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      2. 供暖結束工作總結

        時間:2022-11-10 12:03:03 總結 我要投稿

        供暖結束工作總結范文(通用11篇)

          辛苦的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的供暖結束工作總結范文(通用11篇),歡迎大家分享。

        供暖結束工作總結范文(通用11篇)

          供暖結束工作總結1

          20xx年度,煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損,而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作,在生產運行和供熱服務部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了交換站供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力,各項成本和效率指標與上年度相比,發生了大幅度的下降,為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。

          為了總結經驗,找準問題,更好地順承和實施熱電聯產規劃,現將20xx年度冬季供熱工作情況總結如下:

          一、供熱經營基本情況:

          20xx年的冬季供熱工作,從05年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時四個月,供熱58.74萬噸,結算供熱量49.62萬噸,占年計劃的99.24,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28。其中,工業用汽為32.78萬噸,辦公經營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期增長515.3萬元,增長比例為15.4。

          二、開展的主要工作

         。ㄒ唬、20xx年,公司促成了工業用蒸汽價格調整工作,在調價過程中,得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價局召開了聽證會議,對我公司的水暖供熱價格進行了確認,同時調整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價格作了調整,但在五區三縣中,我公司的供熱價格仍然是最低的,而且調整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

          (二)、20xx年度,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作,投資286萬元鋪設了工業園東管線,同時針對熱力管網點多面廣,事故影響范圍大的實際,公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造,一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由Φ219變為Φ273,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問題;二是對廠內變頻器進行了維修,保證了其功能正常發揮;三是在廠內安裝了排污過濾裝置,保證了循環水水質,供暖效果大大好于往年。為了明確責任,促進管線巡視維護,公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。

         。ㄈ⒓訌姽┡麄鞣⻊展ぷ,利用供暖季來臨之際,公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務車,專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一,服務至上”的工作態度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際,超前開展了供熱規劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款,提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查,通過調查統計,及時發現工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

         。ㄋ模⒓訌娪脩艄芾,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,對達到預交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據采暖面積限定了最低收費標準。

          (五)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯合執法和懲戒活動,增強了居民供熱商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協同縣城管綜合執法大隊

          供暖結束工作總結2

          20xx年,供熱車間按照公司的各項工作部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,狠抓安全工作、強化經營管理、積極應對各方面的挑戰,保證了供熱安全。截至20xx年11月30日,安全運行1248天,較好的完成了工作任務,F就20xx年工作匯報如下:

          一、強化服務意識,提高服務水平,確保今冬明春供熱工作順利進行。

          1、改造鍋爐房鏈式刮板機,使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大大降低了員工的勞動強度,提高了工作效率,進一步確保了員工的人身安全。

          2、充分利用停爐期,清理了廠內堵塞嚴重的地溝管道,保證了地溝管道暢通,延長了暖氣管道的使用壽命。

          3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴重,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換;對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環鏈進行了更換;給洗煤車間新風機房安裝了暖氣;以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進行了更換。

          4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。

          5、為提高供熱質量,增強員工責任意識,提高供熱滿意率。20xx年,供熱車間把七名司爐工和四名水質化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業培訓和學習。

          6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的護欄,保證了過往員工的人身安全。

          二、材料消耗情況

          截至到11月30日,供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備,刮板機改造,防眩燈線路改造,新設配電柜和質量標準化工作。

          三、加強安全生產教育,提高職工安全意識。

          1、為明確責任,牢固樹立安全意識,今年年初,在結合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上,車間充分考慮各工作面的實際,與員工簽訂了安全承諾書,要求全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔起應有的責任。

          2、進一步深化“反三違”活動,嚴格落實公司管理要求,深化基層車間安全管理,把職工安全放在心上,將安全生產貫穿全年生產工作始終。

          3、鍋爐房是要害場所,為使員工增強自身安全意識,利用每周五學習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學習,讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

          四、加強員工政治思想教育,增強員工憂患意識。

          及時傳達公司各項會議、文件、通知精神,積極開展形勢教育活動,將員工的思想統一到公司生產經營的要求上來,引導職工進一步認清形勢,堅定信心,切實增強員工憂患意識和責任意識。

          五、夯實車間基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。

          供熱車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,重點強化了以現場管理為核心內容的基礎管理工作,加強現場檢查,切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點,嚴細現場管理,強化基層建設,夯實基層工作基礎。

          六、存在問題

          在過去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如員工工作創新能力和業務、思想素質有待進一步加強;求真務實的作風還不夠牢固;車間管理工作的針對性和激勵性不強,還需進一步提高。

          針對以上不足,在20xx年,供熱車間將做好以下工作:

          1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

          2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。

          3、進一步提高員工素質,繼續抓好員工技術培訓和班組治理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術創新,充分發揮基層組織職能,促進安全生產。

          4、積極配合公司相關部門的各項工作,引導車間員工提高認識、統一思想,確保員工隊伍素質的穩定。

          5、進一步實現節能降耗,確保做好安全、高效、文明生產的新路子。

          6、繼續落實安全生產責任制,堅持每月安全例會,加強各項治理工作,提高治理水平。

          7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

          總之,在新的一年里,供熱車間將在發揚好的作風的基礎上,圍繞公司的生產經營目標,以創建安全、學習型車間為契機,加大車間各項管理力度,加強員工安全、素質教育,使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產、優質供暖等基礎工作做穩、做實,促進公司各項工作良好發展。

          供暖結束工作總結3

          伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下:

          20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹:總入網供暖民用建筑面積220874.86平方米,總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,總入網供暖戶數2184戶,總供暖使用戶數1301戶。其中,康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米,供暖使用建筑面積56424.54平方,供暖使用戶數705戶(總入網戶數1122戶);康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米,供暖使用建筑面積58949.94平方米,供暖使用戶數569戶(總入網戶數1062戶)。

          精心做好供暖前的各項準備工作,確保業主們溫暖過冬。供暖前,在公司各個部門的相互緊密配合工作下,我們順利完成以下工作:

          1、市政熱力一次管網與小區供暖熱力站房之間管道對接施工。

          2、熱力站房設備運行前調試、維護工作。

          3、供暖二次管網管道冷水試運行,沖洗管道,檢查管道系統和熱用戶跑冒漏現象,做到早注水、早發現、早處理。

          4、20xx-20xx年度冬季取暖費用的代收工作。

          5、做好冬季供暖期間的工作任務安排,崗位提前培訓。為供暖期間做好充足準備,確保供暖期系統正常安全運行。

          抓好供暖運行工作,做到“暖萬家”的目的。進入供暖期,市政熱力管網由于市政熱力管道老化,導致了三次停暖事件發生,由于管道系統問題,市政熱力一次網供暖流量、壓力均降低,促使我小區大面積住戶室內溫度無法達標。由此,引起了小區廣大業主的不滿情緒,業主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們,我們想業主之所想、急業主之所急。迅速組織兩次重要會議,針對暖氣不熱問題共同研討,找出解決之道。

          第一次會議簡要:組織相關專業工程人員對熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行情況,逐一檢查,定論為熱力站系統、二次網系統、散熱器安裝形式等運行均正常,暖氣不熱為市政熱力一次管網供熱熱源不足引起。解決措施:市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內市政熱力一次回水管道增加小型循環泵。

          第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題,公司特別重視組織了專家熱力專題會,專家論證分析為市政熱力一次管網供回水平均溫度低、熱品質不好、第一次增加管道管徑和循環水泵型號小,小區采暖系統均無問題。解決措施:增大熱力站內市政熱力回水管道流量,增加變頻-循環泵一臺,循環管更換為DN100。

          在公司的大力關注和支持下,提高了室內溫度達標率,達到了“暖萬家”的目的。

          精心組織合理安排,用戶至上,服務第一。人員配備工作職責:

          1、熱力站房安排值班人員,做好供暖運行期間熱力站房內設施設備運行檢查記錄。

          2、配備專職維修工,搞好每天管線、管道附件巡檢工作,并做好設備設施日常維護保養、緊急情況搶修工作。要求實現供暖期供暖系統安全、高效運行。

          回顧過去,展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作,有收獲也有不足。收獲:

          1、熟悉集中供暖系統的運行原理,了解相關管道附件的作用。

          2、供暖期到來前,供暖二次網管道系統應做的準備工作,為供暖打下堅實的基礎。

          3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排,及時解決問題。

          4、搞好與供暖主管部門的溝通、協調工作,是供暖工作順利進行的首題。

          不足:

          1、熱力站房設施設備及二次網管道附件非采暖期維護保養工作未重視,造成供暖冷運行前準備工作量大,維修成本高。

          2、維修人員培訓、管理力度小,應對緊急情況手忙腳亂,技術人員力量薄弱。

          供暖結束工作總結4

          一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供熱管理,提高供熱質量,強化服務功能這一中心任務,克服供熱管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務,供熱管理工作呈現出健康、蓬勃發展的良好態勢,F就XX年度工作總結如下:

          一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,供熱達標率在97%以上。

          進一步健全各項規章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從XX年開始,我站依據縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供熱點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員優化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區等不利因素,既要保證供熱正常及質量,又不得出現虧損,我們只好在“節”上做文章。為了降低供熱生產成本,提高供熱經濟性,供熱工作早準備,早安排,于XX年10月21日開始供熱系統試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區、縣畜牧業中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。XX年4月我站被xx省消費者協會評選為“消費者滿意供熱單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

          (一)、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質、保量。今年供熱結束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環保設施9臺(套),為今冬高效優質供熱打下了良好基礎。

         。ǘ、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供熱結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前,我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-XX年年度采暖費xx余萬元,為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

          (三)、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,現已按計劃拉運XX0噸,確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。

         。ㄋ模、供熱執法工作。依法行政是提高執政能力的必然要求,也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。

          一是加強執法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執法人員的培訓,不斷提高執法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供熱工作的能力,提高依法行政、執政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。

          二是規范執法程序,從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規定,以確保執法人員嚴格依法行政和保證執法的有效性、合法性。

          三是建立執法人員公示制度和執法責任制,促使行政執法人員嚴格、規范地履行法定職責,提高行政效率和執法水平,確保法律、法規和規章的有效實施。

          四是加大供熱執法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。

         。ㄎ澹、安全生產管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,

          一是結合供熱行業特點和本站實際,科學合理地制定了供熱安全生產重特大事故應急預案;

          二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;

          三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;

          四是加強供熱期的巡查力度,由供熱質量監督室不定期巡查鍋爐房,發現違章操作和安全隱患及時督促處理。

          五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資11萬元,對站屬9個供熱點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監控系統,該系統可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監測,有力的保障了供熱安全生產運行。

         。┳龊霉崆捌跀U容準備工作。針對我站供熱設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發建設項目全面摸底,對申請入網的開發建設項目逐一送發辦理入網手續通知,確保開發建設項目在供熱前用熱,避免供用熱矛盾現象發生。

         。ㄆ撸、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。

          一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發放供熱方面的法規宣傳材料,并做好解答和解釋工作;

          二是制作供熱專題片,在縣有線電視臺開辟供熱欄目,就供熱法規、知識以及用戶如何維護和規范使用室內供熱設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供熱的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供熱法規知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

         。ò耍、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,XX年12月省建設廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統列為“科技攻關項目”

          ,將文化小區列為“全省建筑節能示范工程”。XX年12月9日建設部建筑節能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道,供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供熱體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮供熱體制改革意見的通知》,為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

          二、存在的困難和問題

          (一)、供熱成本增加,造成負債經營。截止目前,供熱價格住宅類執行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供熱成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。

          (二)、弱勢群體供熱補貼不到位,供熱單位負擔沉重。自XX年以來,我站按照省、市、縣有關部門規定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供熱單位帶來了沉重的經濟負擔。

         。ㄈF有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產開發項目的升溫及縣城環城東路的開發建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供熱點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行。

          供暖結束工作總結5

          20xx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調度共同完成對供熱管網的監控,對換熱站的運行溫度進行檢查,隨時與熱源和分公司進行溝通,保證冬季一二次網平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行OA系統的申報,所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中,如果發現問題,及時與其它部門進行溝通,確保20xx年OA系統能夠實現申報,20xx年初日常維修檢修計劃已經全面錄入OA系統中,夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

          采暖期結束以后,進入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外,以學習、了解的心態多次前往維修檢修現場,解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀的認識,當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問,這對于以后的工作起到了指導性的作用。

          7月份公司進行一次網打壓試驗,主要目的是檢驗管線的承壓能力,以及閥門是否嚴密,及時的記錄打壓過程中的數據,并對數據進行分析,發現管線存在的問題,保證冬季管網的正常運行,在打壓的過程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

          夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收,按照每個分公司上報的項目進行檢查,對一些特殊的項目進行了詢問,為即將到來的供熱期進行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時要求各分公司在OA系統中進行材料的補報,與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

          10月初各分公司開始對二次網注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產單位都比較緊張,我督促各分公司按時上報材料計劃,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯系,按照相關要求對對用戶進行回復。

          20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規檢修計劃,對個分公司上報的年度常規檢修計劃進行匯總,并且對一些特殊的項目進行審核,將xx年計劃與xx年進行對比,督促各分公司在OA上進行20xx年度計劃的錄入,最終確定20xx年度計劃。

          20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年,我在這一年里學到了許多,積累了一定的工作經驗,掌握了許多專業技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發展奉獻自己力量。

          供暖結束工作總結6

          風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現把xx年的工作作一總結。

          一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

          我是xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

          二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

          剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

          進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

          軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

          三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

          在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。

          后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

          四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

          經過這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

          1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

          2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。

          3、努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務。

          總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

          供暖結束工作總結7

          為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領導小組的要求,切實做好冬季供熱工作,經我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動,F將本次冬季供熱工作總結如下:

          一、高度重視

          精心部署,確保冬季供熱工作順利開展。根據市局安排,我局高度重視,及時召開局會議,認真研究部署,并結合工作實際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應的組織機構,確保工作的有序開展。成立由任組長,副局長任副組長,各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由分管領導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構,確保了冬季供熱工作的有序開展。

          二、廣泛宣傳

          營造氛圍

          為深入宣傳冬季供熱工作,營造良好的冬季供熱氛圍,局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關文件。

          三、廣泛發動

          廣泛發動,積極宣傳,營造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態,向社會發放本月供熱工作的簡報12期,向市委報送相關文件。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學習,學習有關冬季供熱法律法規知識,學習有關冬季供熱工作,學習有關冬季供熱工作的相關知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語,向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關知識,營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

          四、嚴格程序

          嚴格程序

          認真落實冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

          1、做好冬季供熱各個環節的準備,并根據實際需要及時制定了冬季供熱應急預案。

          2、嚴格供熱質量標準和管理要求,對供熱設備和各項設備進行定期檢查和潤滑,保持良好的設備運行狀態。

          3、做好冬季供熱各個階段供熱設施的安裝和保溫工作。

          五、工作措施

          一)積極組織開展冬季供熱各個環節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體,在《政務信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進行宣傳,提供優質供熱,提高市民的知曉率。

          二)做好冬季供熱宣傳,營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關冬季供熱工作的宣傳力度,營造濃厚的冬季供熱氛圍。

          三)做好冬季供熱宣傳的發送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開欄等新聞媒體,積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關知識、政策、法律法規、工作要求等,提高社會和廣大市民的知曉率。

          供暖結束工作總結8

          一、做好各項整改工作,完成鍋爐房消音降噪工程,為公司節省財力創造利益

          工程部在今年先后承擔了對C5項目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作,完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統改造安裝工作。

          這里重點說一下對冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區循環系統多年來一直存在供熱效果不佳的現象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的'高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對不熱戶型的供暖系統進行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務質量,給業主帶來溫暖舒適的生活環境,工程部集思廣益并請來供暖專業工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區循環系統二次循環水(即高區循環供水)水溫低所致,需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯系,望其協助解決此問題,但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設計已聯系不上該問題無法解決。

          于是我部門抓緊時間聯系了多家施工廠家對工程現場勘察,綜合幾家施工單位的報價后,最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下,工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據鍋爐房的現場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調人員配合工作,同時工程部也安排人員協助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

          工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活,在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終,經過大家同心協力努力工作,這次換熱機組的改造工程圓滿完工。

          現供暖已接近兩個月,星河城冬季星空的高區回水溫度相比往年提高3°C,高區供熱不佳的現象已得到明顯改善,我們也得到了業主多次的表揚和認可。完成這項工作,對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路,同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計花費47000元,與原先施工單位報價相比足足節省了71000元。

          像這樣鍛煉了人員,為公司減少財力或直接帶來經濟收益的工作我們今年做了很多。包括對C5項目部的裝修工作,冬季11號樓供熱主管道改造工作,G1鍋爐房排污設備電路整改工作,星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結束。雖然忙碌辛苦,但每個員工也充實了自己,為公司創造了利益,展現了自我價值。

          針對各小區業主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團承接了四項工程,分別為:G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有MA認證的.檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導致施工時間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續進常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協調四個施工現場同時進行施工加班加點趕工期,通過施工單位連續一周加班至晚上12點,最終于11月3日施工結束,施工單位清理場地撤場,確保了11月7號的試供暖工作。

          無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創收給公司創造利益的工作,我們今后還要再接再厲的多干,鍛煉隊伍,為公司美好的明天打下堅實的基矗。

          二、學習新政策及熱計量技術,為公司發展做長遠考慮

          供暖公司成立將滿10年,經過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現在這樣一個溫馨穩定的工作環境。我們要珍惜現在,放眼未來,為公司日后的發展而竭盡全力。公司現處在一個穩定期,然而正是這種穩定更需要我們擺正心態。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,加之國家對熱計量計費的大力改革,讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗,《辦法》和《合同》的相關規定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

          首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°C,雖只是提高2°C,但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統的維護與調試,對各個小區內的每一個閥門進行調節直至達到水力平衡,對小區內熱循環不好的戶型進行整改,以保證各個小區業主的臥室、起居室內溫度不低于18°C。

          對于供暖運營保障的要求!逗贤分幸幎ń拥綐I主報修后,應當在6小時之內回復業主;用戶報修屬于一般故障的,應當在12小時內處理完畢;屬于重大故障的,應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的,不得超過6小時,且要提前公告,整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求,我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》,保證供暖季出現事故后能夠及時組織維修,恢復正常供暖。

          另外,面對這種新的計量方式和收費政策,我部門為響應供暖辦,對部門員工多次進行培訓學習,安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區,前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。

          在實際工作中,今年涌現出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現在:星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、G2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區循環系統2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環機組補償器更換。

          面對今年出現的這些維修問題,工程部在最短的時間內組織人員予以修復,并根據事故等級不同有著相應的部署,確保突發事故能夠及時處理恢復供暖。同時,我們也嚴格落實日常的維護巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

          20xx年度各地塊維修班共接到業主保修共3839次。其中漏水修復744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季,組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚信數封,供暖工作得到了業主的一致好評。

          新年將至,面對接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會繼續認真學習,放眼未來,居安思危,努力工作為公司創造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠,我們要為了供暖公司的明天奮斗!

          供暖結束工作總結9

          我趵突泉校區項目部供暖工作在監管領導的正確指導下,在公司各有關部門大力支持和配合下,經過全體員工的共同努力,供暖工作達到了預期的目標和要求,基本的完成了山大對供暖提出的標準,取得了令人滿意的成績?傮w來看,有以下幾個特點:

          一、20xx~20xx年度供熱工作的回顧

          (一)早動手,定措施,抓落實,提前完成了供熱設施維修改造任務。

          在供熱設施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。20xx~20xx年度供熱期剛結束,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統等進行修理、改造,提前完成計劃指標,維修合格率達到100%。其次,我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。

          (二)完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行。

          為加強供熱運行質量和安全生產管理,公司在山大后勤監管領導的協助下,及時制度上墻。嚴格執行司爐人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行安全操作技能培訓,明確重申執行操

          作規程的重要性;對設備、設施安全防護系統進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。例如對鍋爐相關系統加裝智能報警系統,第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發送到三個相關管理人員,做到人防、技防相結合,保證鍋爐安全運行萬無一失。

         。ㄈ┙睓C制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量。

          為了明確責任,加強管線巡視維護,公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,值班人員立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到,落實搶修,將此次突發事件的不良影響降到最低。

         。ㄋ模┏~節能減排制度。

          為推進山大節能降耗工作,公司對燃氣、水制定年度節能計劃,并對各個部門進行節能監督、考核,均已超額完成;20xx—20xx年度(20xx—11—16至20xx—3—15)天然氣耗氣總量約為3476006立方,供暖期耗氣總量約為3111506立方,今年(20xx—11—16至20xx—3—15)供暖期耗氣總量約為2802449立方,同比去年約減少309057立方;供暖期間總水量32647立方(其中系統補水15872立方,鍋爐補水16740立方,鍋爐排污

          用水35立方);供暖期間(20xx—11—10至20xx—3—15)鍋爐耗電116776KWH,水泵耗電364752KWH。

          二、20xx~20xx年度供熱工作展望

          展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強以下工作,爭取更上一層樓:

         。ㄒ唬┞鋵嵏黜椆ぷ髫熑沃啤

          建立崗位責任制,發揮骨干與員工的積極性,及時解決出現的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶理解、滿意。

         。ǘ┣袑嵄WC供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續供熱,保居民室溫基本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

         。ㄈ⿵娀⻊找庾R,提高服務水平,確保供熱設施安全穩定運行。更要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續推行供熱服務承諾制度。要加強業務培訓,提高服務水平。

         。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養計劃!耙荒曛嬙谟诖骸保苊艿墓ぷ饔媱,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

         。ㄎ澹┘訌妼┡ぷ鞯臋z查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。(六)進一步完善供暖工作運行記錄。

          目前我們已經建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,在20xx供暖年度,我們將進一步完善各項記錄,做到各項工作有據可查。同時加強對員工的培訓,做到記錄規范。

          20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區供暖工作的第一個年頭,有成功的經驗,也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結、參照,為接下來的供暖工作打下良好的基礎。

          供暖結束工作總結10

          冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖?偨Y如下:

          一、高度重視,加強組織領導。

          冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

          二、加大投入,改善供暖條件。

          11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

          三、關注師生,保證供暖質量。

          學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

          四、嚴格管理,增強安全責任意識。

          學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

          五、加強對學生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

          利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

          目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

          供暖結束工作總結11

          按照縣委、縣府《關于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實際,我社區在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現將有關情況總結如下:

          一、加強領導。

          我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領導小組,社區工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區會議進行了研究部署,及時召開了社區工作會議,認真學習有關政策法規及供暖工作相關文件精神,制定了冬季節應急預案。

          二、加大宣傳。

          我社區通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區入戶、發放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

          三、完善服務體系。

          我社區對轄區內的居民小組實行全天候的服務,全力滿足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

          四、完善制度。

          我社區根據上級的要求,在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,對社區內的所有小區實行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發放到居民家中。

          在今后的工作中,社區將繼續加強領導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力為轄區居民營造安定、祥和、的工作環境。

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