入企幫扶工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的入企幫扶工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
入企幫扶工作總結(jié)1
依據(jù)《在全省革新立異、奮發(fā)有為大討論中開展萬名干部入企進(jìn)村子辦事工作》的要求和全市干部入企辦事電視電話會議精神，xx市xx區(qū)于20xx年3月25日上午，在工業(yè)和信息化局四樓會議室召開xx市xx區(qū)20xx年干部入企辦事工作動員安排會議。參會人員：xx市xx區(qū)入企辦事的29個辦事小組的聯(lián)結(jié)員。會后，由各個小組的聯(lián)結(jié)員聯(lián)系各組的組長和組員進(jìn)行入企辦事，每天將工作動態(tài)陳訴請示至xx市xx區(qū)的入企辦事微信群里。
3月25日和3月26日兩天主要是各個入企辦事小組與企業(yè)進(jìn)行對接和政策宣講。宣講政策主要有《國表里重點(diǎn)一流財(cái)產(chǎn)立異平臺目錄》《山西省工業(yè)云辦事平臺》《山西省技巧改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目陳訴政策》《全省萬名干部入企辦事政策匯編》《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》。此中《全省萬名干部入企辦事政策匯編(xx)》是結(jié)合xx成長的實(shí)際環(huán)境分外訂定的政策匯編。
為進(jìn)一步做好干部入企辦事工作，了解企業(yè)的實(shí)際環(huán)境，xx在入企辦事的第三天，20xx年3月27日上午在xx工業(yè)和信息化局四樓會議室召開了xx市xx區(qū)20xx年干部入企辦事小組座談交流會。會議由工信局局長張國清同志主持。參會人員：xx市xx區(qū)入企辦事的29個辦事小組的組長。
首先，強(qiáng)調(diào)了一些工作陳訴請示的問題，要求各個入企小組每天實(shí)時報(bào)送各組的動態(tài)和問題。其次，強(qiáng)調(diào)找問題多找企業(yè)之間的膠葛，以及市場營銷運(yùn)營等方面的問題，要通過司法手段和市場方法，容身企業(yè)自身辦理。然后，就入企兩天中碰到的一些生活上問題進(jìn)行了交流，支配安排入企辦事下一步工作。最后，發(fā)放了《全省萬名干部入企辦事政策宣講手冊》145本，做到了每個小組人手一本。為企業(yè)做好政策宣講，把政策解說到位。
3月27日至4月2日，從與企業(yè)對接宣講政策過渡到了了解企業(yè)存在的問題以及辦理問題的歷程。通過一周的光陰，現(xiàn)在共收集到28個企業(yè)的38個問題。目前，已辦理的有兩個問題：1、山東泰山石膏股份有限公司xx分公司的正常供水中斷規(guī)復(fù)遲緩的問題，顛末和諧責(zé)任部門加點(diǎn)搶修已經(jīng)規(guī)復(fù)供水;2、誠杰扶植團(tuán)體宏基建材有限公司的公司運(yùn)輸車隊(duì)為外地牌號，通過xx史收受吸收費(fèi)站受阻需收費(fèi)問題，3月27日下午4點(diǎn)以后工作辦事組領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時聯(lián)系史回籍當(dāng)局、史回村子委，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人一起與史收受吸收費(fèi)站溝通和諧，截止下午5點(diǎn)，順利辦理，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通車，為企業(yè)辦理運(yùn)輸實(shí)際艱苦問題。
入企幫扶工作總結(jié)2
今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢，省、市政府開展了“入企幫扶”活動，根據(jù)市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項(xiàng)工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1-11月份全縣民營經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入717億元，同比增長8.91%；完成增加值178.6億元，同比增長9.07%；利稅74.6億元，同比增長3.18%；完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值72.4億元，同比增長8.8%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)幫扶工作。
我縣高度重視入企幫扶工作，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶力度，成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，要求各幫扶單位每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)78家次，協(xié)調(diào)解決問題20件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、完善各項(xiàng)工作機(jī)制。
對重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“六個一”工作機(jī)制，對項(xiàng)目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)，每個季度組織一次項(xiàng)目觀摩匯報(bào)會，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)。隨時掌握項(xiàng)目進(jìn)度狀況，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，對無法解決的重大問題做到及時上報(bào)。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時反映企業(yè)存在的問題和困難。
三、深入企業(yè)調(diào)查研究。
各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實(shí)，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)同企業(yè)溝通和交流。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。
四、積極宣傳民營企業(yè)扶持政策
把國家、省、市出臺的民營企業(yè)扶持政策及時傳達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，使民營企業(yè)知曉各項(xiàng)優(yōu)惠、扶持政策，確保各項(xiàng)扶持政策知曉率達(dá)90%以上，為各項(xiàng)政策措施落實(shí)打下了良好的輿論氛圍和基礎(chǔ)。
五、搞好企業(yè)融資，解決企業(yè)融資難問題。
今年以來，我縣積極組織開展銀企對接有關(guān)方面的工作，篩選一批信用優(yōu)良的重點(diǎn)企業(yè)推薦給金融部門，讓企業(yè)和金融、擔(dān)保等部門充分接觸，解決了部分企業(yè)從融資難的問題；加強(qiáng)對融資擔(dān)保公司的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮擔(dān)保資本金的撬動作用，為中小微企業(yè)解決融資問題。完成了對金鼎擔(dān)保公司年度經(jīng)營情況總計(jì)評價和融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證年檢工作；積極為企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目、爭跑資金，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
六、抓好人才培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平。
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請專家、學(xué)者對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課，指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。全年受訓(xùn)企業(yè)管理人員在500人次以上。
七、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
從生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、政策支持等方面加強(qiáng)服務(wù)。積極為企業(yè)改善信用環(huán)境，拓寬融資渠道，指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好各類項(xiàng)目審批，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
入企幫扶工作總結(jié)3
20xx年，在集團(tuán)公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下,貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將20xx年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年貴州紫金生產(chǎn)黃金xkg，完成計(jì)劃的%；銷售黃金xkg，完成計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，完成計(jì)劃的x%；凈利潤x萬元，完成計(jì)劃的x%。
全年采礦掘進(jìn)xm，采出礦量xt，平均品位xg/t，金屬量xkg；累計(jì)貧化率x%，損失率x%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升x％，原礦平均品位xg/t，同比下降x%；綜合回收率x%，同比增長x%；冶煉全年累計(jì)處理載金炭xt,同比上升x％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量xkg,同比上升x％；脫金炭品xg/kg，平均品位同比下降x％；綜合回收率達(dá)x％。
（二）地質(zhì)勘探新增資源成果
在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。
1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石）(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量x（t），金屬量xkg,平均品位，低品位礦石礦石量：x（t），金屬量xkg,平均品位。
3.冊亨項(xiàng)目：通過對納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量xkg。
4.新恒基：太平洞地質(zhì)報(bào)告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報(bào)告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。
5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資源儲量多噸。
（三）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況
1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。
2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)。混合井已向下掘進(jìn)40m，臨時炸藥庫建設(shè)已基本完成。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理
1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場價運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識。
2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次，對責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元，通過嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。
�。ㄎ澹┤肆Y源管理
20xx年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；20xx年下半年面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和能力評價程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。
�。﹪�(yán)格控制非生產(chǎn)性開支
20xx年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。
�。ㄆ撸╅_展“學(xué)金山降成本”活動
12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動動員大會,各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言,會議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學(xué)金山，降成本”活動方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。
面對20xx年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┚掳踩蝿菀廊粐�(yán)峻
今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護(hù)欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。
�。ǘ┏龅V難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴(yán)重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
（三）三期技改存在的問題
一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足；
二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；
三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn)，在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié)，每個循環(huán)的周期較長，施工進(jìn)度極為緩慢；
四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
�。ㄋ模┰牧蟽r格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升
今年以來，物價持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xxxx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。
三、二00九年的主要工作計(jì)劃及措施
（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施
20xx年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比20xx年略有增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計(jì)降低各類生產(chǎn)運(yùn)營成本。具體要求：
1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運(yùn)輸巷道；降低采礦單價，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對原材料的管理，降低支護(hù)成本，對浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
2.選礦廠：一、二期處理礦量達(dá)萬噸以上、三期處理礦量
入企幫扶工作總結(jié)4
xxxx年上半年，東電社區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
一、上半年工作回顧
1、組織建設(shè)
一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。社區(qū)黨總支以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點(diǎn)，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)81人，為了讓社區(qū)廣大黨員對社區(qū)工作的認(rèn)同，社區(qū)黨員服務(wù)活動中心根據(jù)區(qū)委和街道工委的要求，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動，深受社區(qū)居民群眾的`好評。
二是注重制度建設(shè)。社區(qū)黨總支利用每月一次黨員學(xué)習(xí)制度進(jìn)行黨務(wù)知識、開展社區(qū)黨建工作的方式方法、黨的方針政策等進(jìn)行培訓(xùn)，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽得懂、記得牢、掌握實(shí)”。
三是創(chuàng)新工作內(nèi)容。隨著黨員數(shù)量的增加，社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。社區(qū)通過聘請老黨員義務(wù)擔(dān)任社區(qū)治安巡邏員、人民調(diào)解員、政策宣傳員、便民服務(wù)員、民情調(diào)查員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。
2、引資協(xié)稅
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為了完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由社區(qū)書記親自掛帥任組長,社區(qū)工作人員為成員的協(xié)稅工作小組，加強(qiáng)對招商引資協(xié)稅的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，為街道的經(jīng)濟(jì)財(cái)稅工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、綜治調(diào)解
一是化解矛盾糾紛。xxxx年上半年，社區(qū)共接待來電來信來訪6件，調(diào)解各類糾紛10起，調(diào)解成功率100%以上，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。
二是落實(shí)防火責(zé)任。年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書，做到職任落實(shí)，職責(zé)分明。同時加強(qiáng)對居民的防火宣傳，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是抓好普法宣教。xxxx年上半年，社區(qū)充分利用黑板報(bào)、宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強(qiáng)對青少年學(xué)生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學(xué)生的法制觀念。
四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作，及時了解、掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。
4、環(huán)境整治
一是做好文明創(chuàng)建工作。年初，社區(qū)按照創(chuàng)建工作的要求，在街道工委的統(tǒng)一部署下，以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定宣傳方案。社區(qū)兩委班子成員和全體社區(qū)工作人員分組定點(diǎn)分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動居民小組長、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。將東電社區(qū)內(nèi)63棟宿舍的牛皮癬、堆物、油污進(jìn)行了徹底清除和清理，清理衛(wèi)生死角20余處。另外積極爭取轄區(qū)單位的支持。星電集團(tuán)物業(yè)管理有限公司加大投入，改造社區(qū)內(nèi)的硬件設(shè)施。投資4萬余元，將三村健身坪的沙坑進(jìn)行填埋和綠化；在健身坪新修建卵石路5條；將三村大花園的護(hù)欄重新刷油漆。投資3萬余元對三村及二村35-39棟花園進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)種，大大美化了社區(qū)環(huán)境。下一步還將按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對宿舍區(qū)的消防器材進(jìn)行更換，力爭齊心協(xié)力達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使文明城市創(chuàng)建工作成為一項(xiàng)惠民工程。
二是落實(shí)長效管理。利用各種形式進(jìn)行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。社區(qū)每日加強(qiáng)對小區(qū)的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是認(rèn)真處理數(shù)字城管反映各類案卷40余條。
5、計(jì)生服務(wù)
一是突出主題抓計(jì)生服務(wù)。社區(qū)以“統(tǒng)籌解決人口問題，努力建設(shè)生育文明”為主題，開展了一系列活動，做好計(jì)生服務(wù)工作。社區(qū)現(xiàn)有流動人口600人，對其中沒有持流動人口婚育證明的育齡婦女，社區(qū)做到及時催辦，對證已過期或即將過期的及時要求補(bǔ)辦，做到每月清查一次。xxxx年上半年，社區(qū)初婚上報(bào)10人，出生4人，四項(xiàng)手術(shù)2人，對其中當(dāng)年生育和四項(xiàng)手術(shù)的育齡婦女，社區(qū)都進(jìn)行了每季1次的隨訪。
二是抓好計(jì)生宣傳。為了宣傳計(jì)生政策，1-6月底，社區(qū)共張貼計(jì)生墻報(bào)5期、黑板報(bào)4期、橫幅2條，各類計(jì)生宣傳資料810份。
三是落實(shí)獎扶政策。上半年發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)1800元，城市低保1200元，獨(dú)生子女死亡傷殘扶助金4800元。
6、企退服務(wù)
一是了解掌握情況。社區(qū)經(jīng)常上門了解退休人員的家庭、生活、身體等實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)生病住院的及時探望。
二是做好服務(wù)工作。為了提高企業(yè)退休人員精神文化，豐富退休人員的業(yè)余生活，社區(qū)經(jīng)常組織各種活動，受到企業(yè)退休人員的普遍歡迎。
7、勞動保障工作。
xxxx年1-6月底，安置失業(yè)人員再就業(yè)30人，其中“4050”人員20人；組織失業(yè)人員參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)7人；新增就業(yè)崗位95個；辦理居民24人；居民30人；居民養(yǎng)保認(rèn)證56人。
8、幫扶救助工作。
xxxx年1-6月底，辦理申請低保家庭共11戶，21人。春節(jié)慰問69戶困難戶，24100余元，申請臨時救助2人900元。
回顧半年以來的工作，東電社區(qū)雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，一是社區(qū)兩委會成員忙于事務(wù)較多，有些工作還抓得不夠深入扎實(shí)；二是社區(qū)工作者責(zé)任意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題有待社區(qū)在xx年下半年的工作中予以落實(shí)和解決。
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