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      2. 供熱生產調度工作總結

        時間:2022-11-12 15:55:45 總結 我要投稿

        供熱生產調度工作總結范文(通用5篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的供熱生產調度工作總結范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        供熱生產調度工作總結范文(通用5篇)

          供熱生產調度工作總結1

          來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

          一、努力了解供熱系統,融入xx公司大集體。

          因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

          二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

          在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關系到所有小區的供暖效果。管網調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。

          三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項任務。

          在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關系到千家萬戶的取暖保障。

          四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

          經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

          嚴格要求自己,把工作做細做精。

          虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。

          努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。

          總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

          供熱生產調度工作總結2

          今年以來,我始終緊緊圍繞行政和礦委工作,以保障、供給,服務員工為工作核心,以提升質量、精細管理為工作內容,以整治環境、亮化礦區為契機。明確工作思路、制定工作措施,落實工作內容,完善運營機制,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。現就我一年來的工作總結如下:

          一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

          注重了動態管理,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發現問題及時解決。

          1、對餐廳飯菜質量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學調劑飲食,認真貫徹勤儉節約的原則,要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發和屠宰廠批發原材料’杜絕像零售點采購。實行監督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿足和適應職工的口味,讓每一個職工吃上可口的飯菜。

          2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現象,保證了冬季全礦生產生活的正常運行。九月份及早動工檢修、維修供熱管路,保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員,清掃時間、清掃次數明確規定,對從業人員進行技能培訓和服務培訓,努力給職工創造一個整潔、趕緊、舒適的生活環境。

          二、加強了造林力度,美化礦區環境。

          我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養護工作作為重點,及時澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹木由于養護及時成活率達到98%以上,今年組織人員在礦路兩側進行了移植、補栽6300株槐樹、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹成蔭、環境優美、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。

          三、開展環境整治活動,亮化礦區容貌。

          我們以‘講文明、樹新風’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創造干凈、整潔、文明的生活環境和工作環境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實、齊抓共管,整體推進的原則。集中開展礦區環境衛生整治專項活動,全面治理‘臟亂差’現象,營造礦區環境優美的新氣象。將整潔活動作為后勤工作的主要內容,將整治任務層層分解,落實到人。制定了礦區環境衛生整治工作方案,主要對礦區院內、外臟亂差現象進行了專項和集中治理,共清理院內雜物36處,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區環境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明新氣象。

          四、協調處理解決村礦關系。

          對6個村的采煤塌陷問題,及時與地方政府領導溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關人員,到塌陷村,進行土地實地丈量,根據制定的補償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,坡地255畝,機修地4.4畝,樹木260874元,共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態。使村礦關系進一步和諧美好。

          總結回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問題。

          一是從業人員素質偏低,服務質量有待提高,培訓工作不到位。

          二是后勤管理能力有限,后勤工作的優點是節約開支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執行,工作的落實上比較拖拉。缺乏雷厲風行的工作作風,給管理帶來較大難度。

          三是后勤工作的創新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發展,我也曾嘗試過創新,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。

          四是工作質量,服務質量還不能滿足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質量還有待進一步提高。

          五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時完善。

          在新的一年里,我將認真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協調好管理與外部之間的關系。認真履行職責,努力提升后勤管理水平,上一個新臺階。

          供熱生產調度工作總結3

          20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

          一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

          通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

          二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

          工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

          三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

          通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

          四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

          經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

          在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

          1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

          2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

          3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

          供熱生產調度工作總結4

          20xx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調度共同完成對供熱管網的監控,對換熱站的運行溫度進行檢查,隨時與熱源和分公司進行溝通,保證冬季一二次網平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行OA系統的申報,所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中,如果發現問題,及時與其它部門進行溝通,確保20xx年OA系統能夠實現申報,20xx年初日常維修檢修計劃已經全面錄入OA系統中,夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

          采暖期結束以后,進入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外,以學習、了解的心態多次前往維修檢修現場,解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀的認識,當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問,這對于以后的工作起到了指導性的作用。

          7月份公司進行一次網打壓試驗,主要目的是檢驗管線的承壓能力,以及閥門是否嚴密,及時的記錄打壓過程中的數據,并對數據進行分析,發現管線存在的問題,保證冬季管網的正常運行,在打壓的過程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

          夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收,按照每個分公司上報的項目進行檢查,對一些特殊的項目進行了詢問,為即將到來的供熱期進行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時要求各分公司在OA系統中進行材料的補報,與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

          10月初各分公司開始對二次網注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產單位都比較緊張,我督促各分公司按時上報材料計劃,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯系,按照相關要求對對用戶進行回復。

          20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規檢修計劃,對個分公司上報的年度常規檢修計劃進行匯總,并且對一些特殊的項目進行審核,將xx年計劃與xx年進行對比,督促各分公司在OA上進行20xx年度計劃的錄入,最終確定20xx年度計劃。

          20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年,我在這一年里學到了許多,積累了一定的工作經驗,掌握了許多專業技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發展奉獻自己力量。

          供熱生產調度工作總結5

          時光荏苒,轉眼間20xx年就要過去了,回顧一年來的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領導的教育、培養、幫助和關心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網工程建設到供熱運行管理,無論什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務?梢哉f20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,是推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵之年。現對過去一年的工作總結如下:

          一、20xx年工程建設完成情況及具體做法

          目前已完成完成溝槽開挖34Km,焊接各種規格的主、枝干管70Km,安裝閥門、補償器200余個,強度試驗70Km,焊口探傷、保溫1萬余個,回填土方120萬m,恢復路面5.2萬m,恢復草坪磚1萬m,砌筑75個井室,其中閥門井60個,補償器井15個。完成二網建設65Km,新建換熱站5座,舊鍋爐改造為換熱站16座,成功實現與祥煜熱力公司8座換熱站對接,供熱面積達到152萬m。

          陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好,把好事辦實,使群眾真正達到溫暖,供熱管道施工質量的.好壞就顯得優為重要。在質量控制方面我主要從兩個大的方面入手,其一就是原材料質量的控制;其二就是施工工藝水平的質量控制。

         。ㄒ唬┰牧鲜枪峁艿蕾|量控制的基礎

          首先,在工程開工前確定材料供應單位,應當選擇生產選擇生產能力強,制作工藝水平先進,產品質量合格的企業作為我們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質量的責任;通過公開招標確定材料供應廠家;其次,對于進入現場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。

          比如,對于管材。我們要求現場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況,鋼管的材質和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術標準(GB/T9711—20xx),且具有制造廠的產品證書,證書中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,經檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質量也就做好了供熱管道工程質量控制的第一關。

         。ǘ┦┕み^程質量控制

          1、測量放線的質量控制:要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后,要進行復測,其誤差符

          要求后才能允許進行下道工序施工,施工中如遇到建筑物須避讓時,要求監理單位和設計單位共同協商,在適當的位臵增設彎頭,必要時以防集氣,在高點加裝放氣閥,低點設臵泄水閥。同時,要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,確保施工質量。

          2、溝槽開挖的質量控制

          在溝槽開挖前,要根據現場土壤類別、土質情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開槽斷面和槽底寬度,在確定開挖斷面時,要考慮工程安全和質量,做到開槽斷面合理。另外,今年入夏以來雨水較往年偏多,在施工時,為防止槽底泡水,在溝槽四周疊筑閉合的土埂,有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,用水泵進行抽水,溝槽見底后應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,防止超挖。

          3、砂層回填的質量控制

          槽底砂墊層的質量控制,首先要控制砂的質量,砂料應干濕度適中,粒徑均勻,不含淤泥結塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高,當確認無誤后,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。

          管道胸腔砂層的質量控制,胸腔回填時,要兩側同時回填,以防止管道中心線偏移,回填要求分層夯實,人工夯實每層200至250毫米,機械夯實每層250至300毫米,回填密實度要符合設計規定。

          4、砂層以上回填土的質量控制

          嚴格控制回填土土質;靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前,應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,測出其最佳含水量和最大干密度;靥顣r槽內應無積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

          5、熱力管道及附件安裝過程中的質量控制

          在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢,當符合設計要求后,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內,穩起穩放,嚴禁將保溫管直接推入溝內,接口時,管口要找正,保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設有一個導向支座,當安裝時的環境溫度低于補償零點時,應對補償器進行預拉伸,拉伸的具體數值應符合設計文件的規定,在安裝波形補償器或填料式補償器時,其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質流向安裝,當垂直安裝時應臵于上部,補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線應與補償器軸線相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,應將緊固件松開,保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時,法蘭面要與管道軸線垂直,緊固螺絲時應對稱施緊,以防壓力不平,影響安裝質量,對于蝶閥安裝,為防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性,要求閥桿應傾斜安裝,傾角應避開死區,左右不小于30度。

          6、管道焊接質量

          陽城縣城市集中供熱工程管道材質采用Q235B螺旋焊管,根據工程實際情況,焊接采用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條采用E4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現場考試,合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管,安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態,做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時,管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,管道穿過墻壁處,應安裝套管。

          7、功能性試驗的質量控制

          供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質量好壞的最關鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業主、施工單位、監理單位、以及有關部門聯合進行,試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力表,檢查沿線焊縫外觀質量,為防止補償器試壓時受力變形,應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,之后方可充水。當水充滿后,首先進行強度試驗,用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的1.5倍,在試驗壓力下穩壓10分鐘,檢查無滲漏、無壓力降后降至設計壓力,在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格;其次,進行嚴密性試驗,嚴密性試驗壓力為設計壓力的1.25倍且不小于0.6MPa,壓力升至試驗壓力并趨于穩定后,在規定的穩壓時間內壓力降不超過規定值為合格。

          二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

          1、測量放射線:有放線沒監管,盡管放線也經過監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向,沒有對高程進行測量復合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大,況且我們現在是分段施工,如果安裝過程中口對不上,勢必要切口施工,造成折角應力集中,很可能在熱運行中產生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖:

          2、溝槽施工不規范

          ①障礙物未探明;

         、谥ёo不到位;

         、鄯e水;

         、懿辉O工作坑;

          ⑤不設墊層或墊層

          不符合要求產生后果:水、電、氣、熱及通訊設施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

          3、回填密實度不夠,回填土未按規范要求分層夯實;回填土不過篩等。產生后果:保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

          4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

          5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產生后果:鋼管受潮生銹;泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前實際大于6mg/L,電廠正在補充軟化新水。

          6、沒有嚴格按照設計圖紙施工,具體表現有幾個方面,

          一是由于工期緊張,施工現場條件限制,有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井,可能導致供熱管道出現問題時泄不了水;

          二是在分支管路上沒有設臵閥門井,不利于調節控制和維修。例如;20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外,突然發生供熱主管道漏水,及時關斷不了供熱主管網,事故導致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限,沒有增設閥門井的例子。

         。ㄈ┌踩矫妫

          1、施工圍檔設臵:

         、俨环弦螅ㄟ_不到封閉、美觀、整齊、穩定、堅固耐用);

          ②圍檔設臵隨意(消防隊門口不設臵圍檔;新建南路人民醫院設臵成柵欄式;榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達90公分;材質不統一,有木板的、鐵皮的;安裝方式雜亂多樣,有三角架的、有路面打眼的、有用警戒線,有用鋼管的,有垂直的,也有傾斜的等)

         、鄄鸪患皶r不完整。

          2、警示標志不齊全,河道施工汛期存在安全隱患

          ①一標段石門口以下出現安裝好的管道浮起現象

         、谖餍『、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進行及時清運引影響河道防洪

         、酆拥阑謴筒患皶r。

          三、今后工作努力方向

          一網施工必須抓細節,絕對不能出現絲扣鏈接,在打壓試驗時安裝的儀表必須拆除、堵死,法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,必須使用鋼墊,一網管道中的閥門井必須設臵副井,且泄水口必須引至副井。

          二網施工需要提前與物業、社區、村委做好協調工作,安排合理工期,因處鬧市區施工,必須要求設臵安全圍擋,嚴防安全事故發生,要求設計人員現場勘查地形,征求周圍群眾意見,設計合理施工路線,減少因設計單位不進行實地調查進行的圖紙設計與實際施工條件不符而導致的改線情況的發生。嚴格要求施工方按圖紙和相關技術交底進行施工,不得私自改線,不得偷工減料。

          沖洗和試運行工作要提前開始,沖洗要徹底,以今年運行結果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位,導致目前多數用戶過濾器堵塞。

          換熱站建設也需要加強對設計單位的實地勘察要求,今年換熱站施工過程中出現多數圖紙與實際機組不符的情況,臨時設計變更過多,導致拖延工期現象嚴重。

          成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。今后的工作中,我要自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,針對今年工作中存在的問題,吸取教訓,總結經驗,爭取在以后的建設施工中杜絕這些問題的出現。干中學,學中干。不斷掌握方法積累經驗。注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,更好地完成新一年的工作任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。在新的起點上,面對新任務,開創新局面,實現新的跨越。

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