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      2. 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-17 11:57:35 偲穎 總結(jié) 我要投稿

        神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)(通用14篇)

          極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編為大家收集的神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)(通用14篇)

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 1

          我在神經(jīng)內(nèi)科實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重老師,愛護(hù)體貼病人。學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從不遲到早退,聽從老師安排,服從老師分配,能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù)。工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真,虛心聽取老師教誨,各項(xiàng)工作做得井井有條,各種事情安排得井然有序。對無菌操作技術(shù)掌握得深切透底,各種護(hù)理做得無可挑剔,對生命體征的測量做到了快而精準(zhǔn),對各種注射和靜滴操作熟練,動作迅速敏捷。

          堅(jiān)守工作崗位,密切觀察病人病情,積極主動幫助病人,能夠獨(dú)立完成對呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵的.安裝和調(diào)試,能夠及時(shí)、清楚、可靠、簡煉規(guī)范的完成各種護(hù)理記錄?傊,我在神經(jīng)內(nèi)科實(shí)習(xí)中,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,不折不扣地完成了本科室的實(shí)習(xí)任務(wù),得到了本科室所有醫(yī)生、護(hù)士和病人的一致好評和高度贊揚(yáng),同時(shí)為我以后在別的科室實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),自認(rèn)為達(dá)到了在本科室實(shí)習(xí)的目的和要求,不愧為一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生!

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 2

          首先要感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)能給我這次去xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修的機(jī)會,我知道這次進(jìn)修的機(jī)會對我來說是實(shí)屬難得,這中間有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。在進(jìn)修期間,我始終不忘科主任及護(hù)士長的囑咐,多問多動手多與帶教老師溝通,把握好這次進(jìn)修的機(jī)會,努力的完善自己。這段進(jìn)修生涯不僅拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識,同時(shí)也讓我更深刻地認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)的魅力。

          xx大學(xué)xx醫(yī)院是一所以神經(jīng)病科學(xué)和老年醫(yī)學(xué)的臨床和研究為特色,承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健和康復(fù)任務(wù)的大型三級甲等綜合醫(yī)院,是新中國神經(jīng)病學(xué)創(chuàng)始基地之一。他們擁有先進(jìn)的設(shè)備、精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。在xx醫(yī)院進(jìn)修的x個(gè)月中,讓我感觸深的是他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展的很好,為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù),真正是做到了“以病人為中心”。

          在神經(jīng)內(nèi)科ICU進(jìn)修期間,是我感受和收獲最多的。初到ICU時(shí),監(jiān)護(hù)室眾多先進(jìn)的儀器設(shè)備、護(hù)理人員機(jī)敏的反應(yīng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,醫(yī)護(hù)之間默契的配合、和諧的'氛圍…這些都深深的感染和吸引了我,使我對自己在這里的學(xué)習(xí)充滿了期望和信心。

          進(jìn)修期間的工作緊張而忙碌,每次學(xué)習(xí)的機(jī)會對我來說都如饑似渴,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科各種新知識、新技術(shù),認(rèn)真總結(jié)各位老師的經(jīng)驗(yàn)。觀察并學(xué)習(xí)她們深入淺出、系統(tǒng)性的分析問題,并結(jié)合實(shí)際解決問題的方法。

          進(jìn)修期間的第一次課是由神經(jīng)內(nèi)科xx總護(hù)士長講授的,她為我們講解了護(hù)士思維模式以及護(hù)理管理方面系統(tǒng)的理論。讓我認(rèn)識到要系統(tǒng)的去分析和解決問題,作為管理者,要把自己也考慮到系統(tǒng)之中,用整體一元化模式考慮問題,護(hù)理工作中有差錯(cuò)了,要先分析是哪些環(huán)節(jié)出問題了,再針對問題提出整改措施,落實(shí)后還要有持續(xù)的檢查和改進(jìn)。并且她提倡護(hù)士工作中要嚴(yán)謹(jǐn)慎讀,發(fā)現(xiàn)問題要善于查找原因,并總結(jié)。帶著王護(hù)士長教授的理念,在神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修期間我受益匪淺。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 3

          xx神經(jīng)內(nèi)科是xx神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授x人,副主任醫(yī)師x人,主治醫(yī)師x人,同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師x人左右,護(hù)理人員x人,編制床位x張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,xx各地患者絡(luò)繹不絕,最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)x人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在x臺以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)內(nèi)科疾病有了更多認(rèn)識,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和CT、CT-A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。

          我還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成x克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,有能力完成三項(xiàng)者可獲xx醫(yī)院頒發(fā)的xx親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)過關(guān)率不及x%,其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來至少需要x個(gè)小時(shí),這x個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,順利的考核過關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

          我進(jìn)修期間還與xx繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,為回來提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

          但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的`大,感到還有更多需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)內(nèi)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 4

          感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,感謝xx各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供良好的學(xué)習(xí)平臺,感謝各位各位老師讓我們獲得了更多的知識。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),在很大程度上開拓了我的眼界、增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)清了我院與國內(nèi)大型高級別醫(yī)院專業(yè)技術(shù)上存在的差距,明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向,為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          xx是西南地區(qū)規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、保健、科研于一體,同時(shí)也是國家重要教學(xué)地點(diǎn),負(fù)責(zé)整個(gè)川內(nèi)大部分病人常見病及多發(fā)病的診治,同時(shí)也承擔(dān)著收治來自全國的疑難病人,超聲科每天大約病人量約xx人次。

          在xx為期x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,在廣大帶教老師的熱情關(guān)懷幫助下,順利完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。通過學(xué)習(xí)對腹部內(nèi)臟器官疾病更多的認(rèn)識,提高診斷水平,某些疑難病例必須借助超聲造影及通過超聲引導(dǎo)下穿刺活檢才能確診,為病人的進(jìn)一步治療提供了有利的臨床證據(jù);對淺表小器官例如:甲狀腺、乳腺、四肢血管、睪丸等常見病、多發(fā)病有一定的認(rèn)識;通過值xx小時(shí)急診班的同時(shí)也提高了自己對急診病例的`認(rèn)識,對今后遇到同樣的急診病例增強(qiáng)了自己診斷的信心,希望回到原單位也能開展更多這些方面的工作,也為臨床工作提供更多、更準(zhǔn)確的輔助資料。

          非常值得一提的是在如此忙碌的工作中每周仍然定期開展一周疑難病例的討論,同時(shí)也給我們進(jìn)修學(xué)習(xí)的同學(xué)講解各章節(jié)的知識,使全體學(xué)員及自己都獲益匪淺,這種大家相互學(xué)習(xí)的良好氛圍非常值得大學(xué)借鑒學(xué)習(xí)。

          在學(xué)習(xí)期間,有幸被選為小組長,起到上傳下達(dá)的作用,安排及協(xié)調(diào)小組工作,更好地配合老師完成病人的檢查工作,急病人所急,讓病人第一時(shí)間能拿到更準(zhǔn)確的檢查報(bào)告。在工作期間,服從老師安排的各項(xiàng)工作,作為小組長,以身坐側(cè),事事身先試足,起帶頭作用。

          三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),非常感謝xx各位老師的傾囊相授,讓我在理論基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),圓滿完成了規(guī)定的進(jìn)修任務(wù),同時(shí)也贏得了帶教老師的一致好評。在今后的工作當(dāng)中,我將自己所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用于臨床實(shí)踐中,希望為病人提供更多的服務(wù)。在此,對各位老師無私的奉獻(xiàn),再一次表示誠致的謝意!

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 5

          神經(jīng)內(nèi)科是我們在病房的第一站,剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,但是老師很快讓我們熟悉適應(yīng)了環(huán)境,使我們以最快的速度投入到病房實(shí)習(xí)中來。雖然內(nèi)四科是個(gè)很忙的科室,但每次我們做護(hù)理操作時(shí),老師都會陪在一旁,為我們的成功高興,我們失敗了會鼓勵(lì)我們。老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),像朋友般的和我們交流,讓我們在溫馨的環(huán)境中度過了這段時(shí)光。同時(shí)老師還會經(jīng)常結(jié)合病例給我們安排小講課,讓我們形象深刻的記住所學(xué)的東西。有時(shí)老師怕我們記不住,還利用下班時(shí)間給我們開小灶。

          從手術(shù)室到病房,要求我們更多地與病人及其家屬交流,這很大程度決定了病人對于我們實(shí)習(xí)生的態(tài)度。有時(shí)病人會因我們是實(shí)習(xí)生而有些意見,老師總會教我們換位思考,理解同情病人,消除我們的負(fù)面情緒,讓我們更加細(xì)心耐心的對待病人,更加平和的`去和病人交流。

          在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),關(guān)心病人,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,護(hù)理工作有措施,有記錄。實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急。

          在這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語蒼白無力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。

          總之,謝謝老師對我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的培養(yǎng),常說“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽覀儗愿e極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,來面對接下來的實(shí)習(xí),努力扎實(shí)我們的操作技能,學(xué)習(xí)豐富深厚的理論知識,提高臨床護(hù)理工作能力。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 6

          一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,我注重提高政治修養(yǎng),加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念

          認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn),在思想上、行動上不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

          二、遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律

          作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。

          三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識

          醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。

          通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的'“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識。

          四、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)

          在外科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。“金無足赤,人無完人”。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 7

          我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士同心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作安排。同時(shí),主動投身于“創(chuàng)三甲”活動中,比照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—10人,并為所負(fù)責(zé)的病人供應(yīng)連續(xù)、全程的.基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

          2、接著實(shí)行APN排班及彈性排班,注意年資新老、實(shí)力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)視察。

          3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動護(hù)士工作的主動性,使護(hù)士對工作滿足度96%。

          4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士駕馭所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教學(xué)、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

          5、不斷提高患者滿足度,滿足度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛、投訴。

          二、臨床護(hù)理質(zhì)量

          1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理平安規(guī)章制度。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時(shí)運(yùn)用種方法核對患者身份,落實(shí)率100%。

          3、規(guī)范運(yùn)用腕帶“腕帶”,運(yùn)用合格率100%。

          4、規(guī)范運(yùn)用各種護(hù)理警示標(biāo)識,運(yùn)用率100%。

          5、正確評估高;颊叩/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,評估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。

          6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。

          7、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。

          8、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,仔細(xì)執(zhí)行分級護(hù)理制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,特、一級護(hù)理合格率98%。

          9、護(hù)理記錄做到客觀、剛好、真實(shí)、精確、完整。護(hù)理文書書寫合格率98.2%。

          10、為病人供應(yīng)多種形式(櫥窗、宣揚(yáng)冊、集中講座等)的?萍膊〗】到虒W(xué),健康教學(xué)覆蓋率100%,知曉率90%。

          11、發(fā)生護(hù)理不良事務(wù)剛好上報(bào),有緣由分析,并落實(shí)整改措施。

          12、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

          13、加強(qiáng)安全管理,全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

          三、院感工作

          1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

          2、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,駕馭正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。

          4、無菌物品合格率100%。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行平安注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。

          6、主動主動接受院感學(xué)問培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。

          四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

          1、每月開展?茖W(xué)問培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。

          2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。

          3、在崗護(hù)理人員參與全員理論考核每年2次,考試合格率100%。

          4、參與護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。

          5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)理部參加的查房二次。遇到疑難病例剛好組織全院護(hù)理睬診。

          6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。

          7、組織開展?萍本燃寄芘嘤(xùn),培訓(xùn)率100%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%。

          8、依據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),達(dá)標(biāo)率100%。

          五、教學(xué)科研

          1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,培育優(yōu)秀帶教老師。

          2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)安排。

          3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作安排落實(shí)率達(dá)到100%,出科理論及操作考試完成率100%,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。

          六、存在的問題

          1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,仍須要加強(qiáng)“三基”及?评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

          2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

          3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。

          4、健康宣教亟待加強(qiáng)。

          5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 8

          在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持和領(lǐng)導(dǎo)下、在全科醫(yī)務(wù)人員的幫助下,完成了年度各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中以病人為中心,全心全意為患兒服務(wù)。誠善做人,心系科室的每一位醫(yī)務(wù)人員,愿為大家做好后勤和服務(wù)工作,愿營造和諧團(tuán)結(jié)之氛圍。

          二、完善各項(xiàng)護(hù)理工作:

          1、按照護(hù)理部和大科以及科室每月質(zhì)控重點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督工作,月初有計(jì)劃,月中有監(jiān)測,運(yùn)用質(zhì)量管理工具進(jìn)行整改,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

          2、組織科室質(zhì)控小組成員進(jìn)行分管項(xiàng)目的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),正確規(guī)范落實(shí)質(zhì)控監(jiān)督工作。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)常見護(hù)理操作并發(fā)癥,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)并給與正確護(hù)理和干預(yù)。

          3、嚴(yán)格落實(shí)安全管理,床旁宣教安全措施。認(rèn)真落實(shí)查對制度,將查對工作體現(xiàn)在護(hù)理工作的方方面面,人員之間相互溝通要求重復(fù)內(nèi)容,與配合科室部門當(dāng)面嚴(yán)格逐項(xiàng)交接,確保無誤。

          4、危重癥管理常抓不懈。責(zé)任護(hù)士跟聽醫(yī)生查房,床頭交接班,修訂護(hù)理交接班版式,使護(hù)理人員交班更加順暢清晰。制定與疾病相關(guān)的`護(hù)理計(jì)劃單模板,根據(jù)患兒個(gè)體化病情在模板上進(jìn)行修改完善,及時(shí)評價(jià)。危重癥轉(zhuǎn)科或者病情變化進(jìn)行病案討論,觀察病情到位,搶救及時(shí)措施到位,無護(hù)理差錯(cuò)和糾紛發(fā)生。

          5、組織床旁護(hù)理查房,護(hù)理教學(xué)查房,書寫實(shí)習(xí)生教案,完成實(shí)習(xí)生理論授課,操作培訓(xùn)。邀請醫(yī)生為科室護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識授課,參加醫(yī)生教學(xué)查房與?婆嘤(xùn),積極參加醫(yī)院組織的各級各類培訓(xùn)。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)組織護(hù)理人員操作考核人人通過。組織應(yīng)急預(yù)案演練。

          6、每周對急救設(shè)備和藥品認(rèn)真檢查,每周對科室常用儀器設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,針對氧氣、吸痰器等常用搶救設(shè)施進(jìn)行每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修,保證儀器設(shè)備完好備用。組織大家對于神經(jīng)內(nèi)科常用藥物進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理,并在晨間提問相關(guān)知識。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 9

          20xx年,對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有屬于自己的家。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的.以“病人為中心,以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量〞為主題的效勞宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作方案,按照醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良,F(xiàn)將20xx年這一年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)方案,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

          2、每周晨間提問xx次,內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

          3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理根底知識》。

          二、改善效勞流程,提高效勞質(zhì)量

          實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制〞,標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程,推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高效勞質(zhì)量。一年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意率xx%。舒服。

          1、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

          2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

          3、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強(qiáng)的。

          4、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 10

          2022年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成為了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、腳塌實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

          首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,?浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。

          二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手

          1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

          2、提供微波爐給病人使用,為病人特殊是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。

          3、給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思量問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。

          4、用住院須知的'形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

          5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),子細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參預(yù)到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

          6、從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

          三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

          將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參預(yù)科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?己,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

          五、開辟創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高專科技術(shù)水平

          不斷充實(shí)?浦R,時(shí)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?浦R學(xué)習(xí)。

          六、堅(jiān)持以病人為中心,提高病人滿意度

          以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才干獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,惟獨(dú)病人滿意才干使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

          存在不足:

          1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

          2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對?浦R學(xué)習(xí)不夠。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 11

          我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會及患者對護(hù)理效勞的滿意度,于20xx年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會,對全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的'問題,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          1、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

          2、制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

          3、護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。

          4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反應(yīng),針對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果。

          5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查,對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,到達(dá)質(zhì)量管理成效。

          6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作,檢查催促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。

          7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào),每月科室。

          組織召開護(hù)理不良事件分析會;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,20xx年來無重大護(hù)理安全事件發(fā)生。

          8、但工作中仍存在一些缺乏:

          ①根底護(hù)理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時(shí)、到位。

         、诓》抗芾碛写岣,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂。

         、蹫椴∪酥鲃有谝庾R不強(qiáng),解釋欠耐心,滿意度調(diào)查時(shí)有投訴護(hù)士效勞態(tài)度差。

         、軐W(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         、葑o(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。

         、薷髯o(hù)理人員“慎獨(dú)〞精神差,在護(hù)士長不在時(shí)或值班期間,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

          我們護(hù)理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院更好的開展,克服困難揚(yáng)長避短,再創(chuàng)輝煌。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 12

          我在神經(jīng)內(nèi)科實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重教師,愛護(hù)體貼病人。學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從不遲到早退,遵從教師安排,服從教師分配,能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù)。

          工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真,虛心聽取教師教導(dǎo),各項(xiàng)工作做得有條不紊,各種事情安排得有條有理。對無菌操作技術(shù)把握得深切透底,各種護(hù)理做得無可挑剔,對生命體征的測量做到了快而精準(zhǔn),對各種注射和靜滴操作熟練,動作迅速敏捷。

          堅(jiān)守工作崗位,密切觀察病人病情,積極主動幫助病人,能夠獨(dú)立完成對呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵的安裝和調(diào)試,能夠及時(shí)、清楚、可靠、簡煉規(guī)范的完成各種護(hù)理記錄。

          總之,我在神經(jīng)內(nèi)科實(shí)習(xí)中,做到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,不折不扣地完成了本科室的`實(shí)習(xí)任務(wù),得到了本科室所有醫(yī)生、護(hù)士和病人的一致好評和高度贊揚(yáng),同時(shí)為我以后在別的科室實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),自以為到達(dá)了在本科室實(shí)習(xí)的目的和要求,不愧為一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生!

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 13

          我喜歡在神經(jīng)內(nèi)科的每個(gè)日子,在這里,我又學(xué)會了很多新技能,也經(jīng)常能練習(xí)到靜脈輸液。這里的教師也都很好,她們放手讓我去做每項(xiàng)操作。是她們的熱情給了我英勇操作的勇氣,是她們的耐心讓我的技術(shù)更熟練。

          在神內(nèi)我了解到這里的病人大都患了中風(fēng)、腦梗、腦癱等一些腦血管疾病。這些腦血管疾病的發(fā)病季節(jié)一般在早春、初冬。而引起這些疾病的誘因大多數(shù)都是高血壓、糖尿病、心臟病、肥胖、情緒沖動、吸煙、飲酒、飲食習(xí)慣、氣候(忽冷忽熱)等。患病患者由于自理能力嚴(yán)重下降,所以需要更多的心理護(hù)理,言語、功能訓(xùn)練,以及飲食上的護(hù)理。

          固然神內(nèi)的病人大多數(shù)言語及肢體功能不好,但他們?nèi)硕际趾。記?3床的病人,每次給他做完治療,都會很熱情地跟我講謝謝。由于我的輸液技術(shù)還不是很好,有一天給他扎第一針時(shí)沒扎上。沒想到他還鼓勵(lì)我,對我講:“沒關(guān)系,誰都是從不會到會,像你們多練就好了。〞就這樣,在病人的支持和鼓勵(lì)中,我成功的扎了第二針。

          還有些病人經(jīng)常給我講,讓我多拿他練習(xí)扎針,像親人一樣和我講一些和實(shí)習(xí)有關(guān)的事,像實(shí)習(xí)中要怎么樣表現(xiàn)、多練……和這些病人在一起的`感覺很親。我們在實(shí)習(xí)期間,是非常需要有這樣的病人給予支持和理解。看到有些病人被疾病折磨痛苦的樣子,我看著心里面很不是滋味,這時(shí)只要一種想法:我要盡本人最大的努力,為病人減輕痛苦。

          在以后的日子里,我更會虛心學(xué)習(xí),使技術(shù)練得更熟,讓每個(gè)實(shí)習(xí)的日子都充實(shí)。

          神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié) 14

          在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,他們每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的.醫(yī)護(hù)人員。

          外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時(shí)增多,尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人,有時(shí)在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。

          因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時(shí)候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作,還要觀察病情變化,做好護(hù)理記錄,除此之外還得接受急診病員,因此工作十分繁忙。

          10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來了,告知馬上要收4個(gè)腦外傷病員,剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況,立即安排人員加班,已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著準(zhǔn)備床位,病區(qū)主任也聞訊趕到病房,待急診病員做完檢查送來病房的時(shí)候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

          神經(jīng)外科的急診病員最多,手術(shù)時(shí)間一般都很長,醫(yī)生值一個(gè)班,有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員,做幾臺手術(shù)(最多時(shí)醫(yī)生值一個(gè)班要做五臺急診手術(shù)),有時(shí)就是一個(gè)通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,還得趕到醫(yī)院處理。

          不管白天還是晚上,不管是休息還是節(jié)假日,二線醫(yī)護(hù)人員都會及時(shí)趕到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,立即投入到工作當(dāng)中,對此他們從無怨言。

          在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中,一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會;雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚里咽,但他們想到的是職責(zé),就會振作精神,以飽滿的熱情面對每一位患者。

          他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻(xiàn)著,這難道不是實(shí)踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)嗎?

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