隨磚體中的空隙擴散,往往在室內(nèi)形成三四平方的水濕面,這種成因容易找到,治理也比孔頁巖磚墻體的滲漏相對簡單。

         、恰⑼鈮B漏還常發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接合部位,特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處,是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。因為混凝土和砌體兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同,另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無鋼筋連接,又不易填嵌密實,施工時墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)等措施,在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下,在接合部位就會產(chǎn)生裂縫,形成滲水通道。

          外墻滲漏的預防和消除,重點還是施工員的責任心:交底要耐心,不厭其煩、檢查要細心,不可懈怠、把關要狠心,不能將就。

          施工前,根據(jù)施工組織設計中的施工方案,詳細制訂“墻面防水施工技術交底”,同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強過程控制,按設計要求、施工規(guī)范及當?shù)匾?guī)定嚴格監(jiān)督外墻砌筑作業(yè),并對外墻易發(fā)生滲漏的部位進行重點監(jiān)控。

         、、 對基面進行清理,鑿除表面污物并清掃干凈,必要處可用水泥漿涂刷1~2遍,以封閉砌塊表面的空隙,24小時后用濃水泥漿對墻面拉毛,增強砂漿與基面的粘結(jié)性能。

         、、 嚴格控制砂漿的標號和質(zhì)量,打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿,既可作找平層也可作防水層;外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應加掛金屬網(wǎng),高層建筑超過24m高的部分外墻,找平抹灰層可全部加掛金屬網(wǎng)(如果設計文件沒有注明,由于需增加造價成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“減少質(zhì)保風險”盡量說服之,遇到拒絕,便是施工員深感遺憾和無奈之時)。

         、邸⒄移侥ɑ沂┕で,對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫,首先進行堵洞和勾縫,并作為一道工序進行檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時,應分層抹灰,兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內(nèi)。

          ④、飾面磚施工前,要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干,在防水層上貼飾面磚時,要先掃一遍水泥漿。如打底層平整,可用水泥基復合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層,把粘結(jié)層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時,要先清理勾縫內(nèi)沙;倚疾⒂盟疂櫇瘢纯p砂漿宜濃一些,建議用聚合物水泥砂漿(抗彎強度、韌性、粘結(jié)力大,不易開裂),保證縫隙內(nèi)料漿密實飽滿,縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養(yǎng)護。

         、、在外腳手架拆除,補貼排柵回頂位置飾面磚時,應將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚,刷水泥漿然后貼補飾面磚,必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平,磚縫無砂眼。

         、、事后控制,外墻防水效果驗收可用連續(xù)淋水法,即用直徑20--25mm的水管開Ф2mm@100mm的小孔,盡量選擇有各種構(gòu)造形式的外墻部位,對其連續(xù)淋水6小時(根據(jù)建筑雜志的文章說,這種方法的效果相當于連續(xù)24小時暴雨)觀察梁底、柱側(cè)、內(nèi)墻面、窗邊,如發(fā)現(xiàn)滲漏,做好記號,采取相應措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得,試過兩次,確實能幫助找到滲水的部位和成因。

          通過上述措施,在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。

          多年來,自己通過努力學習,克服了文化水平不高的問題,在實踐中,掌握了較全面的施工技術,時代在前進,科技在進步,為了不落后于時代,與時俱進,我要開闊視野,通過認識、了解新技術提高自己的工作水平。20xx年初,公司技術部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我:“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”,明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了,磨爛了,但36個字已經(jīng)刻在我的心里,只要我一天在施工員的崗位上,它就一天磨滅不了。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 14

          我20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院建筑設計技術專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進入呼和浩特華德工程設計咨詢有限責任公司,從事建筑設計工作。在我眼里,設計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領導的英名決策和正確領導。下面從業(yè)務素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術業(yè)務。作為一名建筑設計專業(yè)人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設計,初步設計,施工圖設計,對建筑設計的操作流程,繪制方法有了較深的認識,對各類建筑規(guī)范,設計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一、 方案設計方面

          方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設計,我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設計立面造型設計等方面有了較為深刻的'理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況,實地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

          二、 效果圖表現(xiàn)方面

          效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dmax, VRay, photoshop等設計加強對建筑形體,三維空間的理解。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學習和實踐。

          三、 施工圖設計方面

          施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。

          設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。

          設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。我相信,有了公司領導層的英名決策和正確領導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 15

          從七月份到公司的報到,到工作到現(xiàn)在,半年的時間馬上過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年,我經(jīng)歷了從學生時代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換,這半年中我有很多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個人和工作中的情況,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

          一、公司檢查方面:

          從我進入公司起,參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項目安全檢查,并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會?偟膩碚f公司的項目安全情況基本可控,安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)進行。未有重大事故發(fā)生,但對于安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。下面是我對檢查中總結(jié)的一些關于安全方面的幾類問題:

          1、項目管理人員安全意識薄弱。會有對待安全問題的懈怠,避重就輕,也會有事不關己高高掛起的心態(tài)。不同部門應該協(xié)同工作,共同解決項目上的問題,不能總是認為這項工作好像不是我管的就不去管不去問。安全生產(chǎn),人人有責。

          2、現(xiàn)場動態(tài)管理的能力較差。這方面問題是較難解決的,因為有些防護設施影響施工工作的進行,會出現(xiàn)反復拆除反復安裝。應該根據(jù)實際情況,重點部位重點巡查,加強動態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。

          3、安全資料缺乏完整性和關聯(lián)性。我個人認為安全資料可以分為幾個大的體系,把資料的體系劃分的好,自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內(nèi)容。掌握安全各體系資料的關聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足。

          4、項目專職安全管理人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊。由于中國關于安全方面的工作起步較晚,缺少專業(yè)性強的專職安全管理人員。這樣的問題在我們的項目上顯現(xiàn)尤其明顯,專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務水平不高嚴重阻礙了安全生產(chǎn)管理。

          二、個人工作方面:

          1、通過半年在工作中的適應和學習,我已逐漸適應了現(xiàn)在的工作和生活,也會通過繼續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學習。

          2、關于安全資料方面,逐步對項目的安全資料有了全面的了解,以后會對資料的收集和制作加強學習,逐步提高制作安全資料的操作性,為以后的工作積累經(jīng)驗。

          3、關于大型機械方面。現(xiàn)已對大型機械招標流程有了初步的認識。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認識,特別是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的知識會繼續(xù)多加學習,對于這方面會繼續(xù)的'加強努力。

          4、對項目上的檢查,漸漸的對項目有了更多的了解,不會再像剛到項目時的盲目,但我還有很多需要向項目上學習的。

          三、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

          在20XX年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

          1、居安而思危應該是安全工作者應該一直保持的心態(tài),我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理能力,對事故大小的處置方式應該有不同的方式對待,從公司的立場把損失降為最少,這事以后肯定會要面對的事情,也是對于初來乍到的我還是不熟悉的。

          2、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標,還是在項目上做安全管理,少不了和分包商的接觸,我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,以后的工作會慢慢的涉及到,也會得到逐步的加強。

          3、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,以后會多看規(guī)范中的規(guī)定的里量,在工作中能量化的就量化。

          四、未來職業(yè)規(guī)劃:

          最希望走公司和項目結(jié)合路線。接下來的工作中,在公司工作時,去貼近項目工作,只有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際出發(fā)去工作,不然會與項目脫節(jié)工作就會出現(xiàn)大量疏漏。做項目工作時做好細節(jié),從細節(jié)中做好每一項任務。公司好比宏觀管理,那項目必然就是細節(jié)管理,兩者的兼容會進步更大。

          希望自己會把大型機械招投標做好,盡可能的做的更全面?傊,在未來的工作中我要不斷的進步,生活繼續(xù),奮斗不止!

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 16

          一、態(tài)度端正、嚴謹科學

          路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

          二、小心推敲、認真求證

          在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質(zhì)量問題。

          在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

          在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

          社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進,各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

          三、結(jié)合實際、推陳出新

          在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

          ①把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的.時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

         、诎褕D紙中的相關數(shù)據(jù),如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

          ③在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。

          ④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

          四、納百家之長,補自家之短

          在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

          五、嚴密謹慎、考慮周全

          在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

         、、圖紙審核:

          在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

         、、對坐標進行復核,根據(jù)圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復核。

         、凇烁哌M行復核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 17

          本人20xx年參加工作以來,先后參加以下項目的建設:##國際城(二期)、xxxxx城市花園(一期)、xxx世紀城、20xx年2月至今xxx辦公大樓工程項目部。

          無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用,還需不斷總結(jié)施工技術和管理經(jīng)驗,提升自我和團隊,進而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

          在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

          一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)

          多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問很大,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。

          另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的`同時也保證了工程質(zhì)量。

          工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。

          1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中

          必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

          2、認真準備落實安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

          3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續(xù)的過程,任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

          二、管理理論和實施

          工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領導、項目經(jīng)理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系,成為一個比較敏感的問題。

          首先,經(jīng)過多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認識,將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員,讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

          其次,組織的設計至關重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性,充分起到“鯰魚”效應。

          第三,團隊的目標以提高經(jīng)濟效益為主。在工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費、應付突發(fā)的事件不及時等及其不科學的現(xiàn)象,這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失,為此,在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運行。

          三、存在的問題

          在近幾年的工作中,逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改進:

          1、管理更人性化,有時,由于工期的原因,我們片面的強調(diào)進度,從而忽視在工作中的一線勞務工人和技術人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法,更好的調(diào)動積極性。

          2、知識的更新要有前瞻性,由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大,在各個方面都進步的很快,必須全方位的跟上時代的步伐,才能不落伍。

          3、經(jīng)驗的總結(jié)不成體系,沒有一整套的經(jīng)驗總結(jié)成果,這些是以后的工作中必須要強化的,將自己的經(jīng)驗認真總結(jié),從各個方面整理成為一套完整的管理體系,讓她在不斷的實踐中完整,升華。

          對于我來說每一天的任務探索、學習、進步,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己,通過不斷的實踐開闊自己的視野。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 18

          20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……

          一、整體工作狀態(tài)

          (一)上半年的工作——緊張而忙綠

          由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

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          下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

          二、崗位職責的履行

          1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

          每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。

          在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

          一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。

          2、技術指導工作

         。1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

         。2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

         。3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

          3、質(zhì)量控制

         。1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

         。2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行

          情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

         。3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

          4、進度控制

         。1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。

         。2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

         。3)時刻關注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

          5、成本控制

         。1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

          (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

          (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

         。4)合理加快施工進度有效降低成本。

          6、安全管理

         。1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

         。2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

         。3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

         。4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。

          7、資料的收集整理

          (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

         。2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

         。3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

         。4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

          8、學習培訓

          過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

          三、工作中存在的不足及努力方向

         。ㄒ唬┬乱(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

          工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的'工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

          (二)問題的反饋相對滯后

          20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

         。ㄈ20xx年努力地方向

          1、加強學習,的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

          2、加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

          3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

          4、加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

          四、總結(jié)

          回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 19

          今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

          綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

          一、腳踏實地,盡職盡責

          半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

          在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

          二、立足本職工作,取得一定成績

          在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

          今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

          三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓

          綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

          在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

          1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

          2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

          3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的`生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

          而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

         。1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

         。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

         。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

          因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益化。

          在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

          由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 20

          很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。

          一、安全管理方面。

          由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

          二、施工質(zhì)量方面。

          從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

          三、現(xiàn)場施工管理。

          依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的'敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

          四、專業(yè)基礎工作。

          按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

          五、圖紙、設備管理工作。

          依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

          依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 21

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

          對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的.相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

          建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 22

          時光飛逝,很快20xx即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié):

          20xx年x月份我進入XXX公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),并擔任四標、五標的現(xiàn)場負責人。具體工作如下:

          1、在進度控制方面

          嚴格按照公司制度的進度計劃控制,4標5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

          2、項目施工過程控制管理

          在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴把原材料質(zhì)量關。

          公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)督下清理出場。

          3、工程質(zhì)量控制情況

          質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

          4、產(chǎn)品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

          第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

          第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的'完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:

          1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。

          2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

          3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

          總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

          以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 23

          有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

          第一步:

          現(xiàn)場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……。

          也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的.需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

          第二步:

          完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

          從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

          感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想:

          1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

          2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

          3.在整個項目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

          4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

          當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

          建筑個人專業(yè)技術工作總結(jié) 24

          20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

          一、工程技術管理方面

          認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

          二、工程現(xiàn)場管理方面

          按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

          這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的'工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

          三、工程成本控制方面

          凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

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