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      2. 個人財務工作總結

        時間:2022-11-11 16:20:17 總結 我要投稿

        個人財務工作總結范文

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的個人財務工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        個人財務工作總結范文

        個人財務工作總結范文1

          我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

          剛接部長位子的時候,我自以為已經對財務部的工作已經很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我?guī)椭,幫我走出困境?/p>

          記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發(fā)票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

          近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

          5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節(jié)省經費,為學院多做事。

          今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

          第六期:

          1、下發(fā)兩個基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發(fā)完

          2、下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。

          3、收集各個部門的關于518晚會決算,

          4、與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹

          代完成事項:

          1、收集518晚會決算,發(fā)票,并予以報銷

          2、大合唱的決算也一起予以報銷

          上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責。

          一、上半年度主要財務工作開展情況

          上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

          1、運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定。

          由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

          在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

          一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;

          二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;

          三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;

          四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

          五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經營活動現(xiàn)金流入量;

          六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

          通過以上這些財務手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

          2、圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

          根據公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求,以及國家電網公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定,結合公司年度總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了XX年度的財務預算,并行文下達了年度主要財務預算考核指標。

          本年度財務預算的編制工作,著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念,秉承“自下而上,自上而下“的工作思路,總體協(xié)同各單位的財務預算,并根據新企業(yè)會計準則實施引起的個別指標變動進行了修正。

          從上半年財務預算執(zhí)行情況看,截止到六月末,公司年初確立的各項財務預算時期指標,均實現(xiàn)“時間過半,預算指標完成過半“的目標要求,各項時點指標也處于預算控制范疇之中,預算指標體系總體在控。主要財務預算指標完成情況如下:XXX。

          另上半年度財務部和審計監(jiān)察部聯(lián)合對XX年度財務預算執(zhí)行情況作了一次檢查。從檢查結果看,所屬企業(yè)的全面預算管理應用水平參差不齊,不同程度地存在著“管理體系不健全,管理基礎不扎實,管理內容不精細,管理作用不明顯“的現(xiàn)象,表現(xiàn)為“一手硬,一手軟”,即:考核指標剛性管理,經營過程柔情控制,例外管理事項頻繁。這些問題都需要在今后的工作進一步加以改進,以便更好地發(fā)揮預算規(guī)劃,控制,分析,考核和評價功能,發(fā)揮預算對經營過程的引領作用。

          3、持續(xù)改進和提高資產質量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產權登記管理工作。

          上半年度,財務部根據公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元專款購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產質量。此外,在產權管理中,按照國家電網公司的要求,做好XX年度的產權登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,一是,國家電網公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料;二是,產權信息資料要求十分詳盡。目前,該項工作已經通過國網公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司,上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關系需要進一步清理和明確。

          4、組織XX年度的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作,完善財務會計信息系統(tǒng)資料。

          上半年度,財務部根據國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求,組織開展了XX年度的財務決算,結合上年度經營目標,從整體上進行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目,海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經營過程在控。同時,在完成決算工作后,完善了財務管理信息系統(tǒng),并根據總經理辦公會的要求,將XX年度財務報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),XX年度預算類資料正在整理之中。

          5、其他專項財務工作的進展情況

         。1)稅收管理方面:XX年度所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。

          (2)專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

         。3)隊伍建設工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據華東部財[XX]7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動“的培訓,做好和組織XX年度會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,將于7月1日始實施。

          二、三季度財務工作的安排

          根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:

          1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。

          三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

          2、編制三季度資金預算安排,并組織實施。

          上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經營秩序。

          3、加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜。

          當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協(xié)調有關應稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

          4、加強政策研究,推進制度配套建設。

          隨著企業(yè)經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。

          5、組織好調考活動,提升從業(yè)人員業(yè)務素質。

          三季度,財務部將主要組織和開展三項業(yè)務培訓工作。一是,組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調考工作;二是,組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作;三是,組織好上海國家會計學院舉辦的“高級財務管理人員培訓班“的學習,綜合提高會計人員的業(yè)務素質。

        個人財務工作總結范文2

          本人在試用期期間,將接手的項目從開工至目前有了經濟業(yè)務,按建筑施工企業(yè)會計制度的要求重新核算了一遍,經過重新核算,在原來只有銀行、現(xiàn)金流水賬的.基礎上建立起了人工、材料費等成本賬。同時與與總部的同事將項目與各內部關聯(lián)單位的往來賬進行核對,經核對無誤后,向各關聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢證函。

          在試用期里,我制定了一個財務管理辦法,報公司領導核準并實施后,我們財務人員的核算基本上能做到按制度辦事。

          工作中,我還注意與同事間的配合,出納人員有不懂的地方詢問,我能做到有問必答,并提出一些合理化建議,在月末對賬時,財務與出納的賬均能做到賬賬相符。

          以上就是我試用期的工作總結,請各位領導予以核實。

          1、耐心細致地做好辦公室日常

          工作幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉。每天按時下載政務系統(tǒng)公文,并及時上報領導;辦公室下發(fā)或上報的文件及時送出;同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

          2、積極主動地做好檔案管理

          辦公室往來文件很多,資料需要科學的整理、分類、歸檔、存放。工作期間,整理了20年相關的行政批復資料、上級部門下發(fā)文件、辦公室上報資料及下發(fā)文件等。

          雖有一定的工作經驗,但各單位的工作內容、程序、制度均有差異。初入職難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

          這幾個月,時間不長,但過程卻很充實,雖有不足,但我愿意學習和改正,愿意接受領導的指導和教育,愿意克服困難。在今后的工作中我會更加努力認真,勤勉不懈,嚴格要求自己,積極進取,做到不懂就問,多看多做,不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和進步。

          希望根據我的工作能力,工作態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,望領導批準轉正。

        個人財務工作總結范文3

          在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

          一、財務管理結構的完善及優(yōu)化

          1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

          2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

          例如:會計編制工資表,財務經理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

          3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。

          通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

          4、同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

          (1)、要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

         。2)、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化。

          二、外聯(lián)方面的工作

          1、降低公司稅收費用。

          2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現(xiàn)患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

          三、會計核算方面

          1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

          2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

          3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領導提供及時的財務數據。

          4、每月按時納稅,不拖延申報。

          5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。

          6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進行查找原因。

          7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數據。

          8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

         。1)、按集團要求,編制財務預算。

         。2)、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、

          報送要求等。

          (3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

         。4)、每月末要提前編制下月資金計劃。

         。5)、與業(yè)務對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。

         。6)、建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

          四、財務管理方面

          1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

          2、撰寫了病歷復印收費制度。

          3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

          4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

          5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。

          6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

         。1)、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

         。2)、實現(xiàn)費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

         。3)、通過與集團財務和工程師聯(lián)系,將手術室領用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

         。4)、藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。

         。5)、將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術,標準情況下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。

         。6)、編制醫(yī)院內部控制制度。

         。7)、編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了。

          五、協(xié)同其他部門的工作

          財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

          1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。

          2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。

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