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      2. 兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)

        時間:2022-11-17 14:51:56 總結(jié) 我要投稿

        兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)(通用12篇)

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)(通用12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)(通用12篇)

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)1

          五年,彈指一揮間,經(jīng)歷頗多,感慨也很深。這五年,不管從思想上,還是從行動上,都獲得了長足的進(jìn)步;不管做人,還是做事,都踏蹋實實,謙虛為恭。做為急診科的一位醫(yī)生,心酸與欣慰共嘗,以時間為火,以勤奮為杵,掌控應(yīng)急火喉,鑄造急救技能,努力使自己成長為一個有修養(yǎng),有才能的合格醫(yī)生。先做人,而后做醫(yī)生。先做人,而后做醫(yī)生。這是我一直以來奉行地行為總則。貫史而覽,不管干甚么,沒有良好德行的人,要末一事無成,要末禍患他人,為人之不齒。特別一位提壺濟(jì)世的醫(yī)生,沒有高尚的品德,沒有普世的善心,不會成為一位好醫(yī)生。因此,我為人老實,樂于助人,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,和大家和睦相處,共同發(fā)展。做為醫(yī)生,我深深地體會到治病救人的神圣職責(zé),是崇高而艱巨的,也是引以為豪的。古語說救人一命勝造七級浮圖,也是對醫(yī)生天職的一個很好的詮釋。我勇于做人,樂于做醫(yī)生。一個沒有思想的人,不是完全意義上的人,更談不上厚德精醫(yī)了。作為一位年輕的我黨員,時刻牢記自己是人民的醫(yī)生,全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨。

          在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,深進(jìn)展開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,明確科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,結(jié)合我院科學(xué)發(fā)展的基本院情進(jìn)行了認(rèn)真討論學(xué)習(xí)。從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)到醫(yī)療規(guī)范常規(guī),從儀表儀容到禮貌用語,處處嚴(yán)格要求自己,始終把病人的愿看作為第一信號,把病人的滿意作為第一尋求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時時處處想病人所想,急病人所急,從內(nèi)心深處以病人為中心。繼續(xù)進(jìn)步本身服務(wù)形象,改善服務(wù)理念。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求,展開親情化、人性化服務(wù)。強(qiáng)化減負(fù)意識,進(jìn)行換位思考,替患者算賬,做到因病施治,公道用藥,公道檢查。一手拿著聽診器,一手拿著計算器,為老百姓精打細(xì)算。時刻要求自己對待患者和顏悅色,不慍不火,耐心細(xì)致,熱切關(guān)心。

          學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,特別在知識爆炸的年代,醫(yī)療技術(shù)迅速而不斷地更新,做為一位醫(yī)生,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí),這是醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需要,也是能為病患更好地服務(wù)的需要。因此,我時刻不忘認(rèn)真地學(xué)習(xí),以自學(xué)為主導(dǎo),參加院內(nèi)院外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí),從觀察中學(xué)習(xí),從理論上夯實,養(yǎng)成了在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐的良好習(xí)慣。反復(fù)練習(xí)心肺復(fù)蘇術(shù)、除顫、心電監(jiān)護(hù)、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操縱,注射泵、輸液泵、簡易呼吸器的利用。并于2009年在蘭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬二院急救中心進(jìn)修進(jìn)修,學(xué)習(xí)急救理論及實踐操縱技能。平時重視理論聯(lián)系實踐,重視對知識的回納總結(jié),在院刊上發(fā)表文章,在省部級刊物上發(fā)表論文。潛心弄科研,并使自己參與的科研《隴東南黃土高原邊沿區(qū)擴(kuò)大型心肌病肺動脈高壓與心臟結(jié)構(gòu)及功能的關(guān)系研究》鑒定為國內(nèi)先進(jìn)。更加重要的是,充實了自己的理論知識,提升了自己的業(yè)務(wù)能力,并用于臨床,為病患解決了病痛,為科室創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。同時取得了職稱英語及計算機(jī)高分通過的優(yōu)良成績。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)2

          xxx,女,1975年8月16日出生,現(xiàn)年37歲。1996年7月畢業(yè)于湖南省零陵地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè),一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作,十幾年來踏踏實實的做人,兢兢業(yè)業(yè)的工作,不斷地提升自己業(yè)務(wù)學(xué)識水平,F(xiàn)將任職以來的工作述職如下:

          一、政治思想表現(xiàn)

          本人熱愛黨,熱愛祖國,熱愛人民,積極響應(yīng)黨的號召,服從分配,到黨最需要的地方(基層醫(yī)院)去,一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上,任勞任怨,遵紀(jì)守法;尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,對病人都一視同仁,從未向病人索取紅包和接受病人的賄賂;從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實用的藥,從不拖延病人的病情,一切為病人著想。

          二、業(yè)務(wù)學(xué)識水平

          工作中,本人努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過自學(xué)和訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。由于自己是個中專生,起點低,學(xué)的知識不能滿足工作的需要,加之基層醫(yī)生都是通科醫(yī)生,工作內(nèi)容繁雜,我為了彌補(bǔ)知識的不足,擠出一些休息時間進(jìn)行自學(xué)。通過近6年的堅持和努力,分別于2002年12月和2005年12月取得湖南中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)大專、本科高等教育自學(xué)考試畢業(yè)證書。在提升自己學(xué)歷的同時,我努力爭取到上級醫(yī)院進(jìn)修的機(jī)會,多次去省、市、區(qū)及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊視野,擴(kuò)大知識面,提高自己的醫(yī)療服務(wù)水平。分別于1999年8月至2000年7月在冷水灘區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科及兒科各半年,2003年6月至12月在冷水灘區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)內(nèi)科半年,2005年2月至8月在湖南中醫(yī)學(xué)院附一醫(yī)院老干內(nèi)科進(jìn)修半年,2007年1月到7月在永州市第二人民醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科,2009年在湖南省第一人民醫(yī)院進(jìn)行全科醫(yī)生培訓(xùn)10個月。此外,我還經(jīng)常參加國家、省、市舉辦的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動及專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,全面提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)技水平。2008年參加了永州市衛(wèi)生局舉辦的醫(yī)學(xué)專題講座培訓(xùn)班和中華醫(yī)學(xué)會舉辦的抗菌藥物合理應(yīng)用學(xué)習(xí)班,2009年參加中華醫(yī)學(xué)會湖南分會舉辦的高血壓病治療新進(jìn)展培訓(xùn)班和全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)班,2010年參加中華醫(yī)學(xué)會湖南分會舉辦的湖南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班和國家中醫(yī)藥管理局舉辦的基層醫(yī)生糖尿病中醫(yī)藥防治培訓(xùn),2011年參加中華醫(yī)學(xué)會舉辦的全國全科醫(yī)學(xué)新進(jìn)展研討會,20xx年參加中華醫(yī)學(xué)會舉辦的湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班和全國全科醫(yī)學(xué)新進(jìn)展研討會。

          現(xiàn)在的我在基層醫(yī)院已是一個具備全科醫(yī)師能力的多面優(yōu)秀人才,是醫(yī)院工作的骨干帶頭人。

          三、業(yè)務(wù)技術(shù)能力

          1996年6月我畢業(yè)分配到xxxxxx衛(wèi)生院工作,由于基層醫(yī)療工作的特殊性,不僅要看內(nèi)科、兒科,還要接診外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)等方面的病人,而且基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病和季節(jié)性疾病,加上基層醫(yī)院人員少,工作多,需要的技術(shù)更全面,因此我不斷將學(xué)到的知識進(jìn)行綜合研究利用,積極探求好的治療方法,特別是對某些慢性頑固性疾病,采用獨特的手法,取得了很好的效果。通過自己的漸漸摸索和進(jìn)修學(xué)習(xí),我熟練掌握了內(nèi)兒科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù),同時也能對各系統(tǒng)常見病、急危重癥、疑難病癥等進(jìn)行處理。我不但對常見的內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科等疾病能熟練處理,而且我還會做普外科的簡單手術(shù)、婦產(chǎn)科的接生、計劃生育的引產(chǎn)、安環(huán)等,深得領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評。

          2006年7月因工作需要,我調(diào)入xxxxx衛(wèi)生院工作,并擔(dān)任業(yè)務(wù)組長,2007年上半年完成婦產(chǎn)科進(jìn)修,同年5月取得婦產(chǎn)科學(xué)中級資格,7月被聘為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,回院后從事婦產(chǎn)科診療工作,我深切的感受到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)必須具備的素質(zhì)和條件,不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克和其他產(chǎn)科并發(fā)癥、合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上,從無差錯事故發(fā)生。

          2009年應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排,我在湖南省第一人民醫(yī)院進(jìn)行了為期10個月的全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),并獲得全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)合格證。同年9月組織將我調(diào)入xxxxxxxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作,任業(yè)務(wù)副院長,從事臨床醫(yī)療和醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作。2009年底培訓(xùn)完成后我返回醫(yī)院,開始全面的全科醫(yī)學(xué)臨床實踐工作至今。其間,我雖然有工作單位和行政職務(wù)的變動,但在全科醫(yī)學(xué)的不斷臨床實踐中,我深深體會到基層全科醫(yī)學(xué)的重要性和不可取代性,也充滿激情地對待每一位接診患者?粗恳晃换颊叩暮棉D(zhuǎn)或痊愈,看著他們滿意的表情和感謝的話語,我的心里美滋滋的,也為能成為全科醫(yī)生感到自豪!

          四、工作成績

          本人具有扎實的專業(yè)理論和豐富的臨床實踐經(jīng)驗,無論在哪一所基層醫(yī)院都是骨干力量,深受領(lǐng)導(dǎo)和病人的歡迎,而且在出色完成好自己本職工作的同時,經(jīng)常輔導(dǎo)和培訓(xùn)醫(yī)院的其他人員提高技術(shù),幾年來累計授課10余次。一份付出一分收獲,在不斷的努力和摸索中,我結(jié)合臨床實踐獨自撰寫的論文《xxxxx》發(fā)表在國家級期刊《健康必讀》2011年12月十二期,《xxxxx》發(fā)表在國家級期刊《按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué)》20xx年1月第一期。由于我出色的工作表現(xiàn),2008年的4—7月被永州市衛(wèi)生局推薦到中國紅十字會巡回醫(yī)療隊,參加河南省周口市的婦女病普查普治工作。2010年因工作成績優(yōu)良受到冷水灘人民政府嘉獎,20xx年榮獲永州市2010—2011年無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人銅獎,同年又作為衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)代表當(dāng)選為永州市冷水灘區(qū)第八屆政協(xié)委員。

          五、總結(jié)語

          本人晉升婦產(chǎn)科主治醫(yī)師已滿5年,并取得湖南省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證,已從事全科醫(yī)學(xué)專業(yè)滿三年,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,申報副主任醫(yī)師資格。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)3

          20xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。

          一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。

          二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

          三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

          四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實教學(xué)計劃,安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)4

          兒科,包含了從胎兒到青春期的兒童,胎兒更多的還是在婦產(chǎn)科的敘述,新生兒,嬰兒,學(xué)齡前,學(xué)齡期兒童,至青春期結(jié)束,都是兒科的范疇。

          先從新生兒營養(yǎng)說起,從母乳喂養(yǎng)的六大優(yōu)點,當(dāng)然其中最重要的還是母乳中的營養(yǎng)成分,蛋白含量低,減少嬰兒胃內(nèi)蛋白凝塊的形成,脂肪含量高,提供的能量也多,乳糖也是不可或缺的成分,蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了,含量高于牛奶,牛奶的成分中蛋白含量高,嬰兒消化系統(tǒng)發(fā)育不全,難以消化,母乳中的活性物質(zhì),免疫分子含量高,對于增強(qiáng)嬰兒體質(zhì)至關(guān)重要,為了使牛奶達(dá)到母乳的標(biāo)準(zhǔn),全脂配方奶粉已經(jīng)普及。

          說完營養(yǎng),進(jìn)入主題,就是兒科疾病了,首先要說的就是佝僂病,維生素D缺乏導(dǎo)致的佝僂病,分為三期,以活動期的表現(xiàn)最為明顯,乒乓顱,方顱,手足鐲,串珠胸,胸肋溝,雞胸,表現(xiàn)多且異常,到晚期常有后遺癥,CT顯示骨骺端骨質(zhì)沉積,明顯的刷狀緣。維生素D對鈣質(zhì)的吸收代謝轉(zhuǎn)化起調(diào)節(jié)作用,急性期可使用鈣劑治療,其余可配合維生素D治療。

          兒童呼吸系統(tǒng)疾病,常見的就是肺炎和哮喘了,哮喘有很大一部分遺傳因素,以氣道高反應(yīng)性為特征,以氣道慢性炎癥為本質(zhì),抗炎治療配合激素和茶堿,可以以氣道舒張試驗為指標(biāo)進(jìn)行診斷,哮鳴音也是常見癥狀。肺炎由肺炎鏈球菌引起,使用抗生素藥物治療。

          兒童結(jié)核病的診斷以結(jié)核菌素試驗為主,治療的原則也與成人相同,早期,足量,規(guī)律,全程,聯(lián)合的化療原則。

          兒童腹瀉的病因需查清楚,是感染性還是非感染性,感染性的需使用抗菌,抗病毒或殺寄生蟲藥物,非感染性的可能是喂養(yǎng)不當(dāng),乳糖酶缺乏,過敏體質(zhì)所致,需鑒別診斷,腹瀉分輕型重型,重型由稀水樣便,配合大便的顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補(bǔ)水及補(bǔ)充電解質(zhì),在補(bǔ)充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補(bǔ)鉀,四字原則,見尿補(bǔ)鉀,補(bǔ)鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應(yīng)。

          兒童腦癱以生前到生后一個月的非進(jìn)行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,特征是中樞運動障礙和姿勢異常,以病情嚴(yán)重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。

          兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴(yán)重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動脈血流入右心室靜脈血,所以無紫紺現(xiàn)象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現(xiàn),最輕的就是無分流型了。

          這里最要說的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴(yán)重。

          不知不覺寫了好多,兒科疾病有其特殊性,無論是藥量藥性上,都要權(quán)衡考慮,以及兒童處于生長發(fā)育時期,各項生理機(jī)能未達(dá)到成人水平,需要觀察其生理及心理的變化,以助其健康成長。

          慢慢的,發(fā)現(xiàn)自己長大了,開始研究兒童了,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長,成為祖國的棟梁!

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)5

          針對20xx年存在的問題,在新的一年,我科將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室年度護(hù)理工作計劃如下:

          一、護(hù)理安全

          1.將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          2.加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

          3.加強(qiáng)重點患兒的管理,如將監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

          4.注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          二、護(hù)理服務(wù)

          1.培養(yǎng)護(hù)理人員與患兒家屬的溝通技能。

          2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪意見、與患兒家屬的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

          三、教學(xué)管理

          1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

          2.組織高年資護(hù)士講解小兒靜脈穿刺技巧,并言傳身教,使護(hù)理人員有一個大的提升。

          3.增強(qiáng)科研意識,力爭完成5篇護(hù)理論文。

          四、科室文化

          1.建立激勵機(jī)制,發(fā)揮每位護(hù)理人員的才能。

          2.繼續(xù)發(fā)揮同事間支持小組的力量,積極幫助同事解決困難。

          3.提升自身的個人魅力,樹立良好形象。

          4.建立良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)6

          20xx年在洪醫(yī)集團(tuán)支持下,在院部直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞“三好一滿意”開展工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化了科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

          在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識, 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度,避免服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度情況發(fā)生。要求科室工作人員主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。

          二、以醫(yī)療為中心,完成科室各項工作

          (一)行政管理 完善規(guī)章制度,提高工作效率。根據(jù)醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項管理工作規(guī)范進(jìn)行。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)及紅醫(yī)集團(tuán)相關(guān)文件,熟悉掌握各項制度。

          (二)醫(yī)療管理 健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,參照十八項核心制度,結(jié)合科室實際,重點抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書寫質(zhì)量,查對制度,醫(yī)師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會診制度。加強(qiáng)了“三基訓(xùn)練”,夯實基礎(chǔ)知識,加強(qiáng)了抗生素審批制度,合理使用抗生素。

          (三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)?剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進(jìn)意見,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

         。ㄋ模┽t(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

         。ㄎ澹┨岣叻⻊(wù)好意識,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語,杜絕了醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

          (六)全年共收治病人人次,實際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人,死亡人,年總收入元。

          三、存在問題

          1、病歷書寫質(zhì)量有待提高。

          2、危重患兒救治需規(guī)范化。

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

          4、科室知名度待提升。

          四、改進(jìn)的措施

          1、加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)。

          2、規(guī)范診療流程,嚴(yán)格按兒科臨床操作指南診療.

          3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),派遣臨床進(jìn)修人員,開拓臨床思維,開展新項目。

          4、提高現(xiàn)有病人滿意度,積極參加醫(yī)院組織的科室宣傳活動。

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)7

          一、 工作量指標(biāo):

          1. 門診人次:19679人次

          2. 出院人次:2069人次

          3. 病床使用率:76.4%

          通過上半年努力,我科門診人次離醫(yī)院規(guī)定的全年25000人次較為接近,與4月-6月之間防控H7N9導(dǎo)致病人增長,也與我科人員在百姓心中印像提高有關(guān),很好發(fā)揮了社會效應(yīng),若照此發(fā)展超過年初的任務(wù),指日可待;住院部病員同樣也因此上漲,病床使用率雖然沒有達(dá)到》98%,這可能與我科病兒周轉(zhuǎn)快,住院天數(shù)短有關(guān)系。

          二、 質(zhì)量效率指標(biāo):

          1. 平均住院天數(shù):5天

          2. 治愈率:91%

          3. 三日確診率:96%

          4. 甲級病案率92%

          5. 法定傳染病報告率:100%

          6. 院內(nèi)感染發(fā)生率:6%

          質(zhì)量效率指標(biāo)各值均在規(guī)定的范圍內(nèi),但也有差邊球,不能掉以輕心,在下半年要堅持做好質(zhì)控,增加疑難危重癥的討論次數(shù),降低誤診率,提高治愈率,另要加強(qiáng)防犯發(fā)生院內(nèi)感染的意識,定期檢查傳染病登記情況,防止漏報發(fā)生。

          三、 科室管理:

          1. 切實開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%

          2. 新業(yè)務(wù)引進(jìn)開展:2項

          3. 臨床路徑開展病種:2病種;入徑率:86%

          4. 科技論文發(fā)表:0篇

          5. 年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結(jié)算例數(shù):0例

          在科室管理方面,科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%,這是個不高的數(shù)值,由于科內(nèi)學(xué)習(xí)覺得學(xué)的都是老知識,沒有新意,總覺得搞得到,實際上是眼高手低,導(dǎo)致部分人員考試成績差,對科室整體素質(zhì)提高受到影響。改善措施只有在臨床實踐中具體教學(xué),提高醫(yī)務(wù)人員實戰(zhàn)經(jīng)驗,考試臨床接合題,另與獎懲掛鉤。對今年科技論文發(fā)表問題,主要是個人知識不能升華,看雜志不多,平時獲得資源少,學(xué)術(shù)交流機(jī)會少,這些都客觀理由,只有通過訂閱雜志,勤于思考,善于總結(jié),廣于交流,力爭下半年能發(fā)表1篇論文。

          四、 服務(wù)質(zhì)量:

          1. 患者滿意度:96%

          2. 服務(wù)投訴:1起

          3. 醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù):0起

          醫(yī)院規(guī)定的服務(wù)“零投訴”,服務(wù)投訴“零容忍”,是警告我們對待患者要“容忍”,來就診的患兒,身體出現(xiàn)了不適,家長難免會出情緒上不如意,我們的服務(wù)若還是“生冷硬”,那么怎么能讓患兒家長安心治病,對侍他們,我們只有加強(qiáng)溝通,深入內(nèi)心,容忍患病后的不良情緒,才能爭取患者的配合,我科是一個年輕的群體,浮躁的心情,斗狠的事件時常出現(xiàn),盡管通過我與護(hù)士長共同努力,還是出6月份的投訴,讓人痛心之極,深入分析正是因為這種個性存在導(dǎo)致。這是三言兩語無法改變的事實。只有在平時加強(qiáng)這類人員平時溝通教育,深入了解,合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生發(fā)展。

          五、藥學(xué)管理:

          1. 藥占比例:15.4%

          2. 住院患者抗菌藥物使用率54% 抗菌藥物使用強(qiáng)度43DDD 門診患者抗菌藥物使用率43%

          3. 基本藥品使用比例74.5%

          藥學(xué)的管理方面,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科基藥使用取得了驕人的成績,在藥占比方面,對于我科主要以用藥為主的科室,也能較好控制,這與我科要求平時開藥必須遵守,用完了再開,能在門診開,不在住院開,不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過完善檢查,明確病因,規(guī)范用藥,避免了亂用藥,無指征用藥。

          抗生素使用,我科是一個以感染性疾病居多的科室,盡管這樣,我還是要求新生兒不能隨便預(yù)防用藥,無指征用藥,用自己認(rèn)為的'“寬心藥”,務(wù)必要有理有據(jù),沒的感染指征的聯(lián)用,特別是超級聯(lián)用,若沒有上級醫(yī)師的允許,每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫(yī)院對抗生素的管理辦法,合理使用,嚴(yán)防耐藥。

          這樣做取得一定成效,但也存在問題,比方說所有發(fā)熱都經(jīng)驗使用,家長逼迫使用,無細(xì)菌感染指標(biāo)使用等等。最主要現(xiàn)在是醫(yī)療環(huán)境變成了:“穿裙子的男人是正常的,穿褲子的變成了另類”,只有從上到下都正規(guī)搞,比方說:“能吃藥不打針,能打針的不輸液”,病人能理性認(rèn)識疾病的轉(zhuǎn)歸,能認(rèn)識抗生素的危害,像戒煙一樣宣傳其危害,而不是去處罰醫(yī)務(wù)人員?赡軐頃纳。

          六、 成本控制:

          1. 出院患者例均費用:1156.1元

          2. 水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例:1.6%

          成本控制方面,出院例均費用,能較好的控制,得力于大家不開不合理檢查,不過多使用基本藥物以外的藥物,與院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督是分不開的。

          收支節(jié)余方面,我科是一個“交通要塞”,需要一定的義務(wù)提供免費照明服務(wù),但我要求夜間人少時,值班人員關(guān)掉“路燈”,發(fā)現(xiàn)長流水要極時指正及匯報維修。

          使用衛(wèi)生材料及低值耗材方面,我科護(hù)士長要求能節(jié)省的盡量節(jié)省,對于浪費現(xiàn)象,給予批評教育,必要時經(jīng)濟(jì)處罰,取得了小小的成績。

          七、 安全管理:

          1. 醫(yī)療事故發(fā)生:0起

          2. 患者院內(nèi)跌倒、墜床發(fā)生比例:0例

          3. 醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過失行為報告率:100%

          在醫(yī)療事故方面,上半年在大家共同努力下,取得零的突破,這與平時要求有關(guān),對于三天以上的發(fā)熱,效果差的,病情危重的必須上報,必要時進(jìn)行危重癥討論,會診;由于條件限制的無法好轉(zhuǎn)的,可以規(guī)范轉(zhuǎn)診,確;純旱陌踩,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。對于轉(zhuǎn)診的患兒要求管床醫(yī)師關(guān)心到底。

          我科都是未成年小孩子,這些意外無處不在。但發(fā)生院內(nèi)跌倒、墜床導(dǎo)致的身體傷害是沒有的。平時要居安思危,加強(qiáng)宣教,避免此類事件的身體傷害的發(fā)生。下半年我們?nèi)孕枧,做的更好?/p>

          至于醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過失行為,我科一直秉承積極上報醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部,同時還向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。決不漏報,故意不報。

          2017年上半年,通過數(shù)據(jù)可以看出,好的結(jié)果,我科會繼續(xù)保持。沒有發(fā)生,更要時刻警惕,最好消滅在萌芽狀態(tài)。不足的地方,找出原因,盡量彌補(bǔ),爭取在下半年做好。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)8

          辭舊迎新歲,回顧一年來的工作,緊張而又充實,忙碌中伴隨著堅強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),以及主任護(hù)士長的正確帶領(lǐng)下,在同事們的互相幫助鼓勵下,圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報如下:

          一、 思想道德方面

          熱愛祖國,熱愛工作崗位,積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),積極參加科室組織的?评碚撝R學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,為更好地工作提供理論指導(dǎo)。

          二、 臨床工作方面

          作為一名年輕的兒科護(hù)士,無時無刻都是在嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請教,通過不斷地學(xué)習(xí),來提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際,對患兒努力做到不煩不燥,呵護(hù)倍加,始終牢記對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項護(hù)理任務(wù),努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,無遲到早退,曠工等情況,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。

          三、 存在的不足

          (1) 提高護(hù)理技術(shù),努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,減輕患兒的痛苦。

          (2) 注意觀察病情,及時報告醫(yī)師,全力配合搶救。

          (3) 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井井有條。

          (4) 認(rèn)真學(xué)習(xí)?浦R,為?乒ぷ魈峁├碚撘罁(jù)。

          以上是本人本年度的工作總結(jié),希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請給予原諒和理解。因為我相信,人生是一個進(jìn)步的旅程,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個一個的蘋果,我會盡自己最大的努力,讓自己擁有更多的蘋果。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)9

          過去的20xx年,對聊城市中心醫(yī)院來說是非同尋常的一年,自6.26號我們醫(yī)院運行以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,各項工作得以順利開展,兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高,F(xiàn)就兒科工作做一下總結(jié)與匯報。

          自從醫(yī)院運行以來,我們共完成工作量:接收病人約1000人/次,搶救病人5人/次,實行感動式細(xì)節(jié)服務(wù)900人/次,護(hù)理危重病人約100人/次。

          一、完善科室規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,確保護(hù)理安全質(zhì)量。

          1.在護(hù)理部的指導(dǎo)下,科室統(tǒng)一制定護(hù)理臺賬,明確各類崗位職責(zé)和工作制度及流程,做到工作中有據(jù)可依。 2.堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長總核對1~2次,并有記錄;(2)堅持?jǐn)y帶輸液卡,護(hù)理操作時要求三查七對,拒絕差錯發(fā)生。

          3.堅持床頭交接班制度及時了解危重患兒以及患兒家長的需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

          4.完善和規(guī)范各種護(hù)理文書的書寫記錄,科室指定專職人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知責(zé)任人,進(jìn)行改正,不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫質(zhì)量。 5.工作中,做到月有計劃,周有安排,每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量一級質(zhì)控,并對存在的問題進(jìn)行整改和追蹤評價,從質(zhì)控中找出工作的弱點和難點,組織大家在每周一次的科會上進(jìn)行討論分析,使護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

          6.深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房,掌握患兒病情,關(guān)注家屬的心理變化,同時對病室的各種設(shè)施、物品要加強(qiáng)安全管理。

          二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高患者滿意率。

          1.兒科以護(hù)理部開展的“五個一”感動式服務(wù)為基礎(chǔ),堅持做到免費為每一位患兒提供“五個一”,并針對科室情況制定了7項兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理發(fā)等。

          2.認(rèn)真落實各階段健康教育,從患兒入院開始,護(hù)理人員對患兒及家長進(jìn)行疾病相關(guān)知識的介紹,讓患兒家屬對疾病有一定的認(rèn)識,并將健康教育貫穿于整個住院期間,對在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并制定整改措施。

          3.堅持為出院患兒隨訪,及時了解每一位出院患兒病情恢復(fù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告科主任,將患兒及家長的動態(tài)變化及時掌握。

          4.每月為患兒家屬進(jìn)行健康教育講座一次。培養(yǎng)科室基礎(chǔ)知識掌握牢固,溝通技巧具有優(yōu)勢的護(hù)理人員進(jìn)行授課,以拉近護(hù)理人員和患兒家屬的距離。

          三、加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練,完成繼續(xù)教育工作。

          1.護(hù)士長、帶教老師每周進(jìn)行4-5次的晨會提問,并由帶教老師賈佳負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),組織科室人員技術(shù)練兵,認(rèn)真對待護(hù)理部每月組織的考核,對于考試不合格人員進(jìn)行一對一幫扶,讓科室護(hù)理人員熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識。

          2.積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每月組織人員以PPT形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次及護(hù)理查房1次,針對疾病復(fù)雜,恢復(fù)慢,常見病,多發(fā)病等不同病種進(jìn)行講課,讓每位人員對兒科的?浦R熟練掌握。

          3.科室自從運行以來,支氣管鏡工作順利進(jìn)行,積極培養(yǎng)支氣管鏡的護(hù)理人才,目前,新培養(yǎng)的支氣管鏡護(hù)理人員路娟娟已經(jīng)在N3級護(hù)理人員李欣欣的指導(dǎo)下,能夠獨立上臺,協(xié)助醫(yī)生完成工作。

          四、嚴(yán)抓院感防控工作,防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

          1.每月院感專職人員進(jìn)行科室內(nèi)院感知識授課,并進(jìn)行理論考核,對考試成績做出分析,對院感知識掌握不夠扎實的護(hù)理人員進(jìn)行單獨培訓(xùn),讓每位人員重視院感的重要性。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護(hù)士對新生兒暖箱、監(jiān)護(hù)儀、治療室、操作臺等做到每日進(jìn)行擦拭,消毒?剖颐吭掳醋o(hù)理部制定的計劃進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,開業(yè)以來未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,亦未出現(xiàn)感染病例。

          五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科室文化建設(shè),增加科室凝集力。

          1.科室建立了同事間支持小組,積極解決同事們遇到的困難,創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境。

          2.每月進(jìn)行EQ培訓(xùn),活躍科室氛圍,減輕工作壓力。

          六、不足之處:

          1.個別年輕護(hù)理人員對患兒的靜脈穿刺技術(shù)、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進(jìn)一步提高。

          2.搶救工作中的配合以及協(xié)作能力仍需進(jìn)一步完善。 3.護(hù)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)10

          說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在年前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大,加之當(dāng)今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率郑M(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

          一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,開拓新的特色專科

          針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求,我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從XX年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達(dá)95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個新的水平。

          年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān),對我震動很大,我當(dāng)時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān),帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。XX年這一成果獲得了邵陽市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,湖南省繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應(yīng)用。XX年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎的評審中。

          二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響

          從XX年開始至今,我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補(bǔ)短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進(jìn)行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負(fù)擔(dān)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這些措施的實施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)XX多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。

          三、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意為了科室的發(fā)展

          嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來,從未休過探親假及工休假。XX年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當(dāng)時我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅持及時出診,沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的.光彩,實現(xiàn)最高的人生價值。

          四、奉獻(xiàn)愛心,精益求精,實現(xiàn)科室的快速發(fā)展

          兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊伍,我科的業(yè)績也在不斷攀升,經(jīng)濟(jì)收入從1998年的50余萬元到XX年達(dá)到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),工作熱情高,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,精益求精,共同進(jìn)步,使兒科成為一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。

          正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽(yù)。XX年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,XX年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻(xiàn)一等獎,并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進(jìn)步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽(yù)既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?疲e極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心、兒科保艦小兒外科等?疲瑢⑽以簝嚎拼蛟斐擅逼鋵嵉牡谝黄放啤_@幾年我科所做的一切,都離不開上級醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)11

          20xx年恰逢佛山市第一人民醫(yī)院建院130年周年,麻醉科乘著院慶的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,人員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、科研立項、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。

          一、規(guī)模與人員

          麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增美容科手術(shù)間1間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共28間。除手術(shù)室、疼痛診療中心、內(nèi)鏡中心、麻醉后恢復(fù)室外,手術(shù)室新增了麻醉準(zhǔn)備間,內(nèi)鏡中心新增了麻醉后恢復(fù)間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置麻醉機(jī)4臺;監(jiān)護(hù)儀6臺;用于深靜脈穿刺和神經(jīng)阻滯的B超1臺;用于困難氣管插管的可視喉鏡1臺。這些儀器的購入使麻醉科日常麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

          經(jīng)過多年的努力,麻醉科初步建立了一個強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊,結(jié)構(gòu)日趨完善。20xx年新增碩士畢業(yè)麻醉醫(yī)師和本科畢業(yè)麻醉護(hù)士各一名,內(nèi)鏡護(hù)士2人,手術(shù)室護(hù)士1人。現(xiàn)有麻醉醫(yī)師44名,麻醉護(hù)士15名,內(nèi)鏡護(hù)士12名,手術(shù)室護(hù)士79人,技師1人,共計技術(shù)人員151人。現(xiàn)我科獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位3人,在讀博士4人,醫(yī)學(xué)碩士12人,醫(yī)學(xué)學(xué)士23人。取得正高職稱6人、副高職稱人員7人,占29.5%;中級職稱人員14人,占31.8%;初級職稱人員17人,占38.6%。與20xx年對比,中級職稱醫(yī)生數(shù)量和比例有所上升。護(hù)理隊伍中,取得大專及以上學(xué)歷的人員為103人,占97.2%,與20xx年對比,高學(xué)歷人員數(shù)量有較大提升。取得護(hù)理高級職稱人員5人,占5%;中級職稱人員26人,占25.2%;初級職稱人員75人,占70.8%,與20xx年的比例基本持平。

          二、業(yè)務(wù)開展

          從20xx年12月到20xx年10月11個月里,麻醉科共完成手術(shù)32360例,比20xx年同期增加1567例,增長5%;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉28876例,達(dá)20xx年全年12個月麻醉量的98.5%;疼痛治療10408例,疼痛會診146例,均比20xx年同期有較大增長。手術(shù)量突破6萬大關(guān),無一例麻醉相關(guān)死亡或并發(fā)癥發(fā)生。

          麻醉科出色的工作使我科在繼獲得“佛山市醫(yī)學(xué)重點?啤、“佛山市第一人民醫(yī)院重點專科”、“中華醫(yī)學(xué)會靜脈靶控輸注培訓(xùn)中心”、“中華醫(yī)學(xué)會術(shù)后鎮(zhèn)痛培訓(xùn)中心”, “佛山市青年文明號”等稱號后,20xx年又獲得了“廣東省青年文明號”的光榮稱號。

          三、科研、立項、論文及成果

          我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研、教學(xué)整體水平的穩(wěn)步提高。20xx年全科科研立項7項,包括廣東省醫(yī)學(xué)科研基金項目1項、佛山市科技局醫(yī)學(xué)類科技攻關(guān)項目4項、佛山市衛(wèi)生局科研立項2項;20xx年發(fā)表論文46篇,包括“中華”期刊論文8篇;核心期刊論文26篇。出版專著2本,分別為楊承祥為副主編的《麻醉護(hù)理學(xué)》及楊承祥為主編的《麻醉與舒適醫(yī)療》。

          四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

          麻醉科一向重視科室醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和年輕醫(yī)生的訓(xùn)練培養(yǎng)。20xx年我科再有兩位醫(yī)生順利獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,閆哲醫(yī)生9月從美國賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)院院進(jìn)修一年學(xué)成歸來,10月王漢兵博士赴美國進(jìn)修半年。

          接收培養(yǎng)實習(xí)醫(yī)生28人,其中廣東醫(yī)學(xué)院14人,泰山醫(yī)學(xué)院6人,徐州醫(yī)學(xué)院4人,包頭醫(yī)學(xué)院4人;接收培養(yǎng)徐州醫(yī)學(xué)院碩士研究生4人;接收培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)生4人。與20xx年相比基本持平。

          除了積極培養(yǎng)人材外,麻醉科也很重視與學(xué)界同行的相互學(xué)習(xí)交流。20xx年主辦了圍術(shù)期液體治療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班、門診診療麻醉新進(jìn)展學(xué)習(xí)班及佛山市醫(yī)學(xué)會疼痛學(xué)分會20xx年學(xué)術(shù)年會,協(xié)辦了中華醫(yī)學(xué)會疼痛學(xué)分會第九次年會。得到同行的廣泛參與和一致好評。

          在20xx年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越20xx年的工作成績。麻醉科在正要來臨的2017年將會按照十二五規(guī)劃的方向和目標(biāo),切實執(zhí)行2017年年度計劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。

          兒科主任醫(yī)師評審工作總結(jié)12

          本人xxxx,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)?茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于XX年1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習(xí)。在實習(xí)過程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

          在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

          二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,做好個人工作計劃,進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。

          參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴(yán)密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進(jìn)行各項基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

          三、嚴(yán)格要求自己。

          在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,?疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺T卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長.帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

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