隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)范文（精選7篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)范文（精選7篇），希望對大家有所幫助。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)1
按照會議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報(bào)，提請研究。周五、周六、周日X市長連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對存在的問題及下步工作。周日下午召開市長辦公會研究。一會_市長還要做重要講話，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。工作建議主要是五個方面：
第一，正確應(yīng)對疫情防控的新形勢。當(dāng)前我市疫情防控的形勢總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、務(wù)工人員陸續(xù)返城、各類學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實(shí)情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對此，建議疫情防控工作，從認(rèn)識和行動上實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。
第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn)。認(rèn)真研究梳理針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來、管到位;落實(shí)好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉，每個村居都要固定人員、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化規(guī)則、分片管好。②各類企業(yè)、商務(wù)樓宇、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實(shí);把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實(shí)到位。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門診的規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門診咨詢服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施嚴(yán)格管控，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點(diǎn)部位。①公交車、出租車、網(wǎng)約車、地鐵等，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測體溫、定時消殺等基礎(chǔ)性防疫措施，同時根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園、廣場、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場所和開放空間，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅(jiān)決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個體廢品回收點(diǎn)。對群租房、九小場所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理。三是重點(diǎn)人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點(diǎn)關(guān)注留觀點(diǎn)、留觀人員的管理，規(guī)范落實(shí)到人。③外地入X人員(包括流動人口)，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅(jiān)決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅(jiān)決降低感染率。尤其是對湖北、武漢的盡量勸返，對德州、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴(yán)格把控。對跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實(shí)行更為靈活隔離政策。同時，嚴(yán)格落實(shí)個人主動報(bào)告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時向所在單位、村居報(bào)告，并采取隔離觀察等措施。對故意瞞報(bào)、錯報(bào)者，按照國家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定,追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內(nèi)流動暢通。
第三，全力推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照需求導(dǎo)向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實(shí)的原則，完善支持企業(yè)應(yīng)對疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專員清單、解決問題清單，壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批、不見面審批、延時審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門應(yīng)加強(qiáng)工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問題。三是加強(qiáng)資源要素保障，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問題，通過市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點(diǎn)企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對重點(diǎn)企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實(shí)需求問題，市財(cái)政、工信、金融等相關(guān)部門及時出臺支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時，更加注重投資和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞剑訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，決戰(zhàn)一季度實(shí)現(xiàn)開門好。
第四，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項(xiàng)，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟(jì)、地理信息、資源等多項(xiàng)數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實(shí)數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門監(jiān)管責(zé)任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，細(xì)化排查登記、重點(diǎn)防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報(bào)等職責(zé)，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺化的現(xiàn)代城市治理能力夯實(shí)基礎(chǔ)。
第五，堅(jiān)持和完善指揮部運(yùn)行體系。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項(xiàng)組設(shè)置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo)、會商研判、問題解決、四級聯(lián)動的工作機(jī)制，打通了上下左右各個環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、一體推動的格局。強(qiáng)化村居防疫壁壘、應(yīng)對火車站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團(tuán)負(fù)責(zé)人、保障應(yīng)急防疫物資和市場供應(yīng)、制定實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動實(shí)施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領(lǐng)域推行指揮部運(yùn)作體系，各區(qū)縣從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新運(yùn)用好指揮部這一科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)2
自武漢出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例以來，全國上下眾志成城，全力防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。XXXX局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動，全面動員，全面部署，把疫情防控工作作為最重要的工作來抓�，F(xiàn)將前一階段疫情防控工作總結(jié)如下：
一、提升站位，堅(jiān)決貫徹決策部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，深刻認(rèn)識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。按照省委、市委、縣委具體要求，把疫情防控工作作為最重要的工作，堅(jiān)決抓好落實(shí)。
二、加強(qiáng)疫情防控宣傳，引導(dǎo)科學(xué)防控。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁、小喇叭、電話微信業(yè)主等形式，向小區(qū)居民宣傳疫情防控知識，讓小區(qū)居民及時了解疫情防控政策，引導(dǎo)小區(qū)居民不信謠、不造謠、不傳謠，不串門、不組織不參與聚餐，不接觸活禽不吃野味，少去人員密集的場所，室內(nèi)勤通風(fēng)，勤洗手，外出戴口罩，加強(qiáng)防護(hù)，共同做好疫情防范工作。
三、組建黨員先鋒隊(duì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨員干部提前結(jié)束春節(jié)假期，回到工作崗位，成立黨員先鋒隊(duì)，深入分包小區(qū)，逐戶排查一省七市返鄉(xiāng)人員，掌握疫情。對返鄉(xiāng)人員提出相關(guān)要求，安排專人負(fù)責(zé)及時跟蹤觀察，做好思想安撫工作。嚴(yán)格落實(shí)返鄉(xiāng)人員排查日報(bào)告制度和四包一制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，加強(qiáng)小區(qū)人員管控。在分包小區(qū)門口設(shè)置黨員志愿者服務(wù)崗，對小區(qū)人員進(jìn)出進(jìn)行登記、測量體溫，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入小區(qū)。針對疫情防控給居民生活帶來不便問題，黨員志愿崗承諾24小時在崗，隨時為居民解決生活問題。
五、與社區(qū)緊密合作，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。服從社區(qū)關(guān)于疫情防控工作安排，與社區(qū)實(shí)現(xiàn)信息共享，社區(qū)片區(qū)主任、樓院長加入我局疫情防控隊(duì)伍，開展疫情防控工作，入戶排查、防控值班、辦理紙質(zhì)和電子出入證、樓院及樓道消毒消殺，好多項(xiàng)工作都有合作。通過和社區(qū)的共同努力，我局的疫情防控工作開展的順利有效。
當(dāng)前，全國疫情防控形勢正在向好的方向發(fā)展，但我們依舊不能放松，在中央和省委、市委、縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為、不辱使命，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)3
“生力軍”不斷增援，為贏得“戰(zhàn)疫”加添力量。如果說火神山醫(yī)院投入使用、雷神山醫(yī)院將在不久后竣工，是為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎提供更多硬件支持的話，那么來自全國各地馳援武漢的地方和軍隊(duì)醫(yī)護(hù)人員，與武漢原有的醫(yī)護(hù)工作者(一些人已奮戰(zhàn)一月有余)，前赴后繼地在定點(diǎn)醫(yī)院和隔離區(qū)忘我工作，更為千千萬萬患者帶來生的希望!為什么將火神山醫(yī)院交給軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者?這是因?yàn)槿嗣窠夥跑娋哂袊?yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，又是因?yàn)檐婈?duì)抽調(diào)的醫(yī)護(hù)人員很多都具有抗擊非典、迎戰(zhàn)埃博拉病毒的豐富經(jīng)驗(yàn)。一貫?zāi)艽蛴舱獭⒛苴A硬仗、不辱使命的人民軍隊(duì)，值得黨和人民予以重托。
與病毒搏斗，醫(yī)療物資供給同樣至關(guān)重要。武漢許多醫(yī)院的口罩、防護(hù)服等持續(xù)告急，武漢紅會遭遇捐贈物資調(diào)配遲滯質(zhì)疑，暴露出人員水平、管理能力、信息化程度等不足。為此，中國紅十字會總會派出工作組赴武漢督導(dǎo)，新型冠狀病毒感染肺炎防控指揮部指派一家醫(yī)藥物流公司協(xié)助武漢紅會分裝物資。醫(yī)療物資調(diào)配能否得以改善令人關(guān)注，但有變化起碼是積極的。還有人呼吁讓擁有物流倉儲與配送網(wǎng)絡(luò)的快遞和電商平臺加入進(jìn)來，同樣值得有關(guān)部門認(rèn)真考慮。另外，經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，解放軍駐鄂部隊(duì)抗擊疫情支援隊(duì)2日正式抽組成立，開始承擔(dān)武漢市民生活物資配送供應(yīng)任務(wù)……多一分支援就多一分力量，更專業(yè)的保障意味著更多挽救生命的砝碼，更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力會使我們與病魔搏斗時更有制勝把握。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)4
自集中隔離點(diǎn)成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實(shí)時關(guān)心隔離人員的思想情況，認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構(gòu)
成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實(shí)行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò)員1人；后勤保障員4人；心理輔導(dǎo)員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責(zé)，實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實(shí)行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設(shè)置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存，并聯(lián)系及時清運(yùn)，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo)，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗(yàn)，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識測試1次，并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下：
醫(yī)務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項(xiàng)整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo)；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應(yīng)，確保及時安排到位。
信息聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送，核實(shí)被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實(shí)好隔離人員的`入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員：駐點(diǎn)民警：負(fù)責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
駐點(diǎn)保安：負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報(bào)；緊盯隔離點(diǎn)消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
后勤保障員：負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等；落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設(shè)施的維修；落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。
心理輔導(dǎo)員：負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫；配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)5
上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點(diǎn)，有創(chuàng)新，有進(jìn)步，達(dá)到各項(xiàng)工作更加精準(zhǔn)化的目標(biāo)，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績。
一、嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)
我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實(shí)。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負(fù)擔(dān)專題會，嚴(yán)格統(tǒng)一各項(xiàng)費(fèi)用的收取使用范圍，并安排財(cái)政專班負(fù)責(zé)對村級申報(bào)工作進(jìn)行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報(bào)表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)政專班督辦有力，村級組織認(rèn)真落實(shí)，xx年村級負(fù)擔(dān)申報(bào)一次合格率達(dá)100%。
一是嚴(yán)格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報(bào)，審批程序，做到不違規(guī)收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
二是認(rèn)真組織xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶工作。5月中旬，財(cái)政集中力量組織全所工作人員進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶，做到責(zé)任到人，分工協(xié)作，確保準(zhǔn)確無誤，為下一步收費(fèi)及公示打下了良好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)
在對xx年農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強(qiáng)了管理。
一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀(jì)委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。
二是嚴(yán)格預(yù)算強(qiáng)管理。為達(dá)到預(yù)算就是決算的目標(biāo)，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費(fèi)支出等財(cái)務(wù)指標(biāo)重點(diǎn)研究，定項(xiàng)限額，黨政辦行文以加強(qiáng)預(yù)算管理。
三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預(yù)算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上，嚴(yán)格招投標(biāo)流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工程全部納入“三資”交易平臺進(jìn)行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實(shí)行了招標(biāo)、議標(biāo)程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟(jì)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補(bǔ)貼政策
從申報(bào)、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼。3月中旬申報(bào)惠農(nóng)補(bǔ)貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補(bǔ)貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負(fù)責(zé)的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實(shí)。通過核查發(fā)現(xiàn)申報(bào)不屬實(shí)16戶，核減綜合補(bǔ)貼面積593畝。
4月中旬對惠農(nóng)補(bǔ)貼情況按照公示到組原則，將補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額全部張榜公示，公示地點(diǎn)和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補(bǔ)貼資金全部打卡到戶。
四、有序引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)
今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點(diǎn)。我們深感責(zé)任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學(xué)謀劃，認(rèn)真實(shí)施，把握落實(shí)各個工作環(huán)節(jié)：
1、詳細(xì)規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了切實(shí)可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認(rèn)真開展工作。要提高認(rèn)識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認(rèn)識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標(biāo)語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行登記造冊，并集中制定實(shí)施方案。
2、上下聯(lián)動。我們對組織實(shí)施進(jìn)展情況及時向上級相關(guān)部門匯報(bào)，對在實(shí)施過程中存在的問題采取集中會審的方式進(jìn)行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實(shí)施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀(jì)和越權(quán)侵權(quán)行為。
3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進(jìn)后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。
由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、努力創(chuàng)新工作作風(fēng)
以黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實(shí)為載體，以治庸問責(zé)為軸線，努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀(jì)律，保證工作時間；二是抓專管員制度落實(shí)、創(chuàng)建活動落實(shí)，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價(jià)值觀、強(qiáng)化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風(fēng)。
以上是我所上半年工作的重點(diǎn)，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進(jìn)行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)6
過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使ＩＣＵ的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.
二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護(hù)士人員流動較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，護(hù)理工作文件不斷修改和完善,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.20xx年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí)，每天交接班人員晨會小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)�？浦R教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士分層級的進(jìn)行護(hù)理技能考核，成績均合格，對我科室兩項(xiàng)中醫(yī)�？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績均合格。
要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之
余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，取得了較好的成績。
四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作
ICU是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習(xí)，提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計(jì)住院天今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。。科室人員嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。
存在的不足：
1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到�？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到�？拼蠓虻闹笇�(dǎo)，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。
2、護(hù)理人員理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕，�？评碚撝R還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人。科室人員一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認(rèn)識有關(guān)，因?yàn)橛袝r外面科室明明有危急重癥病人，但I(xiàn)CU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，減少不足、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。
隔離點(diǎn)工作個人總結(jié)7
“我是一名醫(yī)生，面對疫情，救治病人是我的職責(zé);我是一名共產(chǎn)黨員，面對困難，挺身而出是我的責(zé)任。”清河縣人民醫(yī)院內(nèi)一科主任張春營堅(jiān)定地說。連日來，清河縣人民醫(yī)院198人響應(yīng)號召，主動請戰(zhàn)。在他們的“請戰(zhàn)”申請中，總少不了“我是黨員”這一堅(jiān)定理由。有著近20年黨齡的張春營更是身先士卒，舍棄春節(jié)期間與家人的團(tuán)聚，投入到發(fā)熱門診的忙碌工作中。
2020年的春節(jié)，似乎注定就是那樣的不平凡。不走親，不聚會，不來往……這別樣的節(jié)日氣氛中，我們經(jīng)歷的其實(shí)太多。在這太多的故事、人物中，總有太多的感動，讓人情不自禁地憶起魏巍《誰是最可愛的人》中的感慨：“在朝鮮的每一天，我都被一些東西感動著，我的思想感情的潮水，在放縱奔流著�！彪S著新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延，防控工作越來越艱巨，面臨的問題也越來越嚴(yán)峻。在這沒有硝煙的戰(zhàn)場上，“我是黨員，我先上”依然是最響亮的口號，最豪邁的誓言。
為什么該是“我先上”，因?yàn)椤拔沂屈h員”，這個因果關(guān)系顯現(xiàn)出的是黨員的本色。作為工人階級的先鋒隊(duì)，能否發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，群眾的困難就是試金石。面對無情的“疫情”，從個人而言，誰都希望避而遠(yuǎn)之，但是，為了群眾的平安，為了祖國的明天，黨員干部們就應(yīng)當(dāng)沖鋒在前，甚至將生死置之度外，給群眾作出表率。就像新聞中講的，全村30名黨員喊出了“我是黨員，我先上”的口號，村內(nèi)126名群眾被黨員的奉獻(xiàn)精神所感染，主動加入隊(duì)伍，分別投入到志愿服務(wù)崗位。
無論是革命戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，我們前行的路上都不會一帆風(fēng)順，特別是肩負(fù)民族復(fù)興重任的黨員干部，更隨時都會面臨千難萬險(xiǎn)。但“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命隊(duì)伍，正是有了這種“不怕困難”的精神，才能取得前行路上一個又一個的偉大勝利。不管是個人的人生之路，還是黨和人民的事業(yè)之路，都需要披荊斬棘、勇往直前。在每一個困難面前，是迎難而上還是知難而退，“我是黨員，我先上”就是人生的高境界。
高爾基說：“感到自己是人們所需要的和親近的人——這是生活最大的享受，最高的喜悅。這是真理，不要忘記這個真理，它會給你們無限的幸福�！笔茄剑@些主動“請戰(zhàn)”的黨員干部，在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，也許會付出許多意料之外的代價(jià)，甚至有被病毒感染的可能，但他們的內(nèi)心是幸福的�！懊刻旌蛿�(shù)字賽跑、和時間賽跑、和生命賽跑……”這是另一場“飛奪瀘定橋”的戰(zhàn)斗，把安全留給別人，把危險(xiǎn)留給自己，這其中的無限幸福，只有真正的共產(chǎn)黨人，只有心中有他人的勇士，才能體會得到。
“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村�！北M管打贏這場新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)還困難重重，但是，有廣大黨員干部“我是黨員，我先上”的請戰(zhàn)承諾，有一線的科技、醫(yī)務(wù)“勇士”們的不懈奮斗，有全體人民群眾的共同努力，必將迎來“柳暗花明”�！拔沂屈h員，我先上”，是情懷，更是擔(dān)當(dāng)，唯有將自己的一切，包括生命都交給黨和人民的人，在困難、危險(xiǎn)面前才會說得出并做得到。同志們，行動吧!讓“我是黨員，我先上”蓄起“沖鋒陷陣”的強(qiáng)大動力，伴隨這飄揚(yáng)的黨旗奏響勝利的凱歌!
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