電工半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的電工半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電工半年工作總結(jié)1
我于今年年初到公司上班，時至今日，已經(jīng)有半年的時間。在這半年里，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、我是學機電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動化方面的設計工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。
二、工作進程
根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在xx的帶領下輔助他在車間調(diào)試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設備說明書中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了各類設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。
在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務。
由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應用及其應用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去，直到成功完成。
三、工作結(jié)果與認識
在這一個月中，除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作，并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的不足及今后努力的方向
半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續(xù)安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業(yè)知識學習，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2、加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
電工半年工作總結(jié)2
20xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯(lián)系廠家技術人員現(xiàn)場指導，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機械設備，配電及電控系統(tǒng)設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng)；委托天安公司對絞車系統(tǒng)進行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風暗斜井內(nèi)敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤
出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現(xiàn)全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調(diào)試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng)新開展情況
1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規(guī)定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執(zhí)行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委托，即設計xx設備采購xx建設委托一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設計文件中，有效地優(yōu)化設計，提高工程建設效率。
�。ㄈ﹥�(nèi)部市場化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現(xiàn)。實施對井下各區(qū)隊風、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運作，各項經(jīng)濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節(jié)約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進尺下降26。3KWh。
2、依托集團公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運輸環(huán)節(jié)和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網(wǎng)絡平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內(nèi)部市場管理中心，為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關，小型電器設備進行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，調(diào)度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機電隊內(nèi)部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項；《機電隊內(nèi)部市場化管理方案》；《機電隊內(nèi)部市場化運行方案》；《機電隊內(nèi)部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質(zhì)量驗收標準》；《機電隊內(nèi)部維修管理制度》；《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內(nèi)部市場化的運行先打下基礎。
以內(nèi)部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監(jiān)控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產(chǎn)線三班運行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場經(jīng)濟機制的引入，把干部職工的經(jīng)濟利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區(qū)隊管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計算，調(diào)動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
�。�1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結(jié)論均為合格，確保了機電設備安全運行。
�。�2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結(jié)束后，相關區(qū)隊對檢修工作進行技術總結(jié)，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊消除了機電設備存在的隱患，現(xiàn)場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
�。�3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項考核指標順利完成。節(jié)能方面，實現(xiàn)全年項目節(jié)能量266噸標準煤，完成了年度節(jié)能260噸標準煤的指標；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質(zhì)量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現(xiàn)場管理，準備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓做好準備。
電工半年工作總結(jié)3
今年，在安全生產(chǎn)工作中，我公司加強領導，嚴格管理，采取措施消除隱患，認真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規(guī)，按照安全工作會議提出的“一個目標、完善兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善各項安全規(guī)章制度，落實安全管理目標責任制。
堅持安全與生產(chǎn)的一致性，“誰主管，誰負責；“誰受益，誰負責”的原則，加強安全管理，提高安全意識，進一步落實電氣安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全管理考核制度，按部門劃分安全管理責任區(qū)，落實各部門安全生產(chǎn)管理責任，層層簽訂責任書，形成領導有力、組織健全的安全管理體系。
具體工作如下：
第一，完善兩個體系，實現(xiàn)一個目標。對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任對于千家萬戶和社會的穩(wěn)定至關重要，絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能討論經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
安全管理是一項系統(tǒng)的工作，企業(yè)的內(nèi)部安全管理目標應置于全體員工的控制之下。首先，從公司到公司內(nèi)部各部門，進一步完善安全救援應急預案，然后實施分級管理，達到各司其職的目的，形成聯(lián)合管理的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初，公司制定了培訓計劃，并分批派出人員到現(xiàn)場系統(tǒng)學習和獲取專業(yè)知識（特種工人ic卡），提高了員工的整體素質(zhì)和日常維護技能，增強了他們應對突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常進行一些安全知識和業(yè)務知識的培訓教育，并通過了標準測試，通過率為100%，讓所有員工了解安全，關注一切安全。天然氣安裝從設計、施工到竣工通風的每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照城市燃氣的相關技術規(guī)范進行。不符合安全規(guī)范的不得通風，堅持“一票否決制”，各環(huán)節(jié)技術數(shù)據(jù)備案。
為防止事故發(fā)生，施工中應嚴格執(zhí)行動火制度，經(jīng)主管領導簽字后方可實施。對于天然氣管網(wǎng)和用戶的后期管理，今年公司分別增加了一臺氣體泄漏檢測儀和一臺智能管道控制測量儀，并由專人進行長期巡視檢查，定期維護供氣設備，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，每天做好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果和整改情況存檔備查。
二是加強重點部位安全檢查，落實“一崗兩責”安全檢查是安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于公司全體員工對安全工作的重要性達成共識，形成了安全檢查體系。今年又對全市天然氣主干網(wǎng)進行了評估測試，發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時整改，防患于未然。
我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道，并進行整改上半年的工作又忙又累，但是上半年過去了，事情并沒有輕易結(jié)束。回顧今年上半年的工作，也知道自己在很多工作并沒有完美的做好，甚至在很多事情上，還犯下過錯誤。要是現(xiàn)在不好好的總結(jié)反省下自己，在之后說不定又會被時間沖淡。
這上半年來的工作過算不上成功，但是在對自己的提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這上半年的工作，看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧！我對這上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進行著工作，嚴格的按照標準對維護的設配進行檢查和記錄。
但是當有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了！不僅要及時的大大現(xiàn)場，還要根據(jù)經(jīng)驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當初還是學徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經(jīng)驗之后，也變得輕車熟路起來。
因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格，尤其是在安全方面。當然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹慎下，我安全的度過了這上半年。
二、個人的學習
“學無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識！過去我總是注重實踐，認為在實踐經(jīng)驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹?shù)穆殬I(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這上半年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經(jīng)驗。在上半年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進步。
三、不足和問題
上半年的工作不可能風平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹慎！
四、總結(jié)
上半年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學習一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行！
電工半年工作總結(jié)4
我叫xxx，20xx年xx月份加入公司，現(xiàn)在是xx廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，能夠較好的完成領導交給的各項工作任務，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學習和改進。
現(xiàn)對自己的工作進行一個小結(jié)：
1、積極主動學習企業(yè)文化、公司及xx廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實踐技能；
2、深入現(xiàn)場、扎實工作。半年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的業(yè)務技能，并取得了較大成績，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法；
3、積極參加xx廠組織的每次檢修計劃，努力學習廠主要電氣自動化設備的工作原理和保養(yǎng)維護注意事項，不斷對xx廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解；
4、負責xx系統(tǒng)和各電氣設備的檢修維護工作，嚴格監(jiān)控檢修進度及質(zhì)量；
5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻。
總結(jié)這半年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導，增強與同事維修人員的.交流探討，認真完成每個任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合業(yè)務能力，做好自己的工作。
電工半年工作總結(jié)5
回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務，我班將對上班年的總結(jié)如下：
我班積極響應20xx年團工作指導思想：以加強自身建設為主線，以服務公司發(fā)展為核心，以服務青年為根本，圍繞公司全年工作目標任務，團結(jié)帶領全體團員青年，解放思想，干在實處，為公司經(jīng)濟、文化發(fā)展貢獻力量，貢獻青春，我們班的目標是爭創(chuàng)省級青年文明號。
抓好團員發(fā)展工作。至20xx年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名，20xx年初我們加大了新團員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實到團員隊伍中來。同時，要及時做好新員工的團籍注冊和組織關系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團員總數(shù)在20xx年底達到占團總支團員總數(shù)的50%以上。
3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料，對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機，讓新職工在進班組時就填寫個人情況表，做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。
加強我班組團干部隊伍建設，提高團干部工作效率和工作責任心，4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團總支委員，王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。
4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的，以弘揚“愛國、進步、科學”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌，培養(yǎng)團隊合作精神，動員和引導廣大團員青年為加快推進海XX區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強市建設貢獻力量。
5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當崗位能手等活動，強化崗位職責，提升崗位文明。
以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機，對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內(nèi)容進行梳理，提高青年文明號服務監(jiān)督電話的功效;要認真履行公司對外服務行風承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻愛心”、“號戶結(jié)隊”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護者。
建立健全青年文明號創(chuàng)建領導組織機構，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標明確，職責清晰，人員到位、經(jīng)費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造，促進職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合;要創(chuàng)造學習條件，營造學習氣氛，鼓勵青年通過培訓、業(yè)余教育、自學等學習形式，促進自身業(yè)務素質(zhì)及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式，凝聚人心，團結(jié)力量，提升團隊的核心競爭能力。
公司創(chuàng)建"青年文明號"領導小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學習先進典型的氛圍，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營服務工作、促進優(yōu)秀團隊建設，負責對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進行指導、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進行年度考核。
“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。
經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領導的要求，密切關注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。
電工半年工作總結(jié)6
按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集
體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。
三、關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
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