工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)1
我于20XX年11月30日來(lái)到生產(chǎn)處工作,定崗環(huán)保工程師。四個(gè)月以來(lái),我從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全和環(huán)境五方面入手,學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能,并逐步實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過(guò)渡,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:
一、環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)
對(duì)全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和處理效果評(píng)價(jià)兩項(xiàng)檢查內(nèi)容,進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,增設(shè)了除塵點(diǎn)記錄與產(chǎn)塵點(diǎn)記錄兩項(xiàng),為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持。
二、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌
20XX年至今,污染源在線監(jiān)測(cè)一直被國(guó)家、省、市環(huán)保部門(mén)視為重點(diǎn)工作。從精細(xì)管控和正常運(yùn)行兩方面出發(fā),建立在線監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)管理臺(tái)賬,每日記錄在線設(shè)施運(yùn)行情況,對(duì)于問(wèn)題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)作方式,仔細(xì)研究?jī)x器標(biāo)定氣體原理,針對(duì)脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析,總結(jié)處理辦法,3月份保證了出口SO2濃度,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達(dá)到國(guó)家要求。每季度配合市環(huán)保局工作人員對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè),保證了在線設(shè)備測(cè)量的準(zhǔn)確性。
三、參與環(huán)境保護(hù)年、季、月報(bào)工作
通過(guò)對(duì)全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率的調(diào)查,為環(huán)境保護(hù)年、月、季報(bào)的填寫(xiě)提供數(shù)據(jù)支持。
四、參與排污申報(bào)工作填寫(xiě)20XX年度排污申報(bào)統(tǒng)計(jì)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)比數(shù)據(jù)
五、配合環(huán)保部門(mén)工作及時(shí)報(bào)送環(huán)保部門(mén)要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。
六、環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時(shí)更新。
七、日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問(wèn)題,提出整改措施并跟蹤督辦。
在對(duì)原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時(shí),我對(duì)下一步的工作方向進(jìn)行了梳理
1、鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和處理效果,規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作、記錄和行為;
2、以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;
3、加強(qiáng)污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,彌補(bǔ)環(huán)保報(bào)表填寫(xiě)能力不足;
4、把握4月份《排污許可證》換證機(jī)會(huì),充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;
5、完善污染源在線監(jiān)測(cè)管理,保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家要求。
匯報(bào)完畢。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)2
本人在多年的施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,使自己在政治、思想和業(yè)務(wù)水平上有很大的進(jìn)步,技術(shù)也得到了提高,承建的工程在質(zhì)量上都得到了保證,我不斷的學(xué)習(xí)逐漸的提高,現(xiàn)在將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、豐富的專(zhuān)知識(shí)是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人參加工作以來(lái),工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心,一直從事公路測(cè)量、公路設(shè)計(jì)、預(yù)算相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。在幾年的工作實(shí)踐學(xué)習(xí),使本人積累了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。我先后從事公路橋梁、公路隧道現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目有:
1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工,全長(zhǎng)4560米,橋梁:162.38m,工程總造價(jià)為12571萬(wàn)元當(dāng)技術(shù)員,從事施工管理工作該項(xiàng)目按期圓滿完成,順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格;
2、20xx.12-20xx.10四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市三岔湖旅游快速通道A標(biāo)段,隧道:高石梯左右線436m,丹景山左右線4770m,路基開(kāi)挖土石方137萬(wàn)方,填方93萬(wàn)方,橋梁:3024m,涵洞581m,造價(jià):48151.4萬(wàn)元當(dāng)技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成,順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格;
3、20xx.10-至今重慶地鐵六號(hào)線二期銅鑼山,斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價(jià):7225.7萬(wàn)元當(dāng)技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。
二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。
自我從事技術(shù)員以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責(zé),本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)事故發(fā)生。對(duì)安全事故采取最及時(shí)、有效的措施進(jìn)行處理。并做好事后查找原因,追查責(zé)任,以及總結(jié)教訓(xùn),以事例教育員工,以提高安全意識(shí)觀念。
在施工技術(shù)研討中,認(rèn)認(rèn)真真,刻苦探討,為結(jié)合新奧法施工不斷探索,在技術(shù)攻堅(jiān)上取得了良好的效果,提供了相當(dāng)部分書(shū)本上得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn),為羅長(zhǎng)高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗(yàn),在地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術(shù)條件,為公司贏得了良好的信譽(yù)。
在多年的施工管理中,總結(jié)出項(xiàng)目管理的一定經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工管理、財(cái)務(wù)管理、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn),成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干。
根據(jù)隧道采用新奧法施工開(kāi)挖與光面爆破要求,由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)鉆爆進(jìn)行設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)的眼位方向,進(jìn)行開(kāi)挖確保測(cè)量質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)好每一道施工工序,嚴(yán)格按施工規(guī)范要求辦理,使投產(chǎn)后的工程無(wú)后顧之憂,創(chuàng)精品工程。從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的深刻體會(huì)是“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,本人在施工當(dāng)中以優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)來(lái),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān),按排好合理的施工進(jìn)度,以高速度、保質(zhì)量,無(wú)重大安全事故完成每個(gè)工程項(xiàng)目
三、在施工實(shí)踐中提高技術(shù)
參加工作二十幾年來(lái),在實(shí)踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)管理能力,使自己學(xué)到課本上沒(méi)有的新技術(shù)和新工藝,提高了具有承擔(dān)、組織、協(xié)調(diào)隧道、路基工程的施工生產(chǎn),技術(shù)管理的能力,熟悉了設(shè)計(jì)圖紙,并能按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)組織施工,并解決具有難度的技術(shù)上問(wèn)題;編制施工組織、施工計(jì)劃,處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來(lái)控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理,使報(bào)產(chǎn)后的工程具有遠(yuǎn)久性的質(zhì)量保證。最后、施工業(yè)績(jī)回顧在多年施工過(guò)程中,本人都是以一個(gè)目標(biāo)為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度和工程效益為目的,來(lái)確保工程的優(yōu)質(zhì)。在公路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環(huán)境較為惡劣,總會(huì)有一些常見(jiàn)的施工難題,如:洞內(nèi)圍巖軟弱,地形變化復(fù)雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊(duì)日夜奮戰(zhàn),并按我隊(duì)提供處理塌方的方案進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)性搶險(xiǎn),順利地完成了任務(wù)并受到建設(shè)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)工程最張竣工驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。這說(shuō)明了施工當(dāng)中不只量“干”而是又有科學(xué)知識(shí)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能把項(xiàng)目。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)3
一、本人簡(jiǎn)介
本人,xxx,系xxx系統(tǒng)維護(hù)班班長(zhǎng),20XX~20XX年在xxx從事繼電保護(hù)及變電站自動(dòng)化工作,xx年調(diào)入xxxx,從事遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產(chǎn)性工作
xx年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收等各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。從最初集控自動(dòng)化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試時(shí)的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局,到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對(duì)集控自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收,均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,我?guī)ьI(lǐng)全班(共3人),把握工作重點(diǎn),理順相關(guān)工作關(guān)系,按時(shí)完成了對(duì)xx變、xx變及xx變遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)接入集控自動(dòng)化系統(tǒng),尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間,系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難,順利完成了主站與xxx變遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào),確保了xxx變準(zhǔn)時(shí)送電。
2、管理性工作
完成了系統(tǒng)維護(hù)班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動(dòng)紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細(xì)管理辦法)、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理制度(主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠(yuǎn)動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)新設(shè)備投運(yùn)、移交運(yùn)行管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)、退役管理等專(zhuān)業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)檢驗(yàn)管理和自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理)、通信專(zhuān)業(yè)管理制度(通信專(zhuān)業(yè)檢修管理制度、通信專(zhuān)業(yè)巡視檢查制度、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專(zhuān)業(yè)缺陷管理制度、通信專(zhuān)業(yè)機(jī)房管理制度及通信專(zhuān)業(yè)備品備件管理制度)。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫(kù)修改記錄、自動(dòng)化系統(tǒng)(主站)巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠(yuǎn)動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡,這些流程卡的實(shí)施,大大規(guī)避了作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱等規(guī)范。
在此同時(shí),對(duì)集控自動(dòng)化系統(tǒng),從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求如下:子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。
三、本年度現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)
1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定,在大量遠(yuǎn)動(dòng)并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時(shí),會(huì)出現(xiàn)通訊中斷;
發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺(tái)進(jìn)程GraphApp,在雙屏工作站打開(kāi)圖像過(guò)多時(shí),
有時(shí)會(huì)出現(xiàn)該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現(xiàn)象(超高95%),造成整機(jī)圖像進(jìn)程死機(jī)現(xiàn)象,必須注銷(xiāo)工作站(或重啟系統(tǒng))方可恢復(fù)正常;
子站遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)通訊出現(xiàn)異常時(shí),需現(xiàn)場(chǎng)模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測(cè)試時(shí),缺乏必要的模擬軟件,遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)定期檢驗(yàn)缺有效測(cè)試軟件;發(fā)現(xiàn)集控自動(dòng)化系統(tǒng)功能缺陷,且向南瑞科技電網(wǎng)公司,提出了功能修改意見(jiàn)或功能缺陷共計(jì)45條。
2、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)
OPEN3000系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址,不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址,這樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致,造成遙控不成功;
OPEN3000系統(tǒng)語(yǔ)音播放進(jìn)程(UNIX自帶播音程序,send_sound)資源不能正常釋放,在系統(tǒng)有大量語(yǔ)音告警后,出現(xiàn)send_sound進(jìn)程的CPU占用率達(dá)95%以上,造成不能正常播放告警語(yǔ)音現(xiàn)象。
四、對(duì)局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理
(1)鑒于未來(lái)2年內(nèi),我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重,到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì)存在。當(dāng)前我局自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,雖有所緩解,但仍然相對(duì)比較缺乏,尤其缺乏獨(dú)擋一面的人才,因此建議適當(dāng)補(bǔ)充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。
。2)加大對(duì)自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)外出廠家培訓(xùn)的力度、深度。由于已運(yùn)行站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù),我局從未接觸這些系統(tǒng),所以對(duì)我們?nèi)蘸笫煜ぁ⒕S護(hù)非常不便,為此我們非常有必要去相關(guān)廠家,針對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理員級(jí)別的培訓(xùn)學(xué)習(xí),避免日后維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)各種異常。
2、生產(chǎn)管理
。1)轄區(qū)變電站內(nèi)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)整體協(xié)作關(guān)系,有待進(jìn)一步改善。當(dāng)前,500kV變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行的信號(hào)核對(duì)或修改工作時(shí),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動(dòng)化工作預(yù)留有效工作時(shí)間太短,容易造成工作延期或驗(yàn)收不全面等現(xiàn)象。因此,建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí),宜由相關(guān)部門(mén)(或班組)提前通知運(yùn)行分局,讓系統(tǒng)維護(hù)班提前做好相關(guān)工作計(jì)劃,尤其提前獲取相關(guān)遠(yuǎn)動(dòng)點(diǎn)表,并提早進(jìn)行審核。
。2)鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動(dòng)化系統(tǒng),建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程,通知運(yùn)行分局派人參加工程查勘,具體施工期間,是否由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動(dòng)化在內(nèi)各專(zhuān)業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排,提前通知運(yùn)行分局具體送電時(shí)間,及其相關(guān)廠家到站時(shí)間,以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作(如遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改);
。3)對(duì)于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程,建議由相關(guān)部門(mén)提前將通信、自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)圖紙交付運(yùn)行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。
五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方面的建議
。1)在接到工作任務(wù)時(shí),應(yīng)立即指派工作負(fù)責(zé)人,必要時(shí)組織去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘,且讓其提前對(duì)相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);
。2)平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)基本功鍛煉、提升,讓工作負(fù)責(zé)人從專(zhuān)業(yè)上真正弄懂此項(xiàng)工作真正的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)防措施;
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安措票制,工作過(guò)程加強(qiáng)真正意義的監(jiān)護(hù)。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)4
本人于20XX年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過(guò)適應(yīng)期,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、在新工作中的認(rèn)識(shí)和總結(jié)
1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì)經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技藝,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團(tuán)的形象,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸
我公司的管理辦法和理念,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。
在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
4、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
二、對(duì)企業(yè)文化的理解
1、做人要誠(chéng)信
進(jìn)入城建集團(tuán)以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,聽(tīng)到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現(xiàn)在亦或是將來(lái),誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠(chéng)信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì)處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠(chéng)信,那么人們就會(huì)忽視他的存在。
對(duì)于企業(yè)而言,誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠(chéng)信,那么它就會(huì)失去市場(chǎng),試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。
2、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)
忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),把自己的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。另一方面,忠誠(chéng)固然可貴,但是不等于有了忠誠(chéng)就有了一切,真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),是為了自己的`忠誠(chéng)而努力提高自己。做個(gè)忠誠(chéng)的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入?傊,我將努力使自己成為一名個(gè)合格的xx集團(tuán)員工
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)5
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量安全管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及行業(yè)方針政策,切實(shí)執(zhí)行工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,有證可查,保證工程進(jìn)展順利,表現(xiàn)出技術(shù)管理人員應(yīng)有的基本素質(zhì)修養(yǎng)。
20xx年,已是我來(lái)明達(dá)海洋工程有限公司的第十個(gè)年頭,十年的時(shí)間里我踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,把自己的全部熱情投入到工作中,努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作,并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,也取得了很好的成績(jī),并得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。這十年來(lái),我和同事們一起以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事本職工作,參與過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為公司的一名職工,下面就我參加工作的這十年做一次全面的總結(jié):
一、政治思想方面
政治立場(chǎng)堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),處處嚴(yán)格要求自己。在思想上,我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治覺(jué)悟,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,思想上積極向黨組織靠攏,有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,在思想上具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面
為適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,我利用一切機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班,2015年順利通過(guò)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并積極地參加注冊(cè)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和學(xué)識(shí)水平不斷得到提高。
參加工作以來(lái),我努力學(xué)習(xí)工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高崗位能力,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。立足本職工作,刻苦研究業(yè)務(wù)技術(shù)。十年來(lái)參與過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作:
。1)北京新機(jī)場(chǎng)安置房項(xiàng)目(榆垡組團(tuán))9標(biāo)段降排水、護(hù)坡及基礎(chǔ)樁等
。2)內(nèi)蒙巴彥淖爾市狼山山前廢棄沙坑地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目一標(biāo)段
。3)平武縣木座藏族鄉(xiāng)和平村白楊樹(shù)組危巖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目
。4)九寨溝縣永樂(lè)鎮(zhèn)下橋東山不穩(wěn)定斜坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程
(5)朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)鄉(xiāng)綠隔地區(qū)第一宗地(原朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)家園一區(qū)工程)項(xiàng)目
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域
隨著社會(huì)的發(fā)展,明達(dá)公司也在不斷的改革創(chuàng)新,我在立足本行的基礎(chǔ)上拓寬知識(shí)范圍。針對(duì)不同工程認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)規(guī)范、流程及有關(guān)技術(shù)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力。加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)本職工作,利用閑余時(shí)間強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力,不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
四、工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)
工作中,我始終端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱情投入,有效利用工作時(shí)間,在工期緊,人員少,任務(wù)繁多的情況下,始終堅(jiān)守崗位,保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量安全管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及行業(yè)方針政策,切實(shí)執(zhí)行工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,有證可查,保證工程進(jìn)展順利,表現(xiàn)出技術(shù)管理人員應(yīng)有的基本素質(zhì)修養(yǎng)。
今后的工作中,我將繼續(xù)響應(yīng)公司號(hào)召,與公司同事密切配合,不斷提升工作能力,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的地質(zhì)工程師和項(xiàng)目管理者,并爭(zhēng)取更大的提升,為公司壯大發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)6
本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)專(zhuān)業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進(jìn)入了xx公司任職預(yù)算員、資料員。20xx年x月進(jìn)入工作,20xx年x月初聘為助理工程師,20xx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,20xx年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。回顧過(guò)去,工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jī),但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想品德
本人,工作中努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題,來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、20xx年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時(shí),我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對(duì)工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每個(gè)預(yù)算工作完成后,都進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無(wú)誤,所參與
工程施工方面,一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請(qǐng)教,對(duì)工作中遇到的各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,都做筆錄一一記下,勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年下半年,公司論文交流會(huì)中,我撰寫(xiě)的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。20xx年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,順利編寫(xiě)了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。
5、20xx年年初,由于園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價(jià)272。6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價(jià)294。35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),負(fù)責(zé)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家,材料采、運(yùn)、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),合理配置項(xiàng)目部成本,降低間接成本。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化索賠觀念,用好調(diào)價(jià)文件,準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,及時(shí)辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫(xiě)了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在20xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。
6、20xx年起,我被調(diào)至花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元。由于之前在清華園一、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),工作起來(lái)得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人、財(cái)、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。20xx年,更多精品文章來(lái)自,年底,受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要,我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái),成立了專(zhuān)利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時(shí)間,潛心鉆研專(zhuān)利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項(xiàng)專(zhuān)利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車(chē)》已順利通過(guò)揚(yáng)州市錦江專(zhuān)利事務(wù)所的審核,現(xiàn)正在申報(bào)審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開(kāi)始,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。
三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。20xx年我通過(guò)了全國(guó)成人高考專(zhuān)升本的考試,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),三年來(lái),我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時(shí)間來(lái)參加學(xué)習(xí),目前已通過(guò)全部課程的考試,正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過(guò)這三年的學(xué)習(xí),豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)7
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人李寧可,自認(rèn)定助工程師以來(lái)先后工作于廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)下屬南寧南國(guó)靈匠裝飾工程有限責(zé)任公司和廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xx職院實(shí)驗(yàn)樓、xx3#教學(xué)樓、xx1#樓和xx海天幸福小城1#、3#樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這四個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程,而且歐景苑1#樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2014年度湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén),在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。在所承建的財(cái)政局1#、3#、5#、7#樓等大小的7個(gè)工程中,獲省優(yōu)3個(gè),市優(yōu)4個(gè)。十年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,十年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
20xx年xx月,我在xx職院3#教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的.生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀;門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。xx職院3#教學(xué)樓工程榮獲20xx年度市優(yōu)質(zhì)樣板工程(xx杯獎(jiǎng))。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到xx建筑股份有限公司工作以來(lái),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,一心鋪于項(xiàng)目管理工作中,以公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及公司管理制度為中心紐帶指導(dǎo)項(xiàng)目管理,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建設(shè)局、市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
三、推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書(shū);獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)8
20xx年過(guò)去了,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來(lái)的第二個(gè)整年,通過(guò)又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來(lái)越成熟了。xx年我負(fù)責(zé)的三期A區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強(qiáng)人意;厥讀x年的工作情況總結(jié)如下:
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。
所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。
無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
3、20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)9
本人就聘于xx公司計(jì)算機(jī)工程師。并在任職前已經(jīng)獲得計(jì)算機(jī)工程師技能資格,進(jìn)入公司了來(lái),我嚴(yán)格履行本職職責(zé),努力工作,不斷學(xué)習(xí),不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),而且樂(lè)于幫助公司解決各種問(wèn)題,得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚(yáng),年度任職考核全部?jī)?yōu)秀,以下是我的工作總結(jié)。
工作方面
本人熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的體會(huì),具有較強(qiáng)的處理本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與有關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
一、在20xx年至20xx年間,實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使xxxx企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向當(dāng)代化的前沿。
二、主持完成了總公司系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
三、受委托,為部分技能人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)xx余課時(shí),在授課流程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教程任務(wù),提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn);
四、至xxxx年,先后為公司以及下屬部門(mén)獨(dú)立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件;
五、20xx年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
思想政治表現(xiàn):
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信,曾于xx年計(jì)算機(jī)使用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),并于xx年度被評(píng)為“xx”。
工作業(yè)績(jī):
一、在“系統(tǒng)”中,本人實(shí)行了部分模塊的軟件編寫(xiě)工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被獎(jiǎng)。
二、為實(shí)現(xiàn)信息化管理,同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè),還為起了模范帶頭作用,經(jīng)鑒定,該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國(guó)技能的空白,為此,榮獲獎(jiǎng)。
三、本人自參加工作以來(lái),一直在從事計(jì)算機(jī)技能工作。工作中,注重技能成果的推廣使用。
任職多年來(lái),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題,不斷總結(jié)體會(huì),提高理論水平。不但很好的服務(wù)公司,而且是自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高,在計(jì)算機(jī)工程有了一定得權(quán)威,計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),計(jì)算機(jī)技能更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域,實(shí)行知識(shí)更新,也是形勢(shì)所迫。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅豐富了自己的理論知識(shí),更增強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)使用中的實(shí)際處理問(wèn)題的能力。
工程師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)10
時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來(lái)者猶可追",對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì):
畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠,從20xx年7月23日開(kāi)工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國(guó)家五年規(guī)劃的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬(wàn)噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長(zhǎng)螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4。5~5米基坑開(kāi)挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車(chē)。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。對(duì)此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過(guò)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對(duì)施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對(duì)該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò)巡視,旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃叄讟?biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對(duì)此,采取開(kāi)挖短,快的策略,頻,基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭(zhēng)奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開(kāi)會(huì),根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jī)?yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。
第二個(gè)工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開(kāi)工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規(guī)格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵,全長(zhǎng)8公里,是BT融資形式,參建方達(dá)9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項(xiàng)目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。因?yàn)閰⒔▎挝槐姸,特別是受金融危機(jī)沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到9米,對(duì)此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請(qǐng)第三方基坑監(jiān)測(cè)情況下,結(jié)合第三方檢測(cè)結(jié)果,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。
經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來(lái)管。
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