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      2. 工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-04 18:39:32 賽賽 總結(jié) 我要投稿

        工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié)范文(精選16篇)

          時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,為此要做好工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便,以下是小編精心整理的工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié)范文(精選16篇)

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 1

          確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到xxx公司工作至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。總結(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

          一、工程概況及重要性

          xxx工程的一個(gè)重要專項(xiàng)工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個(gè)樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

          二、工程質(zhì)量管理

          技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。

          作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

          作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

          三、工程資料整理

          在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

          四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

          施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn):例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破pvc管,達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯(cuò)誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),頂部搭接搭板,作為補(bǔ)救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的'匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

          五、不足與改進(jìn)

          盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 2

          一、20xx年度自我總評

          緊張而又繁忙的20xx年即將過去,自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項(xiàng)目以來,作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)沒多久的我,對于項(xiàng)目里面的員工、設(shè)備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導(dǎo)們都非常信任我,支持我,給與我這么大的一個(gè)舞臺去施展自己的才華。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多,使我在工作中得到了充分的肯定,在以后的工作中會加倍努力,爭取做得更好。

          二、20xx年度工作事項(xiàng)和業(yè)績

          1、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工做準(zhǔn)備。

          2、熟悉cad、天正等畫圖軟件;word,Excel等辦公軟件;

          3、學(xué)習(xí)改編各種施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等。

          三、20xx年度工作中存在的問題和不足

          本年度重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為1月20日四五六組團(tuán)營銷開盤節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目部每一位管理人員都在不遺余力的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的目標(biāo)而努力,不敢懈怠,總體從以下幾方面完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù):

          1、材料管理存在的問題

          施工過程中,對班組領(lǐng)用材料控制不夠全面,實(shí)物完成量沒能及時(shí)體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟(jì)簽證單上。接下來的項(xiàng)目中,應(yīng)更多組織庫房及專業(yè)施工員加大對現(xiàn)場材料的管控,做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單,庫房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料,將現(xiàn)場材料始終處于受控狀態(tài),施工過程中,將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。

          2、文明施工上的不足

          建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位不僅對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視,也特別關(guān)注現(xiàn)場的文明施工及環(huán)保工作,本期文明施工存在的問題是,施工班組每天施工完成后,沒有做到工完場清,揚(yáng)塵控制不佳,現(xiàn)場的施工機(jī)具擺放不規(guī)范等。接下來的工作中,項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場文明施工的管理,定時(shí)檢查現(xiàn)場文明施工情況,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。

          3、自我的知識欠缺

          由于我才從學(xué)習(xí)畢業(yè)出來沒多久,也從來沒有接觸過施工技術(shù)這個(gè)崗位,對很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對在接下來的工作上,我將提升自己知識方面的廣泛性、全面性、正確性,為項(xiàng)目部更快解決各種技術(shù)上的問題。

          四、20xx年度工作規(guī)劃及主要思路

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平

          現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的.學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,考取二級建造師的證書。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的長處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

          2、進(jìn)一步作好施工進(jìn)度管理工作:

          工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          3、進(jìn)一步作好材料的管理工作:

          作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,隨時(shí)以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場的各種突發(fā)事件,使自己更能掌控現(xiàn)場,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 3

          本人小斌,男,漢族,21歲,20xx年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一建誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

          一、主要職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

          2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

          3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

          4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

          5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          二、工作心得

          1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

          2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的'一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

          3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

          4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

          三、不足之處

          1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

          2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

          4、做事容易沖動。

          四、今后的打算

          1、逐步掌握施工方案的編制。

          2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

          3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

          總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 4

          光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于13年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自己帶來寶貴的人生財(cái)富。

          二、工作情況

          在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

          首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實(shí)際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)、 不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的'為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

          初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復(fù)多次。最后,因?yàn)閭(gè)人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20XX年對我來說,將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 5

          緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

          一、工作方面

          1、本職工作,即技術(shù)員工作

          主要配合主任及工長協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好x次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

          2、施工管理方面

          凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。

          3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

          一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,杜絕各行其是。

          來單位已有xx年有余,一直待在施工一線。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,最有力的`莫過于那個(gè)看似容易的`結(jié)果,按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,會有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。

          說實(shí)話,20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時(shí),不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!

          另外,我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得:

          (1) 學(xué)會測量。

          (2) 提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          (3) 了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

          (4)培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識。

          以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

          二、生活方面

          在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時(shí),發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。

          以上為本年度我個(gè)人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

          20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 6

          自20xx年10月加入金象項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來,回顧這兩年的工作,對照前輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn),較能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將工作總結(jié)闡述如下:

          一、主要工作情況:

          1、 20xx年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)中,熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量,為實(shí)施做好準(zhǔn)備。20xx年1月12日停工。兩個(gè)月的時(shí)間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎(chǔ)工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結(jié)算107.82萬元。

          2、 20xx年3月5日復(fù)工,同年6月25日鍋爐主廠房封頂,10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂,20xx年1月5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。年終結(jié)算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。

          3、20xx年2月16日復(fù)工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質(zhì)量缺陷為主,20xx9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內(nèi)容。

          4、 職責(zé)范圍內(nèi)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          二、主要學(xué)習(xí)情況:

          1、 參加二級建造師崗位培訓(xùn)一次。

          2、 參加三類人員培訓(xùn)一次。

          3、 項(xiàng)目內(nèi)部學(xué)習(xí)若干次,包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),其間收獲很多。

          4、 開始學(xué)習(xí)國家注冊安全工程師的相關(guān)知識,計(jì)劃明年繼續(xù)報(bào)考。

          5、 開始學(xué)習(xí)一級建造師的相關(guān)知識,計(jì)劃明年報(bào)考。

          6、 開始準(zhǔn)備明年中級職稱評審資料及相關(guān)考試。

          7、通過函授學(xué)習(xí)20xx年6月取得本科學(xué)歷。

          8、 工作中學(xué)習(xí),由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程,很少涉及安裝工程,在鍋爐裝置區(qū)的施工過程中,邊干邊學(xué)邊請教,知道并總結(jié)了很多安裝工程的施工特點(diǎn)及流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,為以后類似工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。

          三、心得體會:

          在工作和學(xué)習(xí)中,接觸了很多新的東西和理念,結(jié)合自己的經(jīng)歷,要想人生不致茫然無為,總結(jié)了幾點(diǎn):

          1、工作態(tài)度:所謂態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種自我提升,是一種自我肯定,而只有對它產(chǎn)生興趣,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,你才能充分的體會到其中的快樂。

          2、為自己設(shè)定目標(biāo):給自己設(shè)定一個(gè)合理的,通過努力能夠達(dá)到的中長期目標(biāo),有目標(biāo)才會有方向才會知道自己該做什么、想改變什么,才不致整天無所事事,而虛度時(shí)光。我認(rèn)為要成功的話,永不放棄的堅(jiān)持精神是非常重要的,往往很多的失敗就差堅(jiān)持到最后一步。

          3、好學(xué):人生就是學(xué)習(xí)的過程,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,才會有前途,才不會被時(shí)代所遺棄,他的挫折感也會一時(shí)就沒有了。由于自身專業(yè)理論知識不足,家庭責(zé)任重,另外當(dāng)今的社會,是一個(gè)日新月異的時(shí)代,知識和技能也需要不斷更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),著眼未來,勤于思考新的問題,勤于學(xué)習(xí)新的'知識才不致被時(shí)代所淘汰。好學(xué)才能不斷的進(jìn)步。

          4、知恥:一個(gè)人最可貴的就是能知恥,就會覺得很多事情你會檢討自己、面對自己、總結(jié)自己,錯(cuò)了之后,下一次就會調(diào)整過來,找到自己的錯(cuò)誤,改正自己的錯(cuò)誤,而不是費(fèi)心的去找客觀的理由,去推脫責(zé)任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會伴隨我一生,每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。必須知恥,必須記住那些決策失誤、過失,化身為動力,去面對、解決明天的困難。

          5、 力求上進(jìn):暫時(shí)的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利;一時(shí)的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠(yuǎn)大的理想,并在理想的道路上堅(jiān)持下去,才能獲得最大的成功。實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)獲得等同于人生價(jià)值的報(bào)酬來改善家庭的生活。

          四、自身不足,歸納總結(jié)以下幾點(diǎn):

          1、 自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)不足,有待提高;對行業(yè)中先進(jìn)的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉;

          2、 自身專業(yè)的知識面還不夠?qū)、不夠用,對本職工作相近專業(yè)的`學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識還有欠缺);

          五、下一步工作計(jì)劃:

          1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全力做好分發(fā)的各項(xiàng)工作及自身的本職工作;加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員的管理,促使他們能夠保質(zhì)保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊(duì)檢查工作時(shí)提出對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的要求:“合理分配自己得工作時(shí)間,忙忙碌碌干不成事!焙芫伲(dāng)一個(gè)項(xiàng)目向一輛性能優(yōu)越的汽車時(shí),各部件各司其職,相信我們干的可能不是最好的工程,但絕對是有亮點(diǎn)的工程,執(zhí)行過程中因社會的發(fā)展科技的進(jìn)步某系制度等不符合時(shí)代要求的,我們也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過向公司有關(guān)部門匯報(bào)及時(shí)完善。

          2、 加強(qiáng)對材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾,最大的問題就是材料管理。

          ⑴土建工程中鋼材每月末的假退假領(lǐng),導(dǎo)致無法澄清實(shí)際消耗到底是多少,單單從預(yù)算當(dāng)中核實(shí),體現(xiàn)不出那里有管理。

         、瓢惭b材料存在同樣的問題:班組領(lǐng)料沒有實(shí)現(xiàn)票領(lǐng)制度,領(lǐng)料單、出庫單軟件化后,除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方便外,沒有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性,全部都是月底出報(bào)量前,預(yù)算用多少或者領(lǐng)回來多少就出多少。

         、清仩t本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長管理不妥,實(shí)踐已經(jīng)證明行不通,必須歸口于材料部門。 解決辦法:嚴(yán)格執(zhí)行材料票領(lǐng)制度,工程材料儲存現(xiàn)場要駐材料管理人員,確保班組隨時(shí)能夠領(lǐng)到材料,如果仍用材料軟件,必備的電腦、打印機(jī)、耗材必須配備在現(xiàn)場,減少班組因開票往返于現(xiàn)場和項(xiàng)目部,浪費(fèi)時(shí)間,低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放,務(wù)求真實(shí)。

          3、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。本工程已經(jīng)暴露出來,施工機(jī)械務(wù)必歸口于生產(chǎn)部門或大型機(jī)械設(shè)備管理部門,避免急用的時(shí)候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。

          4、人才培訓(xùn)建立機(jī)制,公司制度培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、新工藝、管理知識培訓(xùn)可以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),規(guī)范及專業(yè)知識不需要集中學(xué)習(xí),每月或每季度根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣的效果會比較好一些。屢次考試成績不合格根據(jù)個(gè)體調(diào)整工作崗位,直至退回公司。

          5、加強(qiáng)安全管理工作。

         、抛グ踩滓亲龊梦kU(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識別工作,通過分析、總結(jié)、方案的編制,提高項(xiàng)目全體管理人員的危險(xiǎn)預(yù)警意識。通過培訓(xùn)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),在自己的專業(yè)內(nèi)不能有不懂、不知道的安全知識。只有做到這樣的程度,再加上我們的責(zé)任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。

          ⑵勞務(wù)班組的選擇要選我公司內(nèi)部優(yōu)秀的有良好口碑的班組,他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工人個(gè)體素質(zhì)高,安全意識、自我保護(hù)意識強(qiáng),且適應(yīng)我公司的管理制度,安全工作能夠得到很好的貫徹。

         、锹鋵(shí)安全設(shè)施、安全費(fèi)用的投入。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求,結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,分階段采購必須得合格的安全防護(hù)設(shè)施,是安全管理工作得重要保證。

         、茸龊米黾(xì)安全三級教育工作。

          過去的是歷史,因?yàn)橐呀?jīng)過去所以講起來比較容易,吸取教訓(xùn),歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的,需要我去奮斗的,去追求的。所以我必須更加勤懇的學(xué)習(xí),更加努力的學(xué)習(xí)來武裝自己,迎接項(xiàng)目部、公司交給的下一個(gè)任務(wù)。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 7

          我是20xx年2月27日擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實(shí)施者,一年來,我本人認(rèn)真地履行自己的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。

          一、20xx年全年工作情況

         。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)、責(zé)任到人,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

          20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,同時(shí)開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難,一方面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

          1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的`充分性,爭取了主動。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

          2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會,制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的`嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,帶動整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

          4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢,因?yàn)榍捌诠て谝缶o,二月底項(xiàng)目部組建,三月三號2號樓開始挖土,項(xiàng)目部沒有自己的辦公室,借住二期的項(xiàng)目辦公室,項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,主樓車庫1棟樓同時(shí)施工,現(xiàn)場無施工場地,材料見縫插針的堆放,加上現(xiàn)場水化生石灰,整天現(xiàn)場都是塵土飛揚(yáng),能見度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來越緊,材料越來越多,場地越來越混亂,直接導(dǎo)致個(gè)人績效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一,個(gè)人感覺非常慚愧,實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,后期主體封頂,材料外運(yùn),加大力度對現(xiàn)場進(jìn)行整理,使現(xiàn)場有了較大改觀。

          5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生

          產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

         。ǘ┘訌(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

          堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

          二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

          作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的`本色。

          三、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建合格工程。

          回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,即將到來的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。

          四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

          為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時(shí),從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

          以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 8

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下。

          一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

          20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成200臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

          二、全年采取的主要工作措施。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

          20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

         。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

          (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

          我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

          開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

          通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

          20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

          一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

          二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

          三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的.分析講解,提高員工的`整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

          四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

          三、存在的不足問題。

          20xx年,我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

          四、明年工作計(jì)劃。

          (一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          明年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

         。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

          我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的`專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

         。ㄈ┳⒅匕踩,確保安全生產(chǎn)不出事故。

          我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

          我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

          今年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 9

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來,根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、控制指標(biāo)

          20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0,沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的'企業(yè)。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢

          查,每次檢查明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格遵章循紀(jì),切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。

          三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作

          加強(qiáng)社會監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

          四、加大監(jiān)管力度

          堅(jiān)持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

          五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

          完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性。

          六、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通

          及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。

          七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)

          按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 10

          作為一名生產(chǎn)經(jīng)理,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著車間不斷的進(jìn)展,對我們生產(chǎn)經(jīng)理的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的力量,為下面的員工做好指導(dǎo)。以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、員工治理方面

          要做好了員工的治理,指導(dǎo)工作,生產(chǎn)經(jīng)理雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽治理,在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的治理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的治理方法。

          二、現(xiàn)場治理方面

          這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,從整體來說我覺得掌握得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有時(shí)機(jī)找借口,而我還沒有一個(gè)自己的方法去掌握這一狀況的消失,我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和治理員工的現(xiàn)場行為標(biāo)準(zhǔn)。車間衛(wèi)生做得還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)總是要求我們不停的對產(chǎn)品進(jìn)展檢查,雖然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能準(zhǔn)時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

          三、明年工作規(guī)劃

          要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于車間經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)員工,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。

          要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的`溝通。車間的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互協(xié)作,從中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能,能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

          人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 11

          緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          1、20xx年工作概況

          作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這么一個(gè)舞臺去施展自己的才華。整個(gè)20xx年度我主要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,到后期的跟蹤檢驗(yàn),零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù);面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

          2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

          在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,以及ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的通過ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。參與了對公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認(rèn)證。

          3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

          在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不主張個(gè)人主義,因?yàn)閭(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗(yàn),多討論,與主機(jī)廠多溝通的理念;從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn),從失敗中得到教訓(xùn),終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。

          將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

          4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

          一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的',長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

          今年5月分,硫化機(jī)維修時(shí),側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,而且需要周期長,最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。

          5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

          在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,一直是走過場,有時(shí)看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。

          在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

          6、小結(jié)

          在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 12

          20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)展了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順當(dāng)完成業(yè)績指標(biāo)。熱處理方面依據(jù)客戶的要求,準(zhǔn)時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良,經(jīng)過一段時(shí)間的.試驗(yàn),一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。

          新產(chǎn)品方面為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃,利用空閑時(shí)間,開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量,準(zhǔn)時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

          依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

          三、設(shè)備模具治理方面

          在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加周密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證,雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克制了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

          在馬上到來的一年,我們肯定努力工作,為公司的建立添磚加瓦。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 13

          20xx年,生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參加下,和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面進(jìn)展。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時(shí)也存在許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、生產(chǎn)現(xiàn)場治理還比擬混亂:

          雖然半年多來始終強(qiáng)化現(xiàn)場治理,但由于員工素養(yǎng)不同,個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

          二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)作的不夠深入。

          從屢次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品構(gòu)造和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)峻脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),盼望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)展合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時(shí)對產(chǎn)品的改良和質(zhì)量提升有直接效果!)。

          三、人員治理方面:

          由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的進(jìn)展方針理解不到位,導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。盼望在新的年度里,加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓(xùn)。

          四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)治理方面:

          目前公司產(chǎn)品常消失質(zhì)量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)留意不到位,如機(jī)臺裝的`表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強(qiáng)度不夠,螺絲生銹,機(jī)臺外表有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細(xì)節(jié)治理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續(xù)改良!

          面對20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的'各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的方面連續(xù)堅(jiān)持,如看板治理的使用,倉庫配件入庫和出庫的治理,外協(xié)質(zhì)量治理的長抓不懈,質(zhì)量治理的持續(xù)改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時(shí)祝福xx公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 14

          轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下。

          一、加強(qiáng)培訓(xùn),做好班組工作。

          年初生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對工作的'學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。

          二、工作中存在的不足。

          對于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          三、安全事故引起的反思。

          班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

          以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 15

          今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          一、計(jì)劃與產(chǎn)能

          1、關(guān)于計(jì)劃

          20XX年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

          2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

          20XX年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

          二、設(shè)備管理

          20XX年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

          三、人員管理

          生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的.標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們在管理時(shí)更人性化,我們在提倡管理的時(shí)候,堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理。

          1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

          2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

          3、對崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

          4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

          5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

          6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

          四、安全生產(chǎn)管理

          1、20XX年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產(chǎn)例會,不定期進(jìn)行安全大檢查,建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室,落實(shí)安全臺賬,作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料,完善車間消防設(shè)施,全年無工傷事故,無設(shè)備事故發(fā)生。

          2、生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          3、20XX年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

          五、現(xiàn)場管理

          20XX年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進(jìn)措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

          存在的不足與問題

          20XX年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

          1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

          2、技能方面:由于人員流動性,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

          3、制度方面: 20XX年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

          工地技術(shù)員工作個(gè)人總結(jié) 16

          20XX年1月公司聘任我為項(xiàng)目部副經(jīng)理,一年來在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各部室同事的幫助下,我立足崗位實(shí)際,扎實(shí)開展工作,除完成本職工作外。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將一年來的工作情況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

          一、認(rèn)真履職,不斷提高工作能力

          1.抓好負(fù)責(zé)的工作。

          我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量管理工作,主管安質(zhì)部,協(xié)管工程部。主要工作內(nèi)容涉及:安全質(zhì)量管理、朔西路基沉降工程、施工管理、站段路局協(xié)調(diào)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、業(yè)主、監(jiān)理溝通工作。主管太鋼峨口鐵路工程、朔黃項(xiàng)目、朔西路基沉降工程、神木燕家塔工程項(xiàng)目的事務(wù)。

          2.在抓好主管工地的工作外,還要抓項(xiàng)目部所有在建工地的安全管理。在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使職工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識,具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

          開展了安全生產(chǎn)月活動,通過開展安全質(zhì)量宣誓及簽名、安全咨詢?nèi)铡踩窘逃v、應(yīng)急預(yù)案演練等活動,增強(qiáng)了廣大干部職工及民工的'安全意識和安全防范技能,取得了預(yù)期效果。組織廣大干部職工開展了8.13安全警示日活動,使大家進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了事故帶給我們的沉痛教訓(xùn),通過進(jìn)行大反思、大檢查活動,使大家深刻認(rèn)識到:只有緊繃安全之弦,才能彈奏幸福之音。20XX年7-9月份,南同蒲工地掀起施工大干高潮,11月份永嘉堡工地封鎖施工圓滿完成。這些重點(diǎn)施工均為營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工,安全風(fēng)險(xiǎn)大,施工環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,地下管線多,現(xiàn)場大型機(jī)械作業(yè)多,任務(wù)重,奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保了封鎖施工安全正點(diǎn)完成。

          3.完成臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

          20XX年11月完成永嘉堡封鎖施工后,由于我項(xiàng)目部經(jīng)劉俊旺同志調(diào)公司開發(fā)部工作,項(xiàng)目部中醫(yī)學(xué)院的審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)安排我去對接,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)和工經(jīng)部門的人員加班加點(diǎn)半個(gè)月時(shí)間,完成了工程量的核對,完成了中醫(yī)學(xué)院的山西省審計(jì)廳的竣工審計(jì)工作。之后又開始廊坊熱電廠的結(jié)算審計(jì),對有可能被審計(jì)掉的項(xiàng)目重新進(jìn)行了簽證,對審計(jì)出現(xiàn)的問題痛及時(shí)進(jìn)行和審計(jì)人員進(jìn)行解釋溝通。于20xx年1月完成了廊坊熱電廠鐵路專用線工程的結(jié)算審計(jì)工作。

          二、加強(qiáng)自身建設(shè),提高思想政治文化修養(yǎng)

          擔(dān)任副經(jīng)理后,工作角色和工作定位都發(fā)生了變化,深感責(zé)任重大,一年來我積極參加黨支部的各種理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持強(qiáng)國學(xué)習(xí)。通過對照學(xué)習(xí)積極改正自身存在的不足。

          三、廉潔自律

          作為一名共產(chǎn)黨員我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,勤政工作的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重,自警,自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,保持一名黨員干部清正廉潔的本色。

          四、一崗雙責(zé)

          在一年的工作中,自己付出了最大的努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,但我深知自己的工作于組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,工作中還有不盡如意的地方。如在工作中主動性不足,許多時(shí)候不能大膽開展工作,依賴思想較強(qiáng),開拓精神有待進(jìn)一步提高。工作的預(yù)見性、思考問題的全面性等方面還需要加強(qiáng)。參謀助手作用發(fā)揮不夠,工作方法上還有待改進(jìn)。對此自己決定在今后的工作中,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷豐富自己、積累經(jīng)驗(yàn)。為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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