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      2. 工程師職稱申報個人總結

        時間:2022-11-14 11:11:57 總結 我要投稿

        工程師職稱申報個人總結(精選7篇)

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的工程師職稱申報個人總結(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程師職稱申報個人總結(精選7篇)

          工程師職稱申報個人總結1

          緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

          1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

          2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

          3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

          4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

          5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢

          6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

          7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

          8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

          9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

          10、為了的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

          11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。

          近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

          1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

          2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

          3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

          總結了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

          1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

          2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

          3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

          4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。

          在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

          總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

          工程師職稱申報個人總結2

          光陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習,能夠認真做好公司下達的各項工作任務,與各部門搞好協(xié)調,但在工作中也有不少的不足之處。

          綜合部緊緊圍繞服務公司,強化管理不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

          外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務維修26次(網(wǎng)絡,洗手間等)

          一、工作回顧

          (一)強化自身建設,規(guī)范內(nèi)務管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內(nèi)務管理,提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待等實行歸口管理,電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。

          (二)對內(nèi)對外加強調查研究,做好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集,在關系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

          二、主要工作

          (一)學習經(jīng)驗,不斷提高自身素質。

          公司進行了部門調整,進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調等等,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗,規(guī)范本部門的辦事程序,學習文書檔案管理的先進方法,注重平時積累,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

          (二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質量和效率。

          自部門調整后,根據(jù)公司領導指示,擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》,堅持規(guī)范有序的運作,改進服務方式,提高各項工作的質量和效率。

          1.從嚴要求,認真做好文秘工作。

          2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領導審批,在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

          3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

          (三)完成了總裁主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

          (四)根據(jù)領導安排,對一些工作抓了督促落實。

          (五)熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

          (六)協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

          三、存在不足

          一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          1、加強學習,提高自身素質,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

          2、加強協(xié)調,提高服務質量,更好地服務于全體同事。

          3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

          4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

          5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要出發(fā),合理調整現(xiàn)有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

          工程師職稱申報個人總結3

          本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

          比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的xxx工程的xxx個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經(jīng)濟效益十分明顯。

          另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置xxx臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

          盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說。

          1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

          2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

          3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

          我們要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。

          工程師職稱申報個人總結4

          本人自參加工作以來,從事建筑、市政工程項目監(jiān)理工作。20xx年取得了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

          在監(jiān)理過程中,本人先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過程中,認真執(zhí)行設計文件,工程建設法規(guī)、標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》;信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,做好“四控兩管一協(xié)調”。在監(jiān)理工作中充分做到:

         。1)堅持思想領先,要做好事,先要做好人,恪守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行崗位責任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責,絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益;

         。2)嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務,認真貫徹《實施細則》;

         。3)質量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質量就等于沒有工程,從工程設計階段開始直至施工的全過程,始終把工程質量放在第一位,主要抓事前控制、施工過程中控制、施工后期質量控制三個環(huán)節(jié)的控制;

         。4)做好業(yè)主的參謀,全面進行投資控制:監(jiān)理過程中嚴格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在,及時、認真閱讀投標文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調整部分,認真仔細核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公正;

         。5)堅持建文明工地,做好安全監(jiān)理:“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,我監(jiān)理的工地最多時有五、六個施工單位同時作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監(jiān)理部及時召開工地例會,分析工地安全狀況,同時督促有關單位學習安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理;

         。6)及時收集工程監(jiān)理資料,嚴格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。

          在多年的`監(jiān)理工作過程中,本人認真學習,積極探索,特別是對工作過程中遇到的許多質量通病問題的常見原因分析及預防措施等施工重點、難點問題潛心鉆研,并取得良好的成效。

          監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場是總協(xié)調師。本人在監(jiān)理工作崗位上多年的實踐中,深刻地體會到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場所起到的協(xié)調作用。同時也掌握大量的實踐經(jīng)驗與理論知識,具有較強的協(xié)調、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實施階段的組織協(xié)調職能,我著重做好下列幾個方面:

          1、監(jiān)理工程師必須牢固樹立服務意識

          監(jiān)理工作是一項技術密集型的高智能的服務工作。這一性質要求監(jiān)理工程師必須樹立服務意識,監(jiān)理工作是受業(yè)主委托,應該忠實地為業(yè)主服務,同時監(jiān)理工程師又是建設合同公證、獨立的第三方,必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據(jù)建設管理的有關規(guī)定,監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護業(yè)主和承包商的合法權益。一方面,要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者,必須遵守業(yè)主委托合同中的義務和權力,并合理地運用這些義務和權力對承包商的生產(chǎn)和工作進行監(jiān)督和管理;另一方面加強合同管理,用合同來嚴格控制施工單位的施工進度、施工質量和計量支付.同時要關心和支持施工單位正常的施工活動,努力創(chuàng)造一個融洽、合作的工作氛圍,以利于各項預期目標的實現(xiàn)。

          2、堅持原則與靈活應用是監(jiān)理工程師活的靈魂

          原則性和靈活性有機結合是對監(jiān)理工作的一個基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,以工程建設合同規(guī)定為準則,對建設項目進行全面的控制和管理,既要維護業(yè)主的利益,也要尊重承包商的合法權益。也就是說,在保證工期和工程質量的前提廠,允許承包商獲得合理的利潤,業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時間和成本圓滿完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運用合同,并及時獲得他有權獲得的付款,合同雙方都希望通過監(jiān)理單位的合同管理來實現(xiàn)自己的目標和利益。因此,監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過程中,必須是在業(yè)主的授權范圍內(nèi),合理平衡合同雙方的權力和義務,公平地分配合同雙方的責任和風險,要求監(jiān)理人員必須堅持原則,對合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應根據(jù)合同公正、獨立、自主地開展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時,必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機結合,只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調建設各方的關系。而在處理各種問題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作變得順利,得心應手,使本來比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價,“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進行,一個稱職的監(jiān)理應是原則性和靈活性的有機結合,在堅持原則的前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個度,才能使監(jiān)理工作有聲色,也只有把握好這個度,才能做好監(jiān)理的協(xié)調工作。

          3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關系

          擺正監(jiān)理的位置。建設單位對監(jiān)理單位的委托,是雙方通過平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的,監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方.同時也是獨立于建設單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應嚴格按照職業(yè)準則開展監(jiān)理工作,在建設監(jiān)理合同授權的范圍內(nèi)嚴格按章辦事,以積極認真、公正廉潔、盡職盡責的態(tài)度和良好的業(yè)績來取得建設單位的信任和理解。在監(jiān)理過程中要多與業(yè)主溝通,經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實施中存在的問題和解決方法,取得業(yè)主的理解和支持,為做好監(jiān)理工作打下一個良好的基礎,不能因為監(jiān)理工作的特殊地位,忘記了為業(yè)主提供服務的本質,把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,對建設工程質量、造價、進度等進行全面控制和管理,在工程實踐中,監(jiān)理工程師對較大的決策,如大的工程變更、開工令與復工令、大額工程款支付、費用索賠、質量事故處理和工程驗收等,都要征得業(yè)主的同意后方可實施。在不違背原則(法律、合同)的情況下,監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見,千萬不要忘記為業(yè)主提供服務的本質.同時也不能一味地重視只為業(yè)主服務,而忽視了自己獨立、公正的第三方角色,無原則地執(zhí)行業(yè)主的命令,不能偏離法律和合同的約束。

          4、正確協(xié)調和處理監(jiān)理與承包商的關系

          監(jiān)理工程師與承包商之間沒有任何合同關系,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對承包商的,承包商按照監(jiān)理的指示進行施工,監(jiān)理人員在觀念上應該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過程中要嚴格監(jiān)督承包商履行承包合同,按合同規(guī)定對工程進度、質量和費用要求進行工程建設的實施;另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定.公正地處理有關工程變更、費用調整、索賠和工程款支付等問題,維護承包人的合法權益,監(jiān)理工程師應能發(fā)現(xiàn)問題.并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見及時匯報,以咨詢者的身份應用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見,協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設備、工藝等諸多方面的技術和管理問題,制定整改措施,盡量少行使處罰權力或以處罰相威脅,為工程順利實施提供服務。

          5、此外,監(jiān)理單位還要與政府質量監(jiān)督管理部門、設計單位、生產(chǎn)廠家、材料供應等部門發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)調處理這些關系上.只要認真執(zhí)行合同條款和有關規(guī)定,就可以搞好管理工作。

          監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務,但它的職責非常重要.是工程項目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,必須具有高度的責任心、較高的專業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力,可以把握原則性和靈活性的度,并使他們能夠有機結合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責,得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴.高質量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務。

          在監(jiān)理工程師崗位上,通過不斷的努力和艱辛的工作,由本人負責監(jiān)理的工程,無論在質量、安全、進度、投資等各方面均了得到了全方位、全過程的控制,從未出現(xiàn)過質量、安全事故;監(jiān)理工程的各項指標均處于受控狀態(tài),最終達到預期的監(jiān)理效果;其中,多個監(jiān)理項目曾榮獲“錢江杯”、“衢江杯”優(yōu)質工程獎,及省、市文明標化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會各界的一至好評。

          多年來,本人在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,并取得了豐碩的成果;同時不忘堅持學習,充實自己的理論知識。通過長期的工作實踐和孜孜不倦的努力學習,本人具備了系統(tǒng)、扎實的工程技術理論知識,積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗;具有較強的監(jiān)理技術、組織協(xié)調能力和較高的工程監(jiān)理專業(yè)技術水平。

          以上成績的取得,雖然與本人多年刻苦不倦的學習和努力踏實的工作分不開,但更得益于關心、支持、愛護我的領導、專家、同事的幫助、指導。盡管有了目前的成績,但是學術無止境,我仍需不斷地學習,勤奮地工作,使自己的理論知識在實踐中不斷得到充實和發(fā)揮,使自己的專業(yè)技術水平不斷得到提高。

          工程師職稱申報個人總結5

          時間飛逝,即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

          此刻,我將在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:

          一、得公司領導認可和肯定并委以重任

          20xx年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結,秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

          二、一年工作重點及工作情況

          1:6-7月,在公司領導的關心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。

          2:7-9月,認知學習了公司的企業(yè)文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務。

          3:9月至今,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施。

          4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

         、僬行袉栴}最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),分析得出故障設備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

         、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題,網(wǎng)絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。

         、圩詈,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現(xiàn)在前端設備問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

          5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

          三、工作計劃及安排

          15作已近尾聲,12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設置幾個“主管”崗位:

          1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;

          2、每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;

          3、更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質量。

          四、對公司制度和管理的建議

          針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

          1、對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設備運行也不穩(wěn)定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

          2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,此問題應首要解決。

          3、服務流程及工作量:服務流程沒有什么問題,主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來,導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

          五、新年設想與期望

          16的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當然自身還有一定的不足。期望16在領導的關心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。

          工程師職稱申報個人總結6

          回首過去,確實是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。

          由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

          今年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

          一、電氣安全生產(chǎn)任務完成情況

          未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

          二、自我及工作管理

          1、加強自我管理

          做為電儀室負責人,我以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

          努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

          2、合理調配現(xiàn)有人員

          通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

          3、思想管理工作

          電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。

          三、主要工作回顧

          加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。

          工程師職稱申報個人總結7

          一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

          土建工程師年終個人總結:來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

          二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

          在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

          三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

          在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

          對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

          在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

          在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

          四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

          作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待;突W。

          最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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