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      2. 城建工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-09 18:23:51 總結(jié) 我要投稿

        城建工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的城建工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        城建工作總結(jié)

        城建工作總結(jié)1

          xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的“一二三四”工作目標(biāo),克服困難,同心協(xié)力,取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下四方面:

          一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn),基礎(chǔ)建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階。

          1、完成投資650萬元,長160米,寬24米的xxx大橋,該橋于7月9日通過驗(yàn)收。

          2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項(xiàng)目。

          3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里,寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程,并完成綠化、路燈等配套項(xiàng)目。

          4、完成投資230萬元,長3.17公里,寬8米的公路路面硬化工程。

          5、完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

          6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作,協(xié)調(diào)面花補(bǔ)償。

          7、抓好工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。xx年鎮(zhèn)級(jí)21只項(xiàng)目全部進(jìn)行按規(guī)范程序公開招投標(biāo),其中投資50萬元以上的3只項(xiàng)目全部進(jìn)入縣招投標(biāo)中心,同時(shí)對(duì)所建項(xiàng)目全程管理,確保質(zhì)量,并建檔存檔。

          二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

          1、硬件建設(shè)按計(jì)劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈;改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞,工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米,楊紹線2300平方米,修復(fù)排污管道4處。

          2、長效管理進(jìn)一步加強(qiáng)。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬平方米,綠化管理面積達(dá)69262平方米,路燈690余盞,為管理好上述三塊工作,集管辦人員動(dòng)了不少腦筋,一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍建設(shè),年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員,將年紀(jì)大,身體素質(zhì)差的堅(jiān)決清退,并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的綠化養(yǎng)護(hù)員。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確,任務(wù)到人,如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護(hù)人員包干負(fù)責(zé),衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對(duì)清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護(hù)員的工作每日進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行考核,對(duì)工作出色的予以表揚(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)工作差的扣除每月浮動(dòng)工資,并及時(shí)清退。

          3、社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常,任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊(duì)2次外地演出,愛心服務(wù)站捐款xx余元,捐衣服1000余件。

          4、房屋租費(fèi)、廣告費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、市場管理費(fèi)收繳及時(shí),全年共收繳24.7萬元,其中營業(yè)房租金140000元,廣告費(fèi)43000元,衛(wèi)生費(fèi)、市場管理費(fèi)64000元。

          5、違章建筑得到控制,拆除違章搭建2處。

          三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

          今年三月份,鎮(zhèn)黨委出臺(tái)《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵(lì)政策》,極大地調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性,主要表現(xiàn)在:

          1、村莊規(guī)劃按規(guī)定全部完成。今年8個(gè)行政村通過村莊規(guī)劃評(píng)審,因全鎮(zhèn)總體規(guī)劃涉及土地性質(zhì)、道路系統(tǒng),縣規(guī)劃處要求暫定村莊規(guī)劃外,全鎮(zhèn)19個(gè)行政村全部通過村莊規(guī)劃,其中14個(gè)行政村規(guī)劃已批復(fù),為此鎮(zhèn)城建辦為14個(gè)行政村全程服務(wù),辦理縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室村莊測繪、規(guī)劃補(bǔ)助款58萬元,鎮(zhèn)政府支付測繪、規(guī)劃補(bǔ)助費(fèi)27萬元,減輕了各行政村的資金壓力。

          2、新農(nóng)村環(huán)境整治力度大、勢頭猛。新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村已初具規(guī)模,xxx村新區(qū)建設(shè)全部完工,村民休閑廣場設(shè)計(jì)精巧,有個(gè)性、有氣魄,省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和外地參觀人員都給予肯定。省“千村示范,萬村整治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月14日對(duì)xxxx村省“新農(nóng)村建設(shè)示范村”進(jìn)行驗(yàn)收。xxxxx 138戶村民住宅樓已基本完工,目前正在進(jìn)行電力線、電話線等六大管線的配套設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治,各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)(街道)黨委書記、各試點(diǎn)村書記來村視察。11月份市新農(nóng)村建設(shè)辦公室來村驗(yàn)收市級(jí)環(huán)境整治先進(jìn)村。xxxx村老區(qū)改造力度大,河道砌坎xx余米,弄堂道路硬化600m2,綠化3000m2,市衛(wèi)生村驗(yàn)收時(shí),市縣愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信誠村環(huán)境整治予以好評(píng),當(dāng)場表示明年可以申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生村。容山村砌河道、治河道,搞綠化有特色,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),3個(gè)試點(diǎn)村、鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村和中心村,今年道路硬化23040m2,綠化23593m2,河道砌坎8455m,僅此三項(xiàng)投入資金485萬元,其余各行政村因村制宜,量力而行,各有特色地開展村莊環(huán)境整治。

          四、常規(guī)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

          1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)。通過內(nèi)抓管理,外樹形象作為工作的落腳點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事,為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。為10家企業(yè)辦理預(yù)選址,面積達(dá)115985m2;為7家企業(yè)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,面積達(dá)130948m2。為8家企業(yè)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,面積達(dá)31960m2;為13家企業(yè)進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收,面積達(dá)106541m2。另外,我們?cè)谒饺私ǚ繉徟峁┫迺r(shí)服務(wù),全年審批個(gè)人建房88戶,共190間,占地面積7354.62m2,建筑面積20xx8.24m2.

          2、樹立責(zé)任意識(shí)。城建線工作涉及到千家萬戶,群眾敏感性強(qiáng)。為此,要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實(shí)事。我們主要做了:一是做好各村個(gè)人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點(diǎn)和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理,及時(shí)調(diào)整路燈的亮熄時(shí)間并及時(shí)維修。三是加強(qiáng)工業(yè)集聚點(diǎn)項(xiàng)目測繪、定點(diǎn)、放樣工作,實(shí)地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。四是城監(jiān)中隊(duì)依法辦事。今年共受理92起違法搭建,其中21起按法律程序強(qiáng)制拆除,其余會(huì)同城建辦、村委做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作。

          當(dāng)然,在取得成績的同時(shí),也存在部分基建工程相對(duì)滯后,個(gè)別村違章建筑屢有出現(xiàn),新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此,在今后的工作中加以改進(jìn)。

        城建工作總結(jié)2

          20xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標(biāo),克服困難,同心協(xié)力,取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下四方面:

          一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn),基礎(chǔ)建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階

          1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來,在積極爭取省補(bǔ)資金的同時(shí)自籌資金350余萬元,加快了農(nóng)村道路村村通建設(shè)步伐。共鋪水泥路16條,累計(jì)48.2公里;沙石路4條,累計(jì)11公里。截止20xx年,李口鎮(zhèn)已全面實(shí)現(xiàn)水泥路村村通工程,較好的解決了群眾行路難的問題。

          2、加快改水工作,截止20xx年全鎮(zhèn)16個(gè)村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設(shè)農(nóng)村沼氣池48座,改廁1514戶,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

          二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

          規(guī)劃決定未來發(fā)展,體現(xiàn)品位特色。五年來,鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹城鄉(xiāng)一體理念,統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等與規(guī)劃無縫對(duì)接,重點(diǎn)打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個(gè)主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設(shè)上,科學(xué)合理編制北至其葛路,西至范大溝,南至盧李路,東至條堆河范圍內(nèi)的總規(guī)和控規(guī),進(jìn)一步拉開小城鎮(zhèn)建設(shè)框架。突出功能至上理念。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專項(xiàng)規(guī)劃,加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設(shè),加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)。五年來,除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外,開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等,共建成住房850套,建筑總面積達(dá)15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達(dá)20xx人,進(jìn)一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常,任務(wù)完成出色。

          三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

          今年九月,市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺(tái)《關(guān)于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》,極大地調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性,主要表現(xiàn)在:

          有序推進(jìn)農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),重點(diǎn)打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照“兩橫兩縱七片”的格局進(jìn)行規(guī)劃,規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)設(shè)有文化活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、健身專項(xiàng)場地、衛(wèi)生服務(wù)室、公共廁所等配套實(shí)施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式,色彩以淺色調(diào)為主,力求簡潔明快,使之與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致,建筑仿歐式房屋風(fēng)格設(shè)計(jì),古樸典雅,非常宜居,目前,已建成住房300套,建筑面積6.6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設(shè)觀摩評(píng)比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅(jiān)持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心,因地制宜、著眼長遠(yuǎn),著力打造人與自然和諧相處的.綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設(shè)上,充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點(diǎn),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高投入建設(shè)。目前,政府已投入資金80余萬元,在村頭建設(shè)了大門、文化墻、小亭、花架,同時(shí)拓寬了水泥路面、架設(shè)了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務(wù)中心。八堡人家正在建設(shè)成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。

          四、常規(guī)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

          1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)。通過內(nèi)抓管理,外樹形象作為工作的落腳點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事,為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。

          2、樹立責(zé)任意識(shí)。城建線工作涉及到千家萬戶,群眾敏感性強(qiáng)。為此,要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實(shí)事。我們主要做了:一是做好各村個(gè)人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點(diǎn)和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理,及時(shí)調(diào)整路燈的亮熄時(shí)間并及時(shí)維修。三是加強(qiáng)工業(yè)集聚點(diǎn)項(xiàng)目測繪、定點(diǎn)、放樣工作。

          當(dāng)然,在取得成績的同時(shí),也存在部分基建工程相對(duì)滯后,個(gè)別村違章建筑屢有出現(xiàn),新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此,在今后的工作中加以改進(jìn)。

        城建工作總結(jié)3

          xxxx年,我市突出路網(wǎng)升級(jí),主攻城市環(huán)境,全面啟動(dòng)“五年見新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、縱深推進(jìn)、全面加速”的工作方針,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,克服“非典”疫情、建材漲價(jià)等困難,圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),為“五年見新城”奠定了良好的基礎(chǔ)。

          截至目前,組織實(shí)施的26項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程(新建12項(xiàng)、續(xù)建14項(xiàng))進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車,五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實(shí)施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會(huì)議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項(xiàng)目已完工或基本完工。春節(jié)期間,裝扮一新的東莞中心廣場、風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)志性亮點(diǎn)和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會(huì)是:

          一、加速加力,分秒必爭搶工期

          工期是全年城市建設(shè)的難點(diǎn),也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位,在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度,千方百計(jì)趕時(shí)間,保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項(xiàng)施工報(bào)建手續(xù),能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道,專人負(fù)責(zé),分片跟進(jìn),加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米,撥付補(bǔ)償款近6.02億元,為工程順利開工提供了條件。認(rèn)真做好資格審查、交底會(huì)、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作,與市建設(shè)工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作,加速工程招投標(biāo)。全年共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)近700次,簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性,科學(xué)統(tǒng)籌安排,落實(shí)管理責(zé)任,項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上開工。主動(dòng)加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào),共召開各類協(xié)調(diào)會(huì)1900次,參會(huì)人員達(dá)3萬多人(次),及時(shí)解決問題,使每項(xiàng)工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣,快步推進(jìn)。對(duì)行政文化中心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先安排招標(biāo)采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先,三加強(qiáng)”措施,以日為單位,倒排工期,24小時(shí)倒班作業(yè),保證開足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自巡察工地,先后兩次主持召開動(dòng)員會(huì),協(xié)調(diào)解決問題,安排部署工作。行政辦事中心、會(huì)議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,現(xiàn)場指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理,對(duì)工期拖延的施工單位,采取“兩場”聯(lián)動(dòng)管理,確保工期。

          二、從嚴(yán)管理,一絲不茍保質(zhì)量

          市屬重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標(biāo),無論工期如何緊迫,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格監(jiān)管,好中求快,逐步形成了一個(gè)比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充實(shí)技術(shù)骨干隊(duì)伍,設(shè)立總工室,加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,聘請(qǐng)省內(nèi)外專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)1120份,有132份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有89份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項(xiàng)目招標(biāo)前,積極考察競標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽(yù)優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。項(xiàng)目組成員深入現(xiàn)場,按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理,每一道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,對(duì)工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督,緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位,健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級(jí)自檢制度,消除隱患。對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,主動(dòng)接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查,落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求,定期檢查各級(jí)各類管理、技術(shù)人員到位情況,配備不足、資質(zhì)不符的立即整改,不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,全年共組織11項(xiàng)工程(79個(gè)標(biāo)段)的驗(yàn)收,審核竣工資料116項(xiàng),審定合格107項(xiàng),發(fā)出整改意見書88份,初驗(yàn)不合格,堅(jiān)決整改,直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,嚴(yán)肅查處違章作業(yè),野蠻施工。全年共組織檢查160多次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的處罰。

          三、規(guī)范公開,陽光作業(yè)降成本

          市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大,全市上下普遍關(guān)注。我們堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,大力推行政務(wù)公開,關(guān)口前移,確保工程建設(shè)全程監(jiān)督,全程透明,廉潔高效。

          不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會(huì)議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項(xiàng)目做出工程預(yù)算,報(bào)市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅(jiān)持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅(jiān)持公開、公正、公平原則,認(rèn)真做好招標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧,盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價(jià)格,經(jīng)談判合同價(jià)比原報(bào)價(jià)降低2247萬元,下浮29.88%。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)八項(xiàng)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則。每月兩次定期報(bào)批工程款,不搞預(yù)撥付。全年共申報(bào)、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報(bào)送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo),并在政務(wù)公開欄公布。四是堅(jiān)持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更,都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實(shí),并公開變更原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,避免隨意性。50萬元以下的由財(cái)務(wù)專責(zé)小組審批,50萬元以上的,經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組審核后,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來,經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議討論的工程變更共270宗,其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗,審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗,被否決的工程變更有12宗,建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅(jiān)持拆遷情況公開。將拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等情況,及時(shí)通過新聞媒體公開,加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí),按規(guī)定做好拆遷抽查工作,全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米,抽查總金額1.93億元,占拆遷補(bǔ)償預(yù)算金額的40.93%,保證補(bǔ)償款項(xiàng)準(zhǔn)確到位。

          充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督作用,先后邀請(qǐng)市人大、政協(xié)、檢察院等部門對(duì)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行視察,廣泛聽取意見,狠抓整改落實(shí)。工程開工前,都在醒目位置公布項(xiàng)目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及電話,自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。

          強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制,有效地規(guī)范了投資行為,強(qiáng)化了預(yù)算控制,降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目340項(xiàng),在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23.7%。政府采購材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下,實(shí)際采購價(jià)格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算控制額度節(jié)約近1500萬元。

          四、全力以赴,拼搏奉獻(xiàn)帶隊(duì)伍

          新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重,市城建工程管理局成立時(shí)間不長,而且半數(shù)以上的同志是從全國各地?fù)駜?yōu)招聘的,專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不同,認(rèn)知程度各異。對(duì)此,我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù),全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度,重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育,扎實(shí)推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心,高度重視、認(rèn)真處理群眾來信來訪和投訴,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時(shí)遏止,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況,按市有關(guān)人才引進(jìn)政策,通過招聘、借調(diào)、交流、聘請(qǐng)等多種途徑,引進(jìn)人才,充實(shí)隊(duì)伍。全年共舉辦4次招聘會(huì),從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前,我局共有中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員45人,約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理,建立激勵(lì)約束機(jī)制。關(guān)心職工生活,解決后顧之憂,穩(wěn)定了隊(duì)伍,激發(fā)了工作熱情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,身先士卒,務(wù)真求實(shí),敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,拼搏奉獻(xiàn),很多同志節(jié)日無假,假日無閑,連續(xù)加班加點(diǎn),廢寢忘食,毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個(gè)現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場,工藝復(fù)雜,工期緊迫,5月份動(dòng)工建設(shè),僅用短短的7個(gè)多月時(shí)間就建成啟用,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

          五、宣傳引導(dǎo),凝心聚力促城建

          市屬重點(diǎn)工程的具體情況能否及時(shí)讓社會(huì)各界了解,得到市民的理解支持和廣泛參與,是順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅(jiān)持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會(huì)參與三個(gè)宣傳窗口,不斷拓寬信息交流渠道,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造一個(gè)全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng),及時(shí)發(fā)布、更新信息,通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》60期、9000份,供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考;按期填報(bào)《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《市屬重點(diǎn)工程招投標(biāo)情況表》、《市屬重點(diǎn)工程拆遷情況統(tǒng)計(jì)表》,認(rèn)真編好《大事記》、《財(cái)務(wù)專責(zé)小組專報(bào)》、學(xué)習(xí)專欄,增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的了解。與市委宣傳部、東莞日?qǐng)?bào)社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設(shè)專欄,舉行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項(xiàng)重點(diǎn)工程巡禮”、安全文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動(dòng)。對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道,對(duì)市民關(guān)注的熱點(diǎn),及時(shí)公開宣傳。全年累計(jì)開展廣播電視宣傳百余次,報(bào)刊宣傳150多篇,充分展示了建設(shè)成就,增強(qiáng)了打好“城市牌”的信心。

          一年來,我局在加速推進(jìn)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)方面付出了艱辛努力,取得了明顯實(shí)效。但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中仍然存在著一些突出問題。如建設(shè)任務(wù)繁重,管理、技術(shù)人員比較缺乏;建材價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致施工單位成本加重,進(jìn)度放緩;有些項(xiàng)目拆遷進(jìn)度滯后,拖延了工期;因工期緊迫,部分工程設(shè)計(jì)倉促、準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致工程變更量大,影響工期、造價(jià),影響竣工結(jié)算進(jìn)程;一些工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)辦理有待加快,安全文明施工有待加強(qiáng),等等。這些問題和不足,我們將重點(diǎn)研究,加以解決。

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